Planificacion

• DEFINA PLANIFICACIÓN

La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.

• MENCIONE Y DEFINA 3 TIPOS DE PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Básicamente la planificación estratégica determina donde una organización estará en uno o mas años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si esta en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente esta orientada a toda la organización en sí y no a un proyecto o producto especifico.

PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.

La planificación situacional consiste en la toma de decisiones y el control sobre lo realizado, dependiendo de a lo que se aplique, y que este de acuerdo a la situación, el ambiente, y la anticipación de los resultados deseados.

PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA.

Este tipo de planificación se refiere a la planificación a corto plazo. Bajo este tipo de planificación los objetivos deben ser alcanzados en el futuro cercano.

• DIGA LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

• Propicia el desarrollo de la empresa.

• Reduce al máximo los riesgos.

• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Planificar es una actividad fundamental para un adecuado ejercicio del poder. La gestión pública, como igualmente la privada, requiere ser pensada, analizada, prevista y anticipada; en ese sentido la planificación pone a la orden de los gerentes, tanto del sector gubernamental como del empresarial, sus herramientas metodológicas que permiten definir una misión, establecer una visión estratégica, diseñar escenarios, definir valores y políticas, determinar competitividades, fijar criterios de habitabilidad, establecer proyectos, etc.

En general la planificación busca evitar los errores del pasado, desechar modelos y visiones que ya no resuelven los problemas de la gente, ubicarse en las tendencias mundiales que apuntan al desarrollo, armonizar los esfuerzos públicos y privados, darle viabilidad a la iniciativa individual abriendo cauces a los emprendimientos; coordinar que los recursos materiales, financieros y humanos se apliquen de forma programada en el tiempo y con la mayor eficiencia, efectividad, eficacia y productividad; cuidar que el modelo de desarrollo tenga el menor impacto ambiental posible, que no afecte negativamente el territorio y que logre ciudades sostenibles y sustentables.

• REDACTE UN EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN

Ejemplo: Planificación de e-business de la Compañía de juguetes JKL

Este ejemplo describe una empresa típica, la Compañía de juguetes JKL, que ha decidido ampliar sus objetivos comerciales mediante el uso de Internet. Aunque la compañía es ficticia, sus planes de utilizar Internet para e-business y las necesidades de seguridad resultantes son representativos de muchas de las compañías del mundo real. La Compañía de juguetes JKL es un empresa fabricante de juguetes, pequeña pero en rápido crecimiento, con productos como cuerdas de saltar, cometas o peluches de leopardo. El presidente de la compañía está contento con el crecimiento de la empresa y con las posibilidades que el nuevo sistema iSeries le ofrece para aliviar la carga de dicho crecimiento. Sharon Jones, directora de contabilidad, es la responsable de la administración y seguridad del sistema iSeries.

La Compañía de juguetes JKL ha utilizado con éxito su política de seguridad para las aplicaciones internas durante un año. La compañía tiene previsto ahora configurar una intranet para compartir de forma más eficaz la información interna. La compañía también tiene previsto empezar a utilizar Internet para ampliar sus objetivos comerciales. Uno de estos objetivos es crear una presencia corporativa en el mercado de Internet, e incluir un catálogo en línea. También desean utilizar Internet para transmitir información confidencial desde sitios remotos a la oficina central. Además, la compañía desea ofrecer acceso a Internet a los empleados del laboratorio de diseño para la investigación y el desarrollo. Por último, la compañía espera que los clientes utilicen su sitio web para realizar compras directas en línea. Sharon está desarrollando un informe sobre los riesgos potenciales de seguridad de estas actividades y las medidas de seguridad que debería utilizar la compañía

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