Liderazgo

Alumno : Rodrigo Jara Fernández.

Profesor : Gloria Garrido.

Curso : Administración Comercial.

Año : 2006

Introducción

Un trabajo, sobre la verdadera esencia del liderazgo.

Se da una mirada distinta de cómo, los Lideres, deben llevar a cabo su tarea diaria de dirigir a sus subordinados, mostrándonos, que de una manera muy simple, se pueden mejorar las relaciones tanto laborales como personales, lo que en conjunto genera un ambiente laboral mas agradable y armónico, aplicando principios básicos de las relaciones humanas; respeto, generosidad, humildad entre otras. En este caso en particular, todos estos principios están enfocados a lo que es el Liderazgo dentro de una empresa, pero sin duda, son igualmente efectivos en cualquier otra situación en las cuales se necesite un Líder. Juntas vecinales, equipos deportivos, organizaciones religiosas, solo por nombrar algunas, necesitan siempre de un Líder. Una persona que dirija la situación de modo de que todas y cada una de las personas que allí participen se sientan a gusto de estar en ella, y con ganas de participar.

Los principios del Liderazgo son bastante simples, pero pareciera que los hemos olvidado por completo. Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados.

Es aquí que se da una clara separación entre el poder y la autoridad, se hace un análisis a los esquemas de administración actuales, y hacia donde estos están migrando.

Se da a conocer una serie de cualidades que debiesen tener nuestros Lideres y el por que son tan importantes para poder liderar con integridad.

Se da un énfasis especial al papel que juega el entorno en esto, entorno que como líderes nos toca generar, considerando que nuestro lugar de trabajo, es prácticamente, nuestra segunda casa.

Índice

N° Hoja Contenido

1 Portada

2 Introducción

3 Índice

4 Liderazgo

4 Empresa

4 Liderazgo en la empresa

5 Poder

5 Autoridad

6 El cambio

7 Esquema organizacional

7-8 La paradoja

8 Nuevo esquema

9 Cualidades de un Líder

9 Paciencia – Afabilidad – Humildad

10 Respeto – Generosidad – Indulgencia – Honradez

11 Compromiso

11 El entorno – Efecto Hawthorne

12 Apreciación personal

13 Conclusión

14 Bibliografía

Liderazgo en la Empresa

Liderazgo

El Liderazgo se define como el rol de la personalidad en el cual el individuo, ejerce algún tipo de influencia sobre una colectividad.

Existen tres formas de alcanzar un puesto en el cual, de una u otra forma, se debe ejercer el liderazgo. En primer lugar, por medio de una influencia netamente personal, a lo que se le llama “Líder Carismático”, en el cual sus seguidores atribuyen condiciones de manejo superiores a otros para ejercer determinado liderazgo. El segundo caso se aplica a lo que podemos llamar “Líder Tradicional”, cuando un individuo, ya sea por herencia, tradición u otro similar, llega a un puesto de Liderazgo. Por ultimo, se encuentra lo que podemos llamar el “Líder Legal”. Es aquel que consigue su puesto, ya sea por votaciones, elecciones o conocimiento y experiencia en el cargo, por lo cual se le designa para realizarlo

Empresa

Llamamos Empresa, a un conjunto de personas reunidas intencionalmente con respecto a un propósito común. Usualmente se utiliza el termino “Empresa” para Organizaciones Económicas, las cuales buscan lucrar en base a sus resultados y ganancias. Por otra parte, aquellas que no buscan un beneficio económico, las cuales llamamos Sin Fines de Lucro (SFL), usualmente reciben el apelativo de Fundación o sencillamente Organización.

Son organizaciones jerarquizadas, con relaciones jurídicas, y cuya dimensión depende de factores endógenos (capital) y exógenos (economías de escala) en la medida que sea requerido de acuerdo a los propósitos de la Empresa misma.

Liderazgo en la Empresa

Probablemente, existen muchas definiciones de Liderazgo, y eso se puede explicar de un modo simple; no existe solo una forma de ejercer el liderazgo. Cada empresa, cada organización, cada una de las instituciones que conocemos trabaja internamente de un modo distinto, todas necesitan un distinto tipo de liderazgo. Nos hallaríamos en serios problemas si, por ejemplo, intentásemos aplicar el mismo modo de liderazgo que se realiza en una institución militar, a otra de caridad. Es por eso que no podremos referirnos al Liderazgo como una verdad absoluta y única.

Ahora bien, cuando hablamos de Liderazgo, hablamos de una situación abstracta, la cual se relaciona en el campo de las ideas y la teoría. Es aquí cuando necesitamos hacer relación de aquel termino abstracto con algo tangible, aquella “cosa” que efectúa el Liderazgo; nos referimos, al “Líder”. El Líder, es la persona encargada de Liderar a un grupo de personas determinadas, en este caso, los miembros de la empresa.

Al tomar las definiciones de ambos términos, es fácil relacionar uno con el otro: todo Líder necesita un lugar para ejercer su liderazgo. Toda empresa necesita un Líder.

Al conjugar, el termino Liderazgo (Abstracto) y Líder (Tangible), podemos obtener una definición mucho mas clara y acertada de lo que es el Liderazgo. Concretamente, el Liderazgo es “El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”. Definimos el Liderazgo como un arte, pues en una destreza aprendida o adquirida, y que cualquier persona puede aprender y desarrollar, en la medida que aplique conocimientos y acciones apropiados. La segunda palabra clave en esta definición es influir, pues en

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