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Liderazgo


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  1.364 Palabras (6 Páginas)  •  196 Visitas

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Liderazgo “Es la capacidad para hacer que los hombres hagan lo que no quieren hacer y que les guste hacerlo”

El liderazgo es un tema que en el ámbito de los negocios hoy por hoy es ampliamente tratado y estudiado; muchos libros, artículos y expertos hablan sobre este importante tema, a pesar de esto es un tema muy poco entendido.

El liderazgo muestra tradicionalmente asociaciones con el de "poder" en el sentido de influir sobre la conducta de los otros para el logro de objetivos, debido al cambio de los contextos sociales, en la actualidad el liderazgo ha sido relevante como instrumento básico para predecir y producir transformaciones, y para facilitar la solución de problemas o la superación de obstáculos, promoviendo las adhesiones de los otros hacia los objetivos compartidos para llegar a lograrlos.

En mi concepto liderazgo es la capacidad que tiene una persona de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros a realizar determinada acción, dando una dirección, alineándolos hacia un mismo fin, motivándolos, comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

Hoy día el liderazgo se ve en todas partes y en todas las formas, este es crucial para los gestores del nuevo mundo. El liderazgo se empieza y se aplica en casa, este se da en todas las escalas, negocios, empresas y organizaciones.

El liderazgo cobra importancia si se aplican en las situaciones correctas y en los momentos adecuados líderes deben ser personas con espíritu visionario y que posean una facilidad para hacer las cosas muy bien y para inspirar a sus subordinados. Como líderes se debe ser capaces de establecer metas, poder persuadir a otros para que nos ayuden a alcanzarlas para poder salir victoriosos.

Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización; Comprender esto es el primer paso para convertirse en líderes eficaces. El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros; Un buen líder siempre debe buscar lo mejor para su grupo o equipo de trabajo.

El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. Un buen Líder es:

Firme. Ni blando ni duro. Y está "entre el grupo": ni arriba ni abajo. "No hace cosas a la gente". "Hace cosas con la gente".

Ahora, bien algunas personas creen que los lideres nacen, y sí, es cierto, solo que un verdadero líder es aquel que logra explotar su potencial. Debe ser dedicado, apasionado por lo que hace, tener afinidad por su grupo, empatía, credibilidad, aptitudes para establecer objetivos, disposición para dejar el poder, conservar el equipo adecuado, tenacidad, coraje, en fin. Por ello, desde que somos estudiantes debemos optar por la explotación de las habilidades, cualidades y demás aptitudes que constituyen el liderazgo, para poder ejercerlo sobre todo a nivel laboral.

Entonces al cambio de una empresa no le podemos llamar innovación, es muy probable que ya no haya nada que inventar ya que todo está creado, tal vez debamos cambiar los conceptos y comenzar a pensar en reinventar. Esa es la misión de los líderes llevar a las organizaciones a reinventarse a sí mismas.

Pero ¿qué hay de los gerentes? Estas personas que tienen la responsabilidad de manter vivas las empresas, entonces tal vez la pregunta deba ser ¿cuál es la diferencia entre un líder y un gerente? Abraham Zaleznik en su artículo “Managers and Leaders are they Different?” opina que “ambos son diferentes en las concepciones que ellos tienen del caos y el orden.

Los gerentes básicamente buscan estabilidad y control en sus procesos e instintivamente tratan de resolver los problemas lo más rápido posible antes de que puedan comprender el problema en su totalidad. Los líderes en cambio toleran el caos y los errores en la estructura; también intentan entender los problemas de manera más completa.

En este sentido Zaleznik

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