LIDERAZGO

Liderazgo

“La esencia misma de liderazgo es tener visión. Tiene que ser una visión que se debe expresar clara y vigorosamente en cada ocasión.”

— Theodore Hesburgh, presidente de la Universidad de Notre Dame

Los administradores son personas que hacen las cosas bien, mientras que los líderes son personas que hacen las cosas correctas.

— Warren Bennis, Ph.D., “Sobre la formación de un líder(“On Becoming a Leader”).

• No es posición – Hace la posición

• No es recibir valor – Es agregar valor a las personas

• Es honrar la individualidad – No el individualismo

• Es tener un alto respeto por la verdad

• Es vivir una vida moralmente amplia

Definición de Liderazgo

Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o “seguidores” para llevar a cabo las metas de la organización o del grupo. De cuerdo con el Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.

Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra colectividad.

El Diccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de liderazgo: “conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”.

Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo”.

Liderazgo es el modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.

Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y funciones: dirección o guía, orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar expectativas y respeto a otros.

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Chiavenato, Idalberto(2008),

Líder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar

Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunque no es la única forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que también existen gerentes, jefes y caudillos.

• Los gerentes: Toman determinaciones, dictan resoluciones, exigen resultados.

• Los jefes: Dan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.

• Los caudillos: Demandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.

• Los líderes: Establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras el, impulsan a sus seguidores a alcanzarlo.

Líder es un VISIONARIO, y es quien:

• Se preocupa por lo correcto

• Se concentra en el qué y el porqué

• Establece la visión, el tono y la dirección

• Vive de las esperanzas y los sueños

• Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro

El liderazgo es una forma para influir en el comportamiento de la gente, y si el poder es la capacidad de influencia, el liderazgo entonces, es el ejercicio del poder.

1. ¿QUÉ ES UN LÍDER?

• ES EL DIRIGENTE O CABEZA DE UNA FAMILIA, EMPRESA, ORGANIZACIÓN O NACIÓN.ANDRÉS QUIJANO PONCE DE LEÓN. Univ. del Rosario

• ES LA PERSONA CONCUALIDADES DE PERSONALIDAD Y CAPACIDAD QUE FAVORECEN LA GUÍA Y EL CONTROL DE OTROS INDIVIDUOS“. Dic. de Ciencias de la Conducta (1956)

ESTILOS DE LIDERAZGOESTABLECIDA LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD DEL LÍDER, ÉSTE LOGRA LAS METAS TRABAJANDO CON Y MEDIANTE SUS SEGUIDORES A TRAVÉS DE DIVERSOS ESTILOS.

1. EL LÍDER AUTÓCRATA:

• EL LÍDER AUTÓCRATA ASUME TODA LA RESPONSABILIDADDE LA TOMA DE DECISIONES, INICIA LAS ACCIONES, DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA AL SUBALTERNO.

• EL LÍDERCONSIDERA QUESOLAMENTE ÉL ES COMPETENTE Y QUE SUS SUBALTERNOS SON INCAPACES DE GUIARSE A SÍ MISMOS.

• LA RESPUESTA PEDIDA A LOS SUBALTERNOS ES LA OBEDIENCIA Y ADHESIÓN A SUS DECISIONES.

• Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

• No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos.

• Escucha y analiza las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones cuando es posible y práctico.

2. LÍDER LIBERAL.

• EL LÍDER DELEGA EN SUS SUBALTERNOS LA AUTORIDAD PARA TOMAR DECISIONES.

• LOS SUBALTERNOS ASUMEN LA RESPONSABILIDAD POR SU PROPIA MOTIVACIÓN, GUÍA Y CONTROL.

• Se tiene un mínimo de reglas.

Se requiere personal altamente calificado.

ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA, SEGÚN ROBERT BLAKE Y JANE MOUTON

• REQUIERE DE UN ESFUERZO MÍNIMO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS LABORES Y EL SOSTENIMIENTO DE LA MORAL DE LA ORGANIZACIÓN

• SE INTERESA MUCHO POR LAS PERSONAS Y POCO POR LA PRODUCCIÓN. CENTRA SU ATENCIÓN Y SUS ACCIONES EN LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS.

• Usualmente se preocupa poco por la producción y poco por las personas, Se esfuerza lo mínimo necesario en el trabajo.

• Se interesa mucho por la producción y poco por las personas. Centra su atención y acciones en la eficiencia de las operaciones.

• Se interesa mucho por la producción y mucho por las personas. Considera que la gente dedicada es la que alcanza las grandes metas en el trabajo y la interdependencia, mediante el interés común en los objetivos de la organización,

• GENERA RELACIONES DE CONFIANZA Y DE RESPETO.

2.‐

...