Asunto: Resistencia al Cambio

ALTERNATIVA 1:

Pensar en las alternativas

Que tengo a un  acuerdo  negociado.                                   Negociador:  Equipo# 1

                                                                                                 La otra parte: Persona que no quiere el cambio

                                                                                                           Asunto: Resistencia al Cambio.

Mis intereses claves:

1. Un buen Clima Laboral.
2. Apoyo en las actividades dentro de la organización.

           Principios y valores personales.

¿Qué podría hacer para satisfacer  mis intereses si no llegamos a un acuerdo

Alternativas Posibles

Pros

Contras

1. Capacitar al personal.

Que las personas al capacitarlas tengan una actitud positiva.

No aceptar la capacitación  e ignorar y seguir haciendo lo mismo.

FECHA DE PREPARACIÓN: 09 – 09- 2015                                                              ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2:    

Seleccionar y mejorar mi M.A.P.A.N

                                                                                                     Negociador: Equipo # 1

                                                                                                  La otra parte: Persona que no quiere el cambio 

                                                                                                            Asunto: Resistencia al cambio 

Entre mis alternativas, ¿Qué hare realmente, si no llegamos a un acuerdo mi (MAPAN)? ¿Por qué?

Numero: 3. Que la organización se enfoque en el Recurso Humano preparando al personal para los cambios pertinentes, capacitándolos en los diferentes procesos y desarrollando una orientación a que se genere un buen clima organizacional.

¿Qué puedo hacer para mejorar mi M.A.P.A.N? ( Anote los pasos concretos que puede dar para mejorar su MAPAN, incluso antes de empezar la negociación)

1. Capacitar al personal. Preparando psicológicamente a los empleados en el proceso de cambios dentro de la organización.

1. Inculcar principios y valores para que exista una armonía en los diferentes equipos de trabajo, logrando  el  respeto hacia los demás, con el propósito de obtener un buen clima laboral, lo cual contribuye a que la empresa logre sus objetivos.

FECHA DE PREPARACIÓN: 09 – 09- 2015                                                              ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3:  

 Identificar las alternativas abiertas a la otra parte

                                                                                                          Negociador: Equipo # 1

                                                                                                       La otra parte: Persona que no quiere el cambio 

                                                                                                                 Asunto: Resistencia al Cambio

Intereses claves de la otra parte:

• Mantener el  trabajo

• Mantener relaciones amenas solo con quienes comparten su estilo, creencia y dominio

¿Qué podría hacer la otra parte para satisfacer sus intereses sino llegamos a un acuerdo?

Alternativas posibles

Pros

Contras

1. Seguir con la misma actitud de resistencia al cambio.

No existe justificación para un despido laboral.

Molestia con  los demás que si quieren que las cosas cambien.

1. Mantener amistad solo con las personas que si apoyan a que no exista cambio, por el hecho de tener mayor tiempo de laborar en la empresa.

Tener grupos de  seguidores los cuales hacen lo que ellos deseen. Cooperando con actividades impuestas por ellos.  

Crean un ambiente de trabajo hostil, para los que no son parte de su grupo.

FECHA DE PREPARACIÓN: 09 – 09- 2015                                                              ALTERNATIVA 3