Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Diagnóstico financiero de la empresa
Valerio Antonio Tangarife TrujilloPaso 2 - Conocer la estructura del sistema financiero colombiano Grupo 106018_33 Estudiante: Jhonatan Hormaza Morales Tutora: Adriana Milena Tejedor Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Contaduría Pública Mocoa, marzo 2023 1. Elaboración y presentación de un mapa conceptual: . C:\Users\HP\Downloads\SISTEMA FINANCIERO COLOMBIANO.png Link mapa conceptual: https://www.bancomundial.org/es/topic/trade/overview#:~:text=El%20comercio%20es%20un%20motor,participaci%C3%B3n%20en%20la%20econom%C3%ADa%20mundial 2. Elaboración y
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Diagnostico Financiero de la Empresa Laive S.A.
jenniferck89Imagen relacionada Diagnostico Financiero de la Empresa Laive S.A. Gerencia Financiera Valdivia Lau, Carlos Integrantes: * Becerra Adrianzen, Angel * Cordova Kelly, Jennifer * Diaz Cerna, Pamela * Laos Paredes, Cindy * Prada Gomez, Juan * Vasquez Chipana, Luiggi * Vasquez García, Jesús 2018 ________________ Índice I. Presentación 3 II.
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Diagnostico Financiero de Terpel
Juan David Lozano AmayaINFORME ORGANIZACIÓN TERPEL S.A. JUAN DAVID LOZANO AMAYA (Estudiante) ANDRES FELIPE ATEHORTUA LEAL (Docente) UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA – SECCIONAL DEL ALTO MAGDALENA (SAM) FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA FINANCIERA DIAGNOSTICO FINANCIERO GIRARDOT 2020 ________________ ORGANIZACIÓN TERPEL S.A. La Organización Terpel S.A. ubicada en el segundo lugar dentro de las 1.000
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Diagnóstico Financiero de una Sociedad Anónima
Josué MenesesC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Diagnóstico Financiero de una Sociedad Anónima compañia cervecerias unidas (CCU) Integrantes: Ricardo Gonzales Javier Leon Matías Maldonado Josue Meneses CARRERA: Ing. administración de Empresas ASIGNATURA: Estructura financiera y fuentes de financiamiento PROFESOR: Claudio Araya Miranda FECHA: 24/09/2019 Índice Introducción de la empresa Análisis Financiero Interpretación de los indicadores
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Diagnóstico financiero Empresa ALASKA SAS
Eduardo AceroANALISIS FINANCIERO II WILLIAM ESTEBAN PINZÓN MENDOZA LELIO EDUARDO ACERO PINTO Docente Crys Aide Cáceres Pérez CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS CONTADURÍA PÚBLICA YOPAL 2019 Tabla de contenido INTRODUCCION 2 Datos Generales 5 ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 6 ANÁLISIS HORIZONTAL DEL BALANCE
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DIAGNOSTICO FINANCIERO EMPRESA MANUFACTURERA DEL NORTE S.A.
Juliana CarvajalDIAGNOSTICO FINANCIERO EMPRESA MANUFACTURERA DEL NORTE S.A. Elaborado por: Hernando Rodríguez F. Para el diagnóstico financiero de la Empresa Manufacturera del Norte S.A. se tomaron los estados financieros a 31 de Diciembre de los Años 1 y 2 respectivamente y posteriormente se procedió a realizar el análisis vertical y horizontal
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DIAGNOSTICO FINANCIERO LA SUBASTA LTDA.
POCHIS16DIAGNOSTICO FINANCIERO LA SUBASTA LTDA. Para llevar el diagnostico financiero de la subasta Ltda. Tuvimos en cuenta el año 2013 y 2014 a 31 de diciembre del mismo año obteniendo el análisis vertical y horizontal del balance general y estado de resultados y aplicación de las razones financieras. Análisis Vertical:
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Diagnostico financiero para una empresa real.
Christian GarridoCONTABILIDAD FINANCIERA DIAGNÓSTICO FINANCIERO PARA UNA EMPRESA DEL SECTOR REAL EMPRESA INDUSTRIAL DEL NORTE PRESENTADO POR: XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX PRESENTADO A: XXXXXXXX XXXXXXXX D.C 2016 ________________ CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 1 2. OBJETIVOS……..………………………………………………………………………..2 3. ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA INDUSTRIAL DEL NORTE…………………………………………………..3 3.1
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Diagnostico financiero PRESENTA UN RESUMEN INDICADO QUÉ TIENE CADA ENTORNO
jrinconladinoDIAGNOSTICO EMPRESARIAL 102025A_224 ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO PRESENTADO POR: JUAN GUILLERMO RINCON LADINO CODIGO: 1098307447 GRUPO NUMERO: 102025_112 PRESENTADO AL TUTOR JOSE EDGAR GOMEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2015 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PRESENTA UN
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DIAGNOSTICO FINANCIERO RAPPI 2019-2020
Daniela MoralesGESTIÓN FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA GUÍA 1 DIAGNOSTICO FINANCIERO RAPPI 2019-2020 DANIELA MORALES DUEÑAS JUAN DIEGO CHIQUIZA NIVIA MICHELLE CAMILA CHIA ALARCON LAURA NATALIA PULGARIN GARCIA UNIVERSIDAD EAN FEBRERO 2022 Análisis financiero Rappi es una multinacional colombiana que funciona como plataforma de delivery de intermediación entre varios tipos de usuarios
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DIAGNOSTICO FINANCIERO SUDAMERIS
sulyagaDIAGNOSTICO FINANCIERO BANCO GNB SUDAMERIS S.A. NIT. 860050750-1 E:\Mis imágenes\untitled_1.bmp ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ RAZONES FINANCIERAS ________________ ________________ Sus principales fuentes en el primer semestre de 2013 fueron: depósitos de ahorro 54%, títulos de inversión 25%, y certificados de depósito a término 10%. Sus
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Diagnostico financiero taller xyz
Yeisson DagerTALLER EMPRESA XYZ PROFESOR: EFRAIN GOMEZ ISMAEL CASTILLO ALVAREZ JESUS MORALES ALVAREZ DIAGNOSTICO FINANCIERO CECAR SINCELEJO – SUCRE 2019 1. De acuerdo con los indicadores responda las siguientes preguntas de acuerdo la evolución histórica: * ¿Explique qué ha pasado con la liquidez de la empresa de acuerdo a los datos
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DIAGNOSTICO FINANCIERO TECHNOLOGIA S.A
Yeli RomeroDIAGNÓSTICO FINANCIERO 1. ANALISIS DE LAS CUENTAS DE RESULTADOS 1. Efectúe primero una representación del estado de resultados para cada uno de los dos años como porcentaje vertical, tomando como base la cifra de ventas. A partir de aquí, podrá hacerse una idea inicial de cómo ha evolucionado básicamente el
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DIAGNÓSTICO FINANCIERO Tools Computer Company
Hugo Alejandro López ToscanoDIAGNÓSTICO FINANCIERO Tools Computer Company: Balance General al 31 de diciembre de 201X Efectivo $ 77,500 Cuentas por pagar $129,000 Cuentas por cobrar 336,000 Documentos por pagar 84,000 Inventarios 241,500 Otros pasivos circulantes 117,000 Total activos circulantes $655,000 Total pasivos circulantes $330,000 Activos fijos netos 292,500 Deudas a largo plazo
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DIAGNOSTICO FINANCIERO Y PUNTO DE EQUILIBRIO
jairalexDIAGNOSTICO FINANCIERO Y PUNTO DE EQUILIBRIO. R / 1) : DIAGNOSTICO FINANCIERO · Esta compañía en estos tres años no ha tenido incremento importante en sus razones de rentabilidad; El incremento porcentual de los ingresos & los gastos es igual para los años en estudio, dando como resultado que la
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DIAGNOSTICO FINANCIERO Y VALORACION DE LA EMPRESA ALDIA S.A
RAMONDARIOINTRODUCCION El presente trabajo se refiere al diagnostico financiero y valoración de la empresa aldea sea siendo nuestro objetivo principal determinar el valor comercial de la empresa, analizando sus estados financieros y determinar cual es la aplicaciones que se le están dando a los recursos obtenidos. Le empresa elegida para
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DIAGNOSTICO FINANCIERO “INDUSTRIAS METALURGICA S.A.”
Camila RiveraDIAGNOSTICO FINANCIERO “INDUSTRIAS METALURGICA S.A.” En el año 2019 la empresa INDUSTRIAS METALURGICA S.A. obtuvo una utilidad bruta del 40% respecto a los ingresos netos por ventas, donde se utiliza el 60% del total de los ingresos para cubrir los costos de ventas; los gastos de administración representan el 10%
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DIAGNOSTICO FINANCIERO.
Adriana RamírezDIAGNOSTICO FINANCIERO DISPONIBLE: Según la nota 4 del balance se hace claridad de porque la variación tan grande de un año a otro, que son nueva inversión de los accionistas o de los socios para ampliar el disponible, por la inversión extranjera con la nueva asociación de postobon con CCU
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Diagnóstico Financiero: Cementos Bío Bío S.A
MilaaaaaaaxDiagnóstico Financiero: Cementos Bío Bío S.A. Integrantes: Camila Castro Yorka Garcés Curso: Finanzas de corto plazo Sección: FZA 2144 Objetivos General: * Diagnosticar financieramente a la empresa Cementos Bío Bío S.A. Específicos: * Realizar un análisis tendencial de las razones financieras con los cuatro grupos de indicadores. * Proyectar el
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Diagnostico Financierpo
fatimapastranaDIAGNOSTICO 2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ECONOMICO FINANCIERO a. Análisis de los Estados Financieros Mostramos la situación económica y financiera en base a la información consignada en los Estados Financieros auditados de los últimos tres ejercicios económicos terminados (2003 a 2005) y del periodo Enero a Setiembre del año 2006.
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Diagnostico Financierto
eliza902DIAGNOSTICO FINANCIERO Indicadores de liquidez: Razón corriente 2002: Razón corriente 2003: La razón corriente nos indica la capacidad en ambos periodos para cumplir con las deudas o pasivos en el corto plazo, puesto que no se tienen obligaciones bancarias o con entidades. En el 2002 por cada peso que se
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Diagnostico Foda
javisjunior2El Noviazgo En La Adolescencia .El noviazgo en la adolescencia Concepto del Noviazgo para los adolescentes. Lamentablemente la mayoría de los adolescentes no poseen un concepto claro de lo que significa el noviazgo, ya que de acuerdo a la situación real de la sociedad este se toma como algo ligero,
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DIAGNOSTICO FODA EN LA EMPRESA BIOPAP´S.
CarlosGaleazziUniversidad Tecnológica de Corregidora. Materia: Planeación y organización del trabajo. Grupo: 801 Equipo: BioPap´s DIAGNOSTICO FODA EN LA EMPRESA BIOPAP´S. La empresa radica en el sector farmacéutico el cual se enfoca a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos químicos o biofármacos utilizados para la prevención o el tratamiento
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DIAGNÓSTICO FODA Y MATRICES EFI Y EFE DE LA EMPRESA DE JUGUETES PANDA
0803749605CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE Tema DIAGNÓSTICO FODA Y MATRICES EFI Y EFE DE LA EMPRESA DE JUGUETES PANDA ESTUANTE: TORRES KARINA DOCENTE: ING HERNAN MARIN CURSO: 3ro“B” FECHA: 22 DE JULIO DE 2022 SANTO DOMINGO – ECUADOR DIAGNÓSTICO FODA FORTALEZAS F1.-Su gente es altamente capacitada. F2.-las
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Diagnostico Forestal
CuauhteDiagnóstico para que la Sociedad de Productores Forestales Ejidales de Quintana Roo tenga funciones de Intermediario Financiero Rural con una figura de SOFOM INDICE I.- Antecedentes de la Institución……………………………………………… 5 Fecha de constitución, número de socios y aportaciones correspondientes. Estructura del grupo. (Estructura corporativa) Actividades principales que
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Diagnóstico Funcional
Carlos Valls1. ALTA GERENCIA Definiciones: * La alta gerencia juega un papel primordial ya que el éxito de las organizaciones en sus procesos de planeación estratégica se basa en el sentido de propiedad que se tenga respecto al proyecto que desarrollen entre los colaboradores y lo que pondrán en práctica. *
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Diagnostico general de la empresa
tatis132Diagnostico general de la empresa Variable Existe No existe En proceso Observaciones 1. Tiene definido la vision,mision y objetivos. x este se debe tener encuenta para mejor mejorar y proyetar el dia dia. 2. Esta definida la política de calidad y principios. x los principios base de calidad los tiene
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DIAGNOSTICO GENERAL DE LA RED DE SUMINISTRO
Nicolas OsorioCOMPRAS Y APROVISIONAMIENTO PRIMERA ENTREGA PACHECO SUA CAROL VIVIANA DANIELA IPUZ SUAREZ IVAN DARIO MORENO MACARENO CASTRO ERASO ARMANDO JORGE MAURICIO ARIAS CARDOZO DIAGNOSTICO GENERAL DE LA RED DE SUMINISTRO TECNOLOGIA EN LOGISTICA FACULTAD DE INGENIERIA, DISEÑO E INNOVACIÓN POLITECNICO GRANCOLOMBIANO SEPTIEMBRE 2022 Diagnostico General Planteamiento del problema Justificación Con
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Diagnóstico generalizado de la empresa de confecciones El Pupilo Ltd
Erick FigueroaTarea de acción semana 1 Identificación del estudiante Nombre Erick Figueroa Pérez Julio Abarca Muñoz Profesión Ingeniero Marítimo Ingeniero Politécnico Militar Institución Ciudad - País Correo electrónico Realiza un análisis razonado del contexto económico y sociocultural en que se encuentra inserta la empresa, para ello confecciona un FODA y emite
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Diagnóstico gerencia de operaciones
Kram1998ASIGNATURA: GERENCIA DE OPERACIONES TEMA: TAREA Nº 1 INTEGRANTES: KEVIN MUÑOZ FACULTAD: CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL E INDUSTRIAS CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS FECHA: 2020-05-04 1. Las principales empresas que tienen subcontratistas extranjeros (como Ikea en Bangladesh, Unilever en la India y Nike en China) han sido criticadas,
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DIAGNOSTICO GESTION DE PERSONAS
EMPRESAURIOINDICE OBJETIVO.……………….................................................................................................................3 CAPITULO I: FERREYROS S.A. História……………………………………................................................................................................4 Cultura Ferreyros…………………………………………………………..........................................................6 CAPTULO II: DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA FERREYROS Fortalezas y oportunidades.......................................................................................................7 Amenazas y debilidades............................................................................................................8 CAPITULO III: GESTIÓN COMERCIAL Líneas de Productos..................................................................................................................9 Alquiler de maquinaria………………………………………………………………………………………………………10 Posventa…………………………………………………………………………………………………………………………….11 Gestión Logística…………………………………………………………………………………………………………………11 Servicios financieros clientes………………………………………………………………………………………………12 CAPITULO IV: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS Organigrama de la empresa Ferreyros....................................................................................13
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DIAGNOSTICO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Neelym21Resultado de imagen para LOGO UCV ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS TÍTULO: DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO EN ISETEL PERÚ SAC. CURSO: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PROFESORA: AGREDA DUFFAUT, ROMINA CECILIA. INTEGRANTE: MURILLO CARHUANINA, NEELYM GIOVANNA. LIMA - PERÚ 2020 ÍNDICE 1.- INTRODUCCIÓN 3 2.-
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DIAGNOSTICO GESTIÓN DOCUMENTAL
CARLOS SANCHEZ MALDONADODIAGNOSTICO DOCUMENTAL INSTITUTO CARO Y CUERVO DE AGO 2017 A JUL 2018 Tabla de contenido 1. OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO 2 2. ANTECEDENTES 3 3 EVALUACIÓN DE ASPECTOS ARCHIVÍSTICOS Y DISPOSICIÓN FINAL 6 4 EVALUACIÓN DE ASPECTOS DE GESTIÓN 21 ________________ 1. OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO El desarrollo del presente informe tiene
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Diagnóstico grupal primer grado “A” – 2013
Epson59DIAGNÓSTICO GRUPAL PRIMER GRADO “A” – 2013 El grupo de primer grado”A” está compuesto por 25 alumnos, de los cuales hay 12 varones y 13 nenas. La mayoría de los alumnos tiene 6 años de edad, sólo dos alumnos aún no los cumplió. FORTALEZAS: * Entusiasmo por aprender. * Un
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DIAGNOSTICO GRUPO SALINAS
Hansy MesiaDIAGNOSTICO 2.2 Problema Grupo Salinas El monopolio que maneja el grupo Salinas en el país de México a detenido hasta cierto punto la inversión extranjera, esta empresa según la descripción del caso tiene operaciones a nivel nacional y año con año se ha ido apoderando de otras empresas en todo
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Diagnostico helados chontacream
planb23DIAGNÓSTICO El helado chontacream presenta un problema en la parte de producción debido a la falta de abastecimiento de la materia prima, es por esta razón que implementamos un diagnóstico específico y estratégico buscando así reducir o evitar que se presenten dichos problemas e ir conociendo el rumbo que puede
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Diagnostico Horizontal recursos humanos. Caso Carter Cleaning
Nengitalinda LDe acuerdo con los antecedentes del caso, se solicita: 1. Realizar un diagnóstico organizacional de la empresa, a nivel global y en específico respecto del área de gestión de personas. Puede utilizar el modelo o herramienta de diagnóstico que estime pertinente. Modelo de diagnostico Factores Internos Fortalezas Debilidades -el empresario
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DIAGNOSTICO I: ANALISIS DE LOS ELEMENTOS BASICOS TIC
Luis Portilla CórdovaDiagnostico Preliminar ED-DP : Elementos Básicos TIC DIAGNOSTICO I: ANALISIS DE LOS ELEMENTOS BASICOS TIC SITUACION "Evaluar la Implementacion y desempeño de una realidad aumentada para la venta por internet de productos de la marca GMO, donde el usuario podra probarse los lentes antes de comprarlos sin necesidad de ir
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Diagnóstico Imagen Y Reputación Almacenes Exito
sequedalDefinición de objetivos General Establecer la reputación e imagen de Éxito en virtud de los atributos y procesos de gestión de la organización. Específicos • Conocer la opinión de las personas en Barranquilla sobre lo que caracteriza principalmente a la organización. • Determinar las expectativas que tienen las personas en
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Diagnostico Industria Automotriz “POLITICAS DE CALIDAD”
DannyIsmaelC:\Users\Celin\Documents\ESPOCH\LOGO\escudo.gif Automotriz ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO C:\Users\Celin\Documents\ESPOCH\LOGO\escudo.gif FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ESCUELA DE INGENIERÍA AUTOMOTRIZ “POLITICAS DE CALIDAD” ESTUDIANTE: DANNY ISMAEL CUNALATA CANDO FECHA: 20 DE DICIEMBRE DEL 2018 Riobamba-Ecuador ________________ EJERCICIO # 8 Empresa: MECANICA DE ALTA PRECISION “MANOTOA” Política de calidad: En la mecánica de alta precisión
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Diagnostico Industrial y de Servicios. Analisis FODA
kyepezPrograma educativo Clave de unidad de aprendizaje Nombre de la unidad de aprendizaje Industrial 34924 Diagnostico Industrial y de Servicios Practica no. Nombre de la práctica Duración 5 Análisis FODA 2 horas 3. Fundamento La estructura del análisis DAFO básicamente lo que nos permite es discernir sobre las fortalezas, debilidades,
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DIAGNOSTICO INICIAL DE FINCAS INSTRUCTIVO
nfranco278MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO DIRECCIÓN NACIONAL DE GANADERIA DIAGNOSTICO INICIAL DE FINCAS INSTRUCTIVO El propósito del instructivo es poder facilitar a los técnicos y productores el llenado del Diagnostico inicial de las fincas, para que el mismo recoja la información mas precisa de la situación que se tiene en cada
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DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA EMPRESA
francisco_jairResultado de imagen para unidep ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 ANTECEDENTES 5 Quienes somos 5 Justificación 5 Impacto organizacional 5 Los procesos 6 Proceso para hacer una gorra 6 Corte 6 Agrupación 6 Costura 6 Visera 6 Función 6 Etiquetas 6 Estructura organizacional 6 La tecnología 7 Personas 7
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DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA EMPRESA
NINISurtí Express, S.A. G:\UNIDEP\universidad_del_desarollo_profesional-logo-21EC0D69A7-seeklogo.com.png ________________ DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA EMPRESA: Existen 75 tiendas oxxo ubicadas estratégicamente en esta localidad. Aplicando un muestreo aleatorio se determinó una muestra de 19 tiendas a visitar para aplicar una entrevista dirigida que diera información relacionada con el producto a ofrecer. Los resultados de las
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DIAGNÓSTICO INICIAL DE LOS SUJETOS DE ESTUDIO APLICACIÓN DEL INVENTARIO SISCO SV-21
Leidi CordovaDIAGNÓSTICO INICIAL DE LOS SUJETOS DE ESTUDIO APLICACIÓN DEL INVENTARIO SISCO SV-21 Para la aplicación del test contamos con la participación de 22 estudiantes, como se indica en la Ilustración 1 éstos se encuentran entre los 21 y 27 años. De igual forma, como podemos observar en la Ilustración 2,
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Diagnostico Inicial ISO 9001
nanygafe831. INTRODUCCIÓN El Terminal de Transportes de Armenia S.A. es una empresa regional dedicada a la prestación del servicio de operación de transporte público terrestre a nivel regional e interdepartamental. Así mismo realiza otras actividades complementarias y conexas al mismo, la construcción, implementación, explotación y/o administración de terminales de transporte
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DIAGNÓSTICO INNOVADOR DE LA EMPRESA LA CASA DEL CONSTRUCTOR
adenlaceDIAGNÓSTICO INNOVADOR DE LA EMPRESA LA CASA DEL CONSTRUCTOR ELABORADO POR: YURI YENIFFER CASTRO NIÑO CÓDIGO: 1.118.534. GRUPO: 207028_27 FORMADOR(A) JAVIER DIONICIO VARGAS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA YOPAL, JUNIO DE 2019 INTRODUCCIÓN Las empresas se han visto en la necesidad de tener que implementar los procesos de organización
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DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y MANUAL DE AUDITORIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN SALUD DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO “LAS MERCEDES”
AMLUISADIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y MANUAL DE AUDITORIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN SALUD DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO “LAS MERCEDES” HOLMAN ROLANDO VELÁSQUEZ MESA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA SECCIONAL SOGAMOSO ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA TUNJA 2015 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y MANUAL DE AUDITORIA PARA
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Diagnóstico integral de la microempresa turística de la comunidad de San Antonio.
MaUricio Neira León1. INTRODUCCION Actualmente en nuestro país la creación continua de nuevas empresas es inevitable, debido al cambio de actitud que se viene dando de gran parte de la población, en generar sus propias empresas, para mejorar su calidad de vida ya sea por necesidad o por un sueño. Pero la
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Diagnóstico Integral del Entorno Empresarial
smj140210________________ Formato: Diagnóstico Integral del Entorno Empresarial Datos del estudiante Nombre: Francisco Antonio Anguiano Espinosa Matrícula: 18004143 Fecha de elaboración: 13/08/2018 Nombre del Módulo: Entorno Socioeconómico Local y Global. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Diagnóstico integral del entorno empresarial. Nombre del asesor: José Arturo Aguilera Oseguera Índice Resumen y
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Diagnostico integral Empresa Nova
Mario OcsaDIAGNÓSTICO INTEGRAL EMPRESA NOVA Contenido INTRODUCCION 3 1. JUSTIFICACION 4 2. DESCRIPCION DE LA SITUACION PROBLEMICA 4 3. ANTECEDENTES 6 4. OBJETIVOS Y RESULTADOS 7 i. Objetivo general 7 ii. Objetivos específicos 7 iii. Resultados 7 5. ALCANCE DE LA INVESTIGACION 8 6. LA EMPRESA NOVA 8 Aspectos Legales 8
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DIAGNOSTICO INTEGRAL EMPRESARIAL EN LAS PYMES
lispitaDIAGNOSTICO INTEGRAL EMPRESARIAL EN LAS PYMES Delimitación: Propuesta de proyecto de La administración y su función en el negocio, diagnostico integral empresarial función y elaboración del mismo. La administración es una disciplina científica que ayuda al empresario a gestionar su negocio de la mejor manera posible. El cuerpo de conocimientos
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DIAGNOSTICO INTEGRAL ENVIROLAB BOLIVIA
Manuel VenegasINTRODUCCION 4 1. Antecedentes generales de la empresa ENVIROLAB S.R.L. 5 2. Identificación de la empresa 6 3. Análisis organizacional 6 3.1. Misión 6 3.2. Visión 8 3.3. Valores 9 3.4. Objetivo 10 3.5. Políticas 13 3.6. Estructura Orgánica 14 3.6.1. Organigrama 15 3.7. Recursos Humanos 19 3.8. Manual de
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Diagnostico Interno
sonrisa100ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO El análisis interno se encarga de investigar las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno. A partir de su estudio, se podrán determinar con cierto rigor las fortalezas y las debilidades de la organización. Primero
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Diagnóstico interno
SrMarraquetonTEMA 5: DIAGNOSTICO INTERNO Recursos y capacidades en el análisis estratégico Elementos del análisis interno que conducen hacia la ventaja Competitiva y competitividad estratégica Recursos, Capacidades y Competencias Centrales Recursos tanginbles e intangibles VRIO CADENA DE VALOR OUTSOURCING TEMA 7: ESTRAGTEGIA DE NEGOCIOS Niveles y tipos de estrategias: * Corporativo
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Diagnóstico interno
valemonroy13DIAGNOSTICO INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN BAIRON JULIÁN MARTÍNEZ ORTEGA 20182172255 U20182172255@usco.edu.co POLITICA DE LAS EMPRESAS ALEXANDER QUINTERO DOCENTE UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA SEDE NEIVA FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN 2023 DIAGNÓSTICO INTERNO Cuando hablamos de diagnóstico intento se hace referencia al estudio o análisis en profundo de la parte interna de la
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Diagnostico Interno De La Empresa
Muricelag03.1 LIMITACIONES DEL ANALISIS FODA El FODA solo es el punto de partida de las discusiones: al enunciar cuales son los atributos de la empresa, los administradores obtienen la materia prima para realizar un análisis estratégico más profundo; empero, el FODA no indica cómo obtener una ventaja competitiva y tampoco
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Diagnostico interno de la escuela dos mundos
Jesus AnguianoVer las imágenes de origen Diagnostico interno de la escuela dos mundos. Esta escuela se inicio debido a la necesidad de enseñar el idioma español a los extranjeros y a sus hijos que residen en este lugar, denominados baby boomers. Cuenta con cursos extras para niños, así como cursos de
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Diagnóstico interno de la Escuela Dos Mundos
Maffush_Alumno: Ma. Fernanda Barboza Garfias Matrícula:19016940 Nombre del módulo: Gestión estratégica organizacional Evidencia de aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa Fecha: 16 de junio del 2020 Nombre del asesor: Araceli Mejía Duclaud Diagnóstico interno de la Escuela Dos Mundos Capacidad directiva: La escuela dos mundos tiene un buen
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Diagnóstico interno de la planeación estratégica
LuchoDMG_Diagnóstico interno de la planeación estratégica Nuestra estrategia sería la de trabajar en vender nuestros productos a precios bajos en grandes cantidades, ampliando ofertas y así también agregando dentro del producto semi-usado prendas nuevas y de marca para así atraer más clientes potenciales. Parte de nuestra estrategia es mantenernos y
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Diagnóstico interno de la tienda “la esquinita”
FACEOSKISEP-LOGO ACTUALIZADO.jpg C:\Users\SecPlaneacion\Desktop\Logos 2018\Transparencia\Armas vertical.png C:\Users\SecPlaneacion\Desktop\tecnm.jpg C:\Users\SecPlaneacion\Desktop\Logos 2018\Transparencia\EdoMEXvertical.png TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN GESTIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD 3: ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO ING. JOSÉ LUIS SORIANO ÁVILA ALUMNO: GONZÁLEZ GODÍNEZ OSCAR IGE-701 TURNO MATUTINO JOCOTITLAN, ESTADO DE MÉXICO, OCTUBRE 2018 Diagnóstico interno de la tienda “la esquinita” amenazas oportunidades Fortalezas debilidades
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Diagnostico interno de una empresa
nicola lenceDiagnostico interno de una empresa Un diagnostico interno empresarial es el método de evaluación que estudia a una empresa para hacer un análisis a fondo de todas las áreas de gestión de la empresa. Cuando entendemos más a fondo a toda la empresa y su funcionamiento, será más sencillo arreglar
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Diagnostico Interno Ryanair
meriii_02Diagnostico interno de la empresa Dentro de este apartado se analizará cada una de las áreas funcionales que forman parte de la empresa, posteriormente se realizará una valoración de diferentes actividades que se desempeñan dentro de cada área lo que permitirá identificar las diferentes fortalezas y debilidades de Ryanair. Área
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Diagnóstico interno y externo de la escuela Dos mundos
nany82Módulo: El proceso administrativo Evidencia de aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de la empresa Asesor: Norma Arriaga Villanueva Fecha: 30 de septiembre de 2018 Diagnóstico interno y externo de la escuela Dos mundos INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES Profesores extranjeros Buena ubicación Responsable y leal Bajos costos Preparatoria bilingüe Amplias instalaciones Rotación
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Diagnóstico interno y externo de la institución, analizando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
falh1993________________ Diagnostico interno: la escuela DOS MUNDOS surgió debido a la necesidad de enseñanza del idioma español a los americanos denominados Baby boomer. Se da en dos turnos su enseñanza, horario matutino y vespertino cursos intensivos para profesionistas en cursos intensivos; también ofrecen cursos para la preparación del examen TOEFL,
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DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA.
warlck¿Que contiene el diagnóstico estratégico? En el Diagnóstico Estratégico se alimentan de todas las reflexiones que se hacen en torno a las debilidades oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen dentro y fuera de la unidad empresarial. Lograr identificar estos factores y prepararse para enfrentar y minimizar los efectos negativos o
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Diagnóstico interno y externo del área comercial
guillermo ignacioESCUELA INGENIERÍA COMERCIAL Insumos Marketing Estratégico Asesoría Cabañas Los Abedules 03/05/2016 http://monicanavarreteraillanca.files.wordpress.com/2012/05/marca-uach.jpg ________________ ÍNDICE Tabla de contenido Introducción2 Presentación de la empresa3 Diagnóstico interno y externo del área comercial 7P4-5 Análisis FODA6-9 Las 5 fuerzas de Porter10-14 Matriz BCG15-16 Ciclo de vida del producto17 Análisis PEST18-23 ETOP24-25 Síntomas extraíbles del
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Diagnostico Interno y Externo. empresa: Stone
Cristi54Diagnostico Interno y Externo Cristina Duque Gómez Universidad Católica Luis Amigo FUNLAM Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Marzo de 2020 1. Contextualización de la empresa: • Razón social de la empresa: Stone • Misión de la empresa: Prestar el mejor servicio de alimentación en el municipio de Guatapé.
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DIAGNOSTICO INVESTIGACION DE MERCADOS
ELIANA MARTINEZ ALONSO________________ Tabla de contenido INTRUDUCCIÓN 1 DIAGNOSTICO SOBRE EL PROBLEMA OBJETO DE ESTUDIO 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE ESTUDIO (ARBOL DE PROBLEMAS) 3 MARCO CONCEPTUAL DEL ESTUDIO 4 JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO 6 OBJETIVOS DEL ESTUDIO 6 Objetivo general 7 Objetivos específicos 7 HIPOTESIS DEL ESTUDIO 7 VARIABLES DE LA INVESTIGACION
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Diagnostico justificación del estudio
jesszazueta________________ INDICE 1. INDICE DE CUADROS Cuadro 1. Diagnostico justificación del estudio Cuadro 2. Matriz FODA 1. INDICE DE FIGURAS FIG 1. ESQUEMA DE DIAGNOSTICO…………………………………………15 FIG 2. FACHADA PRINCIPAL DEL CAPITOLIO……………………………...22 FIG 3. EMPIRE STATE DE NOCHE………………….………………………...23 FIG 4. RENDER EDIFICIO DOS PATIOS……………………………………...24 FIG 5. VISTA EXTERIOR EDIFICIO VÍA CORPORATIVO…………………..25
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DIAGNOSTICO LA POLAR
Johana ZuñigaMISION: Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de
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Diagnostico laboral - plan de acción
DennisseV18BC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg DIAGNÓSTICO LABORAL Plan de Acción NOMBRE: Dennisse Villagrán Baxter CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Personas PROFESOR: Carola Areyte Velásquez FECHA: 06/04/2021 Introducción Los planes de acción son considerados herramientas de administración, utilizadas para determinar los pasos a seguir para lograr las metas establecidas dentro
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Diagnostico laboral y plan de acción
yarimoreira2012Diagnostico laboral y plan de acción Para comenzar deberíamos tener claro el concepto de reclutamiento y selección de personal, cabe destacar que los dos conceptos están conectados y son parte del proceso selectivo de nuevos talentos. Realizamos el reclutamiento para atraer a los candidatos interesados y luego se aplican las
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Diagnóstico laboral y plan de acción
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