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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 163.726 - 163.800 de 386.760

  • ESTRATEGIA DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD

    ESTRATEGIA DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD

    zyux666ACTIVIDAD A DESARROLLAR DEL TEMA “ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD” 1.-ANALICE LA FUNCIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA FORMULACIÓN DEL RUMBO ORGANIZACIONAL. La alta dirección son personas encargadas de establecer un rumbo organizacional junto al director general y son importantes para una organización debido a que pueden interpretar el

  • Estrategia distributiva

    Estrategia distributiva

    DANIELA RUBI GUARDIA DEGREGORIlínea horizontal línea horizontal FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: NEGOCIACIONES Y TRANSACCIONES INTERNACIONALES DOCENTE: Ángulo Bustinza Harold Delfin TEMA: Estrategia Distributiva INTEGRANTES: Dueñas Alanguia, Brandy Tiffany (100%) Guardia Degregori, Daniela Rubi (100%) Huanca Gutierrez, Sugey Melany (100%) Ponce Rodriguez, Dania

  • Estrategia DO

    Estrategia DO

    Tanniaaaaah¿QUE ES LA ESTRATEGIA? Las empresas deben responder eficaz y rápidamente a los cambios y/o amenazas que surgen. Cada vez son más las organizaciones que se dirigen hacia una competencia mutuamente destructiva, debido a la incapacidad de distinguir entre eficacia operacional y estrategia. Se ha generado una gran cantidad de

  • ESTRATEGIA DO - RELACIÓN

    ESTRATEGIA DO - RELACIÓN

    YexyAlDEBILIDADES 1. Plan estratégico no diseñado correctamente. 2. Bajo nivel de intensidad en sus procesos de promoción y publicidad. 3. Ubicación no estratégica. 4. Obsoleto sistema de Información gerencial. 5. Difícil control sobre la disponibilidad inmediata de buses. 6. Existencia nula de sucursales OPORTUNIDADES 1. Buenas relaciones internacionales y su

  • Estrategia E Internet

    lupvargas82Ensayo Estrategia y el Internet A lo largo de los años hemos visto que las empresas se dejan llevar por la moda o el bum del momento y generan cambios en sus formas de trabajar sin detenerse a pensar si estos cambios ayudarán al logro de los objetivos organizacionales, en

  • ESTRATEGIA E INTERNET.

    Jeeg2065ESTRATEGIA E INTERNET Introducción Según Michael Porter,, basado en un escrito, puso de manifiesto la importancia que juega la estrategia en la era del internet, pues es revolucionario el hecho de aplicar la “estrategia”, en empresas que incursionan en el mundo del ciberespacio. Análisis Del escrito de Michael Porter se

  • Estrategia e inversiones

    azukimaruu18Este documento se enfoca en presentar futuras estrategia e inversiones que lleven a cabo el desarrollo principal de las zonas portuarias de Colombia, el cual tenga como objetivo incrementar la competitividad de los productos colombianos en el exterior desde la perspectiva de negocios de un mercado internacional A través del

  • Estrategia Easyjet

    llallo32Cuestiones que se proponen para la discusión En base a la información anterior, y a la que se facilita en el Anexo 1 (Cuentas de resultados y balances), en el Anexo 2 (Estructura de ingresos y costes) y en el Director’s Report, se trata de: -Identificar los factores-clave, relacionados con

  • ESTRATEGIA ECONOMICA DE EUROPA

    ESTRATEGIA ECONOMICA DE EUROPA

    dianamarcelanfNombre: Diana Marcela Niño Fonseca. Carrera: Administración de Empresas. Materia: Macroeconomía. Grupo: 11997. Docente: William Hoyos. ESTRATEGIA ECONOMICA DE EUROPA. Europa enfrenta actualmente problemas económicos dada por su debilidad institucional, el modelo de crecimiento y los graves desequilibrios. Países como España se han visto muy afectados por esta situación y

  • ESTRATEGIA ECONOMICA MANDATO PRESIDENCIAL DE ALVARO URIBE VELEZ - JUAN MANUEL SANTOS

    felipemoreno_05INTRODUCCIÓN En este trabajo estaremos analizando el estudio de la economía en los gobiernos del presidente Álvaro Uribe Vélez y el presidente Juan Manuel Santos que siempre ha resultado interesante desde muchos puntos de vista. Ya que esta economía desde las estrategias cambiarias, fiscales, monetarias, y comercio internacional, son las

  • Estrategia el desarrollo del proyecto de marca personal

    Estrategia el desarrollo del proyecto de marca personal

    veragonzalez3Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción La marca personal es un diseño que caracteriza un producto o un servicio, en este caso es a una persona, la persona soy yo. A continuación, le presentare un breve informe sobre mis aspectos positivos sobre mi y en

  • ESTRATEGIA EL FUTURO DE LAS EMPRESAS

    ESTRATEGIA EL FUTURO DE LAS EMPRESAS

    JuanPa MoralesESTRATEGIA, EL FUTURO DE LAS EMPRESAS Para las empresas el desarrollo y crecimiento es una de sus principales metas y para lograr esto se deben tener en cuenta ciertas estrategias, el decidir entre planeación estratégica y gestión estratégica es un proceso el cual en el momento de una decisión hay

  • ESTRATEGIA EL LIDERAZGO DE LA ALTA GERENCIA ES LA BASE

    abel1094ESTRATEGIA EL LIDERAZGO DE LA ALTA GERENCIA ES LA BASE. LA CALIDAD INTERNA IMPULSA LA SATISFACCION DE LOS EMPLEADOS. LA SATISFACCION DE LOS EMPLEADOS IMPULSA SU LEALTAD. LA LEALTAD DE LOS EMPLEADOS IMPULSA LA PRODUCTIVIDAD. . LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS IMPULSA EL VALOR DEL SERVICIO. 7. EL VALOR DEL

  • Estrategia Electrolux

    lixibekaELECTROLUX ¿Por qué las cuestiones que se enfrenta son estratégicas? Porque todas estas decisiones que se han tomado cumplen ciertas características que las convierten en estratégicas. Estas son: Orientadas a largo plazo: estas decisiones se han tomada a lo largo de unos cuatro años más los que tienen previstos para

  • Estrategia empresa adolfo dominguez

    Estrategia empresa adolfo dominguez

    samarsilAsignatura: Estrategias y Políticas de Empresa Grado en ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS – 4º curso Pruebas de Evaluación a Distancia Segunda PEC Nombre de la empresa sobre la que realizo la segunda PEC: ADOLFO DOMÍNGUEZ Pregunta 1 – Describa la evolución de los patrones organizativos de Adolfo Domínguez: Los

  • Estrategia Empresa Inditex

    ivi_gm1. Evolución del sector de activad Desde el principio de los años 80, el sector textil español ha sufrido una gran transformación, motivada por el intento de reestructuración y la necesidad de modernizar-se, estos aspectos han provocado la modificación de las maneras de proceder y causó que perdiera peso dentro

  • Estrategia empresa “Alumnos 1er Cuatrimestre 2019 S.R.L.”

    Estrategia empresa “Alumnos 1er Cuatrimestre 2019 S.R.L.”

    AndreaRavierPlan de Producción 8 Parcial La empresa “Alumnos 1er Cuatrimestre 2019 S.R.L.” se dedica a la producción de NO SE BIEN QUE TODAVÍA presenta la siguiente demanda estimada (expresada en unidades) y los respectivos porcentajes de improductividad para el próximo primer TRIMESTRE: Mes Ene Feb Mar Demanda 8.000 10.000 12.000

  • ESTRATEGIA EMPRESA: COCA COLA

    ESTRATEGIA EMPRESA: COCA COLA

    Estefany VenturaEJERCICIO No.4 EMPRESA: COCA COLA MISION: * Refrescar al mundo. * Inspirar momentos de optimismo y felicidad. * Crear valor y marcar la diferencia. VISION: * Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas. * Ofrecer una

  • Estrategia Empresaria

    merytrouboulAnálisis de fuerzas: 1) Potenciales entrantes: Los potenciales entrantes al mercado son las financieras más grandes. Este es el caso por ejemplo de Banco Patagonia. En Argentina las barreras de entrada son muy altas debido a: a. Capital necesario para iniciar el negocio (estructura, seguridad, personal, etc.) b. Requisitos para

  • ESTRATEGIA EMPRESARIA

    ESTRATEGIA EMPRESARIA

    Txilvi  ESTRATEGIA EMPRESARIA Silvia Castrillo Sahagun   INDICE 1. Beneficios de la creación de una pagina Web 8 2. DAFO 9 3. Pagina Web 10 4. Amazon vs Ebay 14 5. Tendencias de comercio electrónico ¿Hacia donde vamos? 18 6. Alibaba 20 7. Bibliografía 24   Punto 1. MISION, VISION

  • Estratégia Empresarial

    jcoelho88Elementos do Conceito de Estratégia: Campo de actividade, que é a escolha da área geográfica onde vai desenvolver a sua actividade, escolha de segmentos de mercado onde a empresa vai actuar, escolha da sua carteira de produtos e aspectos ligados á tecnologia. Vector de crescimento, que é a opção maioritariamente

  • ESTRATEGIA Empresarial

    MARGUEResumen Ejecutivo La globalización del mercado está motivando una creciente necesidad de diseñar el futuro en forma meditada, alejada de la improvisación, dejando atrás la inspiración repentina y dando paso al análisis conceptual y a un proceso metodológico basado en los diversos aspectos que configuran el entorno, en las expectativas

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    wdlczCASO: PLAZA VEA 1. ANALISIS DEL SECTOR DE SUPERMERCADOS DEL PERU  El 88,6% de la facturación corresponde a Supermercados Peruanos S.A y a Cencosud.  El 30% de la participación del mercado pertenece a Supermercados Peruanos S.A.  El 52% de la participación del mercado pertenece a Cencosud. 

  • Estrategia Empresarial

    roberto9Estrategia empresarial La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    telyaINTRODUCCIÓN La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. Su importancia

  • Estrategia Empresarial

    nat1Razones para Planear Minimizar el impacto del cambio. Minimizar el impacto del riesgo. Fijar estándares para facilitar el control. Hacer un mejor uso de los recursos. Coordinar mejor las actividades. Propiciar una buena operación económica. Aprovechar las oportunidades del entorno. Importancia de la Planeación Relación entre Planeación y Control Críticas

  • Estrategia empresarial

    ShurEstrategia empresarial. Diseño organizativo > Analisis interno de la empresa Tradicionalmente, el análisis interno de la empresa ha perseguido determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, con la finalidad de mantener y desarrollar una ventaja competitiva. No obstante, en numerosas ocasiones es sumamente complejo llegar a identificar si estamos ante

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    elizalde57CASO PRACTICO: INTRODUCCION Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES. Caso Practico : Cómo reaccionar ante una situación desfavorable Un joven de ciudad se desplazó al campo para comprar un burro a un viejo campesino. Consiguió a un anciano que le vendiera un asno por unos 100€ y como condición le impuso que le

  • Estrategia Empresarial

    PaolaDelgadoZaCASO SOUTHWEST AIRLINES Entre 1978 y 1993, la mayoría de las aerolíneas en EE.UU, sufrían enormes perdidas. Las bajas de las tarifas para atraer a los pasajeros hacían que sus niveles rentables sean mínimos. Sin embargo Southwest Airlines mejoro su desempeño y reporto aumento en sus utilidades. Dos factores han

  • Estrategia Empresarial

    gema95Estrategia Empresarial Enviado por Maquimo Partes: 1, 2, 3 1. Estrategias políticas y premisas de la planeación. Contenido de la temática 2. La estrategia 3. Estrategia genérica 4. Desarrollo de las ventajas competitivas 5. Cambio estratégico 6. Principios de la evaluación de las estrategias 7. Rasgos de competencia 8. Bibliografía

  • Estrategia Empresarial

    shakira23Conceptos de Estrategia empresarial En este libro nos plantea las pautas para la realización de plan de empresa o plan de proyecto de negocio. Este libro consta de 5 temas que nos adentran en lo que es la estabilidad laboral. Principalmente el libro nos explica que es la estrategia ya

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    ljisaza1. Recordar a la tutora cual es el nombre o razón social y el objeto social o misión de la organización real seleccionada en la tarea 1 y sobre la misma desarrollar los puntos a continuación. GRUPO EMPRESARIAL RONI NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: GRUPO EMPRESARIAL RONI Empresa colombiana, radicada en

  • Estrategia Empresarial

    alberto009UNIVERSIDAD FIDÉLITAS FUNDAMENTOS DE MERCADEO Segundo Examen Parcial Resumen: Tratado de Libre Comercio con México, Tratado de libre Comercio con Chile, Globalización e Indicadores Financieros Profesor Eloy Antonio Cerdas Ramírez Estudiantes Quirós Cantillano Jessica Rojas Campos Elías Morelli Santiago Ortiz Laura Ramírez Solano Rebeca San Pedro de Montes de Oca

  • Estrategia Empresarial

    ninguno09¿Qué es la estrategia? Las empresas deben tener la flexibilidad suficiente para responder con rapidez a los cambios competitivos y del mercado. Sin embargo antes de tomar ninguna decisión tienen que tener en cuenta, que los rivales pueden copiar rápidamente cualquier posición de mercado, por lo que la ventaja competitiva

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    PABLOHLESTRATEGIA EMPRESARIAL Preguntas sobre Estrategia y Dirección Estratégica A continuación se procederá a la exposición de las respuestas al cuestionario propuesto por el Docente del módulo, el mismo consiste en una práctica para reforzar y alimentar los conocimientos del maestrante. El formato de resolución será enunciar en primer lugar la

  • Estrategia Empresarial

    angelLA ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ESTRATEGIA FUNCIONAL Se pueden considerar tres niveles de definición de estrategias, correspondientes a distintos niveles jerárquicos en la organización, a cada uno de los cuales se le asignan diferentes competencias respecto a la toma de decisiones. Los tres niveles aparecen claramente diferenciados en empresas diversificadas, es decir,

  • Estrategia Empresarial

    krisiun6661. INTRODUCCION El presente trabajo está dirigido a la investigación, análisis de la Panadería Victoria en todos los ambientes externos e internos de la empresa. Primera mente se realizar una investigación de todo el mercado externo e interno de la empresa, para poder elaborar la matriz E.F.E. y E.F.I., para

  • Estrategia Empresarial

    Deiner.6Estrategia empresarial La estrategia empresarial es uno de los campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales. La estrategia empresarial, a veces también

  • Estrategia Empresarial

    RicardoHMSelección de una estrategia de posicionamiento en general Posicionamiento completo de una marca se conoce como la “ Propuesta de Valor ” de la marca, es decir la mezcla completa de los beneficios que ofrece sobre los que se diferencia y posiciona una marca. ¿Por qué debo comprar su marca?

  • Estrategia Empresarial

    saoni16Naturaleza de la Dirección Estratégica 1- Conceptualización Estratégica "La estrategia consiste en destacar en pantalla aquellos elementos que aportan las claves de la narrativa; las estrategias de memorización se prestan a que cada uno invente las suyas propias; nuestra estrategia ha sido tomar la iniciativa del juego desde el comienzo

  • Estrategia Empresarial

    ildaurisINTRODUCCIÓN Orange nace en Inglaterra en el año 1994 en un mercado de cuatro operadores con el ambicioso objetivo de ser la opción uno en comunicación inalámbrica. Para lograrlo, Orange se enfocó en construir una identidad fuerte, refrescante y clara que le diferenciara de un mercado lleno de ruido con

  • Estrategia Empresarial

    gledysherAnalizar la situación previa de la organización antes de aplicar la estrategia Textiles albaida S.A. Textiles Albaida inicia su actividad en el año 1966 dedicándose a la producción de tejido para la tapicería dentro del mercado nacional. Posteriormente, en los años 1990 sufre un cambio en su estructura accionarial y

  • Estrategia Empresarial

    nvarasINFORME POLITICAS ECONOMICAS ESTRATEGIA EMPRESARIAL Profesor: Alberto clavería Navarrete. INTEGRANTES DEL GRUPO: Cristian Marquez Ricardo García Natalia Solar Nelson Varas S: REPORTE DE POLITICA ECONOMICA DE COLOMBIA  Datos recientes y pasados (5 años) de: PIB nominal y real PRODUCTO INTERNO BRUTO TOTAL Y POR HABITANTE (A precios constantes de

  • Estrategia Empresarial

    vegaw02Capítulo 1 Que es estrategia empresarial La estrategia, en esencia, se refiere a competir en forma distinta: hacer lo que los rivales no hacen o no pueden hacer. La estrategia de una empresa proporciona dirección y guía no sólo en términos de lo que debe hacer, sino de lo que

  • Estrategia Empresarial

    jang_00Dentro de las organizaciones hoy en día es necesario que exista una administración eficiente que las guíe de manera correcta y ordenada en el logro de sus metas y les garantice el poder subsistir dentro de su área. Para esto es indispensable tener una buena planeación ya que es esta

  • Estrategia Empresarial

    Danyela0505Estrategia Empresarial Qué es la estrategia empresarial Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y .

  • Estrategia Empresarial

    Hassim0302Una estrategia empresarial para una empresa ya sea grande o pequeña es de gran valor ya que, es la que define las diferentes líneas de acción que debe asumir cada uno de los individuos que desempeñan las funciones dentro de la misma. La estrategia empresarial permite a toda organización generar

  • Estrategia Empresarial

    claraarosemena1. ¿Está de acuerdo con el siguiente enunciado? “Los televidentes son espectadores pasivos de los anuncios, mientras que los usuarios de Internet asumen un papel activo para elegir qué ver, así que es más difícil para los mercadólogos llegar a los clientes de Internet”. Explique su razonamiento. Es cierto que

  • Estrategia Empresarial

    saryhiITSSMO Reporte de lectura “ESTRATEGIA EMPRESARIAL” 18/11/2014 Elaboró: Sarahí Ceniceros Guzmán A   ESTRATEGIA EMPRESARIAL: CÓMO FORMULARLA E IMPLEMENTARLA CON ÉXITO Propósito de la estrategia La estrategia es de suma importancia ya que de esta depende el destino de la empresa, es una decisión que se toma sobre las metas,

  • Estrategia empresarial

    anaiscastro1234Estrategia empresarial Nombre: clara castro matricula: 2011-6 fecha: 29/06/14 1- Determinar el modelo de las 5 fuerzas 2- Que son grupos 3- Que son grupos estratégicos 4- Porque surgen los grupos estratégicos 5- Para qué sirve determinar grupos estratégicos 6- Que es la globalización 7- Que es una industria 8-

  • Estrategia empresarial

    GOOOOBERpañar a la estrategia empresarial en el logro de los objetivos, concluyendo con una revisión de los diferentes sistemas de organización. La tercera unidad, aborda los procesos alternos de reorganización administrativa, es decir, da respuesta a la pregunta ¿cómo adaptar la estructura organizacional a los cambios actuales mundiales? El diseño

  • Estrategia Empresarial

    alexxa891. Determinar cuál es el problema a) No tenían segmento de mercado establecido. b) No mantenían control de inventarios. c) No está definido el giro del negocio. d) Mala distribución de los productos en la tienda. e) No tenían recursos humanos capacitados. f) Mantenían inventarios obsoletos, pasados de moda. 2.

  • Estrategia Empresarial

    aleriso20141. En que consiste la actividad de intermediación financiera? La actividad de intermediación financiera consiste en el traslado de recursos de unidades superavitarias (ahorrantes) a las unidades deficitarias (inversionistas). Este proceso es vital para el crecimiento económico, pues debido a la intermediación financiera se eleva la inversión. Esto aumenta la

  • Estrategia Empresarial

    hamer1jhonESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARAL La estrategia no es más que una decisión sobre las metas, objetivos y acciones de la organización para prosperar en su entorno. La toma de estas se produce tras un análisis del entorno de la organización, sus mercados y sus competidores. Las estrategias competitivas de la

  • Estrategia Empresarial

    wismarocampo1. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una empresa. Este concepto pertenece a: la administración estratégica 2. Mencione que incluye el estudio de la administración estratégica? Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de

  • Estrategia Empresarial

    stephaniermrzLa dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. Desarrollar una estrategia

  • Estrategia Empresarial

    JosechirinosEstrategia Smart Instrumentación Para todas las empresas sin importar su tamaño y estructura es de suma importancia crear y desarrollar estrategias para lograr los objetivos que los gerentes y ejecutivos desea cumplir. Según Coronado,F.M (2003) la formulación de cualquier estrategia se debe de llevar a cabo después que la empresa

  • Estrategia Empresarial

    luchomiguelGestión Estratégica Empresarial Para poder hacer una buena estrategia uno tiene que conocer que esta pasando con el entorno. Ya que vivimos en un mundo globalizado nos sometemos a innumerables fuerzas de cambio que muchas veces desconocemos, esto puede deberse a la velocidad del cambio debido ya sea a las

  • Estrategia Empresarial

    hdarismendicLECCIONES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Caso 1 - Sobre la imagen y gestión empresarial. Iba una mujer caminando con su novio por la calle, de pronto unos obreros le gritan: - Idiota, no la lleves a pasear, llévala a un lugar oscuro y hazle el amor!!! El novio muy avergonzado sigue

  • Estrategia Empresarial

    indra88Para Mintzberg y Waters (1985) crear una estrategia (formulación estratégica) no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar los objetivos específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial

    rulffEvaluación de la estrategia de negocios. 1- Cuales son al menos, las cuatros preguntas a las que responde el proceso de evaluación de la estrategia de la empresa? 1-¿Adecuados o apropiados los objetivos del negocio? 2-¿son apropiados y consecuentes los planes y políticas principales? 3-¿Los resultado obtenido hasta ahora, ¿confirman

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial

    asibESTRELLA AZUL S.A. C:\Users\luis.villegas\Pictures\Estrella Azu3l.png PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL DE ESTRELLA AZUL S.A. Proyecto Final de Estrategia Empresarial Técnico en Administración de Empresas Instituto Tecnológico de Costa Rica Facilitadora: Ibanny Osegueda Úbeda Sustentantes: Alvarado Ramos Carlos Cruz Bermúdez Seidy Sibaja Ulate Angie Solano Álvarez Ingrid Villegas Meléndez Luis Carlos Tilarán, Setiembre,

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial

    lenin617018TRABAJO FINAL Contenido 1. Crear la misión, visión, valores de la empresa. 1 ∙ Misión: 1 ∙ Visión: 1 ∙ Valores: 1 2. Análisis interno de la empresa 1 ∙ Ventajas: 1 ∙ Desventajas: 2 ∙ Recursos tangibles. 3 ∙ Recursos intangibles: 3 ∙ Análisis VRIO de los recursos de

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial

    ana batista taveras________________ Resultado de imagen para uapa UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE NEGOCIO Presentado por: Ana V. Batista Matricula: 14-5726 Asignatura: Estrategia Empresarial Facilitadora: Sarah Abreu San Fco De Macorís, República Dominicana 25 Mayo, 2019 Introducción: En la presente información escrita que hemos elaborado, trataremos sobre la misión , visión

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    JHER2020CAPITULO 1 NATURALEZA DEL PROYECTO 1. Introducción 1. Proceso Creativo Descripción DE la idea seleccionada Son canastas de frituras entre ellas de papa, yuca y plátano verde. Es un plato preparado de papas, yucas o plátanos verdes cortados en pequeños trozos que se van colocando en moldes para meterlo al

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial

    otchavarriaMATERIA: Estrategia Empresarial Nombre: Omar Tapia Chavarria CAPITULO I 1. Explique por qué a la materia de administración estratégica a menudo se le denomina “curso final”. R.- Se denomina “curso Final”, porque se tiene que relacionar todas las materias o todo lo aprendido en la carrera como las materias de

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    Juan Sebastian Cabrera MontenegroESTRATEGIA EMPRESARIAL. T1-ANALISIS LEVENDARY CAFÉ SANTIAGO DE CALI, 26 AGOSTO 2020 Juan Sebastian Cabrera Montenegro R/1 Para empezar, usan un enfoque en la cual los posicionan e ingresan a este medio de restaurantes de comida saludable, Levendary Café se caracteriza dentro de todo por un ambiente salubre al igual que

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial

    rasibetaLa estrategia empresarial es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala organizacional, tiene que ir pensando cada día más en forma

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial

    Marcoantonio16UTP refresca su logotipo para modernizar la marca y hacerla más versátil UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ Facultad y Carrera: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Curso: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Tema: Tarea académica 04 Docente: CESAR AUGUSTO AREVALO ECHEVARRIA Alumnos: * MACEDO TANGOA, MARCO ANTONIO (COD. U19306638) * MANSILLA GAYOSO, RAISA CAROLINA (COD. U18103017) *

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial

    Sandra GarciaForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico Unidad 3 Maria Teresa Restrepo Gomez Rafael Humberto Pinzón Alfonso Estrategia 2022 Solución al Caso Práctico Unidad 3 Teniendo en cuenta lo visto en la asignatura, considero que la compañía inicialmente debe tener claro cuáles van a ser los objetivos que

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial

    amosquera1089Andrea Alexandra Mosquera Moya Estrategia Empresarial Prof. Raúl Herrera Bitácora de aprendizaje 03 de octubre de 2021 1. Dirigir la comunicación en el marco de la nueva economía: presente y futuro de la función del Dircom En el pasado, las empresas implantaron herramientas de comunicación a nivel organizacional, las cuales

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL

    Juan Sebastian Cabrera MontenegroESTRATEGIA EMPRESARIAL. T1-ANALISIS LEVENDARY CAFÉ SANTIAGO DE CALI, 26 AGOSTO 2020 Juan Sebastian Cabrera Montenegro R/1 Para empezar, usan un enfoque en la cual los posicionan e ingresan a este medio de restaurantes de comida saludable, Levendary Café se caracteriza dentro de todo por un ambiente salubre al igual que

  • Estrategia empresarial - Ensayo

    Estrategia empresarial - Ensayo

    Luis Hens del CampoENUNCIADO Alfredo Medina y su familia emigran desde La Gomera a Venezuela con el sueño de tener algún día un hotel. Una vez posicionado en Venezuela, empezó a enviar remesas para hacer inversiones en Canarias e ir formando un pequeño patrimonio. Así, adquirió un apart- hotel que en ese momento

  • Estrategia Empresarial - Olive Oil World Tour

    Estrategia Empresarial - Olive Oil World Tour

    atrullas1. Actividad: Olive Oil World Tour 1. Descripción del caso: El continente europeo es el mayor exportador de aceite de oliva del mundo. La mayoría del aceite que se exporta desde Europa va a parar a Estados Unidos. Además, más del 50% del aceite que entra en EEUU es de

  • ESTRATEGIA EMPRESARIAL . Informática Empresarial

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL . Informática Empresarial

    Niyered BermudezACTIVIDAD Primer Corte Normas Apa Niyered Quebrada Bermudez Id. 000634066 Corporación Universitaria Minuto de Dios Informática Empresarial Bogotá, Marzo 21 de 2018 ESTRATEGIA EMPRESARIAL La administración estratégica es una forma disciplinada que permite a los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización; creando una visión, una misión y