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  mikearjonaEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL * Las organizaciones no son estáticas, sino que se desenvuelven dentro de un ambiente cambiante y exigente, buscando su equilibrio dinámico * Durante su existencia atraviesa por cuatro distintas fases o etapas: - ETAPA PIONERA.- (FUNDADORES O EMPRESARIOS) INNOVACIÓN. - Empresas pequeñas con procesos fácilmente supervisados y

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  wil.d_wolfUNIDAD I Desarrollo Organizacional Se puede definir como: “una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.”

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  jackie45Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las Organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

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  rosqui1. INTRODUCCIÓN Esta enfocada para que desarrollemos habilidades en cuanto a la toma de decisiones dentro de cualquier organización y así estimular la creatividad y curiosidad para que fortalezcas la práctica y la experiencia en el ámbito laboral dentro de una comunidad. Hoy en día las organizaciones están en constantes

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  La Empresa y su relación con lo Macro (la economía) Abstract de Conferencia de Eric Gaynor Butterfield, Buenos Aires 2002, organizada por The Organization Development Institute International en el marco de la Jornada: “Autores que vinculan el Desarrollo Organizacional con la Economía” (www.theodinstitute.org) Durante dicha Jornada Eric Gaynor Butterfield hizo

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  flor1sanabriaIntroducción Esta actividad en general me permite analizar y comprender el entorno de esta materia Desarrollo Organizacional y la importancia que acarrea para mi superación personal. Lo esencial es tener en cuenta a qué nos referimos cuando hablamos de D O, ya que si no tenemos claro este concepto no

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  alejandraceronUnidad I El Desarrollo organizacional desde la perspectiva del enfoque sistémico 1.1 Enfoque de sistemas. 1.2 Enfoque de sistema abierto. 1.3 Diagnóstico del sistema. 1.4 Fuerzas impulsoras y restrictivas. 1.5 Variables externas. 1.6 Productos. 1.7 Revitalización del sistema. 1.8 UNAM. 1.1 Enfoque de sistemas. El enfoque sistémico es la aplicación

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  achauchauRazones para aplicar el enfoque sistémico Para realizar la OSP se deben dar los siguientes pasos: 1. Estudiar el medio ambiente en términos de dominios y la expectativa que esos dominios tienen sobre el comportamiento de la organización. Por ejemplo, algunos dominios pueden ser los clientes, agencias de gobierno, entre

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  mariocar1988Expectativas de las personas y su relación con las realidades laborales Tengamos en cuenta que las expectativas de las personas frente a su empresa se concretan en interrogantes internos al estilo de los siguientes: en esta empresa, ¿encontraré buenas condiciones de convivencia?, ¿podré lograr lo que me proponga?, ¿podré ejercer

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  antoniogarciacarPrologo Alguna vez te has preguntado para qué sirve un invento tecnológico? Desde el principio de la existencia del hombre, se han ido desarrollando tecnologías que le ayudaron a este a hacer su vida más práctica, algunas veces se descubrieron por inercia o por “accidente”, como en el caso del

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  Solecito2020ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y

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  carleysDesarrollo organizacional Se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole

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  lalomonserratdjRESUMEN La cultura organizacional es el conjunto de creencia y valores compartidos por los pioneros de las organizaciones, es la personalidad de las empresas, la cual proporciona las herramientas necesarias para enfrentar las amenazas y atacar las debilidades, preparando mejor la organización para enfrentar los problemas internos y externos. La

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  william101283El desarrollo organizacional El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones

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  Adrix2013ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y

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  rroja033Desarrollo Organizacional Ruth Ester Rojas Tejada Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 13 de Octubre de 2013 Desarrollo De acuerdo a los contenidos de la semana, se puede decir que en la actualidad las empresas de hoy en día le están dando más importancia a los cambios que van de la

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  AbejaMayaACTIVIDADES 1. CONCEPTUALIZACIÓN a) Escriba lo que usted entiende por misión y visión; y posterior a ello aplique estos conceptos a su vida profesional. Por misión se podría entender, el enunciado que identifica a la organización, sintetiza sus principales propósitos estratégicos, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos,

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  CSM59DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) El campo del Desarrollo organizacional(DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  ChechamyEl desarrollo organizacional es una herramienta orientada a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización con la ayuda de un agente de cambio, quien juega un papel fundamental en las organizaciones ya que el mismo debe guiar el proceso de cambio utilizando diversas herramientas

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  crhistian1989introducción Comportamiento organizacional Esla conducta esta formada por patrones de comportamiento estable mediados por la evaluación resguardada y perpetuada por la genética .esta conducta se manifiesta a través délas cualidades activas dentro de un contexto deviodiversida personal social se integra ala conducta humana es con liderada el comportamiento cumple con

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  monica19921. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Definición y Análisis En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional (DO) que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión, proyecto y programa que se

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  ilsisge1. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Definición y Análisis. El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo

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  alan2341Ensayo Este artículo trata sobre el género literario. Para otros usos de este término, véase Ensayo (desambiguación). Michel Eyquem de Montaigne, creador moderno del género ensayístico, retratado por Daniel Dumonstier. El ensayo1 es un tipo de texto que brevemente analiza, interpreta o evalúa un tema de manera oficial o libre.

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  chiquita07Título: Chocolates Lucia 1. Administración del desempeño: La estrategia corporativa de chocolates lucia es especificar las metas, cumplir metas y objetivos dentro de un tiempo determinado, con horarios justos y flexibilidades, así como sueldos apropiados, buenas prestaciones y bonificaciones por mejores resultados. Chocolates lucia tenia políticas de RH muy benévolas.

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  jozzep“ORGANIZACIONES Y TEORÍA ORGANIZACIONAL” Con este ensayo se pretende esbozar las concepciones del autor acerca de las Organizaciones y su teoría organizacional y sobre los cambios organizacionales en nuestro medio, que ofrecen distintas maneras de comprenderlo y abordarlo de acuerdo a las distintas teorías pero que nos enseña que no

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  cabox05MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ORIGENES DEL D.O. (documento adjunto) 2. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Tiente tres antecedentes principales: • 1º. El crecimiento de Laboratorios Nacionales de Entrenamiento y el desarrollo de grupos de entrenamiento . • 2º. Esta relacionado con los trabajos realizados de encuestas, investigación y retroalimentación, fue Kurt

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  FeermoranORGANIZACIÓN SANA Los Objetivos organizacionales son ampliamente compartidos por los miembros del área y existe una sinergia fuerte y consistente encaminada al logro de estos objetivos. Hay un excelente clima de trabajo en equipo en la planeación, desarrollo y en el cumplimiento de las normas y políticas de la empresa.

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  vitelink2.1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL “El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno”. Es importante señalar que el desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura

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  polyxitaLos seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo.

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  pililiINTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

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  kamilnataliaFUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 ORIGENES DEL DO El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, no como el resultado del trabajo del autor sino con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento

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  joseeduardolopezUnidad I Desarrollo Organizacional INTRODUCCIÓN. El Desarrollo Organizacional parte de la “Teoría de Sistemas”, y se define como el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, partiendo del principio de que todo se relaciona, interactúa y coexiste entre sí. El Desarrollo Organizacional se enfoca en gestión de recursos humanos en las

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  herlay1CARACTERIZACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE CURUMANI CESAR UBICACION La Institución Educativa SAN JOSE, se encuentra ubicada en la calle 9ª # 18 – 05 del Municipio de Curumaní Cesar. Comprende los barrios El Paraíso, La Ciudadela y San José. Es de anotar que las sedes 20 DE JULIO,

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  andrelaresi6.El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo

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  ksanta07Desarrollo organizacional (DO) El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

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  arlaerActividad 1. Investigación del D.O 1.- ¿Qué es DO y cuáles son sus objetivos? El desarrollo organizacional es el medio frecuentemente más utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas

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  IRAz“México requiere una verdadera Estrategia Nacional En materia de agua” 1. SURGIMIENTO DEL PROBLEMA. Millones de personas en la ciudad de México y su área conurbada nunca habían sabido lo que era el racionamiento del agua, en los últimos años a los vecinos de las diferentes delegaciones y municipios del

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  fercho0112CONCEPTUACIÓN DEL D.O. INTRODUCCION El manejo de una buena empresa de debe a sus directivos y empleados, siendo estos primeros los responsables del éxito de la empresa. Un buen líder es aquel que les da empowerment a sus empleados, y cada uno de ellos realiza su función como debe de

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  kcorrealINTRODUCCION El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a

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  AndreajimencResultados El proyecto que se ésta postulando para la empresa aún sigue en proceso de obtener resultados. Esto quiere decir que únicamente se tienen los resultados que se esperan. En este apartado proyectare todo lo que se ha suscitado en el transcurso de este nuevo proyecto. Radisson nació hace 105

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  jeseliORGANIZACIÓN “ORGANIZACIÓN ES LA ESTRUCTURACION TECNICA DE LAS RELACIONES QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LAS FUNCIONES, NIVELES Y ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS MATERIALES Y HUMANOS DE UN ORGANISMO SOCIAL, CON EL FIN DE LOGRAR SU MAXIMA EFICIENCIA DENTRO DE LOS PLANES Y OBJETIVOS SEÑALADOS” (1) Esto nos dice que la organización

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  belleryENSAYO Una diferencia fundamental entre el desarrollo organizacional y otros programas de mejoramiento de la organización es el papel del consultor en DO y su relación con los clientes. Los consultores en DO establecen una relación de colaboración de relativa igualdad con los miembros de la organización, a medida que

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  kayrLOS PRINCIPALES FACTORES QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RESUMEN El presente trabajo de investigación trata sobre los principales factores que inciden en el Desarrollo Organizacional que pudieran encontrarse presentes en las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES ) de Arequipa, el objetivo primordial de la investigación radica en sustentar la

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  daiberttttDESARROLLO ORGANIZACIONAL Que es el desarrollo organizacional El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de

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  oriananahtalyDesarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

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  bieypiLos temas a tratar, nos ayudarán a conocer métodos, que nos sirvan para encontrar que es lo que sucede en determinados grupos de personas. De tal manera que con la información obtenida, se pueda realizar algún cambio necesario para el grupo y mejorar su relación entre ellos y ser más

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  prinsesitaaUNIDAD 1 LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN TEMARIO 1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 1.3 CONCEPTO DE CAMBIO 1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO 1.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN 1.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL 1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN El concepto de organización se ha definido como una estructura

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  ednaomiAnte todo el Desarrollo Organizacional es el esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización, es decir, un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar

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  malat4. ¿Es posible considerar el do como parte de la transformación organizacional? Indique si está de acuerdo con este cuestionamiento. Algunos autores consideran q la TO es una extensión del DO, otros sostienen q la TO es independiente. Por lo tanto no se considera al DO como parte de la

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  AnaycarTDESARROLLO ORGANIZACIONAL  FUNDAMENTACIONES El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan

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  DianaMaria1973DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Porque se dice que el DO es un cambio planeado Porque por medio de él se obtiene un estudio previo de la empresa para hacer así un cambio en esta y así se lograra una mejor planeación dentro de la organización. Además cabe mencionar que es la

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  gerardoserna85ACTIVIDADES DE APOYO UNIDAD 1. EL PROCESO DIRECTIVO Y LA VISIÓN ESTRATÉGICA 1. Desarrolla la jerarquía de las necesidades de Maslow. Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más

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  Daniel210988TÍTULO QUINTO - De los Estados de la Federación y del Distrito Federal Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa, el Municipio Libre, conforme a las bases

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  mipreciosa10Lectura 7 Gervilla, Zapata María(2000) “El desarrollo organizativo en la organización que aprende” en Filella, Jaime Liderazgo y organizaciones que aprenden, III Congreso Internacional sobre dirección de centros educativos, I. España, I. C. E.- Universidad de Deusto. pp. 213-223. Lectura 8 Davis, Gary A. y Thomas, Margaret A (1999) “Las

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  pierrecardinINDOLE DEL D.O.- INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; En

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  mariolara66BREVE ENSAYO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción: Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad

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  nine44CENTRALIZACION Se refiere a la distribucion del poder dentro de las organizaciones. Que es ser centralizado o descentralizado: La centralizacion es el derecho a tomar decisiones. Si la mayoria de las decisiones se toman en la cuspide, la organizacion es centralizada. No necesariamente se refiere a quien toma las decisiones,

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  PintorescoDESARROLLO ORGANIZACIONAL INFORME GRUPO: 102035_40 TUTOR: AIMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS YOPAL - CASANARE JUNIO 18 DEL 2014 INTRODUCCIÓN El desarrollo organizacional (DO) surge como una estrategia de mejorar la organización, basándose en los descubrimientos de

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  TATYUDY1. Si existen diferencias entre Gerenciar y Administrar. Explique tres diferencias. La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación, organización, ejecución y control, para determinar y alcanzar los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o procedimientos trazados por la administración. La administración

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  lolipop123456Desarrollo organizacional 1. Definiciones 1.1 Desarrollo Se entiende como desarrollo al avance en los niveles de crecimiento económico, social, cultural y político de una sociedad o país. Partamos de la idea de que desde la antigüedad, la humanidad ha tenido avances o ha progresado hacia lo que somos ahora. Este

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  maeugeDESARROLLO DE LA EVALUACIÓN A DISTANCIA I. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO (5 puntos) Objetivo: Identificar los conceptos y el reconocimiento de los diversos aspectos relacionados dentro del Desarrollo Organizacional. Estrategias didácticas a utilizar: - Utilice lectura crítica de los capítulos I, II, III; para extraer los principales elementos a ser utilizados

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  sarailaravDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  TamarataparaDesarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O)  proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de

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  ady2025Concepto Desarrollo Organizacional. El desarrollo organizacional es un análisis acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas; así como aquellas actuaciones dentro de la organización que están destinadas a aumentar su eficacia. Además de ello conduce los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse

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  ¿Qué es desarrollo? La administración se ha llamado el arte de hacer las cosas por conducto de las personas. La administración al igual que todas las demás artes hace el uso del conocimiento organizado básico y lo aplica a la luz de la realidad para obtener un resultado práctico deseado.

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  sussybytDesarrollo Organizacional Jenny Silva Suarez Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 28 de septiembre de 2014 ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias en los contenidos. En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad

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  mjoosDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  ridikulo09DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definiciones El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr

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  220977EL ADMINISTRADOR COMO UN AGENTE DE CAMBIO Introducción En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Toda persona o sistema

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  daniela.palmaqu¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos. Es importante comprender el Desarrollo Organizacional ya que permite cambiar a las empresas Mecanistas y estaticas, las cuales no le gusta el cambio, logren cambiar para convertirse

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  susanam3003 Se va a generar un proceso estructurado para que los vendedores entreguen las órdenes de compra a tiempo, se creara un calendario en donde podrán observar las fechas de entrega establecidas, también se les dará una pequeña capacitación para que conozcan paso a paso el proceso de las tareas

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  cesarprime711DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 “ANTECEDENTES E HISTORIA DEL D.O 1.1 Concepto y campo del D.O El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El Desarrollo Organizacional puede

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  banquitaINTRODUCCION El Desarrollo Organizacional es en la actualidad el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente

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  veronicacespedDesarrollo ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Actualmente el Desarrollo Organizacional es un instrumento que busca una mayor eficiencia organizacional, una respuesta al cambio se trata de educar las actitudes, valores y estructuras organizacionales para que se adapten mejor a las nuevas tecnologías ya

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  Yanira2015o Cambio organizacional, un desafío para las empresas Mucho se ha hablado de que gracias a la globalización y las nuevas tecnologías, la manera de hacer negocios ha cambiado. Las empresas deben estar mucho más atentas a los avances digitales, cambios económicos e incluso sociales. Pero enfrentar y sobrellevar de