Liderazgo

INTRODUCCION

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos. El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.

2.4 REGLAS BASICAS DEL LIDER Y SUS PRINCIPALES FUNCIONES

Un líder debe ser una persona de capacidades integrales, con objetivos claros y una comunicación eficiente.

Las principales funciones de un líder de grupo podrían clasificarse en:

• Establecer una dirección: Desarrollar una visión a futuro de la cual guiarse para trazar una dirección que le sirva de guía al grupo. Esta visión puede ser tanto un objetivo global del proyecto si es el líder del proyecto o puede ser la visión parcial pero integral del área que este lidera.

• Guiar a las personas del grupo: Saber comunicar la visión al grupo y hacer que estos incorporen esta visión para que todos sepan remar hacia esta visión.

• Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte del grupo y se sientan motivadas a esforzarse para alcanzar los objetivos.

Ser líder no significa manejar a las personas ejerciendo un poder ya sea otorgado por el escalafón u otorgado por alguna otra naturaleza. Sino tener la integridad para poder conducir el grupo hacia los objetivos previstos. Es importante recordar que se puede tener poder sobre el grupo pero no por ello lograr su liderazgo.

Asi como un Lider tiene funciones también cuenta con Reglas que le permiten desempeñarse en una manera organizada.Algunas estas Reglas son:

1. Los líderes renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados

por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo.

2. Los líderes no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan.

3. Los líderes son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber como piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional.

4. Los líderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y méritos: sea honesto con todo el mundo en

la compañía. La sencillez y humildad es muy importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza.

5. Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios.

6. Los líderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno está ya cansado, optimismo para no desmotivarse fácilmente.

7. Los líderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros.

8. Los líderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande.

2.5 EL NUEVO PERFIL DEL LIDER

El nuevo liderazgo debe plantearse en base a las figuras de modelaje más que a las figuras ejemplares. Esto suena bastante duro y pragmático hasta que se aclara que, en esta contemporaneidad que vivimos, es muy difícil que alguien tenga las cualidades suficientes para plantearse a sí mismo como un ejemplo a seguir. Esto significa que el problema de los valores, por otra parte, es un problema individual o que, gran parte de las veces, no le atañe al líder plantearlo puesto que en una verdadera democracia, su ejercicio se hace cada vez más difícil, precisamente, por la gran variedad de valores a elegir que se le presenta al ciudadano, teniendo como punto mínimo de acuerdo, un número de valores ejemplares que transmitir, que se trataría de unir en unos cuantos valores imprescindibles para todas las posibilidades entre las que podrían estar, a manera de ejemplo, la dignidad del ser humano y su libertad. El líder como modelo, sugiere una personalidad individual o grupal, que indique claramente cómo obtener lo que se requiere o se desea y que no se planteé como un ejemplo, por sus grandes valores, porque al final, con todos los conocimientos que se tienen del ser humano psicológico y todas las posibilidades comunicacionales, al final, descubrimos en todos y cada uno de los líderes grandes fallas y pecados, que sí se ha planteado

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