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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  edulovemasGibson et al., 1999: 762 y 763 De Faria Melo, 1999: 107) http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/agentes-de-cambio-y-responsables-de-su-gestion.htm ¿Hacia dónde evoluciona el D O? El D O como una metodología para el cambio de las organizaciones surge de modelos y estrategias de tipo colaborativo, ya sean estas de evolución participativa o de transformación carismática. Este

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  marceluliI. Detallar en un cuadro resumen los principios y valores que rigen las empresas en el desarrollo organizacional PRINCIPIOS DE LA FILOSOFIA DEL DO VALORES DO  Hombre esencialmente bueno. Por naturaleza, asimimo somos el único ser en la tierra con capacidad de decidir sobre nuestros actos y ser responsables

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  mileeEl desarrollo organizacional es la manera en que se ejecutan las acciones para hacer cambios en la estructura de una organización, en los procesos, y el personal que labora. Todo esto con el fin de hacer un cambio en la empresa, teniendo como fin un mejor funcionamiento en cada una

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  karenzillaTítulo: “D.O DESARROLLO ORGANIZACIONAL“ DESARROLLO ORGANIZACIONAL : • Desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático. • Tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente. • No es una teoría administrativa, es un movimiento que aplica las ciencias

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  katypa21TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentado por: KATIA MORELLI JIMÉNEZ NUBIA RODRIGUEZ FLOREZ GRUPO: 102035_13 Tutor: AYMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 2012-07-23 PONENCIA ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy? El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en

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  RUTHEDITULUENGASTRABAJO COLABORATIVO 1 RUTH EDITH LUENGAS PEÑA CODIGO 27983966 PRESENTADO A : AIMER ROMAN BARRERA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL CEAD VELEZ 2012   INTRODUCCION Con este trabajo se pretende hacer una investigación sobre el funcionamiento de una empresa, en este caso

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  natyjimDesarrollo Organizacional Definición Es un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrando desde la alta dirección, que incrementa la efectividad y la salud de la organización mediante la intervención en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Es un esfuerzo vital, energizar,

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  FlacaNOBJETIVOS: • Conocer las características, del desarrollo organizacional. • Desarrollar esta investigación para obtener información solida y confiable. • Obtener un formación clara, concisa y completa para lograr argumentos firmes. • Entender el desarrollo organizacional, lo más importante y puntos clave para tener un buen conocimiento en base a esta

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  alecorderoINTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo presentaremos un plan de desarrollo organizacional para múltiples problemas que surgen a lo largo de la vida del “Hotel Mellatti”, en este caso una empresa familiar la cual está muy relacionada con nosotras ya que corresponde a la de la alumna Constanza Cabrera. HISTORIA A

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  marbeliscarolEVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.- Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron

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  cueto10861.- Concepto personal de ética R= Es el comportamiento y la forma en la que se desenvuelve todo individuo en cualquier actividad de la vida ya sea profesional, social, familia etc 2.- Punto de vista personal para expresar si la ética, a través del tiempo, ha o no evolucionado y

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  INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

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  maricag9EVALUACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL MARÍA CAMILA GARCÍA CASSIANI CC. 10.51.416.450. UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PROGRAMA DE PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARTAGENA DE INDIAS D.T.C 2012.   INTRODUCCION Las organizaciones hoy en día son creadas con visión internacional donde el mundo cada vez es más

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  CarlosArroyoPLANEADOR TEMÁTICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN UNIDAD I ANÁLISIS CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1.- La organización como sistema 1.2.- Definiciones y conceptos 1.3.- Características del Desarrollo Organizacional 1.3.1.- Objetivos del Desarrollo Organizacional 1.3.2.- Valores del Desarrollo Organizacional 1.4.- Alcances y resultados del Desarrollo Organizacional 1.5.- ¿Para qué sirve el Desarrollo Organizacional

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  raenduos1. ¿Por qué se dice que el D.O. es un “cambio planeado”? Esto es porque para que realmente se dé el desarrollo en una organización, es necesario que se sepa con certeza cuál será el rumbo del mismo, si no es así se corre el riesgo que al dejar al

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  jnavarro1974Como ya viste en la descripción de la asignatura el D.O. es un proceso de cambio en las organizaciones tanto en su estructura como en su Recurso Humano. Bajo esa filosofía responde a lo siguiente. Piensa en tu propia área de trabajo tal como es en la actualidad y responde

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  wilmarydelvalleOrígenes del DO El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional

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  Pittacherry1MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO MÉXICO D.F. 30 DE NOVIEMBRE DE 2012 RESUMEN El objetivo de este entregable es analizar las principales estrategias que se necesitan para dirigir a otros con éxito. Anteponiendo como objeto de estudio la unidad General de Recursos y Servicios del

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  angelesgoycocheaTÉCNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a) La retroinformación con base en

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  GabrielCarlos1Desarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de

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  joselitogomezHistoria de las organizaciones Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función de determinados fines. ¿Cómo se desarrollan las empresas? Desarrollo Organizacional “Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución de problemas y

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  doalbertoUNIDAD IV: ANUALIDADES OBJETIVOS: Al finalizar el estudio de esta unidad, el estudiante podrá ser capaz de: Explicar la diferencia entre los tipos de anualidades: vencidas, anticipadas, diferidas, perpetúas amortizaciones y fondo de amortizaciones. Calcular el monto; la renta, tasa de interés, tiempo en cada una de las anualidades. Aplicar

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  naniela¿Qué es el desarrollo Organizacional? El desarrollo organizacional es el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia. Se distingue de otras actividades planeadas del cambio por qué se

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  ronzon7Debido al tema que seleccione encontré información como tesis, manuales, gráficos, estadísticas, modelos, manuales, tendencias y conceptos. En México cada vez es más importante el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas, para lograr y generar más empleos y favorecer la economía, sin embargo no es solo lograr funcionar

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  NathalyValenciaINTRODUCCIÓN La Repostería Fina no sólo es preparar y decorar pasteles u otros postres sino poner un desempeño único y una dedicación especial. Aunque en la actualidad la repostería está de moda, la realidad es que no todos los que la preparan tienen ese toque divino que hace de los

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  Hector34EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y

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  fairypancakeCUESTIONARIO OBJETO DE ESTUDIO 2 "Bases del comportamiento del individuo" 1) Características 2) Habilidades 3) Aprendizaje OBJETO DE ESTUDIO 3 "Valores, actitudes y satisfacción laboral" 1) Valores 2) Actitudes 3) Satisfacción en el trabajo 1. ¿Cuáles son las características biográficas que dan respuesta a las variables de impacto en la

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  lg1063290EL DO, de la mano con el futuro empresarial Si hay algo que tienen claro las empresas de hoy, es que siempre habrá cambios y retos en el entorno económico; el auge empresarial, en cuanto a innovación y competitividad, los factores negativos como la inflación y la recesión y en

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  pepirijilloDESARROLLO ORGANIZACIONAL Cuarto informe D.O. Objeto diseño LTDA. Integrantes: Profesor: José Contreras Escobar José Arellano Fernán Muñoz Wormald  Definición del problema De acuerdo a las entrevistas realizadas, encontramos que el principal problema y que necesita mayor atención, es la mantención de los mismos procesos desde hace años y la falta

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  19mcyb80“COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el módulo, l@s participantes estarán en condiciones de identificar los aspectos que inciden en el desarrollo institucional y su vinculación con el crecimiento y satisfacción personal. El conocimiento, identificación y compromiso con la visión, la misión y las estrategias organizacionales, permiten administrar

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  ecko004INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más

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  cariem¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado

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  ggarciaI PARTE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 1.1.- Nombre o Razón Social de la Empresa EL ELYÓN, C.A. 1.2.- Dirección: Está ubicada en el Callejón Junín, Edificio Gladymer, planta Baja, local S/N, Morón Edo Carabobo Tlf. 0242-3720166 1.3.- Productos o Servicios Comercial contable; a servir con la mayor diligencia a sus

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  JIRAFITA2001Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  ipsanchez14TRABAJO COLABORATIVO 1 Anteproyecto Infraestructura Social Atraccion Turistica hacia la Puerta de Oro de la Amazonía Colombiana Claudia Bibiana Guzman Gonzalez .cc Diana Cristina Ramirez Sanchez .cc Yudy Maritza Rosas Torres. cc 39950272 Ivon Paola Sanchez Amaya. cc 40048990 Tutora: Sandra Magali Mendoza. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

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  aspprofesorBiografía Edgar H.Schein Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se Relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es Prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares Fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional,

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  astroboymtyConsultoría Administrativa Ideal S.C. Presente Por este medio ponemos a su consideración la cotización para la Consultoría en Desarrollo Organizacional para la optima implementación y/o gestión de un Call Center que nos solicitan, misma que comprende los siguientes conceptos Cotización Consultoría en Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca

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  animal123El Desarrollo Organizacional: Es la disciplina que se encarga de ver a las organizaciones, a los grupos como sistemas y de diseñar estrategias y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. El Comportamiento Organizacional: Es el estudio de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.

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  xiomaritarosalesSOLUCION MODELO DE KURT LEWIN: 1. DESCONGELAMIENTO Verificación de la conducta actual. Actualmente Protec y Camble tienen un comportamiento centralizado en el control de la compañía situación que hace que su toma de decisiones también sea centralizada, debido a que es una empresa multinacional hay situaciones en que no se

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  ssanchezcristiResumen Para enfrentar con vigor los cambios y conflictos en la organización se requiere de conocimientos respecto de lo que está ocurriendo dentro de ésta. En este sentido, el objetivo de este estudio es proporcionar información significativa de cómo son enfrentados los desafíos en un Departamento de una Institución Gubernamental.

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  AalitazMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TAREA: No.1 NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRA REZA VILLALPANDO. FECHA DE LA ACTIVIDAD: 26/01/13. CAMPUS: HISPANO PROFESOR: DR. GUILLERMO BASURTO TRONCOSO. Enfoques o escuelas de la administración Carrera Ing. en informática Santiago, 24 de abril del 2001 Introducción Debido al extraordinario interés por la administración

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  yadismuelaTítulo: Psicología del Mexicano en el Trabajo Tema 7. La autoevaluación del mexicano Somos muy inclinados a desdeñar lo nuestro, muy afectos a admirar lo extranjero, aunque sea inferior, y muy propensos a la idolatría, que es la mas tonta de las ceguedades. En nuestro país hay muchos genios deslumbrantes

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  CarolinafntsINTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Es así como la aplicación del desarrollo organizacional busca lograr

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  PATOCUAC1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL, COMPLEJIDAD Y DINÁMICA DE SISTEMAS Miguel Patiño Ortiz, Ernesto Gálvez Medina, Ricardo Tejeida Padilla, Julián Patiño Ortiz1 Graduados e Investigación de la ESIME-Z IPN RESUMEN El entorno social, político, económico, ecológico, en el que se encuentran inmersas las organizaciones, ha generado que estas busquen mecanismos que les

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  marce03ORIGEN Y SIGNIFICADO DE LA PALABRA DERECHO La palabra derecho deriva de la voz latina "directum", que significa "lo que está conforme a la regla, a la ley, a la norma", o como expresa Villoro Toranzo, "lo que no se desvía ni a un lado ni otro." • Ahora bien,

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  EdiannelysRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez NÚCLEO-CORO Participantes: David Ocando C.I 23.680.282 Jhoanny Vera C.I 19.824.039 Facilitador(a): Marielvis Bermúdez C.I 24.364.710 Danilo Gauna Ediannelys Querales C.I 24.581.761 Rubselvi Perozo C.I 24.660.492 Coro, Octubre de 2012 Introducción El concepto de

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  normanarezLA EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO En México los principales acontecimientos que han construido la historia del D.O. son: • 1967-1968: en el Instituto Tecnológico y de Estudio Superior de Monterrey se comenta entre el personal y los graduados, acerca de la existencia del D.O. • 1969-1970: En las

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  zarahi36Toda empresa requiere una estructura organizacional, misma que le permita ordenar sus actividades, procesos y funcionamientos. Para la administración el diseño organizacional permite asignar los canales de autoridad, los departamentos o las divisiones de trabajo. Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con

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  DARIO98DESARROLLO ORGANIZACIONAL Vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas aéreas, incluyendo los aspectos político, científico, tecnológico y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. Un mundo en el que las organizaciones desarrollan un papel fundamental en las cuales somos educados y trabajamos

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  finanzaCuestionario 3 Aprendizaje de las organizaciones Propósito: Analizar cuáles son las barreras y características de las organizaciones que aprenden en el desarrollo organizacional. Instrucciones: Lea con atención las siguientes preguntas y conteste de manera concreta. 1. Mencione cuáles son las barreras que impiden que las organizaciones puedan ejercer un aprendizaje

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  CarlaV3.5 Percepción La noción de percepción deriva del término latino perceptio y describe tanto a la acción como a la consecuencia de percibir (es decir, de tener la capacidad para recibir mediante los sentidos las imágenes, impresiones o sensaciones externas, o comprender y conocer algo). Antes de definir este concepto

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  eli.trejoEjecución: Consiste en dirigir y verificar que las cosas marchen bien. Se actúa directamente con los recursos humanos de la empresa. Esta es de carácter interpersonal, de modo que tiene que tener muy en cuenta a los subordinados y la forma como hacer que estos se sientan bien en su

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  criszoDesarrollo organizacional. El Desarrollo Organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura los procesos y la estructura de la organización utiliza una perspectiva total del sistema, es un proceso sistemático planificado, en el que se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las

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  ANAKAREN1006¿QUE NO ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? Es la falta del esfuerzo planificado de modificaciones, controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los “procesos” de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta. Es un

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  audie201011Desarrollo organizacional: Surge en 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones, entre las que cabe destacar: • La

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  ardnassss2. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – "Organization Development" – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O.. 3. Antecedentes Históricos.

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  fabian1418UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO # 1 x Tutor x Grupo: x ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS Noviembre – 2013 CARACTERIZACION DE LA EMPRESA ALMACENES OLÍMPICA Grupo OLIMPICA es una compañía de comercio al detal en Colombia con 8.7 billones

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  alfredodenizEL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El autor nos da una noción clara de los que es y será un profesional del desarrollo organizacional. Este individuo que se desarrolla en dicha área tiene que ser una persona con valores y una ética intachable, que le gusten los cambios y esté dispuesto

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  senebalTENDENCIAS 2.0 EN FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL | RRHH 2.0 enero 2, 2013 · de apomares · en 2.0, Desarrollo directivo, RRHH 2.0, Tendencias RRHH. · como-trabajamos ¿Quién es el responsable de tu formación y desarrollo profesional? A lo largo de mi carrera profesional me he encontrado ante profesionales desmotivados

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  teliizEl Desarrollo Organizacional es una estrategia adoptada para lograr el cambio planeado y toma en consideración a todos los integrantes de la organización, es decir, los involucra para que se pueda aumentar la eficacia de la misma, además el DO se centra en los valores para extender un alto nivel

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  EAZC30FASE I: ENTRADA Se lleva a cabo un proceso de consultoría en la organización denominada Agencia Aduanal Oñate Willy y Compañía, SA de CV. Se ubica en el Puerto de Veracruz con domicilio calle Juárez No. 276, colonia Centro. Su giro son servicios de logística y despachos aduanales de las

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  EduardoLugoObjetivo: • Conocer las motivaciones, implicaciones y procesos que van implícitos dentro de un desarrollo organizacional, planeado y aplicado dentro de una empresa. Procedimiento: 1. Leí los requerimientos de la actividad en plataforma. 2. Investigué en diferentes fuentes de internet sobre una empresa que haya aplicado un desarrollo organizacional. 3.

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  chelytorresAntecedentes Históricos. Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre

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  Instituto Tecnológico de Guaymas. MATERIA: Desarrollo Organizacional. PROFESOR: Ing. Juan Manuel Vega Castillo INTEGRANTES: Luna Aguilera Alma Lorena. Magaña León Karen A. Murillo Martínez Maritza. Ramírez Aragón Migdalia. Reyes Vázquez Sahira. Vázquez Osuna Yolanda. DEFINICION Y ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEFINICION: Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio

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  perlas23Evaluación y Desarrollo Organizacional 23-01-2013 Caso de estudio 1-1Emyco Una empresa de “Grandes Ligas” Domingo Brown Zully Rodríguez María González Empresa Emyco, S.A. Actividad principal Confección de calzado Empresa 100% Mexicana Socios Felipe B. Martínez Chapa, Jesús Escamilla, Daniel Martínez Fundada el 14 de diciembre de 1926 Líneas que produce

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  Nuestra sociedad depende de las instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios, para esto, estamos aprendiendo de algunas culturas ricas en el pensamiento humano, social, cultural y económico, las cuales se han dedicado al conocimiento del pensamiento del hombre, en sus necesidades y deseos para que, estas

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  86canan86Debido a que este trabajo trata de comparar la espiral publicitaria, el ciclo de vida del producto y el desarrollo organizacional, voy a indicar un pequeño resumen de cada tema para que a la hora de hacer la comparación tengamos ya una idea de lo que se está comparando. Empezando

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  inaile1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y Coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden

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  carlos901Programas de intervención Aunque existen distintas modalidades de intervención, conforme a las orientaciones de los diferentes agentes de cambio, la aproximación a los problemas y al cambio están dadas fundamentalmente por el diagnóstico tentativo o por un diagnóstico organizacional típico. Ellos indicarán las características o aspectos medulares de la problemática

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  2014emelysAsociación de Consejos Comunitarios y Organizaciones del Bajo Atrato ASCOBA. La asociación de Consejos Comunitarios y Organizaciones del Bajo Atrato (ASCOBA) surge por la necesidad y el consenso de las comunidades que autónomamente han decidido organizarse para reivindicar sus derechos como pueblo y ejercer la autoridad que tradicionalmente han tenido

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  terryflavioS&C Repuestos E.I.R.L. RUC: 20506735298 Domicilio: Jr. San Diego 195 Surquillo Rubro: Venta de Repuestos de Línea Blanca Fecha de Actividad: 01 / 07 /2003 Misión: entregar a nuestros clientes más que simplemente partes para ser artefactos, nuestra misión es dar soluciones al hogar, al comercio y la industria. Buscamos

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  wts198Administración IV (Desarrollo Organizacional) Lic. Orlando Alfaro Luján UMSA CAPITULO 3 VALORES, HIPÓTESIS Y CREENCIAS DEL DO Una creencia es una suposición acerca de cómo funciona el mundo, que el individuo acepta como verdadera, es un hecho cognoscitivo para la persona. Los valores también son creencia, y se definen como

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  mostwanlimaDESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerza de resolución de problemas en una organización , apoyando por la alta gerencia para mejorar la visión el aprendizaje y la delegación de autoridad que planea llevarse a cabo en el largo plazo ; debe realizarse mediante el gerenciamiento la colaboración y la cultura participativa

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  juansito9028DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (DO) es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados y de los stakeholders restantes. El paradigma del DO. como también se le conoce, valora el

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  paulinamichelleEl Concepto de Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto