Planificación estratégica

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  marveliPRESUPUESTO POR PROGRAMAS Más conocido por las siglas PPBS, iniciales de las voces inglesas: Planning, Programming, Budgeting y System, el presupuesto por programas constituye una nueva filosofía Presupuestaria que supone una ruptura con la concepción tradicional del presupuesto público. Si bien sus antecedentes son anteriores, tanto en el campo de

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  ingriherPLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL: Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado. La planificación tradicional o normativa presenta las siguientes características: • Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar. • Ha hecho el acopio de numerosísimas

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  ppaniaguaa1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Si, ya que no se conoce el rumbo, ni el lugar del encuentro con el enemigo. Lo mismo sucede con una empresa o una persona

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  nov20PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas

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  751992PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TEMARIO PARA EXAMEN DEL PRIMER PARCIAL 1. Qué es una Estrategia, cuando es necesaria y cuál es su esencia fundamental. Una Estrategia es el patrón o Plan que integra las principales metas y políticas de una Organización. Pone orden y asigna los recursos para lograr una situación viable

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  elvitricidaINGENIERIA EN SISTEMAS PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO N°1 Desde su sede social en el pequeño municipio coruñés de Arteixo, el holding Inditex dirige un conglomerado conformado por 174 sociedades propias, 5 de riesgo compartido y 12 franquiciadas en conjunto, casi 200 en todo el mundo y se ha convertido en

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  johnadhaEl Desarrollo Durante muchos años el Ecuador ha sufrido cambios en cada uno de sus gobiernos, los mismos que nos han llevado a varios modelos de desarrollo que han servido para el progreso y el mejoramiento del estilo de vida en nuestro país. ¿ En que consisten dichos modelos de

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  rataliaPROPÓSITO DE UNA EMPRESA Ganancia y rentabilidad, son esenciales pero no son la explicación del comportamiento empresarial, sino la prueba de su validez. La primera prueba de cualquier empresa no es maximizar la ganancia, sino la obtención de utilidad suficiente para cubrir los riesgos de la actividad económica. Creencia predominante

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  olaffsitoPlanificación estratégica Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, la planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía en estrategias financieras, estrategias de

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  ricardo2412PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en

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  larcorta2014XIX SEMINARIO REGIONAL DE POLÍTICA FISCAL – CEPAL – ILPES. TEMA: PLANIFICACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO, GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y PROGRAMACIÓN PLURIANUAL. PONENCIA: “La Planificación Estratégica como metodología integrada en el Sector Educación”. Norma Eyzaguirre Rojas Secretaría de Planificación Estratégica Ministerio de Educación del Perú 1. RESUMEN Esta presentación constituye

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  gabysukUNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION TEMA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR HOSTELERO EN LA CIUDAD DE PUYO. Proyecto de tesis previo la obtención del título de Ingeniero en Administración de Empresas AUTORES: Orozco Barreno María Gabriela TUTOR Dr. Voroshilov

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  lidilmbPlanificación estratégica para los poderes Mucho se habla al respecto de cómo realizar una adecuada planificación dentro de los poderes del estado, pero las personas en realidad conocemos como se debería ser tratada una planificación de este tipo…?? Sabemos si debemos utilizar una planificación estratégica o una planificación operativa..?? En

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  SILVANABRAVOResumen de la lectura La Nueva Misión De Ibm: De “Computadoras ” A “Soluciones Para El Cliente” Este nuevo enfoque de soluciones para el cliente ha potenciado el papel de los servicios en relación con el software y el hardware en IBM. En la actualidad, la empresa ofrece un amplio

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  marioo1989La Planificación Estratégica en una Unidad de Información. En la base de la sociedad humana, de la familia y de todo el funcionamiento social está la cuestión de cómo el ser humano puede combinar sus esfuerzos y su imaginación para trabajar de formas que potencien la calidad de vida a

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  joalycontrerasCambio organizacional Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la

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  edelc30INDICE Planificación Estratégica Introducción Marco teórico: 1. Evolución Histórica de la Planificación estratégica: 2. Conceptos 3. ¿Qué es Planeación Estratégica ? 4. Lo que NO es Planificación Estratégica 5. Necesidades y beneficios de la Planificación Estratégica Misión Análisis de situación Análisis del entorno Beneficios del análisis del entorno Atmósfera Ambiental

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  necrorayoSEMANA II – III EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIA ( Raíces etimológicas ) Griego stategos = “Un general” => “ejercito”, acaudillar. Verbo griego stategos = “planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos”. Sócrates en la Grecia antigua: comparó las actividades de un empresario

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  neldimarPlanificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión

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  mariela123inesPLANIFICACION ESTRATEGICA I. VISION: Ser en el 2009 un centro salud de nivel I, que brinde servicios de calidad y con calor humano, articulado a todos los niveles de la red de salud, con participación activa de la comunidad, y con usuarios plenamente satisfechos en sus necesidades de salud. II.

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  karly245CAPITULO 1 Amenazas:  Prevenir fraudes que puedan debilitar la confianza  Controlar sus asociaciones por medio de la web  Competencia en publicidad con empresas como Yahoo, Microsoft Las amenazas son los problemas externos que pueden afectar a la empresa a través de sus competidores Oportunidades:  Aumento en

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  leonelseletPlaneación Estratégica Indice 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4. El proceso de la planeación estratégica 5. Procesos Para Establecer Objetivos 6. Programación funcional a mediano plazo 7. Conclusiones 8. Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos

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  juan.andres.alLa planificación estratégica es por naturaleza aquella planificación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, y lineamientos generales que se van a seguir sobre la cartera de negocios. La planeación estratégica exige cuatro fases bien definidas:

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  morita19901º DE MAYO DÍA DEL TRABAJADOR E l 1 de mayo se celebra prácticamente en todo el mundo el Día de los Trabajadores para conmemorar así los hechos acaecidos en Estados Unidos en 1.886 donde se consiguieron importantes derechos para los trabajados. En noviembre de 1884 se celebró en Chicago

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  kassyfdzPlanificación Estratégica Introducción Por medio de este ensayo conoceremos las conceptualizaciones de planeación y de estrategia. Observaremos cómo ha evolucionado el concepto de estrategia al paso de los tiempos. La planificación por su parte también sufrió cambios en el proceso administrativo ya que se adecua a las contextualizaciones o en

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  csosa262LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS Las empresas de este sector se encuentran en un entorno cada vez más competitivo, con una legislación aplicada más exigente, con unos precios de venta a público cada vez más ajustados y con unos clientes cada vez más exigentes. Esta situación obliga a las

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  evelyn_soc• Planificación estratégica • Visión, Misión Objetivos Organizacionales. Filosofía y Valores Planeación: La planeación consiste, en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización. La planeación se ocupa tanto de los fines (que

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  MERCE1236MISIÓN ¿QUÉ ES? La misión es la razón de ser de la organización. Una misión efi caz responde a la pregunta: ¿por qué existimos? Las funciones de la organización pueden cambiar, pero la razón de ser (misión) es difícil que varíe. Si lo hace, la organización dejaría de ser aquello

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  carmenochoaOrigen El término estrategia es de origen griego. Estrategeia. Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar). Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que

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  TaheryCon el transcurrir de los años la actividad empresarial ha tomado un gran auge en el mundo, logrando un bienestar social para las familias y satisfacer las necesidades logísticas y apoyar los procesos administrativos y operativos de la Corporación, considerando que el objetivo de dicha empresa es prestar los servicios

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  dian.carrascoESPECIFICACIONES TRABAJO FIN DE SEMESTRE Planificación Estratégica 1. A cada uno de ustedes les fue asignada una empresa al azar 2. Cada uno deberá presentar el trabajo el miércoles 02 de julio (la última clase) 3. El contenido del trabajo debe ser: a. Determinación de misión, visión y objetivos actuales

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  GPTBODTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 LIDERAZGO PARA LA CALIDAD 3 Principales prácticas para el liderazgo 6 TEORÍA Y PRÁCTICA DEL LIDERAZGO 8 Teorías de liderazgo contemporáneas y nuevas 8 Nuevas perspectivas en la práctica del liderazgo 11 Aplicación de la teoría del liderazgo en un ambiente de calidad total 12

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  1515151515PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en

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  fassito1988Valores Representativos de la empresa Respeto el respeto será uno de los pilares fundamentales que practira la empresa ya q con esto se lograra una armonía dentro de la empresa y también con lso proveedores y los consumidores. Honestidad la honestidad será la base para los oerarios, gerentes y todos

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  avilaheberPLANIFICACION ESTRATEGICA DEL SIGLO XXI Estratega: Virgilio Paredes Machado Maestro de Estrategias Empresariales de UNITEC www.about.me/podiumdelestratega GENERALES: La Planificación Estratégica conocida como el principal instrumento de la gestión gerencial de las organizaciones modernas, experimentó un cambio de lo tradicional a lo moderno en la década de los 80´s como consecuencia

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  luisdlopezmLa planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en

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  dayanstefANALISIS DE ESTRATEGIAS EN EL TURISMO 1.- Ubicación del lugar.- Este artículo nos habla de las estrategias, planificación para un incremento en la actividad turística en la ciudad de Figueres situada en la provincia de Gerona, Cataluña España que limita con Francia. Con el apoyo del Municipio se intenta fomentar

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  agaralEn el siguiente ensayo se hablara sobre que es la planificación estratégica, para que no sirve y cuáles son las etapas que se llevan a cabo para concluir de manera exitosa esta herramienta del marketing. Primero que nada la planificación estratégica es una herramienta que las empresas utilizaran post la

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  yelitzasierra1.- Origen de la Planificación Estratégica Desde tiempos remotos se han utilizados técnicas de planificación y estrategias especialmente como tácticas de guerra, los griegos hablaban de stategos "general", "ejercito", y utilizaban el verbo como "planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos". Sócrates en la Grecia

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  rolvincastaINTRODUCCIÓN La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos , los cuales son propuestos por administradores o personas en particular, la esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro,

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  AGUSCHARLI2013Aproximación al concepto de planificación estratégica agropecuaria Peña, María Elena* Urdaneta, Fátima** Casanova, Ángel** Resumen La empresa ganadera como unidad económica de toma de decisiones en la producción animal, requiere de una planificación acorde con las características del sector, las cuales distan en su concepción de otros autores de la

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  jesusrangelACTIVIDAD 1 ¿de que esta hecho el producto? El producto está elaborado con frutos naturales provenientes del campo, como lo es la maracuyá nuestra materia prima 2¿qué precio tiene el producto? El producto tiene precio fijo que es de 3000 pesos colombianos. 3¿de qué sabores tienes más? La verdad, la

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  Andrea_anguloINDICE Introducción 01 Justificación 02 Propósito 02 Objetivos 02 Contenidos 03 Marco teórico 03 Finalidad del Plan de Marketing 04 Control de la gestión 04 Alcance de los Objetivos 04 Capacitación de recursos 05 Descripción del entorno de la empresa 05 Optimizar el empleo de los recursos limitados 05 Organizar

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  anasolerNATURALEZA DE LA AUDITORIA ESTRATÉGICA INTERNA Identificar las Fuerzas y Debilidades internas. Los objetivos y estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. La base para establecer objetivos y estrategias son las: fuerzas y debilidades internas, las oportunidades y amenazas externas y

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  robertoharo1. investigue sobre las siguientes matrices de análisis estratégico: de planificación estratégica y evaluación de la acción (PEYA – SPACE), Boston Consulting Group (BCG), General Electric; y de Cuantificación de la Planificación Estratégica (MCPE) y explique: Conceptualización de la matriz Fundamentos de la Matriz Metodología para su construcción Aspectos Positivos

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  VivianaFurhopPLAN DE NEGOCIOS 1.- RESUMEN EJECUTIVO 2.- DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO Y SUS OBJETIVOS 3.- ESTUDIO DE MERCADO 3.1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3.2.- MERCADO OBJETIVO 3.3.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.4.- CARACTERIZACIÓN DEL ENTORNO COMPETIDOR 3.5.- COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO 4.- ESTUDIO FINANCIERO 4.1.- PLAN DE INVERSIONES 4.2.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4.3.-

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  joselitzahoy en dia la gran mayoria de las empresas entan enfocadas en la calidad de servicio el cual se le presta a us clientes, ya que es un factor muy clave para la fidelizacion de los clientes dentro de una organizacion, las empresas dia a dia buscan generar mayor competitividad

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  avaler369LA PLANIFICACIÓN 1.1 La planificación. Definiciones conceptuales. Durante la mayor parte de nuestras vidas somos miembros de alguna organización, ya sean escolares, deportivas, religiosas, armadas o empresariales todas tendrán estructuras más o menos formales, pero sin importar sus diferencias todas tienen en común varios elementos: metas, planes, líderes, etc. Antes

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  yenny.menaTransparent "ADMINISTRACIÓN DE GASTO COMÚN" En Condominio Planificación Estratégica Descripción del proyecto: El Planteamiento del tema es la Automatización del proceso administración de gastos comunes de condominios, utilizando una aplicación web para transparentar pagos, deudas y gastos. En el proceso de administración de gastos comunes las variables involucradas son el

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  traviezodanielaPlanificación estratégica de recursos humanos 1.1 DEFINICIÓN, NATURALEZA E IMPORTANCIA DEFINICIÓN La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer,