Selección de personal

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  angie3750SELECCIÓN DE PERSONAL Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una

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  fonsocione el concepto de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección. 1-La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la

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  kurbain2490SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con

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  maurobogoPrimera entrevista: LUZ HELENA PROS: 1. Personales: Estabilidad familiar. Buena expresión verbal. Buena presentación. Buena disposición. 2. Académicas: Carrera afín con el cargo. Especialización afín con el cargo. 3. Experiencia profesional. Experiencia en implementación de áreas y procesos documentados. Experiencia en implementación de software. Sabe cuáles son las tareas que

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  karley13EMPRESA SANTAMARIA S.A.S Informa que tiene en su empresa un puesto vacante de jefe logístico y otro de asistente de gerencia para estos puestos se realiza la siguiente selección de personal. PUBLICACIÓN: la publicación se hace por los diferentes medios de comunicación como las emisoras, periódicos, bolsas de empleos, noticieros

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  Ir.CRLa selección del personal es el proceso mediante el cual una organización elige de una lista de candidatos de las personas o persona que mejor cumplan los criterios de selección para el puesto disponible, teniendo en cuenta las condiciones ambientales actuales. Aunque esta definición hace hincapié en la eficacia de

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  dediosESCUELA TECNOLOGICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CURSO: Administracion de Recursos Humanos PROFESOR: Dr. Carlos A. Sullon Vargas TEMA : Selección de Personal INTEGRANTES : • CALDERON BAYONA, Yesenia • DEDIOS MORALES, Noelia • LACHIRA RIMAYCUNA, Fernando • LLACSAHUACHI SAAVEDRA, Robinson • CICLO :

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  BriandacansecoPLAN DE NECESIDADES DE PERSONAL La comercializadora natural te de nueva creación requiere iniciar labores con 9 trabajadores de los cuales solo cuenta con una 4, y por tal motivo requiere elaborar un plan de necesidades de personal para cubrir los puestos requeridos como son: • Un gerente • Un

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  lalbujaOBJETIVOS GENERAL: i. Determinar las técnicas, estrategias para escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. ESPECIFICOS: i. Establecer la definición, objetivos, técnicas, estrategias e importancia de la Selección de Personal. INTRODUCCIÓN La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual

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  LyzzR1992Evidencia: “Estudio de Caso” La empresa Santamaria S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es de la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (un asistente de gerencia). 1) Identificación de la Vacante Referencia

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  cynthiacs29I. Acudir a las instalaciones de los clientes nuevos para levantar el perfil de puesto solicitado, a fin de establecer presentarse, conocer la empresa y su operación, así como establecer tiempos de respuesta y garantía del puesto solicitado. II. Publicar vacantes en fuentes y medios adecuados al perfil de puesto

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  shareeEl Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la eleccion del individuo adecuado para el cargo adecuado, para ocupar los cargos existentes o por existir en la empresa, tratando

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  aclark2000Se debe de examinar detalladamente las necesidades que se espera cubrir en la creación de estos nuevos cargos, es importante realizarlo con los departamentos involucrados e interesados ya que son ellos los que realmente saben lo que esperan de cada trabajador contratado. Cuando ya se sabe que tan importante son

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  JOSSflores1PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA: OFERTA DE TRABAJO: Aparece una oferta de empleo en medios de comunicación, oficinas del INEM u otras fuentes. CARTA DE PRESENTACIÓN: Antesala del Currículum Vitae. CURRÍCULUM VITAE: Es tu historia profesional: Datos generales, formación, cursos, idiomas, referencias, viajes, asociaciones, experiencias, objetivos de

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  tobbiLa Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las

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  kellys25BENEFICIO DEL ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN UNA ORGANIZACION Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el logro de

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  Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante

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  alison181995SELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro

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  gabithaa12Robert L. Mathis, define la selección como “proceso utilizado para elegir individuos calificados para cubrir los diversos puestos de una organización”. La selección es un proceso más complejo que la simple elección de la mejor persona disponible. Elegir un conjunto apropiado de conocimiento, destrezas y habilidades, implica el intento de

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  x04x04x25x25Los test se pueden definir como pruebas que provocan y registran comportamientos. Los mismos sirven para medir rasgos significativos del comportamiento. El objetivo consiste en averiguar en que medida una persona se adecua a un puesto de trabajo determinado. Todo test define siempre una situación en la que se observa

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  csrdidierSELECCIÓN DE PERSONAL La búsqueda, selección y orientación de personas es un desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Estas actividades se relacionan con el proceso de integración de recursos humanos y comprende todas las actividades relacionas con la investigación de mercado, el reclutamiento y la selección

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  gabrielagrauSELECCIÓN DE PERSONAL CONCEPTO Un dicho popular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y

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  giselareEn la actualidad para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que incorporar un nuevo miembro es decisivo porque el esfuerzo e imagen de la empresa estará reflejado en el trabajo del nuevo empleado, es por eso que los procesos de selección determinaran el éxito

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  joan1985La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Este y la selección de personal son fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en

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  fabiiola1Pasos para la selección de personal Los pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir

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  DaryeSelección El concepto de selección tiene su origen en el vocablo latino selectĭo. Se trata de la acción y efecto de elegir a una o más personas o cosas entre otras. Aquello que se selecciona, se separa del resto por preferencia de quien elige. Sistema De Selección El concepto global

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  pipisrenyaProceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Tours Travel Introducción Planteamiento del problema Objetivos Justificación Marco teórico Disponibilidad interna y externa de recursos humanos Selección de personal Diseño metodológico Análisis de resultados Diagnóstico del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa TSA Tours Travel

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  SiulpradoCapacitación: consiste en proveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados donde instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema, etc. Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el

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  eliaxSelección del Personal Tradicionalmente, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es decir escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el

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  acn1954PAUTA DE SELECCIÓN 1. DATOS PERSONALES Nombre : Fecha de Entrevista : Entrevistador : Empresa : 2. COMPETENCIA ACCIONES CLAVES Capacidad de Dirección y Motivación del Equipo Capacidad para conseguir en el tiempo una respuesta satisfactoria del equipo de trabajo, o sea, mejorar el rendimiento, conseguir un mejor clima, etc.

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  nanipiLa competitividad de una empresa es sinónimo de recursos tecnológicos, procesos racionales de trabajo, estructura organizacional adecuada y productos y servicios excelentes. Con todas estas herramientas, la empresa estará capacitada para desafiar y vencer la competencia. ¿Cierto? No. Está equivocado. El talón de Aquiles de las organizaciones, su punto neurálgico,

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  smonteria1. ¿Por qué para Walt Disney Company es esencial contratar personal que tenga competencias para la comunicación y el trabajo en equipo? Profundice y argumente su análisis crítico-reflexivo. De acuerdo al artículo antes mencionado me es llama la atención, la habilidad e innovación de este sistema y la razón de

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  liliusaCuáles son los procesos de vinculación en la gestión del Talento Humano? El proceso de vinculación comprende de las siguientes fases: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En el proceso de reclutamiento

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  paula96SELECCIÓN DE PERSONAL: definición, objetivos e importancia. La selección de recursos humanos es el proceso por medio del cual se descubre, mediante una serie de técnicas y a un bajo costo, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado, y desarrollar, bajo presión, sus funciones, actividades y responsabilidades

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  may1556Las 55 preguntas más frecuentes de una entrevista 1. Hábleme de sí mismo. 2. Describa una situación de su vida en la que resolviera un problema con éxito. 3. ¿Qué gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador

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  nailibeth2013Pruebas de selección: objetivos y tipos de pruebas Aunque las entrevistas son mucho más decisivas a la hora de seleccionar personal, las pruebas de selección y test psicotécnicos constituyen un elemento de información útil, por una parte, para descartar a los candidatos que no reúnen los requisitos del puesto a

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  jony078ROTACION DE PERSONAL Rotación: Es la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la empresa. DIAGNÓSTICO DE LAS CAUSAS DE ROTACIÓN DE PERSONAL La rotación de personal no es una causa, sino un efecto de ciertos fenómenos producidos en el interior o en el exterior de la

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  catatoro05SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento tiene como objetivos específico suministrar materia prima para la selección: los candidatos. El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados

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  1. Según Rosamaría Giacomelli Treviño, define el reclutamiento de personal como un conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

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  chrlstl4nCASO PRÁCTICO: TIVOLI La empresa TIVOLI, dedicada a la edificación civil desde hace mas de 20 años, está en pleno proceso de crecimiento debido a las nuevas perspectivas que se abren para el sector de la obra pública. Su sede central se encuentra en Madrid. Ante esta situación y para

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  cmarquezUniversidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas Concepción - Viña del mar – Santiago TAREA Nº 3 IMPOTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL CARRERA : INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CLASE : SELECCIÓN Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR : CRISTIAN PAZ

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  africanunezDefinición del proceso de selección. Existen diversos autores que tratan de definir el proceso de selección, pero a pesar de que existen pequeñas diferencias entre éstas todas llegan a una misma conclusión. “El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona

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  mariabrajUna vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos,

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  alejalfonsoLA INFORMACION QUE SE OBTIENE A TRAVES DE LA ENTREVISTA – Información suministrada voluntaria y espontáneamente por el candidato, que le es favorable. – Información que se “extrae” hábilmente por parte del entrevistador. – Información que se percibe a través del lenguaje corporal. – Información consignada en documentos que hacen

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  KarlaRMontoya7ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN 1 II. SELECCIÓN DE PERSONAL 1 2.1. Concepto 1 2.2. Importancia 1 III. FASES 1 3.1. Análisis y descripción del puesto de trabajo 1 3.2. Listas de criterio 2 3.3. Proceso de Selección 2 3.3.1. Preselección 2 3.3.2. Entrevista 2 3.3.3. Evaluación a los candidatos 3 3.3.4.

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  leguzman1. CONCEPTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano, es un aspecto muy importante dentro de las organizaciones, ya que implica ser uno de los ejes principales para el desarrollo y sostenibilidad de las mismas, por este motivo el desarrollar los diferentes modelos, o adecuación de los

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  789tSelección de Personal El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa. La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los

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  tomo31SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección de personal, es una función elemental dentro de cualquier organismo o empresa, consiste en hacerse del personal idóneo para desempeñar los diversos puestos requeridos en la empresa. ¿En qué consiste la selección de personal? Primeramente, cuando se quiere abordar el reclutamiento y la

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  281071REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” AMPLIACION GUARENAS ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES SELECCIÓN DE PERSONAL AUTOR: Yelitza Villegas C.I: 11.553.493 Guarenas, Octubre de 2011 El proceso de reclutamiento y selección consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos

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  raulcuevasToda organización coexiste en constante relación con otras organizaciones, donde los recursos tanto materiales como humanos entran y salen de los sistemas. Este fenómeno normal asociado a los recursos humanos específicamente en los sistemas organizacionales, se enmarca dentro de dos mercados: mercado de trabajo y mercado de recursos humanos. El