Administración Organización en Salud

“TALLER N°1
ADMINISTRACIÓN”

“Organización en Salud”[pic 6]

Integrantes: Mabel Acuña
Fernanda Guerrero
Francis Robledo
Camila Olave
María Paz Villalobos

Docentes: Valeria Escobar Méndez.

Carrera: Obstetricia y Puericultura, 3 er año.
Fecha: 05 de Mayo del 2016.

INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..PÁG.3

ITEM 1…………………………………………………………………......................PÁG.4

ITEM 2………………………………………………………………………………...PÁG.6

ITEM 3…………………………………………………………………………….......PÁG.7

INTRODUCCIÓN

ITEM 1: Definiciones

1. Organización: Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

1. Competidores: En una organización, son usadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización, como a su vez desarrollar al ser humano.

Tienen que ver con un nivel de exigencia profesional o laboral. Ya que este nivele esta en continuo cambio, es muy variable, por lo que se ajusta a un patrón de exigencia y productividad.

Todas las organizaciones tienen uno o varios competidores. Los gerentes no pueden darse el lujo de ignorar a la competencia y deben vigilarla a fin de estar preparados para responder ante ella ya que los competidores condicionan el comportamiento de una empresa.

1. Proveedores: Son aquellos que abastecen con algo (entregando bienes o servicios a otros), ya sea una empresa o persona  a otra empresa o a una comunidad en general y de esta manera poder proporcionar lo necesario para un fin determinado.
   Es importante que los proveedores sean capaces de cumplir con los plazos y las condiciones determinadas de la entrega de sus productos o servicios para evitar conflictos con la empresa que abastecen. 

1. Clientes: Es la persona que absorbe la producción de las organizaciones, que existen para satisfacerles las necesidades. El número y las características de los clientes de una empresa condicionan en gran medida su actuación. En primer lugar, no es lo mismo ofrecer el producto directamente a los consumidores que hacerlo a otras empresas, ya que éstas últimas toman las decisiones de modo mucho más racional. También hay diferencia en que los clientes sean pocos y de gran tamaño o muchos y pequeños. En el primer caso pueden negociar e incluso imponer sus condiciones, como sucede con las grandes superficies comerciales.

1. Grupo de presión: Asociación o grupo organizado de personas o instituciones que manifiestan deseos conscientes o intereses comunes a sus miembros, realizando una acción destinada a influir en las instituciones del poder público para producir decisiones de éste favorables a sus fines. Busca el logro de sus intereses influyendo en la toma de decisiones de las masas para colocarlas a su favor.
   Los gerentes deben reconocer a los grupos que defienden intereses especiales e intentan influir en los actos de las organizaciones.

1. Organismo público centralizado: Implica que las facultades de decisión están reunidas en los órganos superiores de la administración. Tiene la personalidad propia del Estado, y se identifica con las Secretarías de Estado, Ministerios y Procuradurías.  

1. Organismo público descentralizado: Tiene personalidad jurídica y patrimonio propio, así como de autonomía técnica y orgánica, por lo que si bien sus directivos son nombrados por la Administración Central  pueden tomar sus propias decisiones y plantear su propio organigrama, sin consultarlo con otro órgano. 

ITEM 2: Explicación y Dibujo[pic 7]

Explicación:

ITEM 3: Clasificación de las Organizaciones

Organizaciones Según su Grado de Centralización (Según la medida en que la autoridad se delega) divididas en:

1. Organizaciones Centralizadas: En esta organización, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores. Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de hacienda.

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