CASO DE CAPACITACIÓN

CASO DE CAPACITACIÓN

Sandra Milena Correa López

Instructores:

Adriana López

Servicio Nacional de Aprendizaje/SENA

Regional Cundinamarca centro de desarrollo agro empresarial

Técnico en Recursos Humanos/867163

Tocancipa 15 de mayo de 2015

Preguntas de investigación

¿Cual es la relación entre capacitación y productividad?

La relación entre  capacitación y productividad es que para ser productivos necesitamos tener los conocimientos necesarios para elevar los resultados esperados por la organización y así poder tener las habilidades que necesita la compañía para ser competente con otras compañías. Teniendo en cuenta que la productividad depende de los recursos empleados y el desempeño de las personas con una buena capacitación e información adecuada se lograra una buena productiva para la organización.

¿Cuales son las estrategias de capacitación de acuerdo al nivel jerárquico?

No hay estrategias ya que las capacitaciones no se dictan en todas las áreas solo las operativas y no es capacitación como tal ya que  solo cumple con un requisito que marca la Secretaria del trabajo y no se preocupa por llevar acabo un seguimiento adecuado evaluando las necesidades de la organización.

¿Los programas de capacitación cumplen con las necesidades de adiestramiento?

No porque los programas no son  actualizados solo se cumple como requisito para la secretaria del trabajo y por lo que respecta el área administrativa ni siquiera cuenta con dichos programas no cumplen con las necesidades de adiestramiento además de que se ven las falencias de que no capacitan en  algunas áreas al personal.

¿Cuál es la relación entre capacitación y motivación del personal?

La relación entre capacitación y motivación personal es que con una buena capacitación se logra la satisfacción y el máximo desarrollo del empleado y así lograr un buen desempeño en sus funciones, una realización personal, reconocimiento por parte de la empresa, un progreso profesional y responsabilidad hacia la organización para ser más productivo en el área que este beneficiando a la empresa ya que incrementan la calidad en la realización de sus funciones.

¿La inversión en capacitación es rentable para la empresa?

Es rentable cuando se cumple los objetivos de la capacitación  como: el aprendizaje, su comportamiento, la motivación al desarrollar cada función, mejora de  las relaciones con las personas de otras áreas, tiene aptitudes positivas y una buena comunicación  entre superiores y subordinados. Y lo más importante cuando se reconoce que a aumentando la productividad trayendo beneficios para la empresa y para el mismo empleado ya que a implementado nuevos conocimientos para su vida personal.

...