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CASOS DE LA HARVARD BUSINESS SCHOOL


Enviado por   •  28 de Marzo de 2019  •  Apuntes  •  1.604 Palabras (7 Páginas)  •  1.455 Visitas

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  • POLÍTICA DE LA PRESENTACIÓN:
  • WORD
  • TIPO DE LETRA TIMES NEW ROMAN
  •  TAMAÑO 12
  • ESPACIO Y MEDIO
  • NUMERAR EXCEPTO LA CARÁTULA
  1. CARÁTULA (NO NUMERAR)  CONTENIDO:
  1. LOGO DE ULVR
  2. NOMBRE LA UNIVERSIDAD
  3. NOMBRE DE LA MAESTRÍA
  4. NOMBRE DEL MÓDULO
  5. NOMBRE Y APELLIDOS DEL DOCENTE
  6. NOMBRES Y APELLIDOS (2 ) DE LOS PARTICIPANTES
  7. LUGAR YFECHA

  1. ÍNDICE GENERAL, TABLAS, FIGURAS Y ANEXOS (SI ES EL CASO)
  2. ANÁLISIS DEL CASO TODO LOS PUNTOS QUE CONSTAN EN EL DETALLE

  1. Chiara Ferragni y el blog de US$8 millones

De la categoría ventas y marketing, este caso de estudio de Harvard muestra cómo la fundadora del blog de moda más popular del mundo ‘The Blonde Salad’, Chiara Ferragni, tuvo que decidir en 2014, cómo monetizar su página y su línea de zapatos llamada Chiara Ferragni Collection. Un año antes de esto, Ferragni tomó la decisión de transformar su blog en una revista de estilo de vida en línea para posicionar su marca, lo que le significaría que The Blonde Salad solo cooperaría con un número limitado de anunciantes, lo que se traduciría en reducción de los ingresos del blog. El caso da cuenta de cuál es la mejor estrategia para alcanzar su objetivo.

  1. Sir Ferguson y la Gestión del Manchester

El caso de estudio realizado por Anita Elberse y Thomas Dye habla sobre el entrenador más exitoso en la historia del fútbol británico, Sir Alex Ferguson. El caso es denominado por sus autores Gestión del Manchester United. En este se muestra cómo Ferguson ha superado varios desafíos importantes llevándolos a feliz término y cómo se preparó para la temporada 2012-2013 teniendo que enfrentar un rival más fortalecido y que ha invertido altas sumas de dinero en nuevos jugadores. Elberse y Dye quieren dejar ver a los lectores cómo este entrenador podría alcanzar la victoria y llevar a fin la temporada de la mejor manera, con una victoria más sumada a su trayectoria.

  1. Taylor Swift y su retiro de spotify

La caída de las ventas de música a nivel mundial en iTunes Store de Apple en casi 14% se debe a los servicios de música como Spotify y Pandora que permiten a los oyentes consumir toda la música que ellos quieren, mediante una suscripción mensual. Por ello, este caso da cuenta de cómo Taylor Swift anunció que no iba a permitir que Spotify transmitiera su álbum recién publicado (1989). El estudio pone sobre la mesa el cambio tecnológico y la evolución del modelo de negocio en la industria de la música. Servicios de streaming de música están creando la expectativa del consumidor que solo pagará por la frecuencia de escucha.

  1. Alianzas sostenibles de Cirque du Soleil

Este caso muestra la historia y modelo de negocio del Cirque du Soleil (CdS). El estudio permite una discusión y análisis del modelo de negocio de la compañía, con un énfasis en la forma en que interactúa con el de MGM Mirage. Construcción de alianzas sostenibles es el tema fundamental del estudio, en el que MGM hace importantes inversiones de capital en los teatros a la medida de CdS, que a su vez realiza espectáculos en medio de los casinos MGM. Los actos de CdS son un imán para el tráfico de una clientela que gasta grandes cantidades de dinero en el casino. El caso quiere dar a conocer a qué se debe el éxito de esta asociación y el modelo de negocio.

  1. The Walt Disney Company y Pixar

¿Adquirir o no adquirir?, es el principal tema del caso de estudio de Harvard denominado The Walt Disney Company y Pixar, de los autores Juan Alcacer, David J. Collis y Mary Furey, inmerso en la categoría estrategia y ejecución. 

Este da cuenta de cómo poco después de que Robert Iger asumió el cargo de CEO de la compañía de Walt Disney a finales de 2005, volvió su atención hacia Pixar, el estudio de animación con el que Disney había trabajado desde 1991 y fue responsable de la producción de éxitos como Toy Story y Buscando a Nemo. El tema está en realizar un acuerdo de coproducción entre Dreamworks y Pixar, y si llegará a ser posible que Disney llegue a perderlos.

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