LIDERAZGO

Liderazgo

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

Aquí tomamos en cuenta que hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Uno de los conceptos que en mi opinión es bastante cercana a la realidad es el criterio de Idalberto Chiavenato, (1993), quien destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra en el proceso del liderazgo.

Por otro lado, existen también otras definiciones interesantes sobre el liderazgo que definen al mismo como la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras sean positivas o incluso en algunos casos de manera negativa para la organización en la que ejercen.

De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas:

a) Como una cualidad personal inherente: Al comienzo de la historia, El líder era creído como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales se transmitían de generación en generación y entre padres a hijos o incluso que era un don de divino, es decir , solo algunos elegidos nacían con ellos.

Durante mucho tiempo se ha pretendido definir y medir los rasgos y las habilidades de los líderes, sin embargo, no se ha logrado hasta ahora un consenso al respecto. Lo que queda claro es que hoy en día ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales, sino que aquellas habilidades que hacen a un líder pueden ser comunes a la mayoría, aceptando que aquellos que llamamos líderes poseen estas en mayor grado o desarrollo.

b) Como una función dentro de una organización. Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros.

La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos o agresivos. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder para que sea la voz interlocutora con la dirección organizacional, estos casos son muy vistos en los denominados sindicatos.

Pero hoy en día en las organizaciones es necesario contar con líderes capaces de llevar las riendas de la empresa y que a travez de ellos se difunda en cascada la misión y visión corporativa.

Líder: características

El líder juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga. Como el liderazgo esta en función del grupo, es importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desarrolla.

El líder de hoy debe dominar muchas habilidades, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la corporación. Deberá ser estratega, organizador y una persona proactiva.

Un buen líder debe tomar decisiones y ser capaz de plantear objetivos realistas y viables a su equipo. Para ello ha de recabar mucha información, y buena parte de ésta ha de ser fruto de la confianza con los colaboradores a cargo. Todo esto se ve facilitado por la comunicación y aquel interés por conocer las perspectivas y opiniones de las personas que trabajan junto a él o ella.

La accesibilidad es un punto básico dentro

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