Gestión de los Recursos Humanos

1. FUNDAMENTACIÓN.

La empresa es el lugar en el que un determinado conjunto de personas llevan a cabo una serie de actividades de forma coordinada y de acuerdo con cierta estructura jerárquica con la finalidad de conseguir unos objetivos.

En una empresa se utilizan de forma organizada y estructurada una serie de recursos (humanos y materiales) para conseguir unos resultados (producir bienes o prestar servicios). La creación de la estructura organizativa de la empresa requiere identificar cuáles son las tareas que hay que desarrollar para conseguir el producto o servicio que se ofrece y coordinarlas adecuadamente para conseguir el resultado deseado. Esta coordinación implica establecer las relaciones entre las distintas partes para conseguir que la organización funcione de forma idónea.

Es asi que el área y la gestión de recurso humanos se ocupa de los procesos relacionados con las personas que trabajan en la organización, tanto desde el punto de vista administrativo (contratación, nóminas, convenios colectivos, etc.) como desde el de su desarrollo (formación, evaluación del desempeño, planificación de carreras, formación, etc)

1. COMPETENCIA GENERAL DE LA ASIGNATURA.

Conocer, comprender y aplicar las estrategias y metodologías de la administración contemporánea en relación al potencial humano en ambientes altamente competitivos aplicados a la gestión de organizaciones industriales y competitivas.

1. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL CURSO.

Al concluir la asignatura de Gestión de Recursos Humanos el estudiante:

• Examinar la relación entre los integrantes de la organización para analizar que es lo que cada uno puede aportar y conocer el comportamiento humano y sus procesos psicológicos que determinan su actuación en el entorno organizacional.
• Comprende la interacción entre las personas y las organizaciones a fin  de establecer adecuados niveles de adaptación e integración.
• Conoce los nuevos avances en relación a la gestión del talento humano por competencias en ambientes cambiantes y competitivos.
• Identifica las habilidades directivas a fin de propiciar un clima organizacional adecuado que permita potenciar los niveles de productividad y rendimiento de las personas en el ambiente laboral.
• Desarrolla estrategias de gestión  del área de Gestión de Desarrollo Humano, que permita la selección de personas de acuerdo a la descripción de puestos para posibilitar una efectiva adaptación al trabajo.
• Propiciar estrategias de motivación para lograr la satisfacción del trabajador, en un ambiente de cultura organizacional.
• Explicar los mecanismos de la formación del liderazgo en personas con alto nivel de innovación y creatividad.
• Conocer que es poder y que es autoridad y los limites, y para qué sirve el poder y como se pierde la autoridad.
• Comprender la importancia de la higiene y seguridad en el trabajo, así como comprender las causas y las consecuencias de los accidentes de trabajo

1. SUMILLA DEL CURSO POR COMPETENCIAS.

Gestionar el Capital y Comportamiento Humano; La Delegación y las  Habilidades Directivas; El Factor Humano y el Trabajo Cooperativo; Promoción, Ascensos y Contracion; Evaluación de Desempeño; Poder y Autoridad, modos de influir en os demás;  Higiene, Seguridad y Calidad de Vida

VII. CONTENIDO TEMÁTICO POR COMPETENCIAS

PRIMERA UNIDAD: GESTIONAR EL CAPITAL Y COMPORTAMIENTO HUMANO

CONTENIDO: Que puede dar la organización a sus empleados – Que puede dar el trabajador a la organización – Que recibe el cliente y que puede dar a cambio - Fundamentos del comportamiento humano – Comportamiento Individual – Las personas  y sus procesos psicológicos – Necesidades y motivación humana y laboral – El Comportamiento humano con la tergiversación de la información.

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