CUENTAS POR COBRAR.

SERIE DE CASOS SOBRE CUENTAS POR COBRAR Y RECONOCIMIENTO DE LAS VENTAS

Caso 1. Productos Comerciales, S.A., tuvo los siguientes resultados en el 2013 (en miles).

Ventas netas        $610

Descuentos por pronto pago        $20

Devoluciones y bonificaciones sobre ventas        $35

1. Prepare la sección de ingresos correspondientes al Estado de Resultados del 2013.
2. Prepare los asientos de diario para: a) El reconocimiento inicial de los ingresos correspondiente a las ventas del 2013. b) las devoluciones y bonificaciones sobre ventas y c) el cobro de las cuentas por cobrar. Suponga que todas las ventas se realizaron a crédito y que todas las cuentas por cobrar del 2013 se cobraron.

Caso 2. La empresa QSE tuvo ventas a crédito por $5,000,000 durante el 2013. La mayoría de los clientes pagó puntual (plazo de 30 días), pero algunos tardaron más tiempo; en promedio no fueron pagadas el 1.5% de las ventas a crédito. El 31 de diciembre del mismo año, las cuentas por cobrar ascendían a $450,000. La estimación (provisión) para cuentas de dudoso cobro, antes de reconocer las cuentas malas correspondientes al 2013 mostraba un saldo de $1,200. Asimismo, se posee información que el promedio de cuentas no cobradas era de un 18% de las cuentas por cobrar.

1. Suponga que la empresa aplica el método de porcentaje de las ventas a fin de obtener una estimación para cuentas incobrables. Presente las cuentas por cobrar y la provisión para cuentas incobrables, tal como aparecerán en el Balance General al 31 de diciembre del 2013. Indique el asiento de diario que se necesita para reconocer los gastos por cuentas incobrables durante el 2013.
2. Repita el requerimiento a., pero suponga que la compañía aplica el método de porcentaje de las cuentas por cobrar.

Caso 3. Nagano Internacional tiene 420 cuentas por cobrar en su mayor auxiliar. Todas las cuentas se vencen en 30 días. El 31 de diciembre, se preparó un informe de las cuentas por cobrar, de acuerdo a la antigüedad. Los resultados se resumen en seguida;

De esta tabla se omitieron accidentalmente dos cuentas por cobrar. La información disponible relacionada con estas cuentas es la siguiente:

1. J. Ardila debe $10.625 de dos facturas No. 218 con fecha del 14 de septiembre, por un valor de $7.450; y factura No. 568, con fecha del 9 de noviembre, por un valor de $3.175.  
2. N. Suárez debe $9.400 de dos facturas: factura No. 574, con fecha del 19 de noviembre, por un valor de $3.375; y la factura No. 641, con fecha de 5 de diciembre por un valor de $6.025.

Instrucciones

1. Complete la tabla de antigüedades a 31 de diciembre agregando a los subtotales de columna la antigüedad de las cuentas de Ardila y Suárez.
2. Prepare una tabla para calcular la porción estimada de cada grupo de edad que resultará incobrable y el saldo requerido en Provisión para cuentas de dudoso recaudo. Se estima que los siguientes porcentajes de cada grupo de edad son incobrables; aún no vencidas, 1%; entre 1-30 días de vencidas, 4%; entre 31-60 días, 10%; entre 61-90 días, 30%; más de 90 días, 50%.
3. Prepare el asiento de diario para ajustar la Provisión para cuentas de dudoso recaudo a su saldo requerido a 31 de diciembre. Con anterioridad a la realización de este ajuste, la cuenta tiene un saldo crédito de $34.500.
4. Muestre la forma como aparecerían las cuentas por cobrar en el balance general de la compañía al 31 de diciembre.
5. El 7 de enero del año siguiente, el gerente de crédito de Nagano Internacional se entera de que la cuenta por cobrar por $10.625 de J. Ardila es incobrable porque éste se ha declarado en quiebra. Prepare un asiento de diario para cancelar esta cuenta.
6. Sugiera dos políticas que podría adoptar la compañía, que pueden reducir el tiempo promedio en que las cuentas por cobrar permanecen vigentes antes de ser cobradas.

Caso 4. Usted ha analizado tres métodos para estimar la reserva para incobrables. ¿Cuál de estos prefiere? ¿Tiene alguna implicación gerencial la selección del método de estimación de las cuentas por cobrar?

¿Cuál es el efecto de utilizar uno u otro método para realizar la contabilización de las cuentas por cobrar?

Tip: Piense en los otros Estados Financieros.

Caso 5. (A realizar en clase, pero se valorará el intento) Factoraje y cuentas por cobrar. El factoraje es un mecanismo que utilizan las empresas para convertir en efectivo sus cuentas por cobrar.

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