Que son las habilidades directivas

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  chilaaDe acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio

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  Mtz011.2 CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS q Habilidades personales q Habilidades interpersonales e intrapersonales q Habilidades de grupo q Habilidades de comunicación 1.3.1 HABILIDADES PERSONALES — Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor

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  slim_shady_loveDirección General de Educación Superior Tecnológica 1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: Créditos (Ht-Hp_ créditos): Carrera: Habilidades Directivas DHD-1301 2-3-5 Ingeniería en Administración 2. Presentación Caracterización de la asignatura Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Administración, la capacidad para desarrollar

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  Andy2194POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO Habilidades Directivas Presentado por: Andrés Felipe Vidal Suarez Presentado a: Liliana Barrios Perez Bogotá Marzo 27 del 2013 Habilidades Directivas En las organizaciones debido a los cambios que se han venido presentando a través del tiempo y la necesidad de ser cada día más competitivos, se da

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  ninaavSe llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados. Guiar, liderar, comunicar, dirigir, tomar decisiones,

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  WIRVINFANZYINTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se

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  207433611HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 5.1 El Liderazgo El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro

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  jesus2014111.1. EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener

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  alba2490Para la persuasión implica comprender las verdades necesarias y deseos de la persona a la que se está convenciendo, comprender los criterios que la impulsan a actuar y, por ultimo, presentar la información de modo que sea congruente con los deseos que ha manifestar la persona a persuadir. Tiene que

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  karlaherrera92TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD La tolerancia a la ambigüedad se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática. Tolerar la ambigüedad no implica permanecer en ella, y tampoco apunta a una experiencia

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  xamakhitha1.3.- MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES INTERPERSONALES Las habilidades interpersonales constituyen un aspecto muy importante en la eficacia gerencial. Existen algunas como una escucha eficaz, la forma adecuada de dar retroalimentación sobre el rendimiento, a delegar autoridad y crear equipos eficaces, entre otras. La facultación como estrategia para desarrollar ventajas competitivas

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  alex_rpINTRODUCCION Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad de trabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la manera en la que nos desenvolvemos verbalmente con las personas, nuestra capacidad de relacionarnos con el publico etc. Las Habilidades directivas son aquellas habilidades

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  maskrokLocus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no.

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  aldairtagaHABILIDADES DIRECTIVAS 1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE 1.1 Que son las habilidades directivas 1.2 Importancia de los directivos competentes 1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales 1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales 1.3.3 Habilidades de grupo 1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1 QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son

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  bfd31. Comunicación interpersonal. “El director es aquella persona que mantiene una constante comunicación con todas las áreas de la compañía. Para esta persona, mantener un flujo adecuado de información dentro y fuera del organismo, es de suma importancia porque hace posible mejorar el trabajo en equipo, tener un ambiente laboral

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  yessiefsLIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades

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  CEAIIIUniversidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Lic. Gestión y administración de las pymes Nombre de la materia: Habilidades Directivas Evidencia: Comunicación, motivación y liderazgo de una empresa Alumna: Gabriela Pérez Iturbide Matricula: AL10524926 Facilitador: Rufina Claudia Torres Martínez Instrucciones de la evidencia de aprendizaje Debes utilizar

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  francis94lopezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR

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  luisgomezsotoCómo manejo mi tiempo Instrucciones: a continuación hay diez afirmaciones sobre el manejo del tiempo, resalta con color la respuesta que consideres que corresponda a cada punto. 1. Cada día dedico un tiempo a planear mi trabajo. 1. Casi nunca. 2. A veces. 3. Frecuentemente. 4. Casi siempre. 2. Cada

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  GerryzzCoach en una empresa. Existen funciones de vital importancia que un coach ejerce en una organización. Por supuesto que describirlas con exactitud sería poco menos que aventurado ya que la definición de sus funciones va a depender de cada particularidad. Sin embrago no se puede dejar de mencionar que un

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  luispanchoHabilidades directivas (3 definiciones) 1.- ROBERT B. BUCHELE (2007) Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa. Entre todas las actividades, funciones y roles directivos que ejercen los directivos

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  kassandra_coronaINTRODUCCION Para comenzar el tema de habilidades directivas es de suma importancia definir los términos que conforman la misma para tener un punto de partida y la adecuada comprensión del tema. Entonces la palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo

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  nicekissEn ocasiones, las distintas denominaciones de los malos tratos lleva a confusión: Violencia de Género, Violencia Doméstica, de pareja, hacia las mujeres, masculina la violencia doméstica hace referencia a aquella que se produce dentro del hogar, tanto del marido a su esposa, como de la madre a sus hijos, del

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  karenesparzaAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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  cleirys Lo más visible de los cambios en curso en las empresas son las nuevas relaciones jefes-colaboradores.  No es que todavía se hallen, en general, en el punto deseado; pero al menos se viene Coincidiendo en la tendencia del reparto de poderes y responsabilidades.  Todo apunta al liderazgo

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  philippealApliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de

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  abanchisUNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y

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  xarenynavarroINTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que

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  EduJmHabilidades directivas Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana poradopción. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa impresor, y de allí derivasu apellido, es considerado hoy como el padre del management.A formulado a lo largo de su vida la

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  AniGalUnidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras

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  celiacamachoHABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  PAULINAMONMADAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es el conocimiento de uno mismo, es fundamental para lograr el dominio de uno mismo, pero no es suficiente. Mientras que el manejo de uno mismo depende ante todo del autoconocimiento, otras habilidades para el dominio de uno mismo están vinculadas y basadas en el autoconocimiento. Por

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  memomataINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE HABILIDADES DIRECTIVAS. LIC. KARINA MARLENE CARREON NAVA Alumno 11/12/2014 INVESTIGACION DE LAS UNIDADES 1,2,3 Y 4 VISTAS DURANTE LA PRIMERA EVALUACION DE LA MATERIA.   Habilidades directivas 1.1 Definicion: El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y

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  disamar123HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo

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  javie0056PYME: SERIMARK (SERIGRAFÍA Y PUBLICIDAD) GERENTE EDGAR CANUL Serimark es una empresa pequeña del ramo de la imprenta, serigrafía y publicidad, inicio en el año 2005 y está en constante crecimiento. Cuenta con 12 empleados Después de investigar cómo se realiza una entrevista. Aplica las siguientes preguntas: 1. Por favor,

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  abeazulAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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  dvillagomez16¿Qué es habilidad directiva? La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo. Para clarificar o

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  mechonparadoINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN. HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO UNIDAD 1: Introducción a las habilidades directivas .   INTRODUCCIÓN. Cada vez que nos organizamos como equipo en la escuela o trabajo, nos preguntamos ¿Por qué siempre el equipo de trabajo es liderado por alguno de sus miembros? ¿Qué hace posible que

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  DAR32HABILIDADES DIRECTIVAS 1. ¿Qué habilidades realmente podemos desarrollar y cuáles no porque son de nacimiento? Realmente es muy difícil hacer una separación entre habilidades que se pueden desarrollar y otras que no porque son de nacimiento. A mi parecer, todos nacimos para liderar, pero necesitamos aprender y desarrollar las habilidades

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  valeriaooooABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias

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  humbertoo22Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  berenicees1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos

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  sara.isseDESARROLLO HUMANO El papel directivo en las organizaciones Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener

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  elangelcaidoCOMO MEJORAR LA ESCUCHA ACTIVA • Hacer contacto visual • Reflejar (reconocer los sentimientos de otros) • Evitar interrumpir • No hablar demasiado • Resumir (parafrasear) • Formular preguntas • Ser empático • Realizar movimientos afirmativos con la cabeza ¿POR QUÉ HACER PREGUNTAS? • Para obtener información • Desarrollar la

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  franco123890INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que

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  Elizabeth.Salaza10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores

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  etac306Importancia de la función directiva en las organizaciones Cualquier empresa por pequeña o grande que sea requiere de un buen trabajo y funcionamiento para el logro de los objetivos proyectados, por lo que es indispensable que exista uno o varios individuos capaces de dirigir a la organización, contemplando que cuenten

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  alexiitovegaTranscripción de Unidad 3 Administración del tiempo Habilidades Directivas Unidad III ADMINISTRACION DEL TIEMPO Contenido 3.1 Enfoques de la administración del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el tiempo 3.3 Efectividad en el manejo del tiempo 3.4 Matriz para el manejo del tiempo Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor

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  jesus0193ELEMENTOS BASICOS DE LA MOTIVACION Y NECESIDADES HUMANAS • MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN El comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones. las personas están interesadas en comportarse de determinada manera para obtener una satisfacción, como consecuencia de ese comportamiento. toda la conducta humana es motivada. el bosquejo básico

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  eriknava“DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de