Selección Por Competencias ensayos gratis y trabajos

• 

  Selección Por Competencias

  INTRODUCCIÓN Hoy en día las organizaciones deben de buscar los medios para alcanzar sus objetivos planteados, para que su capacidad de respuesta sea competitiva eficiente y eficaz. Tanto las organizaciones públicas y privadas deben de tomar en cuenta elementos que nos ayuden a garantizar que un trabajo sea hecho con calidad y excelencia para obtener un crecimiento cada vez mayor, así como también una competitividad ante los mercados globales que cada vez son más dinámicos,

  Enviado por lorecita / 2.466 Palabras / 10 Páginas
• 

  Seleccion Pr Compétencias

  Ensayo sobre la Importancia de la Selección de Personal. Tiene una gran importancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en dinero, tiempo. Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados o seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir. Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales

  Enviado por ivanricardo / 306 Palabras / 2 Páginas
• 

  Seleccìon Natural, Migracìon Y Competencia

  1.- Parasitismo-Depredación-Mutación-Deriva Génica- Selección Natural. El parasitismo es un tipo de depredación, ya que si tomamos en cuenta la definición de depredación: “La depredación es el consumo total o una parte de un organismo (la presa) por parte de otro organismo (el depredador), estando la presa viva cuando el depredador ataca por primera vez”. Los depredadores Los depredadores pueden atrapar, matar u obtener una parte de sus presas para alimentarse de ellas y mantener a

  Enviado por / 1.650 Palabras / 7 Páginas
• 

  Seleccion Por Competencias

  TEMAS DE RECURSOS HUMANOS ¿Qué es una competencia ¿Es una nueva palabra de moda que no se corresponde con un concepto nuevo? ¿O un enfoque original que se ha hecho necesario por la evolución del trabajo? En este caso, ¿cuáles son las relaciones de las competencias con los conocimientos? ¿Y con las aptitudes? ¿Y con la personalidad? El concepto de competencia se ha impuesto en la literatura sobre gestión empresarial de los últimos diez años.

  Enviado por lualu / 594 Palabras / 3 Páginas
• 

  APUNTES SOBRE GESTIÓN POR COMPETENCIAS: APLICACIÓN EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS

  APUNTES SOBRE GESTIÓN POR COMPETENCIAS: APLICACIÓN EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS Por: José Antonio Villagra y Ana Villagra1 Orígenes del concepto de competencia aplicado a la gestión humana La gestión por competencias comprende un conjunto de conocimientos y herramientas desarrollados para apoyar mejoras en la gestión humana o de los recursos humanos. Específicamente el concepto de competencia se aplica hoy en los procesos de selección, capacitación, gestión del desempeño (evaluación), planeamiento de la sucesión y

  Enviado por gato.Br / 3.076 Palabras / 13 Páginas
• 

  Reclutamiento y Selección de personal por Competencias

  1. Reclutamiento y Selección de personal por Competencias 2. ReclutamientoEs un proceso para localizar e invitar las personas que potencialmente puedan cubrir el puesto de trabajo, a solicitar las vacantes existentes o previstas. 3. Requisición de personalComo parte inicial del proceso de integración de personal a la organización se debe generar una vacante en algún área de la organización, quien tiene el conocimiento de esos hechos es el responsable del área, así este es el

  Enviado por dkhduyasdoufhaef / 214 Palabras / 1 Páginas
• 

  Psicología Organizacional: Pasos Para Una Correcta Selección De Personal Basado en Competencias

  Psicología Organizacional: Pasos Para Una Correcta Selección De Personal Basado en Competencias Gerardo André Ramos Vizcarra Universidad Alas Peruanas Introducción El objetivo principal del proceso de selección es escoger a los candidatos más adecuados para así satisfacer las necesidades de la empresa. La selección es conocida como la capacidad de escoger al individuo adecuado para el cargo adecuado para así mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Si todos los individuos fuéramos

  Enviado por gmsbentzer / 4.024 Palabras / 17 Páginas
• 

  Selección Por Competencias Como Base Para El Plan De Carrera

  MONOGRAFIA “LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS COMO BASE PARA EL PLAN DE CARRERA” INDICE INTRODUCCIÓN 1 I. LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS COMO BASE PARA EL 3 DESARROLLO DE PERSONAL A. SELECCIÓN DE PERSONAL 3 1. ¿Qué es la Selección de Personal? 3 B. UN NUEVO ENFOQUE – LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 4 1. Que es una competencia? 4 2. Por qué seleccionar con base a competencias? 4 3. La entrevista como clave para descubrir competencias 6

  Enviado por DarleneV / 2.957 Palabras / 12 Páginas
• 

  Seleccion Por Competencias

  SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Los cambios producidos en el mundo empresarial, marcados por la globalización de la economía y la continua introducción de la nuevas tecnologías en los procesos de producción y administración de las compañías, han provocado enormes cambios al interior de las mismas, dando paso a un constante proceso de transformación y evolución de las actividades laborales. Lo que a su vez genera la búsqueda de formas para potenciar al màximo el desempeño de

  Enviado por H.J.C.V / 4.540 Palabras / 19 Páginas
• 

  RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES

  MONOGRAFIA RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES Cobán A.V. 08 de Junio de 2013 Índice Pag. Introducción 1 I Desarrollo ______ 3 A. Gestión del Recurso Humano 3 B. Procesos de Reclutamiento y selección del Talento Humano 3 1. Reclutamiento 4 a. El proceso de Reclutamiento 4 b. Reclutamiento Externo e Interno 5 c. Reclutamiento para la diversidad 5 2. Selección 5 a. Selección por Competencias 6 b. Proceso de Selección

  Enviado por meyla / 3.790 Palabras / 16 Páginas
• 

  Ensayo Sobre Selección De Personal Tradicional Y Selección De Personal Por Competencias.

  Ensayo sobre selección de personal tradicional y selección de personal por competencias. Por medio de mi ensayo quiero dar a conocer cuáles son las diferencias más notables entre selección de personal tradicional y selección de personal moderna o por competencias. En la actualidad, cuando se habla de recursos humanos, está presente el modelo de gestión de competencias. En efecto, el modelo de gestión de competencias representa en la actualidad, la forma más práctica de alinear

  Enviado por kattyco / 472 Palabras / 2 Páginas
• 

  Entrevista De Seleccion Por Competencias

  Competencia laboral. Una competencia es el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y características conductuales que, correctamente combinados frente a una situación de trabajo, predicen un desempeño superior. Es aquello que distingue el rendimiento excepcional de lo normal y que se observa directamente a través de las conductas de cada empleado, en la ejecución diaria de su cargo. Objetivos de la entrevista por competencias. 1.- Acercar y profundizar en las herramientas y capacidades necesarias para la

  Enviado por / 654 Palabras / 3 Páginas
• 

  Definición y Selección de Competencias

  Este informe es una actividad inicial de un programa de tres años de la OCDE titulado Definición y Selección de Competencias: Bases Teóricas y Conceptuales (DeSeCo) que busca desarrollar un marco conceptual con bases teóricas para comprender las destrezas y competencias necesarias para llevar una vida personal y socialmente valiosa en un Estado democrático moderno. La meta principal es brindar puntos de referencia generales para un mayor desarrollo teórico y trabajo futuro en la medición

  Enviado por Ankgel_bad / 719 Palabras / 3 Páginas
• 

  EN EL MUNDO ACTUAL … ¿ES FACTIBLE UTILIZAR LA SELECCIÓN CLASICA O LA EVALUACION POR COMPETENCIAS?

  Hoy en día, la tecnología, la humanidad y las organizaciones han ido evolucionando a pasos agigantados, tal es así que cada vez adquieren un grado más complejidad tornándose más exigentes e indispensables para la vida, mas aun cuando la globalización obliga a las organizaciones a tener al talento humano como fuente principal de desarrollo. La selección de personal tiene sus inicios desde las comunidades primitivas, puestas que ellas se encargaban de dividir las distintas funciones

  Enviado por / 658 Palabras / 3 Páginas
• 

  Apuntes Sobre Gestion Por Competencias:aplicacion En La Seleccion De Personas

  PUNTES SOBRE GESTIÓN POR COMPETENCIAS: APLICACIÓN EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS Por: José Antonio Villagra y Ana Villagra1 Orígenes del concepto de competencia aplicado a la gestión humana La gestión por competencias comprende un conjunto de conocimientos y herramientas desarrollados para apoyar mejoras en la gestión humana o de los recursos humanos. Específicamente el concepto de competencia se aplica hoy en los procesos de selección, capacitación, gestión del desempeño (evaluación), planeamiento de la sucesión y

  Enviado por kryxz / 260 Palabras / 2 Páginas
• 

  Seleccion Por Competencias. Empresas ARA Inmobiliaria

  1.- Identifica y define las competencias genéricas de la organización. En la empresa ARA Inmobiliaria podemos apreciar segun su organigramma, como està organizado su personal, identificando asi sus competencias, algunos de ellas son individuales propias de cada puesto como otras que son de tipo mas generales u organizacionales; pero que a la hora de elaborar el perfil de un puesto de trabajo, seràn propuestas porla alta direcciòn y seràn aquellas que tendràn todos los miembros

  Enviado por pariscaauristela / 529 Palabras / 3 Páginas
• 

  Selección Por Competencias

  I. MARCO TEÓRICO 1. ADMINISTRACIÓN COMO FUNDAMENTO DEL TALENTO HUMANO 1.1 ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN Y SU PROCESO ADMINISTRATIVO Para definir el origen del Talento Humano dentro de las organizaciones es necesario citar el concepto general de Administración, ya que en esta, radica el fundamento que conlleva la gestión del mismo. Se conceptualiza como el proceso que consiste en prever, organizar, mandar, coordinar y controlar; George R. Terry, haciendo referencia a Henry Fayol, quien es

  Enviado por yanira.luna / 646 Palabras / 3 Páginas
• 

  SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  INTRODUCCION El capital humano es el más importante en las empresas por lo tanto debe ser seleccionado cuidadosamente por el encargado de esa tarea, por lo que contar con el personalcompetente será fácil cuando se pone en práctica la selección por competencias. Las competencias que los individuos poseen son las características claves que harán que la organización sea más productiva.La nueva tendencia que las organizaciones están poniendo en práctica es el tema de esta monografía,

  Enviado por NANIELIO / 279 Palabras / 2 Páginas
• 

  La Definición Y Selección De Competencias Clave (Resumen)

  Pisa y la definición de competencias Fue en 1997 cuando el programa PISA se puso en marcha, así se procuraba analizar el desarrollo de los estudiantes en las fases finales de su grado de escolaridad. Con el proyecto PISA el gobierno espera: Orientación politica Alfabetizar a la población Aprendizaje permanente Regularizar a aquellos que lo necesiten PISA evalúa a los estudiantes en áreas de lectura, matemáticas, ciencia y resolución de problemas. ¿Qué competencias necesitamos para

  Enviado por toonyz12 / 937 Palabras / 4 Páginas
• 

  DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN COMPETENCIAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS.

  I. INTRODUCCION. En el sector empresarial, específicamente en el área de servicios, cada vez es más importante contar con empleados idóneos y competentes para el cumplimiento de sus funciones y es responsabilidad de las empresas contar con herramientas para seleccionar adecuadamente a los empleados e identificar las posibles brechas en sus competencias para desarrollarlas. En el mundo de hoy donde cada vez se vuelve más competitivo, el factor diferencial lo hacen las personas, el factor

  Enviado por luzdelunna6767 / 10.525 Palabras / 43 Páginas
• 

  Reclutamiento y Selección de Personal basado en Competencias.

  República Bolivariana de Venezuela. Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”. Sede: Bachaquero. Estado Zulia. Maestría: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS. Reclutamiento y Selección de Personal basado en Competencias. Maestrante: Norianny Colmenares C.- V.- 19.589.838 Bachaquero, 28 de marzo del 2015. Módulo I. Medición de las Competencias. 1.1.- Medición de las competencias. Según Rodríguez (2001) La medición de las competencias, dentro del contexto laboral, se realiza con el propósito de determinar el grado de congruencia entre las

  Enviado por ismaelismael / 746 Palabras / 3 Páginas
• 

  Reclutamiento y Seleccion por Competencias.

  ISAE UNIVERSIDAD SEDE AZUERO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PROPUESTA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PARA LOS NIVELES SUPERIORES EN LAS EMPRESA MELÉNDEZ. Por: ORELYS O. CASTILLERO S. KATERIN J. VERGARA G. Trabajo de Graduación como requisito final para optar al Título de Magíster en Administración de Negocios con Énfasis en Recursos Humanos. Panamá, República de Panamá 2015. DEDICATORIA A Dios por su amor incondicional, eterna compañía y constante

  Enviado por loiseth / 14.755 Palabras / 60 Páginas
• 

  Martha Alles Selección Por Competencias

  Martha Alles Selección Por Competencias Lo que diferencia de una entrevista normal a una entrevista por competencias es preguntas específicas para evaluar las diferentes competencias, de acuerdo al modelo organizacional. Las preguntas se deben formular de un modo tal que nos permitan observar comportamientos, por ejemplo: una historia de su pasado, preguntas hipotéticas. Un buen entrevistador debe de tener una serie de conocimientos de como se hace una entrevista, una selección. Debe de tener competencias

  Enviado por josuebecerra / 498 Palabras / 2 Páginas
• 

  SELECCIÓN DE COMPETENCIAS, CAPACIDADES Y FORMULACIÓN DE INDICADORES.

  I.E. 43084 SANTA ROSA DE PUCARA DISTRITO DE PUQUINA SESIÓN DE APRENDIZAJE N°096 1. DATOS INFORMATIVOS 1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA : “ N° 43084” – Santa Rosa - Puquina 2. GRADO : 1ero de primaria 3. DOCENTE DE AULA : Gregorio Deza Condori 4. NOMBRE DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE “El gran tesoro de la naturaleza” 5. DURACIÓN : 90 Minutos 6. FECHA : 15 de agosto del 2016 7. SELECCIÓN DE COMPETENCIAS, CAPACIDADES Y FORMULACIÓN

  Enviado por jooaguio / 760 Palabras / 4 Páginas
• 

  Caso RRHH selección por competencias.

  ________________ INDICE INTRODUCCIÓN 1. Marcela pasó por alto algunas de las prácticas de reclutamiento adecuadas, lo que produjo un número excesivo de solicitantes que no tenían las competencias necesarias. Realice un análisis en función de los principales errores cometidos. 2. Confeccione nuevamente este aviso, explicando y justificando los cambios o modificaciones realizadas. 3. Elabore un perfil y descripción del cargo que permitan implementar un sistema de gestión por competencias. 4. Explique qué tipo y medios

  Enviado por elvos1 / 4.095 Palabras / 17 Páginas
• 

  Técnicas de selección de Personal por competencias

  Escoja una de las Pruebas Situacionales, y mencione en qué consiste. Proponga una aplicación a modo de ejemplos. Importante mencionar las competencias a evaluar. La prueba situacional que he escogido para este control es Rol Playing o Juego de roles, debido a que logra posicionar al postulante en diferentes situaciones que se viven cotidianamente en las empresas y muestra su reacción frente a estos momentos que pueden ser resolución de conflictos, negociación o toma de

  Enviado por kela620 / 383 Palabras / 2 Páginas
• 

  LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN LAS COMPETENCIAS LABORALES.

  UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL TESIS LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADO EN LAS COMPETENCIAS LABORALES Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL QUE LABORA BAJO EL RÉGIMEN DE CAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY, 2015 TESIS PRESENTADO POR: VIANCA VARGAS VILLEGAS PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE: INGENIERA COMERCIAL Tacna – Perú 2016 CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. Definición del

  Enviado por Oscar Enrique Choquecahua Ruiz / 3.470 Palabras / 14 Páginas
• 

  COMPETENCIAS PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

  COMPETENCIAS PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL * Elegir al mejor candidato para el cargo (mediante) * Responsabilidades de línea ➔ cargo ➔jefe o gerente➔con➔toma de decisiones * Responsabilidad de staff➔cargo➔direcc. recursos humanos➔mediante ➔ * asesorías >aplicación de pruebas –> preparar y entrenar a los gerentes-> desarrollar técnicas adecuadas * proceso de comparación: ➔requerimientos de cargo➔perfil del candidato * proceso de decisiones * técnicas: (como)➔ entrevista➔pruebas de técnicas➔pruebas de simulación➔pruebas psicológicas FUNCIONES DEL RECURSOS HUMANOS➔selección➔formación ➔desarrollo

  Enviado por Jianfranco Vitevidarte / 2.205 Palabras / 9 Páginas
• 

  Control de lectura seleccion por competencias

  Ideas principales: 1. Es de gran importancia del papel de recursos humanos en el proceso de selección ya que realiza un papel de asesor quien proporciona los mejores candidatos de acuerdo al perfil requerido por el cliente interno y en base al descriptor de puesto, este no impone o decide sin embargo sugiere ya que es el especialista en dicho proceso quien da valor agregado. Para que el proceso sea efectivo el especialista de recursos

  Enviado por wendy.martinez / 1.714 Palabras / 7 Páginas
• 

  Gestión por competencias y uso de los procesos de selección en SCOTIABANK PERU S.A.A y GRUPO MG

  Resultado de imagen para logo ulima Gestión por competencias y uso de los procesos de selección en SCOTIABANK PERU S.A.A y GRUPO MG Profesor : Otiniano Carbonel Martin INTEGRANTES: BACA GUEVARA FRESIA TATIANA PEREZ CATRO MILZY ROJAS CORNEJO RONY WERTHEMAN CASTILLA STEVE ÍNDICE INTRODUCCION Capítulo I: Marco Teórico “GESTION POR COMPETENCIAS”…………………………………. 4 Capítulo II: Presentación de la Empresa “SCOTIABANK”…………………………………… 8 Capítulo III: Aplicación en procesos de selección y evaluación del desempeño... 15 Capítulo IV: Presentación

  Enviado por hola281187 / 4.552 Palabras / 19 Páginas
• 

  Entrevista de selección: tradicional y por competencias

  Administración de Empresas Turísticas Asignatura: Capital Humano Profesor (a): Ana Liz Guevara Torres. Unidad 2. EA. Entrevista de selección: tradicional y por competencias Grupo: AET-ACHU-1701-B2-002 Alumno: Oved Morales Romero. Matrícula: ES1611307807 A 15 de mayo del 2017, Zihuatanejo, Guerrero. Introducción. Esta actividad tiene el propósito de poder conocer todos los elementos que conforman las entrevistas tradicionales o por competencia. Lo que nos permitirá lograr en un futuro desarrollar una entrevista utilizando la que más convenga

  Enviado por mateo0216 / 1.139 Palabras / 5 Páginas
• 

  Técnicas de selección de personal por competencias

  Título del Control: Técnicas de selección de personal por competencias Nombre Alumno: Lindsay Lara Espina Nombre Asignatura: Psicología laboral y organizacional. Instituto IACC 15 de Octubre de 2017 ________________ Desarrollo Escoja una de las Pruebas Situacionales, y mencione en qué consiste. Proponga una aplicación a modo de ejemplos. Importante mencionar las competencias a evaluar. _ Prueba Situacional Rol playing o juego de roles: Consiste en preparar una situación en la que uno o más participantes

  Enviado por cpola / 453 Palabras / 2 Páginas
• 

  Selección por competencias ENTREVISTA METODO BEI

  Selección por competencias Considerando que el proceso de reclutamiento consiste en atraer y vincular los mejores candidatos al proceso, éste se define en dos pasos básicos : A) Comparación Perfil del candidato Perfil del cargo b) Decisión Perfil del candidato con mejores puntuaciones Perfil del cargo Técnicas de selección Es importante realizar unas consideraciones especiales con relación a las diversas técnicas de selección : 1. Las técnicas son herramientas diseñadas con propósitos específicos 2. Existen

  Enviado por Lbarrios02597 / 3.618 Palabras / 15 Páginas
• 

  Como se da la Selección de personal por competencias

  Selección de personal por competencias Eliana Guerrero, Alejandra Martínez, Nataly Meza, Mery Oviedo. Sandra Salamanca Docente Universidad Cooperativa de Colombia Facultad de Psicología Psicología Organizacional II Bucaramanga 2018 1. Escoger las competencias para el cargo: - Cargo: Gerontólogo especialista en gerencia del talento humano. -Competencias seleccionadas: 1. Conocimiento del entorno. 2. Decisión. 3. Integridad. 4. Creatividad e innovación. 5. Sociabilidad. 2. Realizar el perfil del cargo. Descripción del cargo de perfil por competencias Fecha: 20

  Enviado por mery0917 / 2.032 Palabras / 9 Páginas
• 

  ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. U2 ACTIVIDAD 2 SELECCIÓN TRADICIONAL Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  C:\Users\ohv\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\unadm.jpg UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO ALUMNO: DAVID ALFREDO BARRON SOLIS MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO U2 ACTIVIDAD 2 SELECCIÓN TRADICIONAL Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 1.- Concepto de competencia Es un enfrentamiento que se da entre dos o más personas para obtener o ganar un objetivo en común, se evalúan destrezas, cualidades, desventajas, ventajas; y el que mejor se adecue al puesto es el ganador o el en el caso de algún puesto

  Enviado por David Barron / 1.224 Palabras / 5 Páginas
• 

  Analisis de video de la tecnica de reclutamiento y seleccion por competencias

  ANÁLISIS DE VIDEOS. Video #1 En la primera parte del video, el facilitador del Grupo Motiva, hace énfasis en un ejemplo de dos candidatos que poseen la misma formación intelectual, de igual forma comparten entre sí, experiencias de trabajos similares, destacando que aunque ambos sean promovidos, supone que uno de ellos arroja un mejor rendimiento de trabajo o resultados que su compañero no logra. Es allí donde entra en consideración la importancia de evaluar o

  Enviado por dida066 / 1.374 Palabras / 6 Páginas
• 

  Manual de Selección por Competencias Distribuidora LAP S.A.S

  Manual de Selección por Competencias Distribuidora LAP S.A.S Tania Natalie Sequeda Osorio Daissy Katerine Ruiz Chitiva Ingrith Vanessa Rojas Escalante Julie Sidney Salamanca Martínez Julio 07 de 2019 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Implementación de la metodología de GTHPC en ambientes reales y/o simulados Actividad de Aprendizaje 04 Tabla de Contenido 1. Introducción 2. Objetivos del Manual de Selección Por Competencias. 3. Alcance. 4. Aplicabilidad del manual. 5. Niveles de autoridad y autonomía en la

  Enviado por nathaliesequeda / 16.609 Palabras / 67 Páginas
• 

  MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS DISTRIBUIDORA LAP SAS

  MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS DISTRIBUIDORA LAP SAS DAYANA DUEÑAS MORALES APRENDIZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS VILLAVICENCIO – META 2019 MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIASDISTRIBUIDORA LAP PRESENTADO POR: DAYANA DUEÑAS MORALES JOSE HUMBERTO CASTRO INTRUCTOR SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS VILLAVICENCIO – META 2019 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1 OBJETIVOS DEL MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS. 2 ALCANCE 3 APLICABILIDAD

  Enviado por DAYANA DUEÑAS MORALES / 8.009 Palabras / 33 Páginas
• 

  CENTRO DE EVALUACIÓN COMO HERRAMIENTA EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL MEDIANTE LAS COMPETENCIAS LABORALES

  ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA MCAL. ANTONIO JOSE DE SUCRE BOLIVIA MONOGRAFÍA BIBLIOGRÁFICA-DOCUMENTAL CENTRO DE EVALUACIÓN COMO HERRAMIENTA EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL MEDIANTE LAS COMPETENCIAS LABORALES ALAIN DANIEL GUILLEN VIZCARRA COCHABAMBA-2016 ________________ INDICE DE CONTENIDO CONTENIDO Páginas CAPITULO PRIMERO. 5 GENERALIDADES 5 1.1 INTRODUCCIÓN 5 1.2 PROBLEMA 7 1.3 JUSTIFICACIÓN 7 1.4 OBJETIVOS 8 1.4.1. Obgetivo General 8 1.4.2. Obgetivos Específicos 9 1.5 EVALUACIÓN DEL PROBLEMA 9 1.6 ALCANCES Y LÍMITES 9 1.7 ANTECEDENTES DE

  Enviado por Roxana30516 / 17.302 Palabras / 70 Páginas
• 

  MANUAL DE SELECCION POR COMPETENCIAS

  SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA ESPECIALIZACION EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS -1966074 MANUAL DE SELECCION DISTRIBUIDORA LAP GRUPO 11 HUMAN CAPITAL ANGIE ESTEFANNY RAMIREZ SANDOVAL YONY JOSE ROBLES FLOREZ INSTRUCTOR JUAN GUILLERMO HURTADO OROZCO 06 de octubre de 2019 INTRODUCCION El presente manual articula las políticas corporativas de la distribuidora LAP en materia de selección, contratación y promoción de colaboradores dentro de la empresa, es importante recordar que el capital humano es el

  Enviado por YONYKING / 5.032 Palabras / 21 Páginas
• 

  Caso practico SELECCIÓN POR COMPETENCIAS EN LA ERA DIGITAL

  Caso practico SELECCIÓN POR COMPETENCIAS EN LA ERA DIGITAL 1. DESARROLLE DESDE EL INICIO DE LA SELECCIÓN POR COMPETENCIAS. APORTE CUALES SON LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA EL PUESTO DE TRABAJO (recordando que tendrá un perfil de líder digital), PARA EL RESPONSABLE DE CALL CENTER Y BAJAS EN LA EMPRESA MOVICOM. En mención a lo anterior yo pienso que el contacto personal es esencial en un proceso de selección, así mismo analizamos que las ultimas soluciones

  Enviado por nenedeoro / 1.952 Palabras / 8 Páginas
• 

  SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS

  SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN En los últimos años se ha vivido lo que podría llamarse una nueva revolución industrial, la que, a diferencia de la anterior, debido a la globalización, el uso de nuevas tecnologías y el crecimiento demográfico, ha hecho que este cambio sea rápido y vertiginoso. Esto ha impactado tanto a las organizaciones como a sus trabajadores. Donde se ha visto que las estrategias de negocios están cambiando más rápido que

  Enviado por Camila Guerra / 1.224 Palabras / 5 Páginas
• 

  Entrevista de selección: tradicional y por competencias

  C:\Users\vigilanciamsa\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\539ECBB4.tmp ________________ El puesto para el que se está entrevistando es para gerente de operaciones de una empresa de seguridad privada, el cual se requiere de perfil que tenga licenciatura con perfil administrativo como contaduría o administración, así como experiencia mínima de un año en puestos similares, liderazgo, pro activo y trabajo bajo presión, con enfoque a resultados. Buen día pedro como te encuentras el día de hoy Hola que tal, buen día, todo muy

  Enviado por daniel yañez / 727 Palabras / 3 Páginas
• 

  MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

  MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Diana Marcela Muñoz Martha Cecilia Duran Espinosa Fundación Universitaria de Área Andina Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Programa Administración de Empresas Virtual Gestión por Competencias Bogotá Tabla de contenido Contenido Introducción ¡Error! Marcador no definido. Proceso de selección 4 Diagrama de flujo Proceso de selección 7 Bibliografía 9 Introducción Este procedimiento establece las normas y los parámetros que nos permiten la enumeración

  Enviado por Diana Marcela Muñoz Perez / 1.251 Palabras / 6 Páginas
• 

  ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS PARA LÍDERES TÉCNICOS

  ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS PARA LÍDERES TÉCNICOS. En el momento de llevar adelante una entrevista tenemos que estar preparados y así llevar la entrevista de una forma organizada que nos permita tomar las decisiones adecuadas. Errores más comunes: Lo que primero vamos a considerar son los errores más comunes al momento de realizar entrevistas: * Pasar por alto información importante: No solo enfocarse en las áreas claves, sino también en otras para poder obtener

  Enviado por Nadia S. González / 1.351 Palabras / 6 Páginas
• 

  MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA

  MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA INTEGRANTES: FICHA DE CARACTERIZACIÓN NO. INSTRUCTORA. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) ESP. TECNOLOGICA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS PROGRAMA VIRTUAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA D.C AGOSTO 8 DE 2021 ________________ TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION …………………………………………………………………………………………………………………… 4 2. OBJETIVOS DEL MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS 5 3. ALCANCE 6 4. APLICABILIDAD DEL MANUAL …………………………………………………………6 5. NIVELES DE AUTORIDAD Y AUTONOMÍA EN LA ORGANIZACIÓN A LA HORA DE

  Enviado por jhonny alexander botina martinez / 7.132 Palabras / 29 Páginas
• 

  Analizar la gestión por competencia en el departamento de reclutamiento y selección de la organización Full People de Venezuela C.A

  INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL ANALIZAR LA GESTION POR COMPETENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN FULL PEOPLE DE VENEZUELA C.A Trabajo presentando cómo requisito para optar al título de técnico superior Universitario en la Especialidad de Administración de Empresa Autor: Michael Rangel Tutor: Luis Girón Caracas, Mayo del 2024 AGRADECIMIENTO En principio a dios TODOPODEROSO por haberme colocado las pruebas necesarias, para seguir adelante en la vida, sobre

  Enviado por Astrid Bullones / 2.518 Palabras / 11 Páginas
• 

  Competencias Comunicativas

  TRABAJO COLABORATIVO 2 COMPETENCIAS COMUNICATIVAS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS CEAD PASTO 2011 INTRODUCCION El presente trabajo tiene como punto de partida el hacer un relato personal sobre la experiencia universitaria hasta el momento, como esta ha influido en nuestro proyecto de vida. Luego encontramos una reflexión grupal en la cual exponemos la articulación de nuestros relatos en relación con la aplicación de la aplicación

  Enviado por danyvallejosp / 611 Palabras / 3 Páginas
• 

  Competencias básicas

  COMPETENCIAS DIDACTICAS Actividad 3. SESION17 Las competencias que deben tener los educadores del siglo XXI. • Crear ambientes de aprendizaje • Gestionar la progresión de los aprendizajes • Interesar a los alumnos en sus aprendizajes • Trabajar en equipo • Informar e implicar a los padres en el trabajo • Utilizar las Tecnologías de la Información y de la Comunicación. • Actualizarse. • Diversificar las estrategias didácticas. Competencias Profesionales Didácticas Antes  Seguir la progresión

  Enviado por GLORIAALEMAN / 450 Palabras / 2 Páginas
• 

  Competencias Cardinales Y Especificas

  COMPETENCIAS CARDINALES Y OTRAS ESPECIFICAS: Que son las competencias La categoría de competencia fue acuñada o establecida inicialmente por la psicología y utilizada posteriormente por la Administración de Recursos Humanos, hasta llegar a lo que hoy día conocemos como Gestión por Competencias. Para el creador de esta metodología de gestión, David MacClellan, los tests académicos de aptitud tradicionales y los tests de conocimientos, al igual que las notas escolares y las credenciales no predicen el

  Enviado por valeria_15 / 2.240 Palabras / 9 Páginas