Habilidades Gerenciales ensayos gratis y trabajos
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Habilidades Gerenciales
NUCLEO PROBLEMICO No. 1: EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. Dirección, pues, tiene que ver con la asignación, coordinación y movilización de los recursos con los que cuenta cualquier actividad organizada. Es la persona que toma decisiones, fija metas y delega funciones Clarificar las expectativas mediante procesos de planificación, fijación de objetivos y metas. Identifica y define los problemas, selecciona
Enviado por valentina2014 / 784 Palabras / 4 Páginas -
Foro Semana2 Habilidades Gerenciales
Foro semana 2 Hoy les traigo una metáfora político empresarial. Estudiaremos el caso de una empresa histórica. Una empresa que a pesar de haber pasado por numerosas etapas difíciles, se ha situado entre las 20 primeras en todos los rankings mundiales. Ha atravesado momentos económicos difíciles, duros enfrentamientos internos y constantes roces con su competencia más cercana. En la última accidentada y polémica Junta de Accionistas, estos decidieron cambiar a su equipo directivo. El equipo
Enviado por johan hurtado / 1.250 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Habilidades para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo. Para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo se deben tener en cuenta definiciones importantes como valores, creencias y juicios estos conceptos se relacionan directamente con las conductas autorreguladoras e inteligencia emocional, cuando una persona es capaz de entender y manipular correctamente estos conceptos puede saber el sitio desde donde controla su vida (locus) ya sea interno o externo. Los valores son principios que nos permiten
Enviado por nasmiyeth / 1.262 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIALES DE UN ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES. La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años ya que el éxito de las empresas está basado en ofrecer productos y servicios de alta calidad que se ajusten a las necesidades y preferencias del mercado, todo depende de los procesos que utilizan para producir bienes y servicios de los cuales
Enviado por bieberdreamer / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Gerenciales Y Pedagógicas.
1. QUE ENFERMEDADES SE PUEDEN TRASMITIR POR CONSUMIR LECHE MAL TRATADA? RTA: Es importante manifestar que a través de la LECHE CRUDAse puede transmitir un gran número de enfermedades causadas por virus o bacterias, como ser: Carbunco, shigelosis, cólera, difteria, fiebre tifoidea y paratifoidea. También salmonelosis, estreptocócicas, adenovirus, hepatitis infecciosa, fiebre Q, encefalitis transmitidas por las garrapatas, botulismo, gastroenteritis entero tóxica estafilocócica, infección por clostridiumperfringens (Welchii) e infección por gérmenes coliformes. FIEBRE MALTA: Enfermedad infecciosa
Enviado por / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
TRABAJO FINAL DE HABILIDADES GERENCIALES
TRABAJO FINAL DE HABILIDADES GERENCIALES “NADANDO CONTRA LA CORRIENTE” LINA MARCELA TRIANA ANDRADE Trabajo final sobre habilidades gerenciales analizadas para resolver el problema identificado de la empresa objeto de estudio y del aporte que se puede dar a la misma con el mejoramiento de dichas habilidades. Laura Marcela López Posada UNIVERSIDAD DEL TOLIMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO IBAGUÉ 2013 TRABAJO FINAL DE HABILIDADES GERENCIALES “NADANDO CONTRA LA CORRIENTE”
Enviado por 1110483609 / 2.433 Palabras / 10 Páginas -
Habilidades Gerenciales
¿Por qué considera que es importante la habilidad gerencial en un administrador? La habilidad gerencial en un administrador es de suma importancia ya que de esta dependerá el futuro de una organización, debido a que dicha habilidad gerencial consiste en la toma de decisiones ligada a un conjunto de capacidades, conocimientos, actitud y aptitud que este tenga para la toma efectiva de las mismas. Un administrador desarrollara de manera eficiente y eficaz sus funciones si
Enviado por Yuslandy / 471 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales
DIFERENCIAS ENTRE TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO “No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”. Magic Jonson. Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes,
Enviado por arlean23 / 385 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales
NUCLEO 4: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS GERENCIALES 1. Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones? RTA: Es importante porque es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los
Enviado por xtiian01 / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES - BTSA
Es una herramienta de última generación soportada en hallazgos neurofisiológicos, que permite a los individuos explotar su máximo potencial siendo exitosos y felices. Para entender esta herramienta es necesario referirse a que gracias a los últimos hallazgos neurofisiológicos, encontrados en la corteza cerebral hace que se hable de 4 zonas cerebrales, diferenciadas entre sí por la forma en que cada uno ve y se relaciona con el mundo, es decir que cada zona plantea una
Enviado por mejia245 / 534 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Gerenciales
CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de protesta en su periodo hace un breve balance de la realidad administrativa del centro.
Enviado por yecacor721 / 1.550 Palabras / 7 Páginas -
Habilidades Gerenciales
RAPIDO Y FURIOSO ESTRATEGIA NUEVA ESTRUCTURACION FUERZA DE VENTAS EQUIPO DE VENTAS EMPRESA “RAPIDO Y FURIOSO” ACTIVIDAD ECONOMICA: VENTA DE PIEZAS Y PARTES PARA VEHICULOS ORGANIZACIÓN ACTUAL ¿ Las malas prácticas: Las malas prácticas descritas en el planteamiento inicial, deben ser erradicadas, que el Gerente no salga a ver la realidad, es otra práctica que lleva a estar en desventaja con la competencia, por cuanto no estaría palpando lo real. Bajo desempeño en el equipo
Enviado por mleyton / 985 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Gerenciales
CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de protesta en su periodo hace un breve balance de la realidad administrativa del centro.
Enviado por / 822 Palabras / 4 Páginas -
Las Habilidades Gerenciales Y El Contexto Histórico De La Administración.
Introducción: En la actualidad resulta innegable la gran importancia que tiene la administración en la vida del hombre debido a que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organización, por lo que las personas encargadas de los roles gerenciales necesitan contar habilidades que le permitan llevar acabo el correcto desarrollo de sus funciones, así como para poder comprender e implementar los fundamentos, teorías y prácticas de la administración actual es necesario conozcan los
Enviado por arturo_jhovani / 879 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Gerenciales
INTRODUCCION En la organización se compone de personas que tratan de conseguir objetivos y metas comunes, para la consecución de estos fines los individuos de la organización aportan esfuerzos, habilidades, energía, y desempeñan distintos roles en función de la estructura de la propia organización. En este marco aparecen las funciones de liderazgo, unas veces formalmente establecidas otras veces, el líder surge informalmente sin necesidad de una designación procedente de la organización. La importancia de un
Enviado por avinchira1 / 2.085 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Gerenciales
1.- Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas. El término de gerencia está referido al “cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización”; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o director general, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y controla las
Enviado por / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
El gerente y sus funciones 1. Consideraciones generales 2. Descripción de las funciones gerenciales por niveles 3. Explicación de las funciones gerenciales y su aplicación 4. Gerentes y líderes 5. Discusión de las funciones gerenciales y el desarrollo de la organización 6. Conclusiones Consideraciones generales En principio, DANIEL ROMERO, menciona que es importante considerar el concepto de la organización. En las ciencias administrativas el término organización se acepta en dos sentidos: como Proceso y como
Enviado por gregory0122 / 6.437 Palabras / 26 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
ALEXANDER PARRA LABRADOR CAROLINA ECHEVERRI UNIVERSIDAD DEL TOLIMA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS LERIDA 2014 De acuerdo con las experiencias vividas en las diferentes empresas que he laborado podía notar que a simple vista los jefes o directivos solo llegaban dando órdenes y se enseraban en sus oficinas a hablar por teléfono y revisar documentos, pero analizando los documentos y haciendo un retroceso en mis empleos se puede evidenciar que los
Enviado por alexparra1981 / 637 Palabras / 3 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
ALEXANDER PARRA LABRADOR CAROLINA ECHEVERRI UNIVERSIDAD DEL TOLIMA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS LERIDA 2014 De acuerdo con las experiencias vividas en las diferentes empresas que he laborado podía notar que a simple vista los jefes o directivos solo llegaban dando órdenes y se enseraban en sus oficinas a hablar por teléfono y revisar documentos, pero analizando los documentos y haciendo un retroceso en mis empleos se puede evidenciar que los
Enviado por alexparra1981 / 637 Palabras / 3 Páginas -
LOS LADRONES DEL TIEMPO - HABILIDADES GERENCIALES
LOS LADRONES DEL TIEMPO HABILIDADES GERENCIALES Cómo me han afectado 3 de Los Ladrones del Tiempo y qué plan de acción es posible tomar para eliminarlos de mi gestión efectiva del tiempo. 1. Actitud Perfeccionista 2. Errores de los colaboradores 3. Incapacidad de decir No o No puedo Actitud perfeccionista: Con respecto al perfeccionismo siempre ha regido en mi vida y a veces lo considero un defecto y queda perfecto para manejarlo en este caso
Enviado por walterdego / 655 Palabras / 3 Páginas -
Informes Sobre Habilidades Gerenciales
UNIDAD 1 PREGUNTAS GENERADORAS DESDE SU EXPERIENCIA, IMAGINACIÓN Y CONOCIMIENTO 1. ¿CUÁL ES LA LABOR DE UN DIRECTIVO? El directivo de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización el cual para desarrollar las políticas debe utilizar tres recursos muy importantes como son los recursos técnicos, lo recursos humanos y recursos materiales. Y tiene obligaciones importantes las cuales son. • El entorno. Todo lo que
Enviado por jdavilez / 1.127 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Este máster proporciona conocimientos avanzados para hacer frente a las novedades y dificultades de la economía. Además, potencia aspectos como la innovación, la iniciativa, la creatividad y la flexibilidad, todo ello en un entorno económico en constante cambio, globalizado, en el que imperan las tecnologías de la información y la comunicación y fuertemente competitivo. La orientación del máster es eminentemente profesional, para preparar a los futuros dirigentes de empresas y organizaciones. Así, pues, el máster
Enviado por Danielaflorezpue / 211 Palabras / 1 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
Desarrollo de habilidades directivas o gerenciales y la capacitación La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente así como sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño.
Enviado por ROJASKEkHAN1 / 1.985 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Planeación de una actividad pedagógica: Es simplemente la formulación por escrito de una especie de “Guía de Apoyo” que usa para conducir las clases de su curso o asignatura y lograr los aprendizajes y competencias que se propone en cada una de ellas. Se basa en las necesidades, intereses y habilidades de los estudiantes, y se diseña de acuerdo a las metas, necesidades. Definición del público objetivo: Considerar las características del público a quien será
Enviado por kejomef / 1.053 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS PLAN TUTORIAL DATOS DEL TUTOR: Horario de Tutorías: Julio 26, Agosto 9,23Septiembre 6 20, Octubre 4,18 de 2014 Sábados: GRUPO A1: 7:00 – 8:40 am Sábados: GRUPO B1 8:40 -10:20 am Sábados: GRUPO C1: 10:20 -12:00 am Sábados: GRUPO D1: 2:40 - 4:20 pm PROPÓSITOS DE FORMACIÓN. El curso llama la atención del estudiante, en primera instancia, sobre la
Enviado por gregory0122 / 3.873 Palabras / 16 Páginas -
Habilidades Gerenciales
3. Qué plantean algunos teóricos frente a las funciones de un directivo? El enfoque de papeles (roles) en el análisis de tareas que realizan los directivos es relativamente reciente y según entienden algunos especialistas, concentra su atención en "cómo los directivos desempeñan actualmente sus cuatro funciones básicas, identificando un "papel ó rol" como un conjunto organizado de comportamientos. A diferencia del enfoque funcional, que muchos autores llaman "tradicional", el enfoque de "roles" parte de investigaciones
Enviado por karitos9 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Taller De Habilidades Gerenciales
¿Se escucharon entre todos? ¿Por qué no? En esta primera dinámica, es importante recalcar la actitud personal de cada uno de los integrantes de nuestro grupo. Puesto que, como se mencionó en un principio, que íbamos a trabajar con los grupos ya formados en la primera clase, cada uno de nosotros nos acoplamos al grupo con una buena actitud y buena disposición para realizar esta dinámica. Asimismo es importante mencionar que cada uno de nosotros
Enviado por pezserruxo / 477 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
Habilidades Gerenciales. Alumno: Gastón Maturana. A lo largo de este informe voy a centrarme en dos “partes” para desarrollarlo. Por un lado me centraré en mi experiencia personal vivida en clases, enfocándome en qué significo ésta para mí, y por otro lado haré un breve análisis del capítulo 5 del libro “Ontología del lenguaje”. El objetivo de este análisis es establecer una relación con mi experiencia personal, entregando ejemplos, referencias y citas bibliográficas. Como objetivo
Enviado por juanitore / 1.407 Palabras / 6 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES EN EL CONTEXTO DE LA INGENIERIA
HABILIDADES GERENCIALES EN EL CONTEXTO DE LA INGENIERÍA. Las habilidades gerenciales son cualidades determinadas para contribuir de una forma positiva y acertada en un profesional, especialmente en un gerente. Hay muchas habilidades gerenciales, dentro de las cuales se pueden destacar por su importancia: Gestión del tiempo, capacidad de análisis y negociación, tomar decisiones, trabajar en equipo y gestionar proyectos. Estas habilidades poseen una carga muy significativa para el desarrollo profesional de quienes se dediquen a
Enviado por LuzCeleste25 / 1.077 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Gerenciales
1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo? R. Desde mi imaginación, experiencia y conocimiento, defino la labor de un directivo, como la persona que proporciona las bases para el desarrollo de una serie de ideas que permitan el desarrollo y crecimiento de una organización. Un directivo desarrolla políticas utilizando las habilidades, utilizando tres recursos muy importantes como lo son los recursos técnicos, los recursos humanos y los materiales.
Enviado por leyli1809 / 811 Palabras / 4 Páginas -
10 Habilidades Gerenciales
10 HABILIDADES GERENCIALES INTRODUCCION. El presente trabajo tiene la finalidad de mostrar las principales habilidades, así como su descripción y la manera de cómo un gerente debe usarlas dentro de la empresa, para así con la correcta aplicación se llegue al logro de los objetivos de la misma. MANEJO DE CONFLICTOS El manejo de conflictos se considera entre las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje. Fisher, uno de los
Enviado por milita12345 / 3.782 Palabras / 16 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Español / Habilidades Gerenciales Habilidades Gerenciales Trabajos Documentales: Habilidades Gerenciales Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.015.000+ documentos. Enviado por: yandreaforonda 29 octubre 2013 Tags: habilidades Palabras: 599 | Páginas: 3 Views: 701 Leer Ensayo Completo Suscríbase HABILIDADES GERENCIALES Saber comunicarse de manera eficaz, comprende a los demás y saber expresar clara mente los que se desea es una habilidad pues saber
Enviado por stvj11 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Sobre Habilidades Gerenciales
Las Habilidades Gerenciales contribuyen en la comprensión y análisis de los conceptos y variables fundamentales de las destrezas que, en la actualidad deben poseer los directivos y gerentes de organizaciones y empresas, y así comprenda la dinámica de dichas habilidades de tal manera que pueda incursionar y comenzar a aplicar aquellas que considere pertinentes en sus actuales condiciones: laboral y personal. El mundo de Habilidades Gerenciales trata de conservar una estrecha relación entre las diferentes
Enviado por hannegirls / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
COMPETENCIAS Y HABILIDADES GERENCIALES
INTRODUCCION El gerente debe tener destrezas y conocimientos actualizándose constantemente, combinando las habilidades humanas para mantener un ambiente de trabajo equilibrado, agradable, buscando el cumplimiento de los objetivos de la empresa y proyectando a los empleados seguridad teniendo en cuenta los diferentes cambios que se puedan presentar a lo largo de los años buscando a que la compañía sea competitiva y con estándares de calidad. Es importante visualizar al gerente hacia el futuro, este debe
Enviado por martha.ospina / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Gerenciales
1) FORMATO A: Plan de Gestión de Riesgos El Plan de Gestión de riesgos es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. El detalle de cómo redactar este documento está contenido en el acápite 11.1 del PMBOK Guide, quinta edición. Componente Descripció Metodología Métodos / Herramientas/ Técnicas Proceso Descripción Herramientas Fuentes de información Planificación de la gestión de los riesgos Aquí se definirán cómo de ejecutarán las actividades de gestión de riesgos
Enviado por / 672 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Gerenciales
1- HABILIDADES DE SUPERVISION: TOME EL CONTROL: COMUNICACIÓN: Es la parte donde es ser comprendido por los demás y comprender a ellos también, la comunicación requiere algo de práctica, expresar lo que quiero decir es una parte de la batalla por que si los empleados entienden ellos actuaran con más eficacia. La otra parte de la comunicación es saber escuchar no solamente hablar esto genera poder ganar confianza, respeto y cooperación con los empleados cuando
Enviado por flcastillo / 490 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales Para El Logro De Buenos Resultados
ENSAYO Habilidades Gerenciales para el logro de buenos resultados. Preparado por: Omar Saavedra Romero. E Mail: omarsaa1962@hotmail.com Fecha: Abril 3 de 2014 Los recursos financieros, la alta tecnología o la tecnología de punta, la más moderna de las estructuras y la gestión por procesos en las organizaciones son condiciones necesarias y fundamentales, pero no son lo suficientes para aproximarnos al éxito en la consecución de los objetivos estratégicos de la entidad, ni para enfrentarse a
Enviado por omarsaa1962 / 885 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas Generadoras E1 HABILIDADES GERENCIALES
1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: ¿cuál es la labor de un directivo? Respuesta: La labor de un directivo en una empresa empieza en conocer los materiales con que está construida saber a detalle sus productos, ventas, proveedores, colaboradores, entorno, situación del sector, y muy importante es estar cerca de los clientes y del equipo administrando las relaciones interpersonales, transmite información y toma las decisiones que sean pertinentes para el cumplimiento de los objetivos
Enviado por anyelp87 / 1.514 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo De Habilidades Gerenciales
Hay dos maneras de hacer las cosas bien o mal Fijar metas es lo fundamental para el éxito de toda organización y de toda persona, la planeación es una estrategia vital en lo empresarial y en lo personas para el logro de los objetivos, ‘siempre hay un camino y siempre hay una forma’ afirma Gonzalo Restrepo, los sueños se logran porque no nos quejamos y se trabaja para el logro de ellos, aprovechar el tiempo,
Enviado por / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Las habilidades gerenciales
Contenido Las habilidades gerenciales son la diferencia entre los gerentes que solo dan ordenes y aquellos que ejecutan el proceso envase a las aptitudes y habilidades creando un bienestar en la comunidad laboral y si se preguntan por qué es importante tener habilidades gerenciales para la administración simple y sencillamente, porque sin estas habilidades no se podría dirigir la empresa y al personal de la misma manera, no es lo mismo una persona que solo
Enviado por geivruma / 537 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Gerenciales
En esta actividad compartirás tu opinión acerca de la importancia de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como los valores institucionales de la empresa, de esta forma se retroalimentan unos a otros con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo con gente de diferentes lugares del territorio nacional. Tipos de habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la dirección de una
Enviado por hotaruleo / 469 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales
INTRODUCCION Un modelo de negocio también puede ser conocido como diseño de negocio y es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. El modelo de negocios se define como el mecanismo para obtener ganancias y beneficios para la empresa. Los directivos o dueños deben escoger el más
Enviado por alejandravallejo / 2.096 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIALES: Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. • Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera
Enviado por erika.zuly / 293 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES
VIABILIDADES A CONSIDERARSE EN UN PROYECTO El estudio de la viabilidad comercial se realiza en dos fases, que pasan por el análisis del sector en el que se va a desarrollar: • La actividad . • El diseño de la estrategia comercial. Para determinar la situación actual del sector se debe tener en cuenta a los competidores, la clientela potencial y el volumen de venta, proveedores y distribuidores. Una vez analizado el sector se debe
Enviado por elymon22 / 253 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Objetivo: Comprender y valorar la importancia de las habilidades gerenciales como conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización. Procedimiento: 1. Investigue sobre el tema en fuentes de internet 2. Elabore un resumen de dichas fuentes 3. Revise en varias ocasiones el texto con el hecho de comprender y reflexionar sobre el tema.
Enviado por chupetesuazo26 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIALES Las habilidades personales se refiere a la capacidad de una persona para llevar a cabo diversas actividades, donde cada una de las personas no son iguales por lo que se busca adecuar las habilidades las personas y encontrar la manera adecuada de usarlas. La habilidad influye en el nivel de rendimiento y de satisfacción del empleado. Las habilidades pueden subdividirse para su estudio en dos vertientes a saber: Habilidades intelectuales.- son aquellas que
Enviado por zuaid / 245 Palabras / 1 Páginas -
Habilidades Gerenciales
CASO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la República Mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de protesta en su periodo hace un breve balance de la realidad administrativa del centro. Asimismo promete que implementara un proyecto de vinculación interinstitucional del cual
Enviado por lola87 / 1.527 Palabras / 7 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Resumen Ahora, con más frecuencia que nunca, el autoconocimiento de los directivos se ha convertido en algo fundamental en las corporaciones. Esto se refiere al conocimiento de las personas y la manera en que difieren en su forma de pensar, en su orientación hacia el cambio y personalidad, lo cual ha ayudado a que se solucionen una gran cantidad de conflictos, así como tener una mejor comunicación entre todos los miembros que componen una organización.
Enviado por NosoyBraulio / 1.540 Palabras / 7 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Habilidades Gerenciales Según el teórico Katz, en un trabajo publicado en 1955, revisado en 1974 y que aún es vigente, todo gerente para ser eficiente en su cargo, debe desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales a saber: las técnicas, las sociales o humanas, y las conceptuales, conocidas también como estratégicas o intelectuales. -Las habilidades técnicas que se adquieren en la academia, durante el transcurso de la vida profesional (experiencia) o por la conjugación de ambos
Enviado por Nfacio / 452 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Considero que una de la gran oportunidad que tiene una empresa que se dedique a cualquier negocio es la administración y la gerencia. Son tantos los aspectos que se deben en tener en cuenta al tomar decisiones y al ejecutar sus habilidades, que si el gerente no tiene los fundamentos básicos claros y desarrollados, puede llegar a tomar medidas que lleven al fracaso cualquier intención de mejora. Por otro lado puedo asegurar que ningún estratega
Enviado por adielaco / 350 Palabras / 2 Páginas