Que son las habilidades directivas

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  anacardona00________________ Introducción Este trabajo trata sobre la importancia de la toma de decisiones en cualquier ámbito de la vida, aquí se presentarán algunas estrategias para facilitar la toma de decisiones, para que sea más fácil definir las prioridades como la forma más fácil y sencilla de realizar las actividades y

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  aguilera0988VALORES COMPARTIDOS. 1. NUMERO DE PRACTICA: 2.3 2. NOMBRE: El proceso de valores compartidos. 3. OBJETIVO: Elaborar un código de ética para el Instituto Tecnológico de Nogales. Seleccionan y registran todos y cada uno los 3 valores que consideren más importantes para que la institución funcione más eficiente y eficazmente,

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  karlosalvaradoDefinición de la gestión: La palabra "gestionar" proviene de "maneggiare", una palabra italiana que estaba siendo derivada del latín. Administración en general, es un tema muy amplio que no puede limitarse a unos pocos procesos. La administración es la actividad de la organización (la organización de los recursos [de capital

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  LilyVmUNIDAD 1 EL PODER DE LA VISIÓN 1.1. El poder de la visión La visión de una empresa se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar

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  Yessica LorenaTABLA DE CONTENIDO Cuadro Sinóptico ………………………………………………………….………………………….. 3 Conclusión ………………………………………………………….………………………….. 4 Referencias ………………………………………………………….………………………….. 5 Cuadro Sinóptico Conclusiones Si bien, el trabajo de un director no llega hasta los niveles finales de un producto o tarea, la toma de decisiones por su parte, hace que se tenga una dirección enfocada al objetivo

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  elii2509Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades conceptuales. Entre estas habilidades se encuentran: Manejo de recursos humanos

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  jeanriderIntroducción El presente trabajo se analizarán las habilidades que todo directivo debe tener para llevar alcanzar el desarrollo, tanto personal como el de la empresa. La empra analizada ofrece servicios de consultoría a empresas para ayudar a incrementar su rentabilidad de manera sustentable, esto a través de: • Desarrollando nuevos

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  delfino1979Unidad 6. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo - Presentation Transcript 1. Instituto Tecnológico de la LagunaHabilidades Directivas IEquipo 3:* Yessica Cruz* Jessica Huerta* Marleet Segura* Guillermo Márquez* Miguel Reyes * Gerardo Fernández 2. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo. Unidad 6 3. Algunas frases célebres… "El mayor descubrimiento de

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  JAMSones. Servicio y atención, con calidad a los demás. Compromiso y responsabilidad. Orgullo por la profesión y la nación. Responsabilidad y superación del bienestar social. Habilidades: Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Emplear la informática, para realizar

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  61659294Tecnologico Nacional de Mexico Campus Chihuahua ll Ingenieria en Gestión Empresarial Cuarto semestre Habilidades directivas II Actividad de desarrollo Unidad 2 Dr.Braulio Rene García Guerrero Presenta: Melissa Pelayo Ochoa 20550711 Chihuahua,Chih, 28 de Marzo de 2022 1. Táctica * Sistema ideado y empleado habilmente para conseguir un fin. (OCEANO GRUPO

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  paola54- El Consejo o Equipo de Dirección, que constituye el órgano en el que se formulan o aprueban las estrategias, objetivos, políticas y otras decisiones, se analizan resultados, y se coordina la ejecución de las tareas. - La Organización propiamente dicha, que aunque funciona con una determinada estructura, tecnologías, sistemas,

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  cornelio911.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: 2.- PRESENTACIÓN Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Caracterización de la asignatura. 1 Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar

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  cornelio911.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: 2.- PRESENTACIÓN Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Caracterización de la asignatura. 1 Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar

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  SisiyepezfreitezCarreras Universitarias: UPTAEB (Universidad Politécnica ... REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORRIAL ANDRES ELOY BLANCO EXTENSION QUIBOR, MUNICIPIO JIMENEZ HABILIDADES DIRECTIVAS DATOS: CARMEN MENDOZA CI 26141296 Sección: LAD4401J Unidad curricular: HABILIDADES DIRECTIVAS PROF: SONIA REA ACTIVIDAD: 01 PARTE

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  cinthya9292La comunicación es el fluido vital de una organización y los errores de comunicación pueden producir grandes errores dentro de esta, al igual que una lesión cardiovascular. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA La comunicación efectiva es muy importante para los gerentes por tres motivos primordiales: 1) En primer lugar la

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  FRIDAYALACOMO LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO 1. Establecer un sentido de urgencia. Examinar el mercado y las realidades competitivas, identificar y descubrir las crisis, tanto reales como potenciales y las grandes oportunidades que son necesarios aprovechar. Poner en evidencia la crisis. 2. Crear una coalición guía. Formar un grupo que tenga

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  RihannaIntroducción El hombre es un animal racional y social, como nos enseña la ciencia, porque se caracteriza por una irresistible tendencia a la vida en sociedad. Maslow en su pirámide establece esta necesidad de asociación, que hoy en día interfiere en el ámbito empresarial como el factor humano, el cual

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  adn0310Clasificación de las habilidades directivas Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  Sebas Domínguez HdezNombre de la materia Habilidades Directivas Nombre del alumno Sebastián Domínguez Hernández Nombre de la Tarea Entrega Final de Trabajo de Aplicación Nombre del Profesor Dr. Víctor Wilber Rodas Navarro Fecha 13 de diciembre del 2020 Aplicación. Análisis de situaciones Investiga todo lo relacionado con Howard Schultz, presidente ejecutivo de

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  ClauKabooINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se da a conocer como las Dimensiones del Diseño Organizacional, como puede orientar a la adecuación de la Organización con su entorno implementando sus propios procesos para un mejor crecimiento sin importar el tamaño de esta. Para entender las organizaciones es observar las dimensiones que

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  jozeliineHABILIDADES DIRECTIVAS TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS (Ensayo) En nuestros días, organizaciones de todo tipo, ya sean instituciones, empresas, fundaciones, requieren ya no solo personal totalmente apto y capacitado para las tareas específicas que les corresponda desempeñar una vez dentro, ahora lo que más importancia tiene es que

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  ANYGARCIAUNIDAD 1 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas

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  UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con

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  1992_1993DEFINICION HABILIDADES DIRECTIVAS En principio y para poder entender mejor el significado de las habilidades directivas, se debería definir la palabra "habilidades". Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar

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  isadominguezHabilidades directivas. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros tipos de características y practicas directivas. Las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y

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  Oscarin.venturinENSAYO DE ALTA DIRECCIÓN Y CULTURA DE CALIDAD, UNIDAD 1 Y 2 Las habilidades directivas o bien llamadas gerenciales, el concepto nos dice que son el conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de un gerente o

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  ortegamendozaImportancia de las habilidades directivas La importancia de las habilidades directivas cuando se ocupa un puesto de gestión y hemos reflexionado sobre algunas de esas habilidades –comunicación, motivación, emociones, trabajo en equipo. La importancia de las personas: a pesar de que el directivo es la cara visible de la empresa,

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  ayanizCOMUNICACIÓN EFECTIVA Imagen directiva CONCEPTO: Es un fragmento de la realidad hecho material posee, en su propia materialidad, una independencia respecto a las apariencias que vehicula (lo que posibilita la existencia de una historia de las representaciones visuales). IMPORTANCIA: Confianza: confianza se refiere a la opinión favorable en la que

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  susanitagallegosInstituto Tecnológico Superior de Cananea. Ingeniería Gestión Empresarial. Habilidades Directivas. “Programa de Motivación para el Alumno del IV semestre de Ingeniería en Gestión Empresarial.” Por: Ivette Moreno Objetivo. La falta de motivación en los alumnos es uno de los aspectos que se asocia con frecuencia al fracaso escolar. Un estudiante

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  paulettedcHABILIDADES DIRECTIVAS Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas. Primero, las habilidades directivas son conductuales; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a

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  joshodera5. El equilibrio macroeconómico La teoría económica analiza la economía de un país siguiendo la misma metodología que utiliza para los mercados individuales, pero ahora a nivel macroeconómico, agregando las ofertas y las demandas de todos los agentes que operan en el país. Surgen así los conceptos de oferta y

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  Vizarretea01TALLER DE INVESTIGACIÓN I CARPETA DE EVIDENCIAS PRESENTACIONES DE DIAPOSITIVAS AVANCE 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Se ha ido observando que en la ciudad y puerto de Salina Cruz Oaxaca se ven jóvenes drogados, deambulando por las calles bajo los efectos de las drogas, sustancia tóxica, que inhibe la mente y

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  maricruz25CONCEPTOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS 1. “Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron 2. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse

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  ufmiriam  INDICE: Nuestro trabajo consta de las siguientes partes: 1. OBJETIVOS…………………………………………………………………..3 2. DESARROLLO……………………………………………………………….4-13 2.1 Concepto……………………………………………………………..4 2.2 Elementos de la comunicación…………………………….4 2.3 Las 7´Cs de la comunicación efectiva…………………..5 2.4 Clasificación ………………………………………………………..6-7 2.5 Comunicación verbal…………………………………………...7-8 2.6 Comunicación no verbal…………………………………….…8-9 2.7 Barreras en la comunicación………………………………..9 2.8 Ruido en la comunicación…………………………………….10-11 2.9 Técnicas en

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  letucavanegasINTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.

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  kaleevUNIDAD 6.-TOMA DE DECISIONES NOMBRE DE LA MATERIA: Habilidades directivas 2 INTEGRANTES DEL EQUIPO: •Juan Carlos Díaz Pérez •Zuri del Carmen Hernández Ruiz •Juan Carlos Ramírez Olan •Gloria Márquez García § INTRODUCCION La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el

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  salome espinozaTrabajo grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Habilidades Directivas. 3. RA: Aplica e interpreta las cualidades requeridas para desarrollar las HD, como la inteligencia emocional, en la empresa. 4. Docente Online: Víctor Navarro Salas. 5. Fecha de entrega: 17 de julio del 2022 Identificación de los estudiantes:

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  Antonio Parra RussellTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CULIACÁN HABILIDADES DIRECTIVAS SALAIZA LIZÁRRAGA FLOR ENSAYO BARBA RETES MARIA FERNANDA ¿Qué son? ¿Para qué sirven? ¿Cómo se pueden desarrollar? Son tan solo un poco de lo mucho de lo que nos preguntamos acerca de las Habilidades Directivas, en este ensayo hablaremos y

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  lolasofi1ra. Técnica BRINDARLES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y AUTOREALIZACIÓN Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayor poder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad,

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  oscarilloDesarrollo PASOS PARA PREPARAR UNA PRESENTACION ORAL 1. CLARIFIQUE LOS OBJETIVOS Y DETERMINE LOS OBJETIVOSESPECÍFICOS: Al principio, es importante formular los objetivos generales y específicos que pretendemos desarrollar en nuestra presentación oral. Estos objetivos debieran servir como principios organizativos para el desarrollo de la introducción, del cuerpo principal y conclusión

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  Lety_EquihuaResultado de imagen para habilidades directivas >HABILIDADES DIRECTIVAS< 2°A INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA Imagen relacionada Gabriela Javillet Zamora Ramírez| Habilidades Directivas | 25 de Febrero del 2019 ________________ INTRODUCCION En el mundo empresarial se evidencian las habilidades directivas que poseen los administradores y mediante el uso adecuado

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  trbajooHABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias

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  hitler99INTRODUCCION El siguiente ensayo hace referencia al desarrollo de la primera unidad de esta materia, introducción a las habilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y eficiente cada uno de los temas que se desglosan. Dentro de esta se observaran las habilidades que han sido

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  tataberSegún Robbins, "El Centro de Liderazgo Creativo estima que más de la mitad de los gerentes y administradores tiene algún tipo de dificultad en las relaciones con la gente...Una encuesta de la Revista Fortune reveló que la mayor razón para el fracaso de directivos eran sus inadecuadas habilidades interpersonales..¿Le sorprendería

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  yovaletinaLa utilización de nuestro tiempo debe de estar en función de la importancia de nuestras metas y actividades. Si jerarquizamos apropiadamente nuestras metas y actividades, y las realizamos en orden de importancia haremos un excelente uso de nuestro tiempo pues siempre nos enfocaremos a aquello que tiene mayor trascendencia aunque

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  yengalinDefinición: Habilidad - Directiva La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y

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  rockxanna1.- DEFINE VALORES 1. Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio. 2. Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones. Cuando valoramos la

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  ulisesmHABILIDADES DIRECTIVAS Para entender a lo que nos referimos cuando hablamos de habilidades directivas primeramente, hay que tener una idea del significado de las palabras que la conforman. * Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad. * La dirección es aquel elemento de