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Planificación estratégica

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  • Planificación Estrategica

    • Planificación: Planificar es prever y decidir en el presente las acciones que nos conduzcan a un futuro deseable y posible. "En el umbral del siglo XXI la planificación se perfila como una práctica político técnica al servicio de la innovación y la reinvención del territorio; renovando las disciplinas científicas

  • Planificaciòn Estrategica

    msantestebanSegún Porter las ESTRATEGIAS: Permiten a las organizaciones  obtener una ventaja competitiva por  tres motivos: 1.    El liderazgo de costos: Gira entorno a la producción de productos estándar a precios unitarios muy bajos para consumidores que son sensibles a los precios. 2.    La diferenciación: Es una estrategia que busca la

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    Aunermm  DEDICATORIA AGRADECIMIENTO ÍNDICE DEDICATORIA 2 AGRADECIMIENTO 3 ÍNDICE 4 RESUMEN 5 INTRODUCCIÓN 6 CAPÍTULO I 7 ANTECEDENTES Y ORÍGENES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 7 CAPITULO II 17 LOS CONCEPTOS PRINCIPALES QUE DEFINEN AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 17 2.1. Principales conceptos 17 2.2. Planificación estratégica como proceso y como instrumento 20

  • PLANIFICACION ESTRATEGICA.

    PLANIFICACION ESTRATEGICA.

    CODJS GuerreroResultado de imagen para planificacion estrategica APUNTE EN CLASE Nª01 NOMBRE: Guerrero Guevara Jairo FECHA: 08-11-2016 TEMA: Funciones de la administración de una empresa turística Objetivo principal de una empresa turística Una empresa siempre tendrá por objetivo ser productiva y obtener utilidades este objetivo conlleva el ofrecer servicios de calidad

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    luniitaxEvaluación interna Para la evaluación interna de la empresa se requiere de información como registros de la contabilidad además de entrevistas a los trabajadores e inspecciones en la mayoría de los casos la empresa no cuenta con historiales, especialmente las contables, la mayoría de la información que encontraremos será mediante

  • Planificación Estrategica

    melagmvHistoria de empresa Merello En la época de los 30 dos familias italianas inmigrantes comienzan a desarrollar productos que estaban destinados a cambiar la historia del consumo del confite. Pablo Merello Solari comenzó su largo aprendizaje como confitero en esa época y para 1932 estuvo listo para fundar su propio

  • Planificación Estrategica

    jimi000DESARROLLO ECONÓMICO Y FOMENTO PRODUCTIVO LOCAL PROVINCIA MARISCAL NIETO INTRODUCCIÓN: La historia ha demostrado que una de las herramientas más efectivas que han implementado las naciones para enfrentar una crisis en materias de desarrollo económico nacional, son el crecimiento y fortalecimiento de las economías locales constituyéndose en la base fundamental

  • Planificación Estrategica

    1188La vida diaria de toda persona requiere de la elaboración mínima de un esquema mental sobre qué y cómo va a realizar sus actividades diarias. Toda individuo necesita planificar su vida a corto, mediano y largo plazo para poder asegurarse de qué rumbo tomará. Es lo ideal, que cada uno

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    TrnczZmrPLANIFICACION ESTRATEGICA Es una METODOLOGIA a través de la cual la Empresa define su ESTRATEGIA de acción. ESTRATEGIA Un plan de ACCIÓN, ACCIÓN Y MÁS ACCIÓN para el logro de los objetivos de la entidad. ESTRATEGIA Y DIFERENCIA Una estrategia que nos lleva a ser diferente a las empresas es

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    Planificación estrategica

    Gina ValeraUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIA SOCIALES Y ECONOMICAS SUB-PROYECTO: GERENCIA ESTRATEGICA (ELECTIVA III) GERENCIA ESTRATÉGICA MODULO III Y IV PROFESORA: INTEGRANTE: Dimas Nacari Valera Gineris Ci: V-19.852.537 Barinas, Marzo de 2021 MODULO III ANALISIS EXTERNO O DEL ENTORNO

  • Planificación Estrategica

    jmimica1.- La Visión y la Misión de una empresa es lo mismo o hay diferencias. Investigue y comente ilustrando con ejemplo VISIÓN Una visión puede definirse como una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta

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    rosariojuy1) Misión: Identifica los límites y propósitos de la organización, determina la estructura de la misma, los criterios de asignación de recursos, las posibilidades de desarrollo de las personas, etc. La misión impone una frontera al accionar de la organización, es decir, hace explícito para todos los involucrados, aquello que

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    gabymacrobioPLANIFICACION ESTRATÉGICA. PARCIAL 1 Planificación: predeterminar lo que queremos lograr mañana. Establecer cómo, quién, dónde y por qué lo vamos a hacer. Planificación estándar: 1 año Planificación estratégica: 5-10 años Estrategia: conjunto de acciones para lograr algo de la mejor forma 1. Estrategia como plan: es una especie de curso

  • Planificación Estrategica

    nanan21UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO ENFOQUES DE PLANIFICACIÓN EDUCACIONAL PRACTICA Nº 2 y 3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL Y ENFOQUE DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INTEGRANTES: Planificación Estratégica Situacional Practica II La gestión administrativa de la U.E. Pedro Guzmán Gago, viene presentando diversas

  • Planificación Estrategica

    NievesbmcPlanificación Estratégica Situacional según Carlos Matus Carlos Matus pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problema de la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es

  • Planificación Estrategica

    hpiamoINDICE Planificación Estratégica Introducción Marco teórico: 1. Evolución Histórica de la Planificación estratégica: 2. Conceptos 3. ¿Qué es Planeación Estratégica ? 4. Lo que NO es Planificación Estratégica 5. Necesidades y beneficios de la Planificación Estratégica Misión Análisis de situación Análisis del entorno Beneficios del análisis del entorno Atmósfera Ambiental

  • Planificación Estrategica

    jimi000DESARROLLO ECONÓMICO Y FOMENTO PRODUCTIVO LOCAL PROVINCIA MARISCAL NIETO INTRODUCCIÓN: La historia ha demostrado que una de las herramientas más efectivas que han implementado las naciones para enfrentar una crisis en materias de desarrollo económico nacional, son el crecimiento y fortalecimiento de las economías locales constituyéndose en la base fundamental

  • PLANIFICACION ESTRATEGICA.

    PLANIFICACION ESTRATEGICA.

    harold2006PLANIFICACION ESTRATEGICA. PREGUNTAS. 1. Si Usted fuera el máximo responsable de un hospital (por ejemplo del hospital de Newcastle) ¿a qué daría prioridad para tener una buena clasificación en un ejercicio de Benchmarking? Si nosotros fuéramos los máximos responsables del hospital de Newcastle, donde la afluencia y tránsito de público

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    MonikitarmijosEl proceso de la planificación estratégica incluye las siguientes fases: 1.- Análisis de las expectativas de la empresa: Como en la planificación estratégica no se espera necesariamente que el futuro sea mejor que el pasado, ni se supone que pueda extrapolarse; como primer paso se deben identificar las tendencias, amenazas,

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    2010116160________________________________________ Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, Ong o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. Trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y

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    china2104PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS. ¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN? Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar

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    alanawilgerPLANIFICACION ESTRATEGICA: Es un proceso que consiste en la determinación de la misión, visión y objetivos, así como estrategias, políticas para la definición de metas, el establecimiento de una estrategia, identificar las debilidades y fortalezas internas de una organización, determinar las amenazas y oportunidades externas , y el desarrollo de

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    YSANIASegún Fernando Rubén Valdivia (http://www.inus.org.ar/documentacion) El Plan Estratégico es, consecuentemente, aquel proceso en el que la organización pone en marcha los procedimientos que unirán el presente con el futuro deseado; una herramienta que le permitirá alcanzar su visión de éxito gracias a la aplicación de un método sistemático de definición

  • Planificación Estrategica

    end107Lluvia de ideas La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta

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    mariajsecitaTALLER DE DOCENCIA IV PLANIFICACION ESTRATEGICA. Programa  Es una secuencia de acciones predeterminadas que debe funcionar en circunstancias que permitan el logro de objetivos. Estrategia  Elabora uno ovarios escenarios posibles. Desde el comienzo se prepara, por si sucede algo inesperado, a integrarlo, para modificar o enriquecer su acción.

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    lululaPlanificación estratégica. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección

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    javiera.silvacaPLANIFICACIÓN La planificación abarca tres ámbitos 1.- Planificación Estratégica 2.- Planificación Táctica 3.- Planificación Operativa PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso de reflexión, el cual se aplica a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que la empresa opera. PLANIFICACIÓN TÁCTICA Establece qué funciones

  • Planificación Estratégica

    angel.ruizmLa Planificación Estratégica Introducción • La gran competencia que existe en el sector turístico es por la cantidad de Recursos y Productos iguales que hay. La Demanda está estancada, siempre viajan los mismos (los países desarrollados). Cada vez hay más recursos para una demanda que no crece, por lo que

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    carlosp2810Planificación estratégica ¿Qué es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la Planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te

  • Planificación estratégica

    valmeeLast edited 2 hours ago by Soulreaper Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección

  • Planificación Estratégica

    CarolySalazarPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A mediado de los años sesenta surge de manera formal la llamada “Planeación estratégica” por medio del libro de Ansoff llamado Estrategias Corporativas (1965); el concepto de la misma ha tenido variaciones a lo largo del tiempo, conservando la esencia de lo que en un principio venía siendo.

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    ConnyFraanEl objetivo de esta tesis es, mediante una Planificación Estratégica, mejorar los procesos internos de la empresa Ventavid en el período 2014 – 2018, lo anterior, para lo anterior, para obtener un aumento significativo en la gestión interna y así, dar mayor valor a la compañía. La justificación de este

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    losavioncitosA New Age for Distance Learning WILLIAM MARTINEZ MARTINEZ ID: UB30627BBU39202 ESSAY ON STRATEGIC PLANNING BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY HONOLULU, HAWAII SUMMER 2014 PLANIFICACION ESTRATEGICA INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ¿ CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? I. Desarrollo de la Declaración de la Misión de la

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    eduardoaad74Universidad de Chile Faculta de Ciencias Físicas y Matemáticas Departamento de Ingeniería Industrial DIPLOMADO PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TALLER DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS “FUNERARIA SAN EXPEDITO” ESTUDIO TÉCNICO ECONÓMICO Profesor Guía: Federico Margarit T. Alumnos: Rodrigo Pérez Jaime Muñoz Eduardo Aspe Felipe Parra Samuel Cortés INDICE 1. INTRODUCCIÓN 3

  • Planificación estratégica

    16021997yuliplanificación estratégica advierte sobre los análisis que dan por supuesto la existencia de altas concentraciones de poder que pueden transformar facilmente lo planificado siendo que en la práctica la principal restricción es la de que el poder se encuentra fragmentado. Por eso es importante en enfermería dentro del análisis, identifique

  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    WilliamCAPÍTULO 1 1.1.- En sus palabras defina qué es la Planificación Estratégica: Es una herramienta y un proceso básico para el diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones sobre la misión, visión de largo plazo, objetivos y estrategias de la organización, frente a las situaciones internas y externas del entorno

  • Planificación Estratégica

    yuyi17Planificación Estratégica • Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. • El largo plazo se define como

  • Planificación Estratégica

    carguar67PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. El cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros. “Everett Adams”. 1. Modelo de Planificación Estratégica de Fred David:

  • Planificación Estrátegica

    sac007a la Planeación Estratégica de UPIICSA La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo

  • Planificación Estratégica

    ivangm96DIAGNÓSTICO: ANÁLISIS EXTERNO: MICROAMBIENTE Presentado por: JOSÉ IVÁN GALARZA MARTÍNEZ Director: ING. ÓSCAR MORENO VILLAGÓMEZ TRABAJO COLABORATIVO DEL PRIMER PARCIAL UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA COMERCIAL QUITO - ECUADOR 2014  TABLA DE CONTENIDO 1 Diagnóstico: Análisis Externo: Microambiente 3 2 Modelo de

  • Planificación Estratégica

    eddu9975FICHA BIBLIOGRÁFICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SALUD N° 2 Nombre: Reynaldo Eduardo Franco Núñez Curso: Planeamiento Estratégico de salud Docente: Víctor Carrasco Cortez DATOS GENERALES Tema de artículo: “La Planificación Estratégica, Un Indicador Sobre El Liderazgo Pedagógico” Autores: Joaquín Martín Manzano - Juli Carrere Balcells Año: 2013 SINTESIS DEL TEMA Este

  • Planificaciòn Estratègica

    t2o3p4o4La planificación estratégica consiste en una herramienta sumamente útil para el diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las instituciones, para anticiparse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno, logrando

  • Planificación Estratégica

    jhen82VISION GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATEGICA La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. • Propicia el desarrollo de la empresa. • Reduce al máximo los riesgos.

  • Planificación Estratégica

    majo_114Planificación estratégica La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares y en actividades de negocios. La planificación estratégica también puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la

  • Planificación Estratégica

    roketosaParte I: Análisis de estados financieros. Telecom Ring Telecom RING es una empresa de telecomunicaciones, sus principales ingresos provienen de la telefonía móvil, Internet, televisión por cable y venta de equipos móviles. Los últimos años los servicios de telefonía han logrado mantener a la empresa, subsidiando las otras unidades de

  • Planificación estratégica

    Planificación estratégica

    MaeciaPlanificación estratégica Recopilar toda la información que se ha obtenido en los días anteriores, desde el derrumbe hasta el día en que se informa que los trabajadores atrapados, se mantienen con vida. Con los estudios realizados y el análisis del último sondaje, se estudiara, evaluara y planificara el lugar indicado

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    Planificación Estratégica

    yucelysplanificación estratégica ¿Qué es la planificación estratégica? La planificación estratégica, permite y combina de la mejor forma posible las fortalezas, recursos y oportunidades soslayando se es posible, las amenazas y limitaciones del entorno mercado, así como resguardar sus debilidades. La planificación estratégica hace referencia a dos dimensiones: Una primera dimensión,

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    krostyPlanificacion estrategica (global) La planeación estratégica orientada por el modelo del valor del cliente responde a tres preguntas Que queiren hacer? Como lo quieren realizar, que desean conseguir? Plan de acción de la organización tiene un horizonte de tiempo mas largo de 3 -5 años y se lleva acabo en

  • Planificación Estratégica

    Carlos21287UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ Planificación Estratégica Panamá, 20 de junio de 2014 Para: Ing. Samuel Díaz, Profesor de Planificación Estratégica. Asunto: Cuestionario: Caso WalMart de México (Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas). Por favor, respondan este cuestionario. En el mensaje anterior, omití las preguntas sobre las estrategias que está empleando Walmart de

  • Planificación estratégica

    yomerenPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Al elaborar la estrategia de administración de un equipo de ventas, los ejecutivos de ventas se orientan y están limitados tanto en la planificación general de su empresa como por la planificación estratégica de marketing. Por ejemplo, a principios de la década de 1990, IBM llevo a cabo