Caso práctico: Bisness Model Canvas de El Corte Inglés

CASO PRÁCTIVO

Bisness Model Canvas de El Corte Inglés

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Contenido

Model Business Canvas        2

Introducción        2

Business Model Canvas        2

Conclusiones por integrante        4

Referencias        5

Model Business Canvas

El Corte Inglés

Introducción

El modelo Canvas es la práctica ideal para comprender y presentar un modelo de negocio de forma objetiva y estructurada. Este formato agrega valor a la idea de negocios e impulsa el éxito de tu marca de forma innovadora y competitiva.

Por ejemplo, de acuerdo a lo estudiado, para una Pyme esto es muy importante, ya que así es posible hacer que tu negocio sea reconocido y crezca en el mercado.

Esta herramienta se convierte en un proceso es muy útil contar con un mapa que nos guíe en el camino hacia la consecución de nuestros objetivos.

Como lo analizamos en clases los 9 apartados que conforman el modelo Canvas permiten tener la claridad, precisión, tiempos, presupuesto, ventajas y desventajas de la idea de negocio otorgan una visión general del negocio que se puede presentar frente a inversores o cualquier tipo de interesados.

Business

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Conclusiones por integrante

José Elizalde

• Socios Claves: Es importante para ECI, poder identificar sus socios claves, ya que permitirán la planificación estratégica de la Empresa, mediante el análisis de toda la gestión de manera global. Permitiendo priorizar las necesidades de ECI y actuar sobre las mas urgentes que se presentan en el modelo.
• Actividades Claves: El diseño del modelo de negocio CANVAS aplicado a ECI, permite tener un estilo diferente de gestión, aplicando actividades en los sectores más importantes, tales actividades y herramientas que se pueden utilizar, so las que están ligadas con el manejo de los segmentos de mercado, dado que el conocimiento y manejo de esta herramienta, permitirá a ECI, seguir proporcionando productos y servicios que mantengan un alto valor agregado.
• Recursos Claves: La implementación         de nuevos y diversos canales de comunicación,         busca que las relaciones con los clientes sean factible y efectiva, dado que hoy en día se debe de dar la suficiente importancia el hecho de poder relacionarse con sus clientes de manera personal y cercana, para que esto se convierta en una de las fortalezas de ECI.
• Propuestas de Valor: La metodología CANVAS, estudiada y analizada en este trabajo, busca que ECI, entregue en todos sus segmentos propuestas de valor únicas e innovadoras, Esto permitirá generar grandes oportunidades de innovación y generación de valor agregado para sus clientes y segmentos de mercados.
• Relación con los Clientes: Para poder desarrollar esta estrategia de relación con los clientes es importante contar con información de calidad sobre el         conocimiento y comportamiento del cliente.
• Segmento de Clientes: La segmentación para poder determinar ventajas y desventajas de un mercado, tendrán como objetivo tener una visión completa de los clientes, en los cuales se podrán filtrar, categorizar con distintas variables que se presenten en el mercado, para así poder cumplir con los intereses y necesidades que estos tengan.
• Canales: La aplicación de diversos canales de comunicación que ECI ha aplicado en todo este tiempo han influido enormemente en su desarrollo y crecimiento en el ámbito empresarias, han adoptado los nuevos cabales de comunicación para poder distribuir sus productos y servicios para así poder llegar a segmentos de clientes a los que no se hubiese podido llegar de la manera tradicional con las tiendas físicas.
• Costes de Estructuras: Es muy esencial que el modelo de negocios aplicado en ECI, debe de incurrir y analizar en todos sus costos para funcionar, es decir se tendrá que comprender el significado de la palabra costo, desde el punto de vista, financiero, contable y económico.
• Canales de Ingresos: Una de las modalidades para que ECI y toda empresa o negocio continue operando, debe de realizarse  un intercambio. Donde la empresa entrega su propuesta de valor a los clientes y los mismos entregan sus recursos, lo que permitirá a ECI poder tener una de sus modalidades de ingresos a través de la venta directa a sus clientes. 

Rebeca Díaz

• Socios Claves: Son considerados los aliados que ayudarón ECI a alcanzar los objetivos y que todos sus negocios tengan éxito, debido a que este modelo permite identificar a las personas, proveedores, organizaciones y empresas que estén relacionados con las actividades de la empresa, con el objetivo de aumentar la probabilidad de éxito y crear más fuente de ingreso.

Al tener aliados nos permitirá destacar en el mercado y lograr superar a la competencia, buscando la expansión de la empresa.

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