CASO DE ESTUDIO HYDROGEN POWER CO.

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

TITULACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TALLER PRACTICO 2

EJE PRODUCCIÓN

CASO DE ESTUDIO HYDROGEN POWER CO.

Autor

Bryan Geovanny Mina Carrillo

Tutor

GERARDO VICENTE TORRES PEREIRA

Santo Domingo Julio   de 2022

CASO HYDROGEN POWER CO.

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Hydrogen Power Company, una empresa de alta tecnología, creada por un profesor de universidad y un emprendedor con experiencia, afronta los desafíos del desarrollo empresarial y el crecimiento internacional. Durante el proceso colabora con universidades para introducir productos de alta tecnología en el mercado y desarrollar un plan estratégico claro para la empresa.

Descripción del caso

Es una empresa de alta tecnología cuyo objetivo principal es ofrecer soluciones energéticas básicas no dañinas para el medio ambiente a un precio competitivo. Sus fundadores son Sam un profesor universitario que enseñaba emprendimiento y planificación de negocios y William, un emprendedor con experiencia.

En sus inicios Sam se encargaba en la organización de actividades mientras William ocupaba la parte comercial del negocio, empezaron subcontratando  todas las actividades de investigación y desarrollo a un laboratorio especializado en baterías de hidrógeno pero después de un año dos  de estos investigadores especializados se unieron a la empresa. La empresa no contaba con  una visión clara del mercado, se suponía que el principal mercado era América Sam y William decidieron participar de un programa de internacionalización organizada por una famosa universidad norte americana para así evaluar oportunidades de la empresa.

La empresa ofrece actualmente dos productos principales un sistema de energía propulsado con hidrogeno y  un sistema de energía que produce su propio hidrogeno.

FODA

Fortaleza

• Personal con alta capacitación y experiencia
• Oferta productos amigables con el medio ambiente
• Sus productos cuentan con un gran  alcance energético.
• Un plan Estratégico claro
• Costos Competitivos en el Mercado

Oportunidades

• La empresa redefinió sus metas en el mercado de  la energía de reserva en casos de emergencia.
• La empresa ofrece actualmente dos productos principales un sistema de energía propulsado con hidrogeno y  un sistema de energía que produce su propio hidrogeno.
• Participar en un  programa de internacionalización un educativo único que relaciona a estudiantes de Máster en Administración de Empresas con empresas internacionales de alta tecnología.
• Creación de una nueva estrategia de penetración de mercado
• La financiación de un fondo de capital riesgo

Debilidades

• Falta de herramientas tecnológicas y una buen red logística
• No cuenta con una apropiada  red de distribución de gas

• Mala estrategia de márketing
• Una nula  implementación de sistemas de gestión de calidad.

Amenazas

• Restricciones gubernamentales
• Costos de transporte y logística

PREGUNTAS DEL CASO

¿Crees que HP Co. habría podido obtenerlos mismos resultados en cualquier otro lugar?

En mi opinión profesional puedo decir que cada resultado cambia según el lugar donde se realiza una operación pero que a la vez puede tener ciertas similitudes, en cuanto a los resultados de Hydrogen Power Company en su colaboración con  la universidad americana pudo obtener de esta los siguientes resultados.

• Asesoramiento sobre un correcto desarrollo de una estrategia de marketing y ventas
• Definición de objetivos estratégicos.
• Se realizó un análisis a la idea  de negocio y se comprendió  que ser ecológico no era la clave para vender por lo que tenían que darle ese plus a sus productos en cuanto a costo capital ya que nadie estaría dispuesto a pagar más por una solución más ecológica.
• Se logró comprender sin incurrir en gastos significativos que el mercado estadounidense no era su objetivo clave.
• El desarrollo de un plan estratégico claro y por escrito con el objetivo de  atraer la inversión de capital necesario  para el desarrollo e impulso de sus productos.
• Obtención de financiación de un fondo de capital riesgo para la elaboración y puesta en marcha la elaboración de sus productos.

Uno de los resultados que en mi opinión no pudo haberse obtenido en otro lugar fue:

• Un análisis en profundidad del mercado puesto que este se realizó en la universidad Americana propiamente del país, donde se  resaltó las dificultades que la empresa habría tenido que superar  al tratar de incursionar en el  mercado estadounidense.

En cuento al resultado obtenido sobre el análisis de la idea de negocio podemos entender básicamente que nadie está dispuesto a pagar  más por una solución más ecológica.El hidrogeno  es un combustible limpio que produce más energía por kilo que cualquier otro. Aunque no tan fácilmente disponible en su estado natural como el petróleo o el carbón, el hidrógeno puede obtenerse mediante procesos químicos, cuyo principal insumo es el agua, que puede transformarse mediante electrólisis. Para ello debemos entender que el hidrógeno es una pieza clave para la implantación masiva de las energías renovables en el sistema energético de cualquier país o región. La intermitencia de las fuentes sostenibles requiere de un almacenamiento, sobre todo estacional, que solo puede llevarse a cabo mediante el uso de las tecnologías del hidrógeno.

Para  Hydrogen Power Company  que quieran posicionarse tendrán que seleccionar cuidadosamente el nicho de mercado al que pueden acceder. Y para esto va a ser imprescindible conocer tanto las capacidades del tejido empresarial como de los centros de investigación, de forma que se seleccionen áreas de negocio donde realmente se pueda competir a nivel internacional. La empresa no  debe limitarse  a ser solo ensambladores de equipos de importación, ni intentar fabricar todos los componentes de la tecnología necesaria para la elaboración de sus productos. Para esto  va a ser de gran utilidad una buena logística y la implementación de un sistema de calidad.

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