Cuarta Y Quinta Categoria

INTRODUCCION

Ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitan a nuestra industria ser más competitiva y fuerte ante los constantes ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economía del país cotidianamente.

En el mundo de las relaciones comerciales e industriales se plantean situaciones en las que dos o más empresas observan como aunando esfuerzos pueden conseguir objetivos cuya consecución por separado sería impensable.

En el marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los derechos y deberes de las sociedades que pretenden unir recursos para la consecución de estos fines, y uno de estos tipos de contratos es el llamado contrato de Join Venture, el cual representa en el comercio internacional, un medio para que la inversión extranjera participe en diversas actividades económicas en países emergentes. Debido a que el estructurar adecuadamente dichos contratos no es una tarea tan fácil, sin embargo es el detonante perfecto que marca la diferencia entre un impacto positivo o negativo en el desarrollo de nuestro país, nos vemos con la tarea de llevar a cabo dicha investigación con la finalidad de establecer los puntos clave que permitan implementar un Joint Venture con mayor éxito y trascendencia.

CONTRATO JOINT VENTURE

1. CONCEPTO

El Joint Venture, es un contrato Sui Generis cuando dos a más empresas, personas naturales o jurídicas, nacionales y/o extranjeras acuerdan asociarse, para combinar conjuntamente sus recursos y actividades para la ejecución y concreción de un negocio específico.

También se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene como característica asumir el riesgo respectivo en común y disfrutar de sus beneficios, por un tiempo determinado.

Es un instrumento contractual que responde a la necesidad de movilizar capitales en busca de alta rentabilidad y correlativa reducción de riesgo, en el que las partes se juntan con un criterio de coparticipación que asume las más diferentes formas y matices.

Estas formas asociativas, son utilizadas en general, por empresas que tienen intereses en común, y que por presentar carencias o dificultades para lograr un fin específico, no pueden encarar individualmente el proyecto.

En el Perú, se considera a este contrato como el instrumento idóneo para llevar a cabo negocios de gran volumen, que comprenden no sólo el aporte de capitales sino también el empleo de la más avanzada tecnología y el uso de importantes mercados de exportación, todo lo cual supone la intervención de inversionistas extranjeros unidos a los nacionales.

2. OBJETIVOS

Socio extranjero Socio nacional

Entrar en nuevos mercados; ajustarse a las medidas económicas nacionalistas del país extraño; obtención de materia prima, tecnología y mano de obra.

Compartir el riesgo económico de los nuevos negocios y aprovechar la experiencia y conocimientos del socio local en su medio; tener una base para exportar en la región, y vender tecnología al Joint Venture

Compartir el riesgo de una nueva operación o área de negocio de la empresa; lograr una inversión extranjera que incremente el capital necesario para el negocio particular o de la sociedad; hacerse de una sociedad más eficiente; obtener financiamiento y recursos con mejores condiciones que las del mercado, y tener nuevos negocios, la capacitación y aprendizaje de técnicas más avanzadas en todos los campos de la empresa, la compra de materias primas y maquinaria a precios más bajos, la obtención de nuevos productos, incluso la posibilidad de exportar.

3. CARACTERISTICAS

• Una de las principales características del joint venture es que las empresas implicadas no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurídicas, sino que mantienen su independencia.

En otras palabras, las empresas implicadas realizan un negocio, actividad o proyecto juntas, pero sin necesidad de modificar sus identidades como empresas, tal como sucedería, por ejemplo, en una fusión o en una absorción.

• Es un contrato de colaboración. Existe entre las partes una contribución destinada al logro de un resultado, o sea, un esfuerzo común. Se trata de contribuciones destinadas a crear una comunidad de intereses.

El trabajo compartido hace más eficiente el uso de los recursos.

• Tiene carácter ad hoc. Es propio del contrato estar destinado a un proyecto específico. Lo que no debe ser es un negocio general en su operatividad o duración.

• Es consensual, pues siendo atípico la ley no prevé formalidad alguna.

• Se concurre en las pérdidas en general. Caben excepciones, de modo que éste no es un elemento esencial.

• Hay participación en las utilidades.

• Reciprocidad en las facultades de representar y obligar a la otra u otras partes respecto de terceros. Hay ciertos casos en que prevalece el concepto contrario.

• Es un contrato oneroso, por la coexistencia de beneficios y pérdidas. Es también de prestaciones recíprocas.

• Hay un control conjunto de la empresa, aun cuando quepa la delegación en el ejercicio de este control.

• No se disuelve con la muerte de uno de sus integrantes.

• Entre las partes se deben la más estricta lealtad. Esto es lo que en doctrina se conoce como “la relación fiduciaria”. Desde luego pueden compartir en otros proyectos distintos de aquel en el cual se han unido.

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS:

• Nos permite compartir recursos financieros, humanos, tecnológicos, etc.

• Nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades.

• Nos permite compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto.

• Nos permite superar barreras comerciales en nuevos mercados.

• Nos permite mejorar nuestra competitividad.

DESVENTAJAS

• Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de inflación, variación brusca y reiterada en las tasas de cambio y de intereses.

• Riesgos políticos, tales como la expropiación ó estatización.

• Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los colaboradores.

• El Joint Venture está particularmente limitado a aquellas precisas relaciones dirigidas

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