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Caso Historia Falabella


Enviado por   •  5 de Mayo de 2023  •  Trabajo  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  162 Visitas

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Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Objetivos

  • Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual.

Modalidad

Individual

 

Formato de documento

El trabajo debe ser entregado en formato Word

Caso Historia Falabella.

Visión de Falabella:

Es ser la marca retail preferida para los consumidores. Innovar con sus productos para así satisfacer las necesidades básicas de sus consumidores a la vez entregar experiencias nuevas y una amplia gama de servicios y productos.

Misión de Falabella:

  • Es liderar el comercio latinoamericano entregando la mejor experiencia de compra omnicanal (estrategia realizada por la empresa, en la cual utiliza distintos canales de comunicación, tanto físicos como online, para transmitirles el mensaje a sus clientes).
  •  Enriquecer la vida de los consumidores con una propuesta de experiencia aspiracional, actual, conveniente, colaborando también al desarrollo de personas y profesionales internamente como empresa.

Valores de Falabella:

Sus mas grandes valores son el compromiso el sentir como algo propio, los sucesos de la empresa, la vocación al servicio, el respeto tanto para los colaboradores de la empresa, como para los clientes y proveedores, el trabajo en equipo que es fundamental para todo buen funcionamiento y la honestidad.

Entorno y ventaja competitiva que encuentra Falabella en relación a su competencia (Ripley-Paris):

Falabella es una tienda por departamentos, fundada en 1889 por una familia italiana radicada en chile. En la actualidad es considerada como la empresa de retail más grande y valiosa del de América latina. Falabella con cuenta con sucursales en Chile, Argentina, Perú, México y Colombia.

Se caracteriza por innovar, construir y ser un líder en el mercado, Falabella creo su primera tarjeta de crédito CMR, fue también la primera sastrería en el país. Tiene ventaja competitiva al satisfacer las necesidades de sus clientes y al crear productos, tiene una amplia cartera de clientes y proveedores. Otra ventaja es la amplia gama de departamentos que posee Falabella como seguros, bancos, agencias de viajes, decoración, servicios con que la competencia como ripley y parís no cuentan en su totalidad o no han sabido explotarlos tan fuertemente como si lo ha hecho Falabella.

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