Liderazgo

INTRODUCCION

La lectura nos habla de la confusión que existe en la literatura y los cursos al abordar el tema del liderazgo, menciona que cada escritor tiene su punto de vista y entiende de diferente manera lo que es liderar y que es o que es ser un líder, que depende mucho del entorno, de sus características, del rol que juegue dentro de cierto entorno ya sea en una empresa, dentro de la sociedad, etc.

Nos menciona también que es importante que antes de abordar estos sencillos temas que a la vez se tornan complejos, tengamos la noción o una idea del significado de la palabra líder ya que en base a esto nos será más fácil comprender el contexto del liderazgo y poder así nosotros tomar la definición y/o concepto que nos parezca el más correcto o adecuado de lo que es el liderazgo.

Por otra parte la lectura habla de los cambios que han tenido los negocios, ya que al presentarse una alta competencia en el campo laboral y no saber manejara de una forma adecuada y correcta el liderazgo; las empresas se ven forzadas a implementar nuevas políticas dirigidas a los clientes y dejan a un lado las estrategias basadas en los productos y el liderazgo entonces se va por la borda. Si tuviéramos una mejor visión de lo que es el liderazgo nada de eso estaría pasando, los líderes de cada organización se fijaran más en guiar a su empresa al éxito así como lo hacen al generar bienestar en los clientes.

Por último los escritores de literatura nos dan consejos y guías sobre el liderazgo para poder entenderlo mejor.

DESARROLLO

La lectura es un documento escrito por un líder mundial en el tema de liderazgo y gerencia, el Doctor Carter Mcnamara y traducido por Ximena Combariza, en dicho escrito plantea las confusiones que existen recientemente en la lectura y los cursos sobre liderazgo. Confusión que nosotros mismos podemos desarrollar cuando no tenemos claridad sobre el tema.

Nos dice que hay mucha confusión entre los lectores de la literatura sobre liderazgo, pues se confunden al leer acerca del liderazgo en los negocios.

Abordando el tema del liderazgo en los negocios habla acerca de que el incremento de la competencia está obligando a las organizaciones o empresas a implementar políticas dirigidas al cliente, donde anteriormente funcionaban estrategias orientadas a la industria. Las organizaciones se están descentralizando es decir están traspasando parte de sus funciones a otras corporaciones locales o regionales dado que ellos solos no pueden con todo. Además están haciendo transformaciones, reinvenciones y reingeniería y como resultado hay mucho sufrimiento y dolor en ellas, están resintiendo drásticamente el cambio.

No obstante hay un creciente número de profesionales, educadores y escritores que tratan de ayudar; entre todos ellos hay una amplia variedad de sugerencias y puntos de vista.

Después de veinte años de literatura de liderazgo se han acumulado varias ideas y conceptos de este tema que pueden ser algunas de las causas de la confusión en los lectores de temas de liderazgo.

Como punto de partida debemos tener un concepto de liderar, una definición básica de liderar es influenciar a otros de alguna manera, esta simple definición puede ser suficiente para avanzar en este artículo.

Sin embargo la confusión empieza al diferenciar un líder de acuerdo a sus rasgos y a sus roles.

Un líder es alguien que está liderando. Algunos autores usan el término líder con base en el rol que tiene dentro de una organización. Otros escritores se refieren al líder como alguien que muestra rasgos de liderazgo, a pesar de esto muchos autores no están de acuerdo, no coinciden en que un director general sea siempre el líder, pues por ejemplo en una organización que no está avanzando adecuadamente o le está costando trabajo avanzar el director general no está liderando adecuadamente y por tanto no sería realmente un líder.

El termino liderazgo se refiere a la habilidad para liderar, persona que muestra los rasgos para liderar. También utilizan el termino para referirse al nivel ejecutivo de una organización, pero puede darse el caso de que no precisamente el director general sea el líder, sino que algún otro empleado sea quien dirija a su equipo de trabajo o quien motive a sus compañeros y aquí no se estaría hablando directamente de un líder por roles sino de uno por rasgos.

Por otro hay mucha controversia entre los escritores pues tienen diferentes puntos de vista sobre liderar y dirigir, el termino dirección/administración es descrito como las funciones de planear, organizar, liderar y controlar o coordinar las actividades en la organización. Dirigir/administrar es explicado como el cumplir estas funciones.

Creen que la actividad de liderar es sólo un aspecto del dirigir/administrar. Otros aseguran que dirigir/administrar es planear, organizar y controlar, mientras que liderar es una actividad distinta y separada que comprende influenciar a la gente. Los líderes lideran gente, los administradores administran cosas.

Algunos escritores afirman que aunque una persona esté realizando actividades que influencien a otros, si él o ella no tienen un rol formal en la organización con el título de director/administrador, entonces no es un líder.

Los escritores siguen difiriendo con el tema del liderazgo dado que para ellos hay estilos y principios universales de liderazgo. Afirman que un líder debe mantener su estilo humanista y participativo bajo cualquier situación, otros por el contrario opinan que la naturaleza del liderazgo depende mucho de la situación que se esté afrontando.

Poniendo un ejemplo,

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