Talento Humano En Un Ambiente Dinamico Y Competitivo ensayos gratis y trabajos

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Talento Humano

Planeación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos

Enviado por soaldino / 2.473 Palabras / 10 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración

Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa

Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas
Que es Talento Humano

Que es Talento Humano TALENTO HUMANO:No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad,

Enviado por 17zahir / 266 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento. Recursos humanos: son todas aquellas personas que hacen posible el funcionamiento de la empresa. Recursos mercadológicos: mercado de clientes, consumidores, competidores, segmentación de mercado. Recursos

Enviado por irenesoto29 / 269 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva. Al reclutamiento de personal

Enviado por luzfh / 1.599 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX

Enviado por 1097400250 / 386 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

1 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

Enviado por jessiqa123 / 268 Palabras / 2 Páginas
Taller De Gestión Del Talento Humano

TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas
Talento Humano

INDICE Contenidos PAG. Introducción 3 Talento Humano 4 Reclutamiento 4 Proceso De Reclutamiento 5 Componentes Básicos Del Reclutamiento 5 Clases de Reclutamiento 5 Reclutamiento Interno 6 Ventajas Del Reclutamiento Interno 7 Desventajas Del Reclutamiento Interno 8 Reclutamiento Externo 9 Ventajas Del Reclutamiento Externo 10 Desventajas Del Reclutamiento Externo 11 Canales de Reclutamiento 12 Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de reclutamiento 14 Selección del Personal 15 Objetivos y desafíos de la Selección

Enviado por glemaria2813 / 5.001 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional Considera

Enviado por alejandrahurtado / 620 Palabras / 3 Páginas
Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad

Matrícula Nombre del curso: Administracion del talento humanoen la empresa. Nombre del profesor: Módulo: 2. Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Describir los procesos de atracción del talento humano. • Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización. Procedimiento: • Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar

Enviado por guillermocordova / 438 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los

Enviado por ianiu / 450 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Del Talento Humano

La Planeación del Talento Humano contribuye significativamente al proceso de dirección estratégica, pues aporta los medios para alcanzar los resultados esperados del proceso de planificación. Las demandas y necesidades de recursos humanos derivan de la planeación estratégica y operativa, y luego son comparadas con las necesidades existentes. Para ello se elaboran programas de reclutamiento, capacitación y reasignación. La dirección estratégica puede concebirse como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones que

Enviado por yanet36vergara / 3.931 Palabras / 16 Páginas
El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de los clientes y de la gestión del talento humano,

Enviado por Angel20_13 / 1.200 Palabras / 5 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

Enviado por Mrosalas / 2.055 Palabras / 9 Páginas
Objetivo Importancia Del Talento Humano

DMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos, es un área en el cual se proporciona las capacidades humanas a una organización, y se trabaja en el desarrollo de las habilidades y aptitudes de los colaboradores, para lograr un excelente desempeño laboral. Carl Heyel dice lo siguiente "Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Lo cual es muy cierto ya que las empresas antes de

Enviado por yeimicita2409 / 339 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO GESTION DE TALENTO HUMANO

ENSAYO Cada día se ha ido presentando una evolución considerable innovando en campos como el científico y el tecnológico por esto también la parte empresarial tiene que estar ligada a esta evolución en las estructuras internas y en la gestión que se emplea promoviendo un cambio en la organización visionando pretensiones a lograr y objetivos que quiera conseguir. Día a día se va viendo el éxito empresarial que se determina no solo por una gestión

Enviado por PABILO / 660 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

DEFINICIÓN DE RECURSOS TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la

Enviado por piona121580 / 1.091 Palabras / 5 Páginas
Auditoria Del Talento Humano

Hoy en día, es absolutamente necesario saber cómo están desempeñando sus labores los empleados, ello debido a la complejidad en la cual están inmersas las organizaciones, además del mercado altamente globalizado y extremadamente competitivo, es lógico diseñar modelos y estructuras que permitan desarrollar actividades tendientes al desarrollo y equilibrio entre sus funciones, por lo tanto, las empresas a través de sus empleados buscan cumplir de mejor forma con su responsabilidad social empresarial. En este sentido,

Enviado por sandra8369 / 296 Palabras / 2 Páginas
GERENTE DEL TALENTO HUMANO

El gerente del talento humano debe de re direccionar su gestión ya que el mundo se está volviendo más pequeño por la tecnología lo cual ha hecho que las distancias entre los países sean más cercanas y La globalización ha logrado crear un ambiente de cambio constante a través del cual ha obligado a las empresas a proyectarse en el factor humano, De ahí que los RRHH tome cada día mayor importancia para poder sobrevivir

Enviado por jmora0825 / 261 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

La ISO 14000 es una serie de normas internacionales para la gestión medioambiental. Es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo el mundo realizar esfuerzos medioambientales y medir la actuación de acuerdo con unos criterios aceptados internacionalmente. La ISO 14001 es la primera de la serie 14000 y especifica los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión medioambiental. La ISO 14001 es una norma voluntaria y fue desarrollada por

Enviado por yulitzacvarelab / 266 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

OFICIO Es un tipo de documento que sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración, de agradecimiento, etc. Estas redacciones se utilizan en instituciones como: ministerios, embajadas, municipios, colegios profesionales, sindicatos y oficinas de gobierno, entre otras. Estructura que debe contener un oficio: 1.- lugar y fecha: es la primera parte en la que se escribe, el lugar donde se envía,

Enviado por Victorialeyva / 2.626 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

CAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es la que específicamente se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ámbito seguro con un código de ética y trato justo para los

Enviado por coheredia / 1.069 Palabras / 5 Páginas
REMUNERACION-GESTION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS PREGUNTA DE ANÀLISIS: 1) EXPLIQUE EL SISTEMA DE PREMIOS Y SANCIONES El sistema de premios utilizado por la organización para incentivar y estimular al trabajador y así aprovechar su desempeño, en cambio el sistema de sanciones pretende orientar la conducta del trabajador y no desviarse del objetivo común, para no llegar a advertencias verbales o escritas y en casos extremos al castigo o separación de la organización(suspensiones). 2) ¿QUÈ ES

Enviado por 666dAdrian / 2.001 Palabras / 9 Páginas
Importacia De Contar Con Un Departamento De Talento Humano

¿Por qué es importante para una empresa contar con un departamento de Recursos Humanos? Hoy en día independientemente del tipo de empresa que se constituya es claro que el recurso humano es el más importante para su funcionamiento, lo que ha llevado a las empresas a crear de una u otra forma estos departamentos; formalmente constituidos o no dentro de las empresas existen personas con funciones encaminadas a todo lo relacionado con el ingreso, permanencia,

Enviado por erikaensayos1987 / 612 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

TALLER SEMANA 2 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la Semana. Ejercicio escrito El tipo y la magnitud de los factores de riesgo ocupacional dependen de la actividad económica de las empresas por lo tanto, elabora un INFORME en el que incluyas el desarrollo de las actividades que se describen a continuación: 1. Presenta un ejemplo con el que ilustres los conceptos

Enviado por sygu1212 / 375 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO SEMANA 1 PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de

Enviado por Aubeca / 738 Palabras / 3 Páginas
El Futuro De La Gestion Del Talento Humano

EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar

Enviado por ONZALEZ / 6.255 Palabras / 26 Páginas
PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la

Enviado por sebas071124 / 275 Palabras / 2 Páginas
Gestion operativa del talento humano

UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ FACULTAD DE HOTELERÍA Y TURISMO TALENTO HUMANO TEMA: • GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: CHANENA CORDERO ESCALANTE CURSO: OCTAVO SEMESTRE HOTELERIA DOCENTE: ING. BELLA MERA GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO La gestión operativa Se entiende por gestión operativa o “gestión hacia abajo” la que realiza el administrador hacia el interior de su organización para aumentar su capacidad de conseguir los propósitos de sus políticas. Abarca los cambios en:

Enviado por gretta10 / 356 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

PLANIFICACION. Es la metodología aplicada donde se formulan objetivos coherentes la cual permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad de los objetivos seleccionados y los instrumentos más eficientes. Esta debe estimular y utilizar el talento creativo del personal de todos los niveles con todas las técnicas disponible que puedan ayudar a la gerencia de originar nuevos cursos de acciones hacia el futuro a través de un clima favorable en las relaciones humanas. La supervisión educativa

Enviado por doswar / 767 Palabras / 4 Páginas
Procesos De Gestion Del Talento Humano

Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar

Enviado por / 2.083 Palabras / 9 Páginas
Administracion Del Talento Humano Retroalimentacion

Tecnica de Retoralimentacion El instructor explica la importancia que tiene el abrirse a la comunicación ya que es esencial en la solución de conflictos, como en el buen funcionamiento de los equipos de trabajo; señala la necesidad de llevar a cabo un proceso en el cual se pueda compartir abiertamente una retroalimentación sobre actitudes y conductas. Asegura que algunas personas podrían descubrir información acerca ellos y sobre su estilo de comunicación que inconscientemente emplean. También

Enviado por elsis04 / 562 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es fomentar una relación de cooperación entre los directivos y los trabajadores para evitar los frecuentes enfrentamientos

Enviado por naraku2013 / 2.991 Palabras / 12 Páginas
Implementacion Departamento Talento Humano

TALENTO HUMANO 1. DEFINICION La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes

Enviado por vigopi / 529 Palabras / 3 Páginas
SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV SEMESTRE CICLO PROFESIONAL. GUIA DE TRABAJO LABORATORIO EMPRESARIAL No 8 SUBSISTEMA DE TALENTO HUMANO ESTRUCTURA DE CARGOS Y FUNCIONES Docente: Espec. HECTOR SANCHEZ COLLAZOS Monitoras. LIZETH K. GOMEZ CADENA VIVIANA PINO TORRES Estudiantes: AURA ELISA ORTIZ LINA MARCELA GÓMEZ. POPAYAN CAUCA 2013 8.1 COMPONENTES ORGANIZACIONALES. Se debe iniciar estableciendo una estructura organizacional para lograr el desarrollo de un

Enviado por geidyal / 554 Palabras / 3 Páginas
DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS TESIS DE GRADO PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIO Y RECURSOS HUMANOS TEMA: DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS AUTORA: MARÍA AUGUSTA BARROS MENESES DIRECTORA DE TESIS: DRA. ALBA ALEGRÍA DE LA TORRE Quito, Diciembre 2010 i DEDICATORIA Dedico este trabajo de investigación a mi esposo quien fue

Enviado por ostellezcarr / 2.100 Palabras / 9 Páginas
El Valor Agregado Del área De Talento Humano A Las Organizaciones.

El Valor Agregado del área de Talento Humano a las Organizaciones. Proyección Organizacional. • Implementar la participación del departamento de Recursos humanos en la creación de las estrategias de la organización; implementando un canal de comunicación donde todos los empleados participen y opinen, por medio de incentivos, luego llevar estas ideas a la alta gerencia para que sean evaluadas y de ser buenas tenerlas en cuenta en la creación de las nuevas estrategias, por ultimo

Enviado por Almaesco78 / 377 Palabras / 2 Páginas
Cuestionario Talento Humano

1) Establezca cuáles son los subprocesos del proceso de Gerencia de Talento Humano, 2) ¿Qué es Reclutamiento de personal? Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. 3) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del Reclutamiento Interno y del Externo? Reclutamiento Interno Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados VENTAJAS: • Sirve Para impedir despidos

Enviado por beimarerodriguez / 2.777 Palabras / 12 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO HOTEL VERANO PLAZA ARAUCA – ARAUCA ANDREA CRUZ PRESENTADO A LA PROFESORA: TANIA ALVAREZ Administración del Talento Humano UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA ESCUELA DE ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA SECCIONAL DUITAMA 2013 PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO FASE 1 A Nombre de la empresa: Hotel Verano Plaza Ubicado en la Avenida Rondo No 24 – 11, en el corazón de la capital del departamento de

Enviado por andreita2904 / 3.632 Palabras / 15 Páginas
Planificación estratégica del talento humano

Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión, conocidos ampliamente a lo largo y ancho de la empresa y nítidamente establecidos, aumenta la probabilidad de éxito del plan y del

Enviado por noiris / 710 Palabras / 3 Páginas
Bosquejo Talento Humano

BOSQUEJO TEMA: Administración del Talento Humano INTRODUCCIÓN A través del tiempo se han estudiado todos los factores relevantes para el buen funcionamiento de una empresa. Sin embargo, dada la importancia que ha cobrado el factor humano en la actualidad, es preciso realizar un estudio de cómo se está comportando para ver de qué manera influye y de esta forma darles su lugar correspondiente en la misma. Es por eso que este trabajo tiene como objeto

Enviado por gncaroline / 1.395 Palabras / 6 Páginas
Planificación Del Talento Humano

1.- PROCESO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades: Ya sea el director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. La Admón. de los Recursos Humanos esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y practicas necesarias para

Enviado por Hcucuy / 3.103 Palabras / 13 Páginas
Proyecto Final Administración Del Talento Humano

Objetivo: Diseñar un curso de inducción en donde se expongan las principales actividades que realiza el área de Recursos Humanos, entregando al colaborador toda la información que él necesita al ingresar a la organización para comprender su principal rol, así como los servicios que le puede ofrecer el área. Introducción: Es muy común que las actividades que le corresponden al departamento de Recursos Humanos no sean del todo reconocidas, normalmente solo se les conoce como

Enviado por martin136 / 2.117 Palabras / 9 Páginas
EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCION La presente investigación, correspondiente a la unidad VI llamada “EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO”, presenta un contenido de la indagación para dar validez y cumplimiento a dicha unidad. En él se presenta y se explica de manera clara y concisa, como la gestión del talento humano es mucha importancia, ya que, a través de la globalización se innovan todos los sistemas tanto el operativo, productivo como el administrativo de las organizaciones.

Enviado por / 2.677 Palabras / 11 Páginas
Gestion-del-talento-humano-chiavenato

G e s ti ó n d e T a l e n t o H u m a n o I d a l b e r t o C h i a v e n a t o CAPITULO I Parte I !"#$%&’(#&)*+%&’(#’,)’-#&./01’(#,’.),#1.%’2"3)1%’ Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de

Enviado por verokvna / 2.162 Palabras / 9 Páginas

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