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CASO GOOGLE- CANVAS


Enviado por   •  31 de Marzo de 2019  •  Documentos de Investigación  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  138 Visitas

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MODELO CANVAS GOOGLE

  • SOCIOS CLAVES:

Google trabaja de diversas maneras con empresas y organizaciones; más de 2 millones de sitios web y apps de terceros que se asocian para mostrar anuncios y millones de socios desarrolladores publican sus apps en Google Play. Otros socios ayudan a Google a mejorar la seguridad de nuestros servicios.

  • ACTIVIDADES CLAVES:

Google es una empresa que se renueva constantemente, lanza nuevos productos y actualizaciones cada dos semanas aproximadamente. Dicha Innovación nace de sus trabajadores, los llamados “Googler “, que son un activo muy importante.

  • PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor de Google es poner disponible toda la información del mundo a un solo clic de distancia, además de la Plataforma de anuncios hipersegmentados (segmentados por ubicación, por el tipo de búsqueda y por interés) que te ayudan a encontrar el cliente que está buscando exactamente lo que tú ofreces. Google ofrece servicios de tecnología gratuitos (Google maps, Google translate, Google Suite y Google Drive) y por la calidad de sus servicios era tal que podían empezar a entregarlo a un nivel empresarial (Google Suite para empresas, Google Cloud, almacenaje y hospedaje web).

  • SEGMENTO DE CLIENTES

  • NSE: A/B
  • Personas modernas que usan la tecnología para buscar todo tipo de información (Millennials).
  • Personas emprendedoras con negocios online.
  • Personas que buscan colocar su negocio en un mejor posicionamiento dentro del motor de búsqueda (Google).
  • Anunciantes de publicidad en sitios de internet.
  • Personas que buscan crear contenido desde el broadcasting (YouTube),  ESTRUCTURA DE COSTOS GOOGLE

  • ESTRUCTURA DE COSTOS

Mantenimiento y desarrollo de todas las plataformas.

  • Buscadores: web, imágenes, blogs, news, video, local, groups, scholar, answers, patents, froogle, base, finance, app para móviles en android y IOS.
  • Aplicaciones: Picasa, toolbar, desktop, earth, deskbar, talk.
  • Publicidad: Adwords, adsense.
  • Servicios para usuarios estándar: Gmail, drive, calendar, translate, reader, alerts, orkut, dodgeball, web acelerator.
  • Servicios para webmasters: Analytics, sItemaps.
  • Otros: Google search appliance, tienda, google code, google labs.

Los costos de operación y mantenimiento principales son:

  • Hosting
  • Arquitectura de hardware
  • Desarrollo de software
  • Mantenimiento de cuentas

  • CANALES:
  • Web.          

        

  • Telefónico.

  • Oficinas/Central.
  • RECURSOS CLAVE:
  • Recursos Intelectuales: el recurso más importante de la empresa son los profesionales de alto nivel que se disputan el pertenecer a la empresa.
  • Programas e instalaciones de Investigación y desarrollo. Todos estos profesionales llegan atraídos por los programas de I&D así como los agradables centros de labores que Google ha diseñado alrededor de todo el mundo, siendo considerado uno de los mejores lugares para trabajar en el planeta
  • Marca: La marca misma es uno de los recursos más importantes de la empresa, siendo una de las 10 marcas más reconocidas a nivel global.
  • Plataforma: El motor de búsqueda, una revolución sin precedentes en su tiempo, y su oculto algoritmo, son valores importantísimos que la compañía guarda con celo
  • Centros de datos: Con más de 100 centros de datos diseminados por el mundo, la red de Google es la más importante en la actualidad.
  • FUENTES DE INGRESO:
  • Publicidad: El más importante, con 85% de impacto sobre los ingresos generales de la empresa.
  • Operaciones Internacionales. Con la apertura de oficinas en muchos países, Google ha incrementado sus negocios a nivel global, no solo para Google Ads sino además para los otros productos comerciales que tienen en cartera.
  • Suscripciones. Un número cada vez mayor de personas se suscriben a diversos productos de la empresa. Desde almacenamiento extra al uso del Patreon en YouTube o licencias de Google Movies, existen servicios que son presentados con opciones Premium.
  • Licenciamientos. Si bien para los usuarios comunes los productos de Google se reciben de modo gratuito, para empresas, servicios como Maps, tienen un costo de uso, determinado por el volumen de uso que estas realicen de los mismos.
  • Productos corporativos: Una plataforma en auge es G Suite, que permite contar con servicios de producción en la empresa de alta disponibilidad y fácil uso. Adicionalmente a ello Google brinda servicios de Fibra Óptica de alta velocidad en EEUU así como

Servicios de Cloud, Sistemas Operativos y otras soluciones de negocio.

ANÁLISIS DE FODA

FORTALEZAS

  • Negocio diversificado.
  • Habilidad para generar tráfico.
  • Poderosa imagen de marca.
  • Dominación de los motores de búsqueda a nivel mundial.

OPORTUNIDADES

  • Ingresa a mercados con productos electrónicos de consumo.
  • Desarrolla softwares de calidad, asegurándose al cliente soporte de los colaboradores que desarrollaron el código fuente.
  • Ofrece un servicio de gestor de almacenamiento de archivo en su Cloud Computing para los usuarios.

DEBILIDADES

  • Excesiva dependencia en Google Ads.
  • Caída de tarifas de anuncios.
  • Excesivo secretivo en sus políticas.
  • Falta de compatibilidad con dispositivos de la siguiente generación.
  • Caída con la participación de mercado.
  • Boicot a Google y YouTube por los principales anunciantes.

AMENAZAS

  • Fuerte competencia
  • Copia de productos
  • Apps de búsqueda específica
  • Problemas legales que pueden dañar la imagen de marca.

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