Ejemplo De Planeación

Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

Proyecto: “Kahool”

Nombres:

García Flores Luis Eder

Materia: Administración básica

“Kahool”

I. Planeación

 Ubicación: Coyoacán, México, D.F.

 ¿A quién va dirigido?: Niños (5-11 años), jóvenes (13-29 años) y adultos (30 años en adelante).

 Competencia: Caribe Cooler, SKY Vodka, Boing, Jumex, Del Valle

 Financiamiento: Prestamos, socios, buscar apoyo del Instituto Nacional del Emprendedor, solicitar apoyo del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PYME) de la Secretaria de Desarrollo Económico.

 Objetivo: Crear una empresa que satisfaga las necesidades de las personas, refrescar; trayendo bienestar, relajación, reducir estrés por causas del calor.

 Política: La empresa mejorará la satisfacción del cliente, cumpliendo los controles de calidad ISO para el bienestar de la clientela.

 Norma: Se deberá cumplir con las actividades indicadas del día

 Plan: La empresa quiere distribuir una serie de bebidas refrescantes (coolers) con el fin de traer bienestar a las personas en días muy calurosos, reduciendo los efectos negativos que tienen este tipo de días sobre las personas. Los riesgos que asume la empresa yacen en la poca venta del producto en zonas frías, días fríos, con neblina o lluvia. La idea se debe desarrollar debido a que el aumento de temperatura, la destrucción de la capa de ozono trae consigo una penetración más directa de los rayos solares, los efectos sobre las personas van desde cambios de humor, mareos, hasta insolación. El producto entra en este periodo donde se necesita contrarrestar de manera eficiente y eficaz estos síntomas sobre las personas trayendo consigo un bienestar a la sociedad. Es necesario tener envases de vidrio, frutas tropicales, barriles de almacenamiento, sistema de refrigeración, equipo de transporte, proveedores, mano de obra, extractores de jugo y néctar. Logrando los objetivos, las recompensas serían entrar al mercado de competitividad de empresas de bebidas, utilidades, reconocimiento a la bebida, preferencia hacia Kahool.

II. Organización

1.- Listar todas las funciones de la empresa

o Mesa directiva

o Recursos humanos

o Recursos financieros

o Recursos materiales

o Recursos técnicos

o Psicología

o Contabilidad

o Administración

o Producción

o Proveedores

o Distribución

o Mercadotecnia

o Mantenimiento de maquinaria

2.- Clasificar las funciones

o Función de compras

o Función comercial

o Función de investigación

o Función de contabilidad y registro

3.- Agrupar las funciones según orden jerárquico

4.- Asignar actividades a cada una de las secciones agrupadas

o Función de compras: Adquisición de materias primas y servicios, que serán objeto de transformación y obtendremos el producto final mediante (recursos materiales, proveedores, producción).

o Función comercial: son todas las actividades dirigidas al acercamiento del servicio al cliente (mercadotecnia, Distribución).

o Función de investigación: se pretende mejorar el servicio que se presta, el proceso productivo: las instalaciones, la calidad, la decoración (Psicología, Recursos Humanos, Recursos Técnicos, Mantenimiento de Maquinaria).

o Función de contabilidad y registro: orientada a la obtención de información que nos permita conocer la situación de la empresa. El diseño de un sistema de información es muy importante para una empresa, permite que la toma de decisiones se agilice (Contabilidad, Administración y Recursos

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