Talento Humano En Un Ambiente Dinamico Y Competitivo

• Talento Humano

  betnaObjetivo: El objetivo de este trabajo es conocer los mecanismos de control y el objetivo de ponerlos en práctica, así como la seguridad industrial y los accidentes que pueden ocurrir. Procedimiento: 1.-Leer detenidamente los temas. 2.-Leer las instrucciones. 3.-Abrir la rúbrica que se te pide. 4.-Realizar los ejercicios. 5.- Plasmarlos en la rúbrica. Resultados: Realiza los siguientes puntos que se presentan a continuación: 1. Investiga en tres empresas de tu localidad ¿cuáles son los accidentes

• El Solista "Interpretación Y Análisis Desde El Enfoque De La Gestión Del Talento Humano"

  leventisadanEl Solista “Interpretación y análisis desde el enfoque de la Gestión del Talento Humano” Surge de un Guion escrito por Susannah Grant, quien se basó en la novela que sobre hechos reales de la vida del talentoso músico enfermo de esquizofrenia, Nathaniel Ayers (Jamie Foxx), escribió el Periodista Steve López. En este Film se explora la complejidad de las relaciones humanas. Los procesos que derivan de la interrelación entre personas que habitan en realidades totalmente

• Gerencia del talento humano

  yuyu2. Dar a conocer sus aspiraciones, intereses y expectativas sobre el curso. Gerencia del talento humano, todo momento en la vida, cualquier por mas mínima y pequeña empresa que exista, se requiere conocer, y manejar el talento humano o personal, para hacer más sencillas las operaciones, mis aspiraciones con este curso es salir capacitada para lograr organizar, dirigir y liderar personal por las cualidades empresariales que existen en mi y no por obligación. Mis intereses

• PLANACION ESTRATEGICA AREA DE TALENTO HUMANO

  10245316062. PLANACION ESTRATEGICA AREA DE TALENTO HUMANO 2.1 LA DOFA DEL DEPARTAMENTO HUMANO DEBILIDADES Al ser un departamento de talento humano se debe tener cuidados especiales una buena disciplina y se debe tratar de mantener una ética profesional. Al no saber seleccionar al personal para el cargo que está solicitando la empresa. Se pueden cometer errores. OPORTUNIDADES Tener personal calificado para el servicio prestado a la empresa en el departamento de talento humano debemos darle

• LIDERAZGO Y TALENTO HUMANO

  diegoWRJEL CONFORMISMO ENCADENA NUESTRA FELICIDAD A LA POBREZA La pobreza es una condición o forma de vida a la que se acogen muchas personas que carecen de objetivos y planes para seguir un camino, viven llenos de complejos y condicionamientos, muchas veces sin importancia, pues no ven más allá de sus narices, que no les permiten surgir. No vista como una desigualdad, aquella que se observa cuando hay mala distribución de los recursos, sino como

• Lista De Verificación Gestion Del Talento Humano

  leonardocuellarLugar y fecha de la entrevista: Nombres y apellidos del Director de Gestión del Talento Humano entrevistado: Nonmbre entidad y/o organización: FORMATO ENTREVISTA FASE DE INVESTIGACIÓN PRIMERA ENTREGA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO "Cuestionario a responder en la entrevista " Informe detalles y periocidad ultima inpección interna y su respectivos correctivos o mejoras a observaciones negativas si las tuvieron La Dirección de Gestión del Talento Humano tiene o cuenta con el personal suficiente para desarrollar sus

• La gestión del talento humano

  carobeto27GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Idalberto Chiavenato ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también

• Macrotendencias De La Gestion Del Talento Humano

  kenay27INTRODUCCIÓN. En este trabajo explicare el como la gestión del talento humano es de vital importancia ya que a través de la globalización se innova todo el sistema tanto operativo como administrativo de una entidad. Y no queda más que irse adaptando a los nuevos sistemas competitivos en los cuales ya no se utilizaran a las personas por su fuerza física de trabajo sino por sus conocimientos, actitudes, valores y sobre todo lo que esté

• Gestin T Talento Humano

  preciosa1986angeCLIENTES SIEMPRE SATISFECHO Lo primero que aprendí es que para tener unos excelentes clientes hay que contar primero con unos elementos humanos de calidad, optimistas y dinámicos en nuestra empresa, así lograremos llevar las riendas de una organización perseverante y plenamente humana reocupada por los interés y beneficios de sus clientes hay que “ACTUAR AHORA” Tener una actitud positiva frente a las adversidades lograra que no perdamos nuestros objetivos lo cual primordialmente ira encaminada a

• Talento Humano

  yeropsiLA PLATA NO LO ES TODO Desde hace tiempo muchas organizaciones tienen una filosofía la cual no tienen en cuenta de manera adecuada a sus trabajadores dado a que su propósito es tener una empresa productiva y competitiva en el mercado laboral y se olvidan de otros aspectos importantes de sus empleados. Dichas empresas consideran que su única tarea con los mismos es proporcionarle su salario correspondiente y pagar su seguridad social y es así

• TALENTO HUMANO

  RUTHEDITULUENGASRECONOCIMIENTO DE CURSO JULIAN RENE VELASCO CORREA CODIGO: 91016193 Presentado a: IVYS ALIETH DAVILA Tutora UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE PRODFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CEAD VELEZ FEBRERO DE 2014 DESARROLLO DE ACTIVIDAD DATOS PERSONALES NOMBRE: JULIAN RENE VELASCO C. CODIGO: 91016193 TELEFONO DE CONTACTO: 3183493037 OCUPACION: JEFE DE MANTENIMIENTO Y EQUIPO E INSTRUCTOR DE CENTRO DE ENSEÑANZA AUTOMOVILISTICA UBICACIÓN: BARBOSA SDER. PASATIEMPOS: Deporte ASPIRACIONES, INTERESES Y EXPECTATIVAS

• SEMANA 1 ADMINISTRACION TALENTO HUMANO

  prin321-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como Director de RR. HH en una Empresa? Dentro de las Cualidades deben existir características muy marcadas, como la ética y el profesionalismo donde hay que destacar que el Director de RR.HH. debe tener: 1. Comunicador. Debe transmitir a sus colaboradores los objetivos, dirección e información que necesitan para desempeñarse en su trabajo. 2. Gestor de Anomalías: Debe resolver problemas imprevistos. 3. Controlador: Debe estar

• Programa de formación Gestión de talento humano

  lisbethmr12345Programa de formación Gestión de talento humano Numero de grupo 69442 Competencia Cargos y roles Tutor LUIS EDILIO JAIME BARON Aprendices Lisbeth martinez rodríguez Lina maría casilimas Rafael Antonio Valencia Díaz Johan camilo murillo Fecha 20 de febrero de 2012 Bogotá DC SHOPPING CENTER Shopping center es una empresa mediana “PYME” ya que esta va a controlar máximo 30 empleados ya posee un activo mínimo de $100´000.000, ofreciendo calidad, comodidad y variedades de prendas y

• RE: Foro Talento Humano

  DILUKARENHANYIAsí esbozado lo que pueda ser el 'bienestar', ¿qué es el 'estado de bienestar'? Desde una perspectiva clásica, aristotélica, podríamos decir que el estado de bienestar es aquello que se consigue cuando los miembros de la sociedad alcanzan individualmente el bienestar. Se da así el paso de lo individual a lo colectivo, a lo social. Un problema importante que surge en este salto (¿mortal?) es la dialéctica entre sociedad e individuo: ¿es la sociedad la

• GESTION TALENTO HUMANO

  angelamn27171. Cuáles son los elementos principales para tener un buen clima laboral? Confianza, respeto, aceptación, diversidad, transparencia, apertura para la comunicación. 2. Porque es importante el área de recursos humanos en una empresa? Es importante siempre y cuando esté en función de que tanto conoce los seres humanos que integran la organización y los visione a la visión, misión y sueños empresariales, convirtiéndose en socios estratégicos. 3. Fomenta usted la capacitación para todos los empleados

• Talento Humano

  angelnl1023Objetivo: Investigar los motivos por el cual se presenta la problemática de reclutamientos en las empresas de nuestra localidad, así como ver que se tomaría en cuenta para solucionar esto. Procedimiento: Revisa el contenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos: 1. Investiga y describe las tres principales causas que actualmente dificultan el reclutamiento eficaz a nivel de operarios en tres organizaciones de tu localidad. 2. Elabora una

• Talento humano.

  nanny16Talento humano Se puede describir como planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales y para su organización o empresa también puede ser un Plan de Acción en el cual se contemplan actividades que se deben desarrollar en cada una de las áreas de la empresa o organización.

• Gestion Del Talento Humano

  SandraTecINCIDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES Y EN SU AMBIENTE GLOBAL La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que

• Talento Humano

  neniita0702Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano. La pérdida de capital o de maquinaria posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros

• GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

  FlorDarkRoseGERENCIA DEL TALENTO HUMANO DOCENTE: Mg. Lic. Adm. Carlos Alberto Noriega angeles ALUMNA: Flor de Maria Sotomayor Quenta ENTIDAD: Municipalidad Distrital de Samegua - Moquegua AREA : Sub Gerencia de Proyectos de Inversión Pública Pirámide de maslow Pirámide de Maslow Experiencia Personal No se cumple estas necesidades debido a que el puesto que ocupo, no tengo autonomía, ni me permite tener crecimiento personal y no participo en las decisiones. Esta necesidad no está satisfecha ya

• Gestion Del Talento Humano

  Yamilethmejia91Gestión del talento Humano y la RSE Es una realidad que si las empresas desean obtener ventajas en la actual crisis de los talentos debe atraer a las personas correctas. Se necesita talento real en todos los niveles de la organización. Para iniciar o mejorar la gestión del talento en las organizaciones, se recomienda como primer paso desarrollar el talento interno e insertar nuevo. Entonces, se debe poner especial atención al proceso de reclutamiento para

• Tarea 2 Admon De Talento Humano En La Empresa Tecmilenio

  elizondoa90Objetivo: Revisa el contenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos: Procedimiento: 1. Investiga y describe las tres principales causas que actualmente dificultan el reclutamiento eficaz a nivel de operarios en tres organizaciones de tu localidad. 2. Elabora una lista de tres preguntas que harías en una entrevista para obtener información del candidato con respecto a: 1. La eficacia de sus resultados en sus trabajos. 2. Características de

• Evaluación Del Talento Humano

  castrogaEvaluacion del talento Humano Introducción El presente trabajo tiene como objetivo el explicar la forma en cómo se debe de realizar en el ámbito administrativo la evaluación del talento humano, considerando diferentes interpretaciones de autores. Con esto podremos definir desde el inicio como se debe de realizar la descripción y análisis de puestos así como todo el proceso de reclutamiento con el cual podremos identificar al candidato idóneo para colocarlo en un puesto y si

• Talento Humano Investigacion

  angelicaqmTRABAJO A REALIZAR: PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigación 1. Investigar y documentarse utilizando, textos, documentos de internet e información en el módulo sobre las funciones, responsabilidades desafíos e importancia del Área de Gestión de Talento humano en las organizaciones actuales. 2. Diseñar un formato para realizar una entrevista a un funcionario de una organización que se desempeñe como Director de Gestión de Talento Humano en una organización y que pueda proporcionar información veraz, amplia y

• Talento Humano

  hector222En un mercado competitivo, la gestión de talentos es un impulsor del éxito organizacional y de la creación de valor. La gestión de talentos es la puesta en práctica de estrategias diseñadas para aumentar la rentabilidad de la empresa, siendo este un activo estratégico y no un gasto. El desarrollo de subsistemas mejorados para atraer, desarrollar, conservar y aprovechar a las personas con las habilidades y aptitudes requeridas para resolver las necesidades comerciales actuales y

• Gestion Del Talento Humano

  duniamarioTEMA: "Gestión del Talento Humano" Contestar las Siguientes Interrogantes: 1. ¿Por qué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique R/. Es de mucha importancia ya que se ocupa de diseñar, desarrollar y administrar proyectos y ejecutarlos, con un objetivo fundamental, como es el de ampliar la capacidad y de darle progreso al negocio, La personalidad del gerente se ve reflejada en la calidad del talento humano a su cargo, el autoconocimiento

• Cuál es la responsabilidad y la importancia del talento humano

  gustavoariza¿Cuál es la responsabilidad y la importancia del talento humano? Según lo que investigue y lo socializado en la clase es en la actualidad una serie de normas, políticas, que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización puesto que el entorno es muy variable y cambiante dejando de ser competitivas en el mercado y poniéndole una serie de trabas que impedirán mantenerse en este.. La globalización que

• La Capacitación De Talento Humano

  ldanielrLa captación del talento humano Puede definirse como el conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de candidatos potencialmente calificados, de tal manera que la organización pueda seleccionar a aquellos más adecuados para cubrir sus necesidades de trabajo. Las empresas, ante una vacante, ya sea por un cambio o por creación de un nuevo puesto de trabajo, debe buscar la persona que mejor encaje con las competencias requeridas por

• Algunas Estrategias Para Retener Al Talento Humano

  pelonesPROPUESTA PARA RETENER EL PERSONAL LABORAL OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES 1.1Diseñar una propuesta de plan estratégico para la retención del personal laboral. 1.1 fomentar un ambiente de trabajo agradable para obtener mejores resultados en las metas planteadas por cada empleado. 1.2 promover valores cristianos y morales en los empleados para una verdadera conciencia social humana. 1.3 Valorar el esfuerzo realizado por cada uno de sus empleados atreves de pequeños incentivos o reconociendo cuando lo hizo bien.

• Talento Humano

  karimlazaldear un análisis de riesgos para una institución bancaria. 2. Forma un equipo de administración de riesgos integrado por 5 personas. Define quiénes lo formarían, por ejemplo, el equipo requiere un jefe de sistemas. 3. Realiza una lista con 10 activos de la empresa. 4. Para cada uno de esos activos identifica al menos 5 amenazas. 5. Explica con tus palabras en qué consiste cada una de las probables acciones a tomar frente a un

• Ética Y Gestión Del Talento Humano

  legardafGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DESDE UNA PERSPECTIVA ÉTICA EN RELACIÓN AL ARTICULO “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” La gestión del talento humano es el desarrollo, organización y coordinación de medios de aptitud personales que miden la capacidad de iniciar el desempeño eficiente del personal de una empresa, por medio del cual se permite a las personas que hacen parte de ella alcanzar los objetivos y metas individuales o

• Talento Humano

  cblackeyeTema 8. Remuneración por desempeño y recompensas económicas Introducción: La remuneración con base al desempeño es una táctica que siguen las empresas para recompensar económicamente a los empleados que están logrando los objetivos. Pues es la forma en que ellos están contribuyendo al logro de la estrategia corporativa del negocio. Aunque esto no siempre se cumple desde el punto de vista de estrategias de organización. El procedimiento de compensaciones y beneficios que siga una empresa

• Pensamiento Estrategico Del Supervisor Y Talento Humano En Educación Básica Primaria En El Municipio Rosario De Perijá

  LANYFERNANDEZ05UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO E INVESTIGACIÓN PENSAMIENTO ESTRATEGICO DEL SUPERVISOR Y TALENTO HUMANO EN EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA Trabajo de Grado presentado por: Autora: Lany Patricia Fernández Chona Tutor: Víctor Hugo Hernández Maestría en Supervisión Educativa Maracaibo, Noviembre de 2013 UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO E INVESTIGACIÓN SUPERVISIÓN EDUCATIVA RESUMEN PENSAMIENTO ESTRATEGICO DEL SUPERVISOR Y TALENTO HUMANO EN EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA Autora: Lany Patricia Fernández Chona Tutor: Victor Hugo

• Gestion Del Talento Humano

  viviananietoENSAYO La importancia de los valores radica en que se convierten en un elemento motivador, definen el carácter fundamental y definitivo de la organización y crean un sentido de identidad del personal con la organización, además son los impulsores principales de la actuación de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesión y sentido de pertenencia y establecen compromisos éticos, entre sus miembros, y de la organización con sus clientes y socios. Los

• GESTION TALENTO HUMANO

  marcelalunaACTIVIDAD SEMANA N.1 GESTION DEL TALENTO HUMANO SANDRA MARCELA MONTAÑO PELAEZ SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO MEDELLIN 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1.Elaborar un ensayo donde se exprese el punto de vista desde la perspectiva de la ética, en relación a la Gestión del Talento Humano, donde se despiden locutores de Tropicana por manejo inadecuado del lenguaje Pág.3 2. CONCLUSIONES Pág.4 3. RECOMENDACIONES Pág.5 4. BIBLIOGRAFIA Pág.6 1.“Todo obedece al despido justificado el cual no era para

• Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano

  shikbella“DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” Ensayo presentado a la docente SILVANA REDONDO BORRERO Realizado por CISALPINA CHARRIS ROBLES GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA BARRANQUILLA 2014 CONTENIDO 1. Ensayo “Despiden a los locutores de Tropicana estéreo por manejo Pág. 3 inadecuado del lenguaje” 2. BIBLIOGRAFIA Pág. 5 “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA

• ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO

  wualtersanchezjTRABAJO SEMANA TRES DEL CURSO DE AMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENTATO POR: INDALECIO JOSE SANCHEZ JARAMILLO PRESENTATO A: PEDRO AVEL ZAMBRANO JIMINEZ INTITUCION: SENA SEGÚN MI OPINION. 1, (QUE CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NESESARIAS PARA EJERSER ACTUAL MENTE COMO DIRECTOR DE, RR. HH, EN UNA EMPRESA) Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se elabora, s

• Gestion Del Talento Humano

  brigittepmINFORMACION SOBRE CAPITAL INTELECTUAL Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL INTRODUCCION: Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultado, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan ser reflejados en las cuentas contables, las empresas tienen también un valor que está determinado por sus conocimientos, la imagen de su producto, sus relaciones, entre otros. En la economía

• Administracion Del Talento Humano

  gmaciasvObjetivo: Entender la importancia que tiene la administración del talento humano en la empresa desde la planeación estrategia de una empresa u organización. Entender el rol del área de recursos humanos en la organización Explicar cuáles serían los efectos negativos psicológicos por no tener bien definidas las responsabilidades de los empleados en la empresa. Procedimiento: Para la elaboración de la actividad lo que realice fue primero revisar la información referente a los temas 1-4 del

• Administracion De Talento Humano En La Empresa

  jacky21booOBJETIVO: Elaborar un curso de inducción para los trabajadores de nuevo ingreso en la Comisión Federal de Electricidad. INTRODUCCIÓN: El departamento de Recursos Humanos juega un papel muy importante dentro de cualquier empresa u organización para que se puedan lograr cumplir los objetivos establecidos, es por eso que desde la selección del personal tiene que ser de una manera muy profesional seleccionando a los mejores empleados que cumplan con los perfiles de los puestos que

• Primera Entrega Gestión Talento Humano

  mari0314Cuando se utiliza el término recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o

• Descripción de los elementos del área de humanidades y del talento humano, así como del impacto que éstos tienen en el desarrollo de México

  susana6Objetivo:  Descripción de los elementos del área de humanidades y del talento humano, así como del impacto que éstos tienen en el desarrollo de México. Procedimiento: 1. Revisé y comprendí los 5 temas del módulo 1 “Temas fundamentales de ciencias.” para ser capaz de realizar de mi actividad. 2. Investigué sobre la importancia de la familia como base para una sociedad integra en México. 3. Analicé desde el punto de vista económico y social

• Аctividad n.1 Аdministración del talento humano

  FABIOLA78ROAACTIVIDAD N.1 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO MARIA NELA POTILLO FABIOLA ANDREA ROA ROMERO XI INGENIERIA DE SISTEMAS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 2CERES TEQUENDAMA Y ALTO MAGDALENA APULO 1. ¿Qué es rotación de personal y cómo se calcula? Inicial mente la rotación personal se relaciona porcentualmente entre las admisiones y la desvinculación de personal, depende también del número de miembros de una empresa, al transcurrir del tiempo. Depende también del índice de que si es muy bajo

• TALENTO HUMANO

  bennyjssUNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ACADÉMICO NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MENCIÓN GERENCIA GENERAL GESTION DE RECURSOS HUMANOS El Talento Humano en las Organizaciones Barcelona, Agosto de 2013. INTRODUCCIÓN Los gerentes de talento humano de las organizaciones, son claves para el desarrollo de una buena administración del departamento que dirigen, ya que el óptimo funcionamiento, el logro de los objetivos, la rentabilidad de la empresa, adecuadas medidas de seguridad y mantenimiento y mejoras en

• Talento Humano

  Luzvj2013Es en el cumplimiento de estos compromisos donde del área de Recursos Humanos adquiere importancia estratégica. Es la encargada de potenciar al talento y la fuerza laboral como el elemento diferenciador frente a la competencia. De su adecuada gestión depende no sólo el desarrollo sostenible, la capacitación y la comunicación efectiva entre otros procesos, sino la creación de una mentalidad y una cultura de compromiso frente a las oportunidades que el libre comercio representan. Según

• Gestion Del Talento Humano

  j.gonzalezcaroDespiden a dos locutores de Tropicana Estéreo por manejo inadecuado del lenguaje Después de leer el artículo señalado, es claro que el problema es más de fondo que de forma. Es muy fácil pensar que la emisora tomo cartas en el asunto y corto de raíz con el problema del manejo inadecuado del lenguaje en sus emisiones. Pero, ¿en realidad los culpables son los locutores de la emisora? Para los oyentes, es claro, los principales

• LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN

  dayana1991En el tema de la gestión del talento humano y las estrategias que interfieran en el desarrollo a lo largo de las días en una empresa u organización así mismo destacamos los aporte más relevantes antes estos temas encontramos la actividad estratégica de apoyo y soporte a las dirección, compuesta por un conjunto de políticas, planes, programas y actividades, con el objetivo de obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar el personal requerido para generar y

• Talento Humano

  felixchanEl queso es una metáfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz interior, o incluso un deporte. Cada uno tiene idea de lo que es el queso y se encariña con él, cuando se pierde o se lo quitan resulta ser traumático, y debe hacerse un cambio en la vida. Para mi este libro principalmente nos da a

• Talento Humano

  amacevedodTalento Humano 4. Remuneración de cargos directos, admitidos y operativos Remuneración de cargos directos: La administración de salarios es un asunto que abarca la organización de cada empleado de la compañía donde deben estar incluidas normas y procedimientos de una organización las cuales contienen unas estructuras de salario que deberán ser equitativas y justas: a) Los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización deben tener un equilibrio interno de estos salarios.

• Gestión Del Talento Humano

  fernandotatis1 – Realización de un informe que contenga: a. Un cuadro comparativo de las teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano, considerando quien las creo, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una, se puede usar la Web y la bibliografía recomendada en la asignatura. CUADRO COMPARATIVO DE TEORÍAS TEORIA Condicionamiento operante de Skinner Jerarquía de Necesidades de Maslow "X" y "Y" de McGregor Expectativas de