LIDERAZGO

DEPARTAMENTO DE CIENCIA ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

GESTION DEL TALENTO HUMANO

DRA. AMPARO MARTÍNEZ

JESSICA CAROLINA GOYES QUINTANILLA

Marzo – Agosto 2014

RESUMEN

El liderazgo son las diversas capacidades con las que cuenta una persona para influenciar en un determinado grupo, logrando un trabajo en equipo encaminado al cumplimiento de metas y objetivos.

Para ser un líder excepcional se debe tener algunas bases como tener ideas firmes y saber comunicarlas de una forma en la que logre atraer a sus colaboradores sin imponer y obtener el apoyo necesario. Un líder también sabe asumir las responsabilidades de sus acciones y así también que los demás asuman las suyas, debe rodearse de personas que le sean útiles para encaminarlas hacia buenos resultados y que por supuesto se mantenga en constante preparación y estudio ya que un líder nunca deja de aprender.

PALABRAS CLAVES: Liderazgo, seguidores, confianza

ABSTRACT

Leadership are the various capabilities that a person has to influence a particular group, achieving work towards the fulfillment of team goals and objectives.

To be an exceptional leader must have some basis as having strong ideas and communicate knowledge in a way that will attract their employees without imposing and get the necessary support. A leader also knows assume responsibility for their actions and others well take yours, you must surround yourself with people that are useful to direct them towards good results and of course keeps in constant preparation and study as a leader never stops to learn.

KEYWORDS: Leadership, followers, confidence

LIDERAZGO PARA LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL

Por: Jessica Carolina Goyes Quintanilla

La gestión del talento humano en las empresas, se puede considerar como la principal preocupación de los directivos de una organización (Carlos) dice que el enfoque que tienen estos directivos están dirigidos hacia el cumplimiento de objetivos sociales como tratar a todos sus empleados de la misma forma sin hacer ningún tipo de distinción por la raza, sexo, religión entre otros.

Objetivos corporativos como reconocer que la actividad que realiza la institución es un medio para que esta cumpla sus metas, los objetivos funcionales como hacer que los recursos humanos y las necesidades de la organización vayan de la mano y los objetivos personales buscan que cada persona que conforma la empresa logre realizarse personalmente. Puesto que las personas son el motor de desarrollo y éxito de las organizaciones.

Lo que se busca en si con todo esto es la obtención de resultados para tener un mejor desenvolvimiento en el entorno competitivo y actual al que cada empresa debe enfrentarse.

Para que la empresa se pueda desarrollar de una excelente manera la gestión del talento humano busca desarrollar el liderazgo en sus colaboradores ya que gracias a esto las ideas se pueden transformar en realidades.

El liderazgo es un tema muy importante que ha despertado el interés de muchos filósofos e historiadores a lo largo del tiempo, para hablar del liderazgo es necesario primero definirlo, “El liderazgo es una relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten” (Daft).

El liderazgo se da entre las personas las cuales buscan el cumplimiento de un mismo propósito, ya que un líder no puede trabajar solo necesariamente debe tener seguidores que los apoyen y ayuden a alcanzar las metas planteadas y a la vez que el líder también actuaría como un seguidor ya que un buen líder es aquel que sabe seguir y trabajar en equipo hacia el cumplimiento de un mismo objetivo.

Los principios que rigen y han regido la existencia de estos líderes según (Cornejo, Los Secretos del Líder), son la libertad, los ideales, la determinación, el enfoque y la responsabilidad, los cuales les han permitido que los lideres triunfen y que sean una guía para los futuros líderes.

(Kotter J. P., El lider del Cambio)Nos dice que la clave para alcanzar una organización triunfadora en todos los niveles

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