Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

Documentos 501 - 550 de 72.454 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Planeacion Y Organizacion De Empresas Multinacionales

Nombre: Miriam Pastora Reynolds García. Matrícula: 2621425. Nombre del curso: Planeación y organización de empresas multinacionales. Nombre del profesor: Adriana Carranza de la Parra. Módulo: 2. Estrategias multinacionales. Actividad: 7. Factores para la competitividad en una multinacional. Fecha: 08 de marzo de 2012 Bibliografía: obtenido el 08 de marzo de 2012 en: http://foros.hispavista.com/efectos_y_alcances_de_la_globa/9692/667059/m/que-es-una-estrategia-global- http://www.ciberian.net/tiduamx/lecturas.bas/Hirsch.pdf Objetivo: • Identificar el concepto de una empresa multinacional así como los motivos de su existencia. • Reconocer los procesos por

Enviado por m1r17m / 597 Palabras / 3 Páginas
MEJORAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

ÍNDICE GENERAL ÍNDICE DE ILUSTRACIONES. ……………………………………………………………………………………………….. 2 INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE CALIDAD. …………………………………………………………………………. 3 EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………………………………….. 4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………….. 9 FILOSOFÍA DEL CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS. …………………………………………………….. 10 COSTOS DE LA CALIDAD. …………………………………………………………………………………………………. 11 CADENA CLIENTE PROVEEDOR. ……………………………………………………………………………………….. 14 MEJORAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. ………………………….. 15 INFERENCIA EN LA CALIDAD DEL PROCESO. ……………………………………………………………………. 16 BIBLIOGRAFÍA. ……………………………………………………………………………………………………………… 18 ÍNDICE DE NOMBRES PROPIOS. …………………………………………………………………………………….. 18

Enviado por benja0723 / 10.474 Palabras / 42 Páginas
ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓN

DISEÑO CURRICULAR MODULO ASISTENTE EN EL CONTROL Y EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANODE LA ORGANIZACIÓN. SUBMODULO 1 Asistente en las actividades de capacitación para el desarrollo del capital. SUBMODULO 2 Evaluación del desempeño de la organización mediante el uso de herramientas de calidad. Con este modulo se pretende desarrollar las competencias del alumnado y sean capaces de: • Detecta las necesidades de capacitación en la organización • Elabora reportes del diagnóstico de las necesidades

Enviado por heyma / 1.346 Palabras / 6 Páginas
Ejercicios de Organización y Control

Marcha Escolar Ejercicios de Organización y Control.: Los ejercicios de orden están destinados a encabezar la lección de gimnasia cumplen dos funciones esenciales: 1ro por un lado inician la actividad educativa de la lección poniendo en forma los alumnos y 2do. Permiten distribuir los alumnos de manera ordenada u eficaz. Los Ejercicios de Orden se Clasifican en: Formaciones, Posiciones Fundamentales, Descanso, Alineamientos o Desplazamientos, Numeraciones y cadencias, Giros, Desplazamientos, etc. FORMACIONES Formaciones. Están comprendidas por

Enviado por 1254qw / 649 Palabras / 3 Páginas
Teoria De La Administracion Direccion Y Control

1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Contribuir con los padres de familia en la formación integral de sus hijas, ofreciéndoles una educación personalizada que aproveche los avances de la ciencia y la

Enviado por m0k0l0k0 / 613 Palabras / 3 Páginas
Teoria De Control De Las Organizaciones

- Introducción "La administración es la conducción racional de las actividades de una organización ella implica la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades" Idalberto Chiavenato El control es precisamente el punto de partida para este escrito al ser considerado pilar fundamental dentro de la conducción de las organizaciones, es responsabilidad de los administradores y la academia conocer a profundidad las implicaciones teóricas, la complejidad y la evolución del control

Enviado por noe88 / 6.236 Palabras / 25 Páginas
Planeación Y Organización

Una organización es un ente social encargado de administrar recursos con el fin de lograr los objetivos deseados que satisfagan tanto a los clientes como a la organización, igualmente sucede con un proyecto, que es la ejecución de una serie de actividades de carácter técnico y administrativo y en la que tiene lugar la gestión de recursos para lograr uno o varios objetivos en conjunto; el proyecto actúa como un ente dentro de la organización

Enviado por negrita2 / 2.576 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Y Organizacion Del Tiempo

PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura

Enviado por rockandbeer1000 / 1.011 Palabras / 5 Páginas
La Organizacion Para La Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÖN En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular una estrategia para alcanzar los objetivos y desempeño deseados. 4. Preparar y ejecutar el plan estratégico. 5. Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico y/o su aplicación. No existe ningún

Enviado por monti_021 / 4.792 Palabras / 20 Páginas
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION Y CONTROL

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN Los principales principios de la direccion que debemos considerar como una guia para el desempeño eficiente y eficaz en cualquier empresa son los siguientes: • De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará

Enviado por aldake / 2.302 Palabras / 10 Páginas
Estratégias Y Dirección Estratégica Como Base De Cambio Del Clima Organizacional De La Empresa La Casa De Esperanza, Inc. En Waukesha, WI , USA.

TECANA AMERICAN UNIVERSITY MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION IN MANAGEMENT Trabajo Especial de Grado "Estratégias y Dirección estratégica como base de cambio del clima organizacional de la empresa La Casa de Esperanza, Inc. en Waukesha, WI , USA." Presentado por: Ing. Adriana Ortiz Como requisito para optar al titulo: Master of Business Administration in Management Por Academic Direction: Dr. Jesús Reinaldo Rivas Zabaleta, Ph.D. Por Academic Staff: Lcdo. Jesús Carrasquero Waukesha, Wisconsin, 2005 TECANA AMERICAN UNIVERSITY

Enviado por sientomaravilla / 9.365 Palabras / 38 Páginas
Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio. Tiendas de ropa (Suburbia) b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Misión: Ofrecer productos de calidad y moda a precios accesibles para ser siempre el primer destino de compra de nuestros clientes. Visión: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias

Enviado por morri5ol / 1.130 Palabras / 5 Páginas
La organización, administración y dirección de un proyecto

Título abreviado: LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE UN PROYECTO Oscar Muñoz Rojas Formulación y Administración de Proyectos Instituto IACC 31 de Octubre de 2012 Introducción  El objetivo principal es encontrar proyectos de inversión cuya rentabilidad, sean los adecuados para poder llevarlos a cabos y que a futuro no generen un riesgo de abandono. Es por tal motivo es que se busca que el coste del

Enviado por oscar.munozro / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Control De La Produccion

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION ACTIVIDAD 2. RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES PRESENTADO A: HAROLD PEREZ CURSO: 100410 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – Bogotá, MARZO de 2012 INTRODUCCIÓN Con el desarrollo de esta actividad nos adentraremos más a conocer como esta estructurado el curso, además entender más sobre la importancia del mismo, y aprender a manejar la información por medio del mapa conceptual y la ficha técnica. OBJETIVOS GENERALES Conocer por

Enviado por nmart / 230 Palabras / 1 Páginas
DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVOS

DIRECCION El proceso de DIRECCION es el más complejo porque involucra una relación directa con las personas que trabajan en la organización, en un ambiente altamente complejo, incierto y dinámico como el actual indiscutiblemente es necesario el desarrollo de las capacidades técnicas, pero para lograr el éxito en una organización lo anterior se hace insuficiente; en esta realidad tan cambiante que afronta el entorno de las organizaciones, es evidente que se requieren directivos cuyas competencias

Enviado por mmartineze / 589 Palabras / 3 Páginas
Direccion Organizacional

DEFINICIONES DE DIRECCION Direccion . proceso por el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr metas y esto a traves de la comunicación. La direccion se ditingue de aotros procesos de administracion por su naturaleza interperonal David R. Hampon Administracion contemporanea Direccion puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de sus funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos o comogrupos en sus relaciones con los subordina dos que forman

Enviado por nixnando / 2.592 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Y Organizacion

a) Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Las ventajas del trabajo en equipo son: que la presión laboral reduce ya que el trabajo se reparte equitativamente para evitar el estrés laboral, esto hace que exista una mayor o mejor productividad, esto hace que al realizar bien el trabajo todos reciban la gratitud y exista una estimulación para los colaboradores del mismo y esto logra que puedan tener incentivos económicos y reconocimientos, las desventajas que

Enviado por al026 / 597 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control

El sistema de direccion es es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz. La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos tales como: moral, arbitraje de conflictos, y desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. Importancia de la dirección.: Esta función administrativa es tan trascendental, que no podemos hablar de la administración,

Enviado por maru5745 / 795 Palabras / 4 Páginas
Direccion Y Control

Etapa de Dirección Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto.  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.  Motivación.  Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.  Comunicación.  Supervisión.  Alcanzar las metas de la organización. Importancia. La dirección

Enviado por carlosmelc90 / 229 Palabras / 1 Páginas
La planeación de la organización

ar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos. Asi mismo la clasificación, características, modelos, importancia, características y alcance de la planeación de recursos humanos. Explicar la planeación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación

Enviado por jjjgomez / 240 Palabras / 1 Páginas
La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercial

DELIMITACION DEL TEMA. La organización como un elemento del control interno en las microempresas de giro comercial. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Que importancia tiene la organización del control interno en la auditoria administrativa en las micoempresas de giro comercial. HIPOTESIS. Que la empresa tenga una buena organización dentro del control interno en la auditoria administrativa en las microempresas de giro comercial para cumplir con las reglas y políticas de la misma para lograr sus objetivos. OBJETIVOS

Enviado por OFELIA25 / 2.124 Palabras / 9 Páginas
Control Organizacional

El control organizacional como mecanismo de retroalimentación El concepto de control tiene muchas acepciones, pero en el entorno de empresa una definición adecuada lo describe “como el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabaja en la organización, a propósito de intentar alcanzar los objetivos más importantes de ésta”. La gente que labora en una organización tiene diferentes intereses, tareas, perspectivas y desde luego procesos de pensamiento y ejecución, por lo

Enviado por elbronkoii / 2.082 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Y Organizacion

MARCO LEGAL DE “VASH” S. A C.V 1. Formas o modalidades legales para operar Posiblemente el marco legal sea un tema que presente una situación especial, pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer de las empresas, en tanto su formulación, desde los planteamientos de los constituyentes, obedece más a la necesidad de encauzar el delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo económico y social del país. El código

Enviado por fridaVJ / 1.799 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Y Direccion Estartegica

Índice Introducción 2 Justificación 3 Marco Teórico 3 Tangibilización 4 DIFO 4 Planeación Operativa 4 Plan de contingencia 4 Introducción La Planeación Estratégica es un tipo de planeación muy particular y útil, va desde lo etéreo a lo tangible, para poder lograr una Planeación Estratégica exitosa se deben romper paradigmas y realizar todo en el mundo etéreo una vez que tenemos la parte “irreal” debemos llevarlo a la parte “real”, a lo tangible, para

Enviado por thelorddragon / 1.166 Palabras / 5 Páginas
Analizar La Influencia De La ética Del Contador Público En El área De Control Interno De Las Organizaciones

CAPITULO I EL PROBLEMA 1.1 Planteamiento Del Problema El interés de las organizaciones en llevar una ética se debe en gran medida a la globalización y crecimiento acelerado que han venido experimentando en los últimos tiempos, ya que esto ha ocasionado que la empresas pongan mayor interés en la satisfacción y desarrollo de la sociedad y no solo preocuparse por los beneficios económicos y políticos. Existen razones importantes para que una persona actuara de forma

Enviado por Otniela / 1.390 Palabras / 6 Páginas
Sistema De Control Organizacional

Sistema de Control Organizacional Contenido 1. Introducción 2. ¿Qué es el control organizacional? 3. El control, sus medios y sistemas 4. Características de los sistema organizacionales 5. El control organizacional como mecanismo de retroalimentación 6. Comentario 7. Conclusiones Sistema de Control Organizacional 1. Introducción Los individuos que trabajan o colaboran en cualquier organización, tienen intereses y aspiraciones individuales, y el reto de integrar y canalizar el esfuerzo de estas personas hacia la obtención del objetivo

Enviado por victo78 / 993 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Y Organizacion Del Trabajo

III. ORGANIZACIÓN 1. TIPOS DE ORGANIZACIÓN. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la

Enviado por pedromartin7 / 6.873 Palabras / 28 Páginas
Planeacion Y Organizacion En El Trabajo

*Conceptos básicos* La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

Enviado por saexdany / 1.022 Palabras / 5 Páginas
La evolución del concepto de gestión y control en la organización

EL CONTROL 1. DEFINICIONES Y CONCEPTO La organizaciones utilizan los procedimientos de control para asegurarse que avanzan en el sentido correcto , hacia sus objetivos y de que están usando sus recursos de manera eficiente y eficaz . El control puede definirse como el proceso de monitoreo de las actividades , para asegurarse que se cumplan tal como fueron planeadas y establecer en caso necesario las medidas de corrección a cualquier desviación importante. Definiciones de

Enviado por tarea123 / 1.891 Palabras / 8 Páginas
ORGANIZACION Y CONTROL

Temas: DIRECCION 5.1 Concepto e Importancia de Dirección 5.2 Principios de Dirección 5.3 La Comunicación 5.4 Los Elementos de mando 5.5 Decisiones 5.6 La Disciplina 5.7 La Delegación 5.8 La supervisión 5.9 Características del Ejecutivo Ideal 5.1 Concepto e Importancia de Dirección Concepto Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los

Enviado por DMIAN77 / 2.752 Palabras / 12 Páginas
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

caracteristicas de los modelos organizacionales Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación Materia: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 8vo. Cuatrimestre Enero – Abril ‘10 1 Colaboradores: Lic. Elena González Martínez Lic. Elizabeth Cabrera Tenorio Lic. Fabiola Valdivia López Lic. Jessica Jazmín Tinajero Nava Lic. Verónica Lizardi Rojo 2 INDICE Contenido UNIDAD I: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos básicos de planeación estratégica Planeación estratégica Estrategia Táctica Misión, Visión y Valores Objetivos, Metas y Estrategia Estilos de planeación

Enviado por vedebaz / 883 Palabras / 4 Páginas
Sistema Automatizado Que Lleve El Control Y Registros De Denuncias En El Centro De Organización Policial Del Municipio Rómulo Gallegos (INMUPOL).

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente, las instituciones públicas presentan la necesidad de profundizar en los sistemas automatizados de información y control como la mejor alternativa para que éstas perfeccionen los mecanismos a través de los cuales puedan desarrollar cada una de las metas trazadas en las áreas de gestión, operativas y de control. Esto se basa en el hecho de que a través de estos sistemas se facilitan los flujos de la comunicación interna y externa

Enviado por sisos / 1.008 Palabras / 5 Páginas
Organizacion De Control

Organización de control Este método es un poco práctico en la mayoría de los casos debido al gran número de estados que el circuito de control puede tener, se dice que una vez establecido la secuencia de control se puede diseñar un sistema secuencial. Por lo general el método de organizacon de control , requiere un numero excesivo de flip flops y compuerta lo cual implica el uso de compuertas SSI . El principal objetivo

Enviado por eninatali / 674 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control, Dubai

ENSAYO Dubái, “Gran Metrópolis de Los Emiratos” INTRODUCCION Los continuos cambios que surgen en el mundo son generados por mentes emprendedoras que buscan mejorar su productividad de manera eficaz lo cual los vuelve cada vez más competitivos, es por esto, que las empresas deben estar a la vanguardia de los cambios generados y ajustarse a ellos pensando siempre en estar un paso adelante. El conocimiento, la actitud y la destreza de cada organización deben girar

Enviado por jotamtl / 1.220 Palabras / 5 Páginas
CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCIÓN Control es el proceso por el que la dirección supervisa continuamente tanto las actividades reales como los problemas u oportunidades potenciales con objeto de que la empresa mantenga su eficiencia y eficacia. La planificación nos permite establecer los grandes objetivos estratégicos y diseñar planes tácticos y operativos para alcanzarlos. Los controles nos confirmaran si los comportamientos reales están en la línea marcada o, por el contrario, nos llevan a alejarnos de las metas propuestas.

Enviado por Danae1302 / 19.574 Palabras / 79 Páginas
Planeación Y Organización Del Trabajo

PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura

Enviado por EdgardoHI / 1.011 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Organizacion

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Así también, conoceremos las herramientas necesarias para poder elaborar los planes, como la toma de medidas, y como se lleva a cabo el proceso de esta. Es

Enviado por siado0812 / 278 Palabras / 2 Páginas
MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MÓDULO: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Niveles de estrategia: Estrategia corporativa: es el nivel de estrategia que delimita el ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados en los que decide competir. Estrategia de negocio:

Enviado por juangomezk / 297 Palabras / 2 Páginas
Proceso Administrativo Integracion, Direccion Y Control Y Sus Etapas

1) Introducción: En el siguiente trabajo hablaremos acerca del proceso administrativo y sus partes. Se explicara la definición de la integración así como cada una de sus partes que son el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación y el desarrollo. También sobre la dirección y el significado de la autoridad, el liderazgo, la comunicación y la motivación. Y por ultimo sobre el control, su definición, sus parámetros, estándares, indicadores, las medidas correctivas que se

Enviado por maytegarciar / 1.182 Palabras / 5 Páginas
Control Organizacional

Capítulo 9. Toma de decisiones individual y en grupo “Ponga en práctica sus habilidades” 1. Considera pertinente tomar esta decisión usted solo o le convendría hacer participar al grupo? Aunque se que yo soy el principal responsable de tomar esta decisión ya que fue me fue delegada por el supervisor de la planta, en esta situación especial si me gustaría al menos tomar en cuenta las opiniones de los demás integrantes de grupo de trabajo,

Enviado por anakarengc90 / 289 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Organización Del Trabajo.

La Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que ser perfecto. Las razones de este cambio no son tema de discusión en este ensayo, mas el enfoque que se debe tener para ser

Enviado por anayelypl / 964 Palabras / 4 Páginas
Definición y aplicación de la capacidad de análisis de la dinámica de la organización empresarial, los elementos de control y elementos para la implementación de la administración de la farmacia

INTRODUCCION Este trabajo se lo ha realizado teniendo en cuenta que el estudiante al terminar su carrera se va a enfrentar con la realidad de manejar un establecimiento farmacéutico y es donde va a poner a prueba todo el conocimiento adquirido, como su liderazgo, capacidad de manejo de personal, resolución de problemas, manejo de recurso tecnológico, saber que no debe dejar nada al azar, planearlo todo ser una persona proactiva, ir a la par con

Enviado por dianamarch / 1.920 Palabras / 8 Páginas
Control y jefatura de la organización

Cap VI. CONTROL Y JEFATURA DE LA ORGANIZACIÓN. Es evidente la tensión entre las necesidades de la O y las de los participantes -entre efectividad, eficiencia y satisfacción- en el campo del control de la O. Las dos series de necesidades se apoyan mutuamente. El éxito de una O depende en gran parte de su capacidad de mantener el control de los que participan en ella. Todas las unidades sociales controlan a sus miembros; pero

Enviado por stundertaker01 / 1.530 Palabras / 7 Páginas
LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Capítulo 2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad. Una Meta Organizacional: es el estado deseado de los propósitos q la organización intenta alcanzar, una meta representa un resultado o un punto final hacia el cual se dirigen los esfuerzos organizacionales. LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La principal responsabilidad de la alta dirección es determinar las metas, estrategias y diseño de la organización y en ese sentido adaptar a la organización a

Enviado por ferlipe3004 / 1.471 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Y Organizacion

Objetivo: Comprender la importancia del nuevo rol del líder a través de la organización y relación de sus características en cuanto a estilos de liderazgo e interacción, prácticas de habilidades y trabajo en equipo que serán las herramientas para desempeñarse en el mundo como un líder moderno. Procedimiento: 1. Busca información sobre un líder que haya destacado en el ambiente político. Identifica las características que tiene y haz una lista. 2. Investiga cómo se realiza

Enviado por dwein / 367 Palabras / 2 Páginas
Administracion Planeacion De Organizacion

de los procesos y productos, y realiza las pruebas de aceptación, a veces con participación del usuario. Validación y verificación. En los proyectos de programación críticos se puede requerir que una organización externa lleve a cabo la verificación y validación de los productos. La verificación asegura que los productos estén completos y sean consistentes con otros y con las necesidades del cliente. La validación se relaciona con probar la calidad del software en su medio

Enviado por isinha123 / 206 Palabras / 1 Páginas
La Empresa, Planeación Y Organización

1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Johnson & Johnson Nuestro Credo Misión Creemos que nuestra primera responsabilidad es con los médicos, enfermeras y pacientes, con los padres, madres y todos aquellos que utilizan nuestros productos y servicios. Para satisfacer sus

Enviado por AL12529584 / 736 Palabras / 3 Páginas
¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones?

TALLER UNO 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? 2.- ¿Qué herramientas de planeación son más usadas por los empresarios de la región? 3.-¿Cómo se debe aplicar la planeación en las empresas grandes, medianas, pequeñas, micro y fami, empresas? 4.-En la planeación que principios deben aplicarse? SOLUCION 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? R/ Si, por que a través de ella puedo identificar los objetivos que se van a alcanzar

Enviado por dianapatricia52 / 1.047 Palabras / 5 Páginas
Direccion De Una Organizacion

Dirección en una organización Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel es debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo”. Se hace notar debido que es la parte esencial y

Enviado por k_princsz / 285 Palabras / 2 Páginas

Página