CASO Toyota Australia

1.- ¿Está Toyota Australia operando a su óptima escala de operación? ¿Debería Toyota expandir o contraer su escala de operación?  ¿Cuáles son las implicaciones de esto? Apoye su respuesta con un gráfico.  (Entre 300 a 500 palabras)

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Considerando que Toyota Australia tenía una pequeña escala de producción con la intención de abaratar costos, no está operando en su óptima escala de operación ya que tenía una capacidad instalada de 150.000 unidades anuales y en el 2012 tuvo una producción de 100.000 vehículos, por lo que no aprovecho su planta de producción total sin unidades de más producidas, sin satisfacer a la demanda interna que había en este país.

Toyota Australia podría aumentar su economía de escala a largo plazo pero en este punto conducirá a la compañía a tener costos promedios más altos por unidades producidas lo que ocasiona rendimientos decrecientes de escala. En este tiempo tiene mayores costos de mano de obra y otros costos como el impuesto al carbono lo que contribuyeron a un alto costo de fabricación. La compañía abordó sus costos internos reduciendo su mano de obra a 350 empleados de la planta de Altona, por la crisis financiera mundial y desastres naturales que han ocurrido en este año y les ha afectado indirectamente.

El aumento en la economía de escala implica que Toyota Australia utilice toda su capacidad instalada, invirtiendo en su capital y también mejorando sus tecnologías para producir unidades de más, también recuperar parte de su mano de obra pero esto incurre en un incremento en sus costos de producción, manteniendo la importación de sus insumos.

 2.- ¿Cuál es la escala de operación eficiente mínima para productores de carros globalmente? ¿Cuáles son las implicaciones de dicha escala de operaciones eficiente mínima para la estructura de mercado de autos y para Toyota? (Entre 300 a 500 palabras)

Para los productores de automóviles en Australia la escala de operación eficiente mínima es entre 200.000 a 300.000 unidades de vehículo a nivel global. Las implicaciones de esta escala es que declino la producción para los productores de carros en el mercado global, la reducción de mano de obra de las empresas que participan en esta industria, el costo de producción de los fabricantes aumentó, no permitió que las empresas hagan el total uso de su capacidad instalada y por lo tanto no satisfacía a la demanda interna de Australia.

También se fortalece las nuevas entradas de este mercado automotriz como Ford y Holden, por lo existen más productos homogéneos y la competencia se vuelve fuerte, ya que podrían producir más para satisfacer la demanda interna, haciendo que Toyota pierda mercado; así como también los acuerdos que había firmado Australia con los países vecinos no permitían que Toyota Australia aumente su producción para exportar hacia los mismos.

 3.- ¿Qué debe Toyota hacer? ¿Debería de esperar para que la demanda y las condiciones de costos mejoren, o debería de salir del mercado? Justifique su respuesta, indicando cuáles son esas condiciones de demanda y cuáles son las condiciones de costos. (Entre 500 a 700 palabras)

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