Que son las habilidades directivas

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  Joao14AUDITORIA ORGANIZACIONAL ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL CAPÍTULO En este capítulo se va a explorar acerca del concepto de auditoría organizacional, un instrumento o proceso por medio del cual la gerencia y la organización examinan periódicamente sus propósitos, procesos, planes, estructura, conducta gerencial y búsqueda de las metas de acatamiento a las

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  estrada92Desarrollo de Habilidades Directivas INTENCION EDUCATIVA Contribuir a la formación de personas responsables, de un liderazgo visionario y transformador, con capacidad de trabajo y orientación a resultados, de manera participativa con sus equipos de trabajo, dentro de un contexto de equilibrio entre diversos roles que desarrolla el directivo eficaz. Objetivos

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  Charlotte VelascoUniversidad Mexicana plantel Satélite. Especialidad: Habilidades directivas. Alumnos: ________________ Introducción. En el presente proyecto analizamos la crisis de una marca de juguetes muy famosa a nivel mundial, la cual fue fundada en 1945 en Estados Unidos por Harold Matson y Elliot Handler. La crisis ya mencionada es mejor conocida como

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  Lorean D. Q ChaconEn la actividad que realizamos en donde nuestro grupo tenía como objetivo obtener una serie de objetos, pudimos observar una serie de factores interesantes respecto al liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo. Al iniciar la actividad, los tres integrantes del grupo la tomamos muy enserio y de inmediato

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  Sebastian OsorioNombre: Sebastián Osorio. Asignatura: Habilidades directivas. Docente: Abraham Martínez. Sección 1 Resumen Ejecutivo El concepto inteligencia emocional, es un término que nos acompaña desde siempre, ya que nuestras emociones formar parte importante del día a día, debido que nos puede afectar completamente en nuestro comportamiento. Por las emociones determinamos qué

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  amorconfusoHABILIDADES DIRECTIVAS. TIPOLOGÍA. A) CONCEPTO. El/la directivo/a, el/la gerente o el/la propio/a empresario/a tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y situaciones diariamente en la empresa en las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en escena lo que se denomina habilidades

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  rene_vega7http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/Escudo.png http://panelcontenido.fmaa.mx/data/eventos/ID344168455_logo_uanl.jpg Universidad Autónoma De Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Materia: Habilidades directivas Maestro: Lic. Sonia Liliana Guerra Ayala. PIA Tayde Berenice Ramos García 1589538 Kevin Hernández Rodríguez 1572400 Rene Kazham Vega Sierra 1574766 Erick Daniel Coronado Garza 1588359 Omar Alejandro Galván Arroyo 1595662 Equipo: 11 Grupo

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  ralex073. ¿Cómo programar y conducir una junta de trabajo? Prepara la agenda de la junta por escrito. Especifica claramente lugar, fecha, hora de inicio y término de la junta, así como las personas que tomaran parte en la junta de trabajo. Realiza por escrito los temas a tratar durante la

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  darienethan10108La comunicación, como ya he indicado en otras muchas ocasiones, es fundamental que sea fluida de arriba abajo y que se incentive cada día más, usando los canales adecuados pero desgraciadamente, no siempre es así. Hoy quiero dejarles un ejemplo de comunicación usada en muchas empresas. Correo electrónico enviado por

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  foreverkissgirlHABILIDADES DIRECTIVAS I viernes, 19 de agosto de 2011 UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de

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  Daniel DominguezHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ Tabla de contenido ELEMENTO DE COMPETENCIA 1 6 1.- Introducción a las habilidades directivas 6 1.1.-Definir que son las habilidades directivas. 6 1.2.-Importancia de los directivos competentes. 8 1.3.-Clasificación de las habilidades directivas. 11 1.3.1 Habilidades personales 15 1.3.2 Habilidades interpersonales 16 1.3.3 Habilidades de grupo 18

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  sweetcandy789CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE FACULTAMIENTO El faculta miento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que el directivo quiere (Whetten& Cameron, 2005, p. 401). DIFERENCIA ENTRE EL PODER Y EL FACULTAMIENTO Poder • Fuente Externa •

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  Edgar Ulises Rodriguez1- ¿Que es habilidad? Es una cualidad que tiene cada persona para realizar alguna actividad 2.- ¿Qué es habilidad directiva? Es la cualidad que tiene una persona con características de líder 3.- ¿Cuál es la clasificación de las habilidades directivas? Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y

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  Cci93MOTIVACION La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si

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  mar14cLa administración de personal forma parte de las obligaciones del gerente, los cuales a su vez cumplen funciones que conjuntamente forman el proceso administrativo; así pues es entre las obligaciones del gerente encontramos la que incluye situar a la persona indicada en el puesto correcto y posteriormente orientarla, capacitarla y

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  pacheko0809Concepto e importancia del liderazgo. Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas. En un grupo de personas determinada, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, En el logro de metas y objetivos. En la capacidad

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  deiimarCOMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que

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  adrianaquiroga07Abastecimiento de agua en el DF será menor este año Ante los serios problemas que padece la ciudad de México en el suministro de agua, el gobierno capitalino identificó que en las redes de distribución se desperdicia hasta 40% del agua y en las tomas domiciliarias la pérdida llega a

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  larla_lara091.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades

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  PAULINA1110INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA. HABILIDADES DIRECTIVAS 1. UNIDAD 1 LIC. RICARDO GONZALEZ GUERRERO MODULO 7. Ensenada, B.C. Viernes 26 Octubre de 2012. INDICE TEMA PAGINA INTRODUCCION 3 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIECTIVAS 4 HABILIDADES INTERPERSONALES COMO MANEJARLAS 7 HABILIDADES PARTICIPATIVAS 8 HABILIDADES COMUNICATIVAS 8 HABILIDADES COLABORATIVAS 9 PASOS DE LA

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  BrendaguaHABILIDADES DIRECTIVAS II UNIDAD 5 COMUNICACIÓN EFECTIVA INTRODUCCIÓN COMUNICACIÓN EFECTIVA Se puede definir como comunicación efectiva a la Comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor

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  rkrdoljHABILIDAD La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de

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  Primero que nada yo creo que para considerar un trabajo en equipo hay que comenzar por evaluar lo que somos, ¿somos un grupo de personas o somos un equipo? Para hablar un poco del significado o más bien las diferencias de estas dos definiciones pondremos lo que señala la especialista

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  Vaaal.18ITTLA Tecnológico Nacional de México ITTLA Instituto Tecnológico de Tlalnepantla Ingieniería en Gestión Empresarial Habilidades Directivas 1 Nicanor Meneses Valeria G31 20251173 Profesora: Muñoz Velasco Norma 16/04/2022 ________________ Introducción: En esta Unidad 4 comenzaremós veremos a profundidad qué es el estrés y todo lo que conlleva. En este trabajo se

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  agd15 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas.

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  nrf01importancia de la administración del tiempo ¿Cuantas veces nos ha pasado que tenemos planeadas muchas cosas que hacer y no alcanzamos hacer ni la mitad de las tareas o pendientes que tenemos?, bueno esto es debido a que no administramos bien nuestro tiempo y le damos importancia a otras cosas

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  itzy22Instituto tecnológico superior de Alvarado. Campus tlalixcoyan. Turno—sabatino Modulo—abril-junio Ingeniería en gestión empresarial. Semestre—4° Materia—habilidades directivas. Capitulo—2 Tema—manejo del conflicto. Trabajo—investigación. Alumno—Itzel de Jesús Martínez lagunés. Profesor—julio Jaramillo Rodríguez. Ciudad—tlalixcoyan Veracruz México. Fecha—9 de mayo del 2015 Habilidades directivas. Ensayo. Por prevención y manejo de conflictos se entiende el conjunto

• Habilidades Directivas II

  elizabethzunniga5.3 ELEMTOS ESCENCIALES DE LAS PRESENTACIONES EFECTIVAS. PROFUNDIDAD DE LA INVESTIGACIÓN El desarrollo de ideas debe ser mayor que el tiempo dedicado a preparar las diapositivas. Búsqueda de información. Se necesita evidencia y datos suficientes para sustentar un argumento sólido que cubra los tópicos y dimensiones exigidos por el tema

• 10 habilidades directivas

  rogeliovc10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con

• Habilidades Directivas II

  jaimeflores21915Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Estudio De Caso Estudio De Caso Ensayos para estudiantes: Estudio De Caso Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.946.000+ documentos. Enviado por: yesi14172 14 octubre 2011 Tags: Palabras: 631 | Páginas: 3 Views: 411

• HABILIDADES DIRECTIVAS l.

  meliss_a95 INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA COSTA GRANDE HABILIDADES DIRECTIVAS l. FACILITADORA: ROJAS BENITEZ MARIA TERESA ALUMNA: AILIL MELISSA VELEZ HERNANDEZ NO. DE CONTROL: 14570126 GRADO: 3ER SEMESTRE GRUPO: A Unidad 6.- Coaching, Consultoría y Comunicación de apoyo. Actividad: Reporte. ZIHUATANEJO GRO, A 10 DE DICIEMBRE DEL 2015. INTRODUCCION. – En

• Habilidades Directivas Ll

  tayloredMANEJO DE CONFLICTOS Manejo del conflicto interpersonal Un conflicto sobre asuntos en particular no es solo probable en equipos de alta dirección, sino también valioso. Tal conflicto dota a los ejecutivos de un rango de información más inclusivo, un rendimiento más profundo de los asuntos y un conjunto más rico

• Habilidades Directivas II

  chabelo342Instituto Tecnológico De Chetumal Ingeniería Gestión Empresarial Periodo: Enero- Junio 2012 Grupo.T.A Asignatura: HABILIDADES DIRECTIVAS 11 Alumnas: • Plasencia Baxin Alejandra • Sandra Nallely • Forbes canche cristina Alejandra MANEJO DE CONFLICTO MANEJO DE ESTRÉS La noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social.

• LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

  Juanluigi25LAS HABILIDADES DIRECTIVAS “Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros” David A. Whetten y Kim S. Cameron. Las habilidades forman parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las

• Las Habilidades Directivas

  alexu05¿Cuáles son sus habilidades directivas? 27/06/2008 ¿Cuáles son sus habilidades directivas? Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un

• Las Habilidades Directivas

  yaaretIntroducción En la vida cotidiana las habilidades con las que cada individuo cuenta son de suma importancia para el desarrollo adecuado de sus actividades, por lo tanto esta importancia crece cuando se habla de habilidades directivas dentro una empresa o bien dentro de cualquier organización, para que esta misma cumpla

• Habilidades directivas C&A

  Alejandra MtzCiudad Universitaria de Nuevo León, a 16 de septiembre del 2016. MISION Apoyar e impulsar activamente iniciativas que ayudan a transformar la forma en que trabaja la industria de la confección, textil y del calzado. Fundación C&A trabaja para hacer frente a los desafíos profundamente arraigado en la industria de

• Diez Habilidades Directivas

  10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad

• Caso Habilidades Directivas

  Silvia GuzmanIntroducción En la actualidad, dentro de las organizaciones, es fundamental el trabajo en equipo, y cada equipo necesita ser guiado por un líder. Un líder que logre transmitir la visión y objetivos de la organización, motivar al equipo y llevarlo a conseguir las tareas encomendadas de manera eficaz, preocupándose de

• Caso Habilidades Directivas

  Hector LagosMinicaso 1 La problemática consiste en las tensiones generadas en fusión de los laboratorios. Se presenta un conflicto que en algún momento impactará desempeño general de la organización. Se afecta el clima organizacional, que se determina por las normas que regulan las relaciones interpersonales. En la empresa nueva, son evidentes

• Caso Habilidades Directivas

  silvanapeRESUMEN EJECUTIVO El laboratorio ABC es una de las compañía farmacéutica alemana líder dentro europeo y dentro de las 3 primeras del mercado mundial de medicamentos con énfasis en sus líneas cardiológicas, trombosis, metabólicas, oncológicas y vacunas. Actualmente cuenta con filiales a nivel mundial, mas de 100 países en los

• Expo Habilidades Directivas

  sergioedgarbeExpo Habilidades Directivas La idea es tener una guía para que nos salga mamalona el expo jaja Paso 1 Tengo la idea de llegar temprano para acomodar las bancas del salón, sacar las bancas que no usamos, dejar solo 19 bancas y acomodarlas para aprovechar el espacio y no sentirnos

• HABILIDADES DIRECTIVAS GUIA

  YOBASGUI A FINAL DE HABILIDADES DIRECTIVAS CAPITULO 1 VISION HISTORICA DEL LIDERAZGO Comienzo del Liderazgo Carisma: es la cualidad de una persona por la que es considerada aparte de personas ordinarias, y se trata como dotado con poderes o cualidades sobrenaturales humanas o al menos o excepcionales. ( Max Weber)

• Habilidades directivas. VICA

  fccf10“Habilidades directivas” VICA V= Volátil I= Incertidumbre C= Complejo A= Ambiguo Líderes de Mercados Globalizados Hoy en día se ocupan líderes diversos, multifuncional. Tienen un propósito, visión y compromiso con la Empresa. Mantienen un pensamiento Sistémico. Un directivo debe poseer habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Se comenzó a analizar los

• Ensayo Habilidades Directivas

  chaco10UNIVERSIDAD VERACRUZANA SEA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO: ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS CATEDRÁTICO: RAFAEL LARA SERNA 06 MAYO 2011 ALUMNO: ALEJANDRO TEJEDA MENDOZA azul_19_27@hotmail.com HABILIDADES DIRECTIVAS COMUNICACIÓN Introducción. La comunicación, tal como la conocemos en la actualidad, es resultado de múltiples métodos de expresión desarrollados durante siglos. Los

• Tema- Habilidades directivas.

  Carlos Alejandro CastroC:\Users\Alejandro Castro\Desktop\audio\logo-udg-transparente-2-dmc.png Universidad de Guadalajara. Desarrollo de habilidades directivas. Carlos Alejandro Castro Domínguez. Código: 214287337 Fecha: 25/08/2016 Unidad 2 Identificación de habilidades directivas y cambio en las organizaciones. Actividad Preliminar. Introducción En esta actividad comparo un listado de habilidades directivas que yo considero con las de compañeros de mi entorno

• ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS

  Arnold Arellano G.Que para aprobar la materia de: “Diplomado en Alta Dirección Parte II” Docente: Mtra. Estela Juárez Palacios. PRESENTA: Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Septiembre 16, 2022. ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………….. 3 DESARROLLO…………………………………………………………….. 4 CONCLUSIÓN……………………………………………………………… 8 INTRODUCCIÓN. Primeramente para saber la importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas debemos

• Las 12 Habilidades Directivas

  Adlesomar76INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA. 9 no. TRIMESTRE ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES Docente: DR. CARLOS CAMPOS CASTILLO MAESTRANTE: C.D O. ELDA RAMOS RAMOS TEMA: LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE El decidir es una habilidad que

• Cap. 3 Habilidades directivas

  BERENICE MENDEZ ANDRADEPatrón de fondo Descripción generada automáticamente Imagen en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza baja EJERCICIOS DE CREATIVIDAD GENERAL Objetivo: Desarrollar las habilidades de creatividad a través de ejercicios mentales. Tiempo estimado: Desde 15 minutos hasta hora y media dependiendo del número de ejercicios por sesión. Requisitos: Los

• Habilidades directivas ensayo

  Yareli AvilaHabilidades ________________ El primer capitulo de este libro habla sobre las habilidades directivas, su clasificación y la importancia de que un gerente o ejecutivo las adquiera para poder liderar una organización y llevarla lo mas apegada a los objetivos que esta tenga para lograr un crecimiento mas coherente y evolutivo