Talento Humano En Un Ambiente Dinamico Y Competitivo

• Definición de Administración de Talento Humano

  maymayerDefinición de Administración de Talento Humano: Se puede definir como la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Por otra parte, la administración del talento humano consiste también en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a

• TALENTO HUMANO.

  carlosaponte2408TALENTO HUMANO GRUPO 261015 JULIAN FRAGOZO PEDRAZA SENA, CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA BOGOTÁ D.C 2012 CONTENIDO I. El papel del administrador II. Objetivos De La Administración III. Importancia De La Administración IV. Características de las administración V. Ética de los administradores VI. Responsabilidad Social de las empresas VII. Diseño de trabajo y horarios laborales. VIII. Qué es trabajar en equipo IX. ¿Por qué trabajar en equipo? X. ¿Qué es un equipo de trabajo? XI. Fracasos

• Talento Humano

  thaimProceso de adiestramiento El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos definidos. El adiestramiento es, en primer lugar, la educación profesional que adapta al individuo para un cargo o función dentro de una organización. Éste implica la transmisión de conocimientos, sea éste información de los productos, de los servicios, de la organización, de la política organizacional... En segundo término, implica

• Gestion Del Talento Humano

  joseinglesINDICE Contenido paginas Introducción--------------------------------------------------------------------2 Objetivos------------------------------------------------------------------------3 Antecedentes de la revolución industrial----------------------------------4__5 Línea de tiempo de la revolución industrial ---------------------------------6 Aportes a procesos administrativos de la gestión de RRHH.--------- ----7-8 Surgimiento de movimientos sociales, sindicatos y derecho laboral---9_10 Conclusiones -------------------------------------------------------------------11 Recomendaciones---------------------------------------------------------------12 Bibliografía----------------------------------------------------------------------13 INTRODUCCION La industrialización indudablemente es un amplio tema de estudio en materias económica, en política, en sociología y otras ramas propias de la educación media y superior de nuestro país. En el presente informe presentamos

• Proceso De Formación Y Desarrollo Del Talento Humano

  ilisjuarez• PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO "La formación es un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los conocimientos y la motivación de los empleados actuales con el fin de mejorar la relación entre lasa características del empleado y los requisitos del empleo". En la actualidad, las compañías consideran la formación como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como

• Gestion Del Talento Humano

  stefanyyoveraRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Yaracuy Independencia – Yaracuy INTEGRANTE: Kimberly Hernández Exp: 25201 Noviembre 2012 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI En los nuevos escenarios de este siglo XXI, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que considerar en una moderna Gestión de Talento Humano y que se destacan por su importancia: la globalización, el permanente cambio

• Talento Humano

  marceliita0901¨Recurso humano parte esencial para la prosperidad de nuestra empresa¨ En nuestra vida cotidiana en todas las empresas suele suceder inconvenientes, hasta el punto quizá de llegar a la perdida, lo importante es darse cuenta a tiempo para poder evolucionar y adaptarse a tiempo a las circunstancias, pero debido a constantes cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero

• Gestion Del Talento Humano

  teodociaRESUMEN CAPITULO 6 ORIENTACION DE LAS PERSONAS CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de

• Gestion De Talento Humano

  xevis82GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia:

• GESTION DEL TALENTO HUMANO

  dayanasanggGESTION DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su capital intelectual. A pesar de que el

• GESTION DE TALENTO HUMANO

  jean1981GESTION DE TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través

• Gestion Del Talento Humano

  Carlo02Gestión del talento humano Introducción Cada individuo posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos impide hacerlo. En el caso de las organizaciones se cuenta con un número determinado de talentos que requieren ser activados en pro no sólo de

• Talento Humano

  juanchopriosAspectos básicos en la gestión del talento humano 1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de selección 7. Análisis de puestos 8. Usos de la información del análisis de puestos 9. Pasos en el análisis de puestos 10. Instrumentos de selección

• TALENTO HUMANO

  uplateresa2012CASO: SIMÓN En una empresa industrial de Curtiembre sucede una situación que invita a la reflexión. Al pasar por el taller, un Supervisor observa que uno de sus operarios está tratando de arreglar una de las máquina estando en marcha, introduciendo la mano sin hacer funcionar previamente el mecanismo de seguridad. El Supervisor le llama la atención al trabajador: Simón: Ya le dije ayer que detenga la máquina al momento de intentar repararla, es demasiado

• TALENTO HUMANO

  luismh53ACTIVIDAD CASO 1. 1. ¿Qué puntos fuertes y débiles tiene Fernando para el puesto? Puntos fuertes de Fernando para el cargo de jefe de fabricación:  Paciente  Amigable  Seguro  Evita el error  Sincero  Leal  Tranquilo  Preciso  Estable  Trabajador  Sin interés para el porqué y el como  Experiencia Puntos débiles de Fernando para el cargo de jefe de fabricación:  Perfeccionista  No es líder

• Talento Humano

  jhonnyoldemar• Objetivos de la Gestión del Talento Humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación

• EL FUTURO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

  camillitaEL FUTURO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO EI mundo cambió, las empresas también están en esta ola de cambio. Algunas de ellas van a la vanguardia, otras las siguen y otras aún tratan de pensar sobre la marcha, casi paralizadas en el tiempo y confundidas, sin entender con exactitud lo que está ocu¬rriendo a su alrededor. Entonces no es de extrañar que el área de RH también experimente cambios. La globalización, el rápido desarrollo

• AUDITORIA AL AREA DE TALENTO HUMANO

  JUNITOALEJO21INTRODUCCION En esta auditoría se examinara el sistema que se maneja en el área de Talento Humano, específicamente el proceso de afiliación y aseguramiento de los empleados de la Clínica de Oftalmología San Diego Cúcuta, donde se dará a conocer en su totalidad la aplicación del sistema informático con el fin de encontrar el nivel de cumplimiento y funcionalidad de este. AUDITORIA AL AREA DE TALENTO HUMANO, PROCESO DE AFILIACION Y ASEGURAMIENTO DE LOS EMPLEADOS

• El Futuro De La Gestion Del Talento Humano

  charly43INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. JUÁREZ GESTION DEL TALENTO HUMANO UNIDAD VI. EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO L.A. DIANA MADRID HERNANDEZ MARCELA GRISEL TELLEZ MENDOZA 10111508 24/NOV/11 LA FUNCIÓN DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACION. La globalización es hoy en día un término muy común de escuchar, pues en los últimos años ha sido muy ampliamente utilizado debido a que tiene mucha influencia en varios aspectos de la vida cotidiana, tales como la

• BENEFICIOS DE LA AUDITORIA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

  GaneriGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también

• Talento Humano Entrevista

  itachi1013INTRODUCCIÓN La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual que lo han hecho las empresas y las personas que las integran, como consecuencia de una cada vez más pronunciada influencia del entorno. Los procesos de selección de personal tienen como fin encontrar a aquellas personas que, con el menor coste posible, puedan adecuarse de la mejor manera a la organización y contribuir así

• Diplomado De Talento Humano

  moni261900Al observar necesidades insatisfechas en el sector de los alimentos en la ciudad de Manizales, como es la falta de un servicio que ofrezca productos rápidos e higiénicamente preparados además que esté cerca del consumidor; por esta razón se decidió implementar una solución a dicho problema ubicando nuestro servicio a domicilio, en donde trabajadores en general, ejecutivos, estudiantes y turistas puedan disfrutar de desayunos y aperitivos rápidos y de buena calidad, en un ambiente al

• EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  MarielyManuelUNIDAD 5 EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD La Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Estos patrones permiten la evaluación y el

• EL TALENTO HUMANO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

  PiemariLa educación es un proceso bidireccional mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar y es un proceso de socialización de los individuos de una sociedad. La nueva cultura mediática, los diversos modelos de administración, los cambios en los nuevos modos de conocer y de relacionarse con el entorno, entre otras, resaltan la necesidad de un cambio educativo En el ámbito del desarrollo organizacional, la educación no ha sido la excepción

• ADMINISTRACION TALENTO HUMANO

  marosa053PRUEBA DE ENSAYO Elabore un cuadro sinóptico de los procesos de la administración de personal (2 PUNTOS). ESTRATEGIA: Revise la unidad 4 de la guía didáctica, y luego del análisis de los capítulos correspondientes en el texto básico, usted estará en la capacidad de realizar lo solicitado, además recuerde que la parte de ensayo no es una copia textual del libro o la guía; su opinión, aporte y análisis es mucho más importante. Por eso

• Gestion De Talento Humano

  Dino2128EL TALENTO HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES VISION - MISION - VALORES VISION - MISION - PLAN ESTRATEGICO PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPACITACION GESTION DEL TALENTO HUMANO . Coaching . Desarrollo de competencias directivas . Equipos de alto desempeño . Competencias laborales. Clima organizacional Medir y mejorar la “temperatura” de la identidad empresarial COMPONENTES BASICOS EN EL AREA DEL TALENTO HUMANO Especialización en Gerencia del Talento Humano Implementa un plan de talento humano en

• Talento Humano

  hoteleraaaa¿Qué es la gestión del Talento humano? • Según Mondy y Noe : Es la utilización de los recursos humanos de una empresa Para lograr objetivos organizacionales • Según Gary Dessler: Son las políticas y las prácticas que se requieren para cumplir con los aspectos. Relativos al personal o los recursos humanos, que competen a un puesto de la organización. • Según Chiavenato:. Es la orientación de los empleados de la organización como socios capaces

• TALENTO HUMANO

  luisjrlda1INTRODUCCIÓN La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las organizaciones están compuestas de personas o grupos, en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH)

• Talento Humano

  carmenelina83• EL PROCESO DE COMUNICACIÓN: La comunicación es el proceso en que intervienen dos autores auxiliados por unos medios para que el mensaje objeto de la comunicación circule desde el origen hasta el destino. La comunicación es un elemento dinámico. Los teóricos entienden la comunicación como un proceso que establece una relación de las personas entre si y las organizaciones sociales de forma que la comunicación influyen la vida del ser humano tanto en el

• Talento Humano

  estherpaceLa empresa que encontré que entre la variedad de servicios que ofrece se encuentra el “Cloud Computing” es IBM (International Business Machine). • Ofrecen un producto que se centra en el usuario el cual nos proporciona servicios en cualquier momento de manera efectiva, ya sean servicios IT o del negocio facilitando el manejo y la interacción entre las dos partes (usuario y prestador del servicio), además de ofrecer seguridad y confiabilidad en nuestros datos, así

• GESTION DEL TALENTO HUMANO

  claudia2901peruAUTOEVALUACION FORMATIVA Nº1 1.-Defina los 3 significados de RH • Recursos Humanos como función o Dpto.: Unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc. • Recursos Humanos como prácticas de recursos humanos: Se refiere a cómo ejecutar la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación. Higiene y seguridad industrial.

• Talento Humano

  yorch117Objetivo: Se deben de Identificar el esquema de certificación de ITIL y se deben de mencionar el papel del Gobierno de TI, conociendo los diferentes puntos del proceso de certificación. Procedimiento: 1. Imagina que estás por iniciar tu camino para certificarte en ITIL, iniciarás en Fundamentos y terminarás en Master. ¿Qué plan seguirías?, ¿por qué?, ¿de qué te serviría para tu futuro? 2. Investiga sobre la importancia de Gobierno de TI. Realiza un ensayo de

• DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

  KOMSDESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El talento humano se encuentra sujeto a retos o desafíos que deben superarse confiando en las capacidades individuales y colectivas. La gestión del talento humano se encarga de contratar y capacitar al personal para poder obtener lo mejor de sí y así llegar al cumplimiento de los objetivos de la organización. Deben crearse los mecanismos y el ambiente necesarios para propiciar la motivación, compromiso y productividad. Existen desafíos

• TALENTO HUMANO

  zayrav• Dónde puedo ver si una empresa está certificada? Existe un registro internacional de referencia de organizaciones certificadas en ISO 27001 a nivel mundial en iso27001certificates.com. Para aparecer en este listado las entidades de certificación acreditadas deben comunicar explicitamente un proceso de regitro. Estas acciones adicionales de caracter administrativo hacen que no todas las empresas certificadas apararezcan en esta web pero permite tener una idea del rápido desarrollo de la norma, de los tipos de

• Generalidades Del Talento Humano

  Nalita941) Defina trabajo desde el punto de vista administrativo. RTA/ Según Continolo G. trabajo de oficina son todas aquellas actividades que se desarrollan en una empresa para cumplir dos funciones básicas: la de registro y la de información. 2) El término relaciones laborales es sinónimo de administración de personal ?. Justifique su respuesta. RTA/ Si, ya que se refiere a la conducta del empleado o funcionario en sus relaciones interpersonales dentro de los lugares de

• Administracion De Talento Humano

  dianaperalta7Introducción Nace el instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey fundado por Don Eugenio Garza Sada y un grupo de empresarios que buscan una educación que formara personas integras y bien preparadas profesionalmente En el 2002 bajo el auspicio del sistema tecnológico de monterrey se funda universidad TECMilenio iniciando clases el día 2 de septiembre los primeros campus que iniciaron operaciones en la universidad fueron, las torres, San Nicolás, Monterrey centro monterrey sur, Cuautitlán Izcalli

• GENERALIDADES SOBRE LA FUNCIÓN DEL TALENTO HUMANO

  mariapao1- EXPLIQUE LAS ETAPAS DEL DESARROLLO FUNCIONAL DE LA ADMINISTRACION. R/. El desarrollo funcional de la administración comienza por una serie de problemas: • Formas ineficientes de producción: nace la administración de la producción después de una serie de investigaciones a raíz del problema, creando conceptos de control. • Insuficiencia de capitales: Nace de la administración financiera debida a la necesidad de financiar en instalaciones, maquinaria, equipos, materias primas y productos terminados. • Aparición de

• El Talento Humano

  mayre23El talento es el porqué del éxito laboral, si eres talentoso, serás una persona sobresaliente y admirada en tu trabajo, lo que te permitirá avanzar rápidamente y alcanzar tus metas profesionales. Pero el talento humano en el ámbito profesional esta visto desde dos puntos de vistas importantes, el primero de ellos está relacionado con las capacidades, el compromiso y la acción, desarrollo por Pilar Jerico y el segundo con las competencias exigidas por un puesto

• Talento Humano en Grupo Selkis

  scrotieTalento Humano en Grupo Selkis Hoy las empresas son vistas como sistemas vivos, dinámicos, productivos y abiertos con un talento humano en común: las personas. “Personas que interactúan y crean un sistema complejo y difícil de predecir, el cual no puede ser descrito de la misma forma que las Máquinas o sistemas mecánicos programables mediante rutina y controles”. En lugar de eso los sistemas vitales y dinámicos están basados en planes estratégicos y proyectos claros

• Administracion Del Talento Humano Para La Empresa

  spawerNombre: Alejandro Vargas Rocha Matrícula: 2620329 Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: Martha Ofelia Solís Horst Módulo: 1 Planeación estratégica de Recursos Humano Actividad: Tema 1 Administración de Recursos Humanos Fecha: 17-01-13 Bibliografía: consultadas el día 18-01-13 http://aws.amazon.com/es/ec2/, http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_113187_1%26url%3 Objetivo: Realizar una investigacion a fondo acerca de lo que es un "Cloud Computing" y como es que lo podemos encontrar en un ámbito laboral y cuales son sus

• Capítulo 2 El Ambiente Dinámico Del Marketing.

  Gibran79Alumno: Quetzalcoatl Gibran Gutiérrez Contreras Maestra: Nayeli Manzano Sanchez Materia: Administración de la Mercadotecnia Tarea: Capítulo 2 El ambiente dinámico del marketing. Libro: Fundamentos del marketing. William J. Stanton. Vigilancia ambiental. También llamada escaneo ambiental o monitoreo ambiental es el proceso de: 1. Reunir información sobre el ambiente externo de una empresa. 2. Analizara esa información. 3. Pronosticar el efecto de las tendencias que sugiere el análisis. Hay dos niveles de fuerzas externas: 1. Las

• LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU PAPEL EN LAS ORGANIZACIONES

  angiempgLA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU PAPEL EN LAS ORGANIZACIONES Pavlova, Anna: "Nadie puede llegar a la cima armado sólo de su talento. Dios da el talento; el trabajo transforma el talento en genio." Sin importar la actividad a la que se dedique una organización, el elemento humano que la conforma juega un papel relevante en la consecución de las metas propuestas por esta, si los trabajadores no están satisfechos con las condiciones de

• PROCESOS DEL AREA DE TALENTO HUMANO

  cindymarcela123PROCESOS EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Principales procesos del departamento de Recursos Humanos • Análisis de puestos • Reclutamiento de personal • Preselección de personal • Selección de personal • Contratación y Vinculación • Inducción • Capacitación • Evaluación del desempeño • Sistemas de remuneración • Higiene ocupacional y Seguridad Industrial PROCESO 1: Análisis de puestos TIEMPO: PERSONAS A CARGO: El objetivo de un Análisis de Puestos de Trabajo no es otro que el

• Talento Humano

  edgleiSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Talento Humano Talento Humano Trabajos Documentales: Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 609.000+ documentos. Enviado por: thaim 31 octubre 2012 Tags: Palabras: 412 | Páginas: 2 Views: 35 Leer Ensayo Completo Suscríbase Proceso de adiestramiento El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos

• Ensayo Administración Del Talento Humano

  jhoanagonzalez22ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal. Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados

• TALENTO HUMANO

  CIELOCASTALENTO HUMANO Debido a los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil sino también en materia laboral, para promover y reforzar al talento humano dentro de ellas.En este momento estamos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan en el centro de la estructura empresarial, pues el

• DESARROLLO. Talento Humano

  rositachuINTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización. Cuando

• Talento Humano

  sandrajulana4LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a todo, de esta manera se nombran responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Involucra también los gerentes y directivos con el fin de lograr mejor apoyo del personal a la empresa y dar cumplimiento a las metas determinando de esta manera el grado de éxito de una compañía u

• TALENTO HUMANO

  gimato21CAPÍTULO 1: BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN 1.1 INTRODUCCIÓN La organización consiste en ordenar u armonizar los recursos humanos, logísticos, de mercadotecnia y financieros con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia. La organización de la empresa es una función directiva que se puede referir a la organización del trabajo, de la producción y los servicios y de la dirección. La organización a

• Talento Humano

  taniaroaINTRODUCCIÓN Las Empresas en el mundo de los Business se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado donde ésta desarrolla su actividad productiva. Enfrentar este escenario en un mundo tan dinámico y complejo, es