CASO DE NEGOCIO DURAMAX
Enviado por Bruno Galdos • 19 de Mayo de 2020 • Informe • 752 Palabras (4 Páginas) • 311 Visitas
HOSHIN KANRI
CASO DE NEGOCIO DURAMAX
Duramax es una empresa peruana que viene trabajando más de 10 años en el mercado. Está dedicada a la venta online de tuberías para conexiones eléctricas e instalación de sanitarios nacionales e internacionales.
La mayor cantidad de clientes son de Sudamérica (aproximadamente el 70%).
En una reciente encuesta a sus clientes, ellos destacan los productos de alta calidad y el profesionalismo y experiencia de sus colaboradores.
En la misma encuesta los clientes indicaron que los precios son más altos que la mayoría de competidores, que la atención ha empeorado en los últimos meses y que no se cuenta con una oficina física que se pueda visitar donde se puedan hacer consultas más específicas. Efectivamente, toda comunicación con los clientes es por internet o vía telefónica.
El Sr. Salvador del Castillo, dueño de Duramax, quiere convertirse en la empresa líder de su sector a nivel Latinoamericano. Actualmente, según investigaciones realizadas, Duramax se encuentra en la posición número 4 dentro de las empresas de venta de tuberías online en el mercado peruano.
Por cultura interna desde su fundación, Duramax siempre se ha enfocado en brindar la mejor calidad para sus clientes. Y quiere mantener como ventaja competitiva el ofrecer un excelente producto en cuanto a puntualidad, responsabilidad, respeto y lealtad hacia los clientes.
En los últimos años, debido a la desaceleración económica en el Perú y al crecimiento económico del país de tan solo 2.0%, la compañía ha presentado una caída de ventas del 30% con respecto al 2016.
Actualmente tiene 2 competidores muy fuertes: Tubomax y Tuboplast, los cuales han desarrollado diferentes estrategias.
Tubomax ha decidido promover la venta de tuberías en el Perú y está lanzando una fuerte iniciativa de promociones y descuentos a las empresas inmobiliarias, lo que les ha funcionado bien, ya que sus ventas crecieron en un 20% comparado con el año anterior.
Por otro lado, Tuboplast está explorando la posibilidad de ofrecer descuentos en paquetes turísticos para sus clientes, ya sea con algún acompañante o en familia, precisamente para conseguir más ventas. Se sabe que está iniciando conversaciones con algunas aerolíneas para conseguir mejores precios.
La Gerencia de Duramax, aún no han desarrollado ninguna estrategia para los próximos años ni tampoco han definido alguna iniciativa inmediata para hacer frente a la caída de las ventas; motivo por el cual la gestión actual está en cuestionamiento.
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