Temas Variados

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  wavo_1988Que son procesos administrativos El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y

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  sautpaRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Nucleo San Calos. Técnicas de Decisión y sus Procesos Dossier Seguimiento y Control a Nivel Administrativo o Empresarial. Facilitador Licda.: Belkys Manzanero. Participantes: Ebetmar Pandare C.I: 11962243 Flor Díaz C.I: 20270997 San Carlos, Marzo del 2013 Prologo. A modo de presentación

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  ninoarrePROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA GERENCIA EDUCATIVA Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una

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  ttorantesAUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2 EJERCICIO 3 – IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Considere a la organización Chokola´k como un sistema. Complete la siguiente tabla, de como ejemplo un subsistema de Chokola´k o bien otros sistemas que se relacionan con esta organización, que pueda ser clasificado en esa división. Tómese la

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  militarePROPUESTA DE UNA GUIA PEDAGOGICA COMO ESTRATEGIA DIDÁCTICA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE ETICA PROFESIONAL EN LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA OBRA URBANA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO DE LA UAEMéx, García López Irma Eugenia Universidad Autónoma del Estado de México Instituto de Estudios sobre

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  rordenes86Pregunta N° 1 ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Respuestas: Para comprender la importancia de la administración en las empresas, primero que nada tenemos que establecer que la administración nace en la prehistoria con los primeros humanos, por lo cual le podríamos otorgar un carácter de

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  CarlosBalan2013 Grupo SAE PANAMERICANO Integrantes: Carnet Jimena Álvarez Barrera Guadalupe Albizures13182158 Analy Blanco Lopez13182238 Thays Rodriguez13182140 Josue Cahuex(Coordinador)13182213 [LABORATORIO CAP. 8]   Laboratorio Capitulo 8. Serie I: Resuelva cuidadosamente la serie de preguntas directas a continuación: 1. ¿En qué año el comercio era básicamente local y bastaba con pocas personas

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  AMOGYPGMACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS UNIDAD 2 PAGINA 80 PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI 1. ¿en que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como cabeza de la cadena de los procesos administrativos consiste en dar dirección a los objetivos,

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  javii92PROCESOS ADMINISTRATIVOS El proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón..

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  NicolasCINTRODUCCION La temática de todo este trabajo gira en torno al proceso administrativo, que es parte fundamental de cualquier organización e incluso de nuestra vida cotidiana; porque sin darnos cuenta cada día de nuestras vidas planeamos nuestros que aceres, nos organizamos dividiendo el trabajo con los demás, estamos verificando constantemente

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  JONATHAN PINDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3 PLANEACIÓN 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION 4 ORGANIZACIÓN 4 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN. 4 DIRECCIÓN 4 CONTROL 5 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 5 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5 OBJETIVO ADMINISTRATIVO 6 CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN 6 CARACTERÍSTICAS

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  moraalexandraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL NORTE DEL TÁCHIRA MANUELA SAENZ LA FRÍA, ESTADO TÁCHIRA PARTICIPANTES: CONTRERAS ANA ESPINEL JAVIER MEDINA NORELSI PÉREZ MARÍA DOCENTE: LIC. EDUARDO SERRANO LA FRÍA, JULIO 2013. INTRODUCCIÓN La administración de una empresa requiere el

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  dani222elarganizacion Funcional ventajas y desventajas ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de

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  jhulianapereaENSAYO PROYECTOS PEDAGOGICOS NUCLEO N. 1. Los proyectos pedagógicos favorecen las prácticas pedagógicas en los establecimientos educativos de manera significativa y productiva a los futuros pedagogos, ya que es de vital importancia basarnos partiendo de las verdades necesidades sociales y observando; con base a esto ir creando a partir de

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  diego.reyesProcesos administrativos Control 3 Diego Reyes Pallacan Administración General Instituto IACC Domingo 23 de Junio de 2013 Procesos administrativos Cuando formamos una empresa debemos considerar que esta no funciona por sí misma y es en este momento en el que debemos pensar en cómo administrarla. Frederick Taylor (1856 - 1915)

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  chekevanpersiePROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar

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  luisito00123Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al

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  fronyLa planeación o planeamiento: es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede

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  mariangelgDesarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración es importante para la empresa porque es un proceso destinado a lograr que los objetivos de la organización se cumplan de la forma más eficiente posible. Para lograr esto, la administración provee las directrices necesarias para

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  pperezcDesarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Empresa u organización en sí, se define de acuerdo a la forma o tipo de administración que tenga, en base a esto es la importancia que adquiere la administración en la empresa, sobre esto podemos decir que la

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  CC1964Proceso administrativos Celia Ester Carrasco Quezada Administración General Instituto IACC 20 de junio de 2013 1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración en una empresa es fundamental, administrar significa regir a un grupo de personas para obtener objetivos eficaces y cumplirlos a cabalidad, en

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  jarandaoProceso administrativo Javier Enrique Aranda Ormeño Administración general Instituto IACC 24 de Julio de 2013 Desarrollo ¿Cual es la importancia de la administración de empresa? La importancia de la administración de empresa es clave en el buen funcionamiento de una empresa, para administrar una empresa se debe de ser y

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  mel29Procesos administrativos Camilo Antonio Ahumada Garcia Procesos Administrativos Instituto IACC 29/09/2013 Desarrollo 1- ¿Cuál es la importancia de la administración de empresas? La administración, es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener

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  mariboraFORMULARIOS: PROVISTOS POR MINEDUC ¿QUÉ SON? Un formulario es un documento, ya sea físico o digital, diseñado con el propósito de que el usuario introduzca datos estructurados (nombre, apellidos, dirección, etc.) en las zonas del documento destinadas a ese propósito, para ser almacenados y procesados posteriormente. En informática, un formulario

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  elimelecTABLA DE CONTENIDO PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA MAPA CONCEPTUAL CARACTERÍSTICAS DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO SÍNTESIS DE SARC (SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO) PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA Teniendo en cuenta que la cartera es uno de los activos más importantes que tiene cualquier empresa, se convierte

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  001974ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA "La administración educativa es la ciencia que planifica, organiza, dirige, ejecuta, controla y evalúa las actividades de las instituciones educativas. En la administración educativa podemos encontrar dos componentes importantes: las Funciones de la Administración Educativa y Actores de la Administración Educativa. ACERCAMIENTO A LOS PRINCIPALES REGLAMENTOS DE LA

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  Mati_2001Procesos Administrativos Ana Cecilia Romero Gavia Administración General Instituto IACC 03 de Noviembre de 2013 Desarrollo 1.- ¿Cuál es la importancia de la administración de las empresas? La administración de empresas es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual un grupo de personas

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  miaca_5REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO EXPERIMENTAL MARIO BRICEÑO IRAGORRY CARORA – TORRES – LARA. LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARTICIPANTES: JOSÉ L. JUÁREZ ARIANNA CAÑIZALES NOHELY VÁSQUEZ ZOILIMAR MARTÍNEZ PROF. CHIQUINQUIRÁ RODRÍGUEZ SECCIÓN: 1402 DICIEMBRE, 2013 INTRODUCCIÓN Hoy día catalogar una estructura como empresa significa que en la misma se deben

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  katacespedes6. Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación ( concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas.) RTA 7. Explique la relación entre el proceso de toma de decisiones y la planeación en las organizaciones. RTA 8. Describa el proceso de toma de decisiones aplicado al

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  monkanitha92ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS TEORÍA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROF: MARIBEL CÁRDENAS PARRALES EATON TECHNOLOGIES, S. de R.L. de C.V. INTEGRANTES: ARREDONDO PÉREZ KARLA MONTSERRAT DÍAZ GARCÍA MÓNICA ANDREA GARCÍA CUEVAS DENNISE TERRAZAS FRÍAS DIANA YÁÑEZ BRICEÑO MISAEL AR-25 19 de Julio de 2013. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PROBLEMA No. 1 “OPINIÓN

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  heidyday1. CONTENIDO 1. Contenido…………………………………….……………..Página 1 2. Introducción…………………………………….…………..Página 2 3. Cuestionario………….………………………………..…….Página 3 al 10 4. Conclusión…………………………………………………..Página 11 5. Bibliografía……………………………….………..………. Página 12 Página 1 2. Introducción El objetivo de esta actividad es reforzar la actividad anterior sobre el proceso administrativo, en este caso se hace más énfasis en la planeación y la

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  anramirezk_24Los estudiantes que conforman los equipo de trabajo, (Equipos designados por el Tutor para el análisis del Caso de la actividad 8), volverán a trabajar en esta actividad, cada estudiante, en forma individual debe leer la Parte IV Dirección, conformada por los capítulos 5: La Función de Dirección, 6: Motivación

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  praxidesINTRODUCCIÓN Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

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  IrisDiaz22Procesos administrativos 1. Planeación. La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como

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  will10Automatización de Procesos Administrativos 1 Ejercicio 7 Capítulo 4 – Sistematización Competencias:  Comprender las fuerzas que impulsan un cambio en un proceso administrativo.  Describir y diferenciar las etapas al llevar a cabo una sistematización. Instrucciones y enunciado del ejercicio: En algunos departamentos de servicio al cliente se da

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  will10ERCICIO 1 Capítulo 1-Automatización de procesos administrativos Instrucciones y enunciado del ejercicio Analice el siguiente organigrama y defina cuales son los mandos altos, mandos medios y Mandos bajos. Asimismo determine cuáles son las líneas de mando y de comunicación. Desarrollo: • Los mandos altos están compuestos por, el Director General,

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  República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “Doctor Delfín Mendoza” Tucupita. Estado Delta Amacuro PNF en Administración Profesor: Integrantes: •Lic. Oscar López •Arzolay Milcar C.I: 23.606.702 •Jaime Rey C.I: 26.127.456 Aula Verde Nº# 13 •Jiménez Deivis C.I: 23.606.404 •Rivilla Adalberto C.I:

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  keylamartinez¿Qué es Emprendices? Contacto ¿Como Publicar? Publicar un Articulo Comunidad de Emprendedores Administración Emprendimiento Negocios Marketing Innovacion Negocios Online Utilidades Ideas De Negocio Procesos Administrativos. Elementos del Proceso Administrativo Javier Diaz 31 julio 2010 Administración 4 Comments INTRODUCCION. La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para

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  MANUELGGSemana 2 Proceso de Administración ACTIVIDAD 1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera 2. Elabore un programa

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  villachica21.- ¿Cual es la importancia de la administración en las empresas? La definición del profesor Chiavenato (2001) es la que más se acerca a mi concepto personal y es “La tarea de conducir el esfuerzo y talento de los demás para el logro de resultados”. Administrar es dirigir personas las

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  ESTADISTICA DESCRIPTIVA Monica Julieth Perez Alzate ID:000339227 Coorporacion universitaria Minuto de Dios Ibague - Tolima 2014 Estadistica Descriptiva Algo de su historia Desde 3.000 años antes de Cristo, se tienen noticias de los primeros censos hechos a la población, en la antigua Babilonia, Persia, Egipto y China, es elaboraban censos

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  monicavalenciaquASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 PRESENTA: MONICA SANCHEZ QUIÑONES 000322712 DOCENTE: DIEGO CIFUENTES NSR: 17683 IBAGUE- TOLIMA 20/04/2014 PROCESO ADINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI 1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. R/. La administración y la

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  astriidRLINTRODUCCION Toda empresa consta de una estructura organizacional o forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si su funcionamiento. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes

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  jaxmanAsignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  paopao1992 Enuncien los factores que afectan la estructura y las organizaciones. R: • Las estrategias que se definan en la planeación para el logro de los objetivos corporativos. • El tamaño de la organización. • La disponibilidad y el uso de las TIC por parte de la organización. • Lo

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  jonathan.zunigaLa dificultad administrativa será faltar un día al trabajo sin previo aviso y sin avisar la ausencia durante el día. Las políticas de la empresa Metro S.A, dirían en cuanto a alguien que falte a su trabajo es: El trabajador no da aviso hasta el mismo día, con un tiempo

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  ferid1.- ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS? La administración de empresa es el conjunto de ideas, planeamientos, esquemas en el cual, trabajando en conjunto se puede cumplir con eficacia objetivos en común, las personas deben colaborar en la coordinación de los recursos. La administración es vital importancia

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  raicol70REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO DE LOS LLANOS PNF: INGENIERÍA AGROALIMENTARIA NÚCLEO CALABOZO INFORME PROCESOS ADMINISTRATIVOS Integrante: Rafael Moreno Profesora: Trayecto 2, Trimestre 1 Sección “2” Mayo, 2014 La empresa es un sistema dentro del cual una persona o grupo

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  z2578AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos III TAREA 2 DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS- Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1 Nombre: _______________________________________________________ Carné: _______________ CEI: _______________________ Fecha: ___________________Tutor: _____________________________ TAREA 2. Planteamiento del caso. La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina,

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  jekasandovalDESARROLLO 1.- ¿Cual es la importancia de la administración e las empresas? Para poder saber cual es la importancia de la administración en las empresas debemos saber primero que todo que es la Administración, su concepto. Según la versión on line de la Real Academia de la Lengua Española: “Proviene

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  cristianzabalaAsignatura Asignatura virtual PROCESOS ADMINISTRATIVOS Actividad No 2. Presenta: Cristian González Zamudio Tutor Carlos salas Funza (Cundinamarca) 24/08/2014. INTRODUCCIÓN Es un tema muy interesante, puesto que los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único;

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  vrfb271. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Para entender la importancia de la administración en cualquier empresa es necesario entender a grandes rasgos que significa este concepto, es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivos

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  raliuga24101. FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Guzmán Valdivia cita cinco elementos, se utilizará este criterio con fines didácticos. 1.1 Planeación. 1.1.1 Definición. “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para” A Reyes Ponce.

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  lorainisromeroFUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS SEMESTRE: III DOCENTE: JESER JOSUÉ SARMIENTO CORCHO ALUMNO: JAIME ANDRES JARABA ARRIETA ACTIVIDAD La siguiente actividad es para realizarla de manera individual, apoyado en el archivo: documento de apoyo taller 1. procesos administrativos.doc, sobre todos los fascículos vistos e

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  karina83El trabajo de campo, realizado por los estudiantes de Contaduría Pública de la Universidad Surcolombiana sede Pitalito, ha sido ejecutado con mucha dedicación y responsabilidad por los integrantes de este grupo no sólo por el compromiso con la materia sino porque con ello reafirmamos el conocimiento adquirido durante el proceso

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  kerlyalejandraProcesos administrativos INTRODUCCIÓN La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los

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  fernandeziana751. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración en las empresas es muy importante, ya que es la coordinación o el trabajo de un grupo de individuos más recursos materiales, cuya finalidad es alcanzar metas y objetivos que se quieren alcanzar, para ello se debe

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  15229019Procesos Administrativos. Elementos del Proceso Administrativo INTRODUCCION. La administración está enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeacion,

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  arciniegas13EL PROCESO ADMINISTRATIVO. 1) Planificación: 1.1- Naturaleza y Propósito. 1.2- Tipos de Planes. 1.3- Principios de la Planificación. 1.4- Alcance de la Planificación. 1.5- Características. 2) Organización: 2.1- Naturaleza y Propósito. 2.2- Tipos de Organización. 2.3- Estructura organizativa. 2.4- Centralización. 2.5- Descentralización. 2.6- Organigramas. 3) Dirección: 3.1- Estilos básicos de

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  lore0628EJERCICIO DE INVESTIGACION REALIZADO POR YARITHZA LORENA CASTRO CRUZ 1. Qué es el costo de oportunidad? RTA/ El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A

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  jgonzalez55Respuestas del taller página 80 1- ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? Respuesta: La planeación como parte de un sistema integrado consiste en un proceso en el cual se deben definir unos objetivos, se debe fijar también las estrategias para alcanzar aquellos

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  NELSONDAVID78RUBRICA DE LA SEMANA 3 UNIDAD 2 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte integral del proceso administrativo que mediante el cual se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para integrar

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  1988ROSA En que consiste la planeación como parte de un Sistema integrado del proceso administrativo. Consiste en realizar un conjunto de acciones mediante él se obtiene eficiencia y optimización de los Recursos y la simplicidad en el trabajo.  En que consiste la planeación como proceso. En fijar el curso

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  JARRINEn el texto tendencias organizacionales, se expone una posición ante la importancia de la capacitación de los empleados en su labor, como estrategia comercial, puesto que cuando una empresa cuenta con un equipo de trabajo bien estructurado permite que las metas en cuanto a productividad y eficiencia se desarrollen de

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  geloyeLa administración se a dedicado a él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte. Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos

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  sikitibumContenido DIAGNOSTICO A INGENIO MAGDALENA 3 1983-1984 3 1990-1991 3 1994-1996 3 2001 3 2004 4 2005 4 2006 4 2007 4 2008 5 Ubicación Geográfica 5 OFICINAS CENTRALES 5 OFICINAS PLANTA 6 Ingenio Magdalena 6 Quiénes somos: 6 Visión: 6 Misión: 6 Principios: 6 Valores: 7 Política de gestión:

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  patoxa. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES. Tal vez lo más importante al llevar una buena administración es que permite llevar un debido control de la organización sin dejar a un lado su razón de ser, La organización cuenta con varios

• Procesos Administrativos 1

  lita247TAREA 2. Ejercicio #3 Se propone un sistema de comunicación con radios de alta transmisión para poder hablar esto sería entre los departamentos de carpintería y ventas, también se recomienda una comunicación Vía telefónica con teléfonos con planes corporatipos ya que de esa manera no genera ningún costo en llamadas

• Procesos Administrativos 1

  Edwin240813TAREA 3. Los manuales administrativos son herramientas esenciales en la sistematización, asimismo los equipos en las organizaciones apoyan en gran manera la automatización de procesos. Ejercicio 5 Toda organización debe de contar con una estructura organizacional, que representa en ella orden, jerarquía, autoridad, unidad de mando, etc., sin embargo para

• Procesos administrativos Análisis Educiencia Editorial

  Hevelyn Julieth MARTINEZ PAEZAsignatura: Procesos administrativos Análisis Educiencia Editorial Presenta HEVELYN JULIETH MARTINEZ PAEZ ID 493009 BERNARDO CRISTANCHO SOLER ID 498008 Docente DOCENTE GILDA MABEL DELGADO SOTO NCR 4451 Colombia_ Ciudad Bogotá D.C. abril, 07 de 2016 INTRODUCCIÓN Teniendo en cuenta que el plan estratégico busca construir el futuro de las organizaciones, realizamos

• PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS

  williamdiaz25PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS WILLIAM JOSE DIAZ MARQUEZ LUZ ANGELA BERTEL JOSE DAVID ATENCIA ALICIA VASQUEZ MICHAEL LOPEZ ADMINISTRADORA DE EMPRESAS: ISABEL AMALIA PORTO UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2011 Si no se mide lo

• Procesos Administrativos De Las Compras De Una Comercializadora

  lupisprinsEn los últimos años a nivel mundial las comercializadoras se han convertido en empresas eficientes ya que cuentan con recursos más socorridos para la distribución de productos y servicios, por lo cual deben de contar con una excelente administración. Sin embargo existen empresas que tienen sus propias comercializadoras, en donde

• Procesos Administrativos De Los Niveles De Salud

  karla_20ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE SALUD PÚBLICA Se habla ya de Salud Pública en 1.911, cuando el Ejecutivo Nacional crea la Oficina de Sanidad Nacional, dependiente del Ministerio de Relaciones Interiores; para 1.912, se promulga la primera Ley de Sanidad Nacional, haciendo énfasis en el saneamiento ambiental y el control

• PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE NEGOCIOS

  ivette1964PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE NEGOCIOS Integrantes: Bastián Fernández Liliana González Ivette González Maximiliano Riveros ________________ INTRODUCCIÓN La empresa Soprole S.A. fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad

• Procesos administrativos de recursos humanos

  AnadeC-VUF1: Procesos administrativos de recursos humanos 1. Ética y empresa. La empresa como comunidad y sujeto moral Los elementos de la empresa son: - La empresa: - Los propietarios - Los directivos - Los gestores: características constituyen a su vez la CULTURA DE LA EMPRESA, esta constituida por factores: *