PROYECTO PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA
Enviado por Sergio Vazquez • 1 de Marzo de 2017 • Documentos de Investigación • 902 Palabras (4 Páginas) • 267 Visitas
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PROYECTO: RESTAURANT “LE BLUE”
PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA
INTRODUCCION
El plan estratégico de marketing es un instrumento que permite alcanzar los objetivos de una empresa ya que, por medio de este se identifican las fortalezas y debilidades a través de un análisis interno y un análisis del entorno en el que se desenvuelve, con la finalidad de buscar oportunidades de mercado, lo que ayudará a la organización a definir las estrategias más adecuadas para satisfacer las necesidades del consumidor.
El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar los aspectos más importantes de la mercadotecnia a través de la elaboración de un plan estratégico de marketing para el Restaurante ‘’Le Blue’’, encargado de prestar servicios de gastronomía francesa.
INDICE
MISIÓN Y PROPÓSITOS DE LA EMPRESA
DATOS BÁSICOS SOBRE EL MERCADO OBJETIVO
FODA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROGRAMA DE ACCIONES
ESTRATEGIAS FUNCIONALES
PRESUPUESTOS
PROYECCIONES DE VENTAS Y BENEFICIOS
MECANISMOS DE CONTROL Y MEDICIÓN
CONCLUSIONES PERSONALES
CONCLUSIÓN GENERAL DEL EQUIPO
REFERENCIAS
MISION Y PROPOSITOS DE LA EMPRESA
MISION
Ofrecer a nuestros clientes platillos únicos y característicos de la gastronomía francesa, preparados con los mejores ingredientes y los más altos estándares de calidad.
PROPOSITO DE LA EMPRESA
- Crear un entorno adecuado para une mejor atención.
- Cumplir con todas las expectativas en base a los servicios y necesidades de los clientes.
- Crear una cultura de calidad en los estándares del servicio de comida.
- Dar a conocer la gastronomía francesa.
DATOS BASICOS SOBRE EL MERCADO OBJETIVO
Nuestra empresa se ubicará en la Ciudad de Querétaro.
Capital: Santiago de Querétaro.
[pic 2] Municipios: 18
[pic 3] Extensión: Representa 0.60% del territorio nacional.
[pic 4] Población: 2 038 372 habitantes, el 1.7% del total del país.
[pic 5] Distribución de población: 70% urbana y 30% rural; a nivel nacional el dato es de 78 y 22% respectivamente.
[pic 6] Escolaridad: 9.5 (Casi la secundaria concluida); 9.1 el promedio nacional.
[pic 7] Hablantes de lengua indígena de 3 años y más: 2 de cada 100 personas.
A nivel nacional 7 de cada 100 personas hablan lengua indígena.
[pic 8] Sector de actividad que más aporta al PIB estatal: Comercio.
[pic 9]Aportación al PIB Nacional: 2.2%
MERCADO OBJETIVO
EDAD: 25-55 años
SEXO: H Y M
OCUPACION: Profesionistas
LUGAR DE RESIDENCIA: Querétaro, Querétaro
NIVEL SOCIOECONOMICO: c+, A/B
INTERESES: Gusto por la comida Internacional
ESTILO DE VIDA: Personas que se involucran mucho en la decisión de compra
FORTALEZAS
| OPORTUNIDADES
|
DEBILIDADES
| AMENAZAS
|
FODA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Posicionar al restaurante como uno de los mejores de comida francesa en Querétaro.
- Fidelizar clientes
- Atraer clientes nuevos
PROGRAMA DE ACCIONES Y ESTRATEGIAS
Modificar completamente la carta del restaurante, enfocándola a esa nueva clientela que se pretende atraer: platos más sanos ligeros.
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