Administracion estratégica Iacc ensayos gratis y trabajos

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Administración Estratégica, Etapas Críticas

Planeación estratégica. Foco a etapas críticas El cambio acelerado en el ambiente de negocios, exige a las compañías prepararse para el futuro, pero también, contar con un plan formal para reaccionar oportunamente ante situaciones imprevistas, condiciones de mercado novedosas y presiones de la competencia. Empresas familiares y grandes corporaciones requieren de una estrategia que les permita alcanzar sus objetivos de corto, mediano y largo plazo. El diseño, la puesta en marcha y la ejecución de

Enviado por ahaazd / 1.181 Palabras / 5 Páginas
Administracion Estrategica

en el negocio por medio de la creatividad, responsabilidad y compromiso. TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN: - Hay división del trabajo por que los compañeros de cada área se complementan en sus labores y pueden remplazarse mutuamente llenando ausencias. - Hay especialización según las capacidades y la experiencia de cada trabajador. - Hay autoridad teniendo derecho a dirigir, controlar y hacer cumplir ordenes y reglas. - Unidad de comando: los trabajadores no tienen un solo jefe,

Enviado por camila_orrego / 824 Palabras / 4 Páginas
Administración Estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Teoría y casos Arthur A. THOMPSON Jr. A. J. STRICKLAND III John E. GAMBLE El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? Cómo se desarrolla una visión estratégica: Fase 1 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia. La visión estratégica define las aspiraciones de los directivos para la empresa, al dar una visión panorámica de “hacia dónde vamos”

Enviado por / 1.013 Palabras / 5 Páginas
La Administración estratégica

La Administración estratégica es un modo de organizar para bien lo que la empresa va a hacer en el futuro. Es una forma “ver hacia al futuro” y prepararse para él. El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva este título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar las condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo."

Enviado por sakuracobain / 1.798 Palabras / 8 Páginas
Administración Estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La estrategia de una compañía es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el arena de su mercado, conducir sus operaciones competir con éxito, atraer, satisfacer los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia está vinculada con las iniciativas, competitivas de la empresa y con los enfoques de negocios (sin considerar los resultados financieros y competitivos que la propia estrategia genera), en tanto

Enviado por mafer916 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

ENSAYO A. Administración estratégica y concepto relacionados a ella. ADMINISTRACION ESTRATEGICA TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE SU APLICACIÓN B. Manual de ética profesional y administración estratégica MANUAL DE ÉTICA PROFESIONAL PRESENTACIÓN El manual de Ética Profesional es el instrumento diseñado para facilitar el cumplimiento y la puesta en práctica del mandato, en el que se enfatiza la ética como valor central de la profesión y su ejercicio.

Enviado por cyyen / 1.532 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Desafíos Administración Estratégica - Amenazas de nuevos competidores - Barreras de entrada - Amenazas de sustitución - Poder de negociación de los compradores y proveedores - Presencia de rivalidades - Adaptarse al cambio - Hacer planeación de administración estratégica realista http://www.conocimientosweb.net/portal/article2654.html etica La administración estratégica al igual que otras disciplinas tiene la responsabilidad moral de proteger el entorno de la organización, es decir que la empresa debe de seguir lineamientos para la implementación de sus

Enviado por 01091204 / 357 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional Control 5 Administracion General IACC

Estructura Organizacional Tarea de la semana n° 5 Administración General Instituto IACC 13 de Mayo del 2013 Estructura Organizacional Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. R: Organización Con Tramo Estrecho; esto corresponde a que las “cabezas”, gerentes, directores y CEOS, tienen nula comunicación con los niveles inferiores, además de se pueden meter en cualquier momento en las decisiones de sus subordinados o jefaturas y cambiar todos los esquemas y desorientando a toda

Enviado por james_reeves / 1.251 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

La administración estratégica puede ser definida como El arte y la ciencia de formular,implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos 1 La importancia de la toma de decisiones en la búsqueda de ventajas competitivas en el mercado hace evidente la necesidad de darle solidez metodológica a dicho proceso, por lo cual, se hace imprescindible la existencia de un modelo que describa detalladamente a la administración estratégica. Los modelos

Enviado por eLyypedroza / 5.414 Palabras / 22 Páginas
Administracion Estrategica

INDICE. INDICE. 1. INTRODUCCION. 2. ACERCA DEL SECTOR INDUSTRIAL. 2.1. Fuerzas Competitivas del Sector Industrial………………………………………………… 2.1.1. Amenaza de Ingreso……………………………………………………………………………. 2.1.2. Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores Existentes…………………………. 2.1.3. Presión de Productos Sustitutos…………………………………………………………….. 2.1.4. Poder Negociador de los Compradores………………………………….………………….. 2.1.5. Poder de Negociación de los Proveedores………………………………………………….. 3. CADENA DE VALOR EN EL SECTOR INDUSTRIAL………………...…………………………… 4. ANALISIS FODA. 9 3.1. Fortaleza…………………………………………………………..……………………………… 3.2. Debilidades…………………………………………………………………….…………………. 3.3. Oportunidades…………………………………………………………………………………… 3.4. Amenazas……………………………………………………………………….. 5. ESTRATEGIAS DE MERCADO DEL SECTOR INDISTRIAL…………....………………………… 5.1. Estrategia

Enviado por ricven1 / 5.028 Palabras / 21 Páginas
Caf Administracion Estratégica

Uno de los aspectos que define a la población de emprendedores es su elevada heterogeneidad. Dentro de este variado colectivo de emprendedores, hay individuos con un alto talento empresarial a la cabeza de grandes empresas de alta productividad, otros que buscan garantizarse una fuente de recursos ante la falta de oportunidades atractivas de empleo, y algunos que persiguen una mayor independencia, flexibilidad laboral o autonomía propias de algunas actividades empresariales. Identificar y describir las características

Enviado por josy011091 / 418 Palabras / 2 Páginas
Unidad Uno Administracion Estrategica

Ensayo La administración estratégica, es fundamental para las empresas, al igual que un plan estratégico el cual es como una guía en cierto panorama económico mundial. La planeación estratégica se ha convertido en una herramienta fundamental de la administración, y así es como se desarrolla la misión y visión, puesto que son la base después del análisis de factores internos y externos y crear estrategias específicas y llegar a nuestros objetivos y metas establecidas. Fred

Enviado por sleybk / 865 Palabras / 4 Páginas
PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INTRODUCCION: La administración estratégica ofrece una forma disciplinada que permite los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización, de ahí, pasar a la acción. En términos generales, el proceso consta de 2 factores. a) Planificación estratégica: Es el nombre que solemos usar para la actividad que tiene sentido. Esto comprende tanto el proceso para establecer metas como aquel que formula estrategias. b) Implantación de la estrategia: Es el nombre que solemos usar para

Enviado por rams / 841 Palabras / 4 Páginas
Administracion Estrategica

CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades

Enviado por fernando12548 / 2.579 Palabras / 11 Páginas
Administración Estratégica

Administración estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor comprensión tanto de la competencia como de los mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas y clientes de todo el mundo. El precio y la calidad de los productos y servicios de una empresa deben ser competitivos a nivel mundial, no solo a nivel local. El comercio electrónico es una herramienta esencial de la administración estratégica. El comercio electrónico

Enviado por pythufiina / 1.908 Palabras / 8 Páginas
Administracion Estrategica

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL UNIDAD 4 PLANIFICACION ESTRATEGICA ENSAYO: La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta. Anteriormente la Administración concebía la planeación de operaciones, pues, con el crecimiento continuo Pero en los años 70 hubo una sucesión de crisis: Los precios del petróleo se dispararon como consecuencia de la guerra en el Medio Oriente. Sobrevino una escasez de materiales y energía, acompañada de una inflación de dos dígitos y luego

Enviado por gabris / 1.770 Palabras / 8 Páginas
Administracion Estrategica

Planeación estratégica: La administración estratégica d recursos humanos forma parte de la planeación estratégica. Un plan estratégico s la forma en que a empresa planea adaptar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con la finalidad de mantener una ventaja competitiva. La esencia de la planeación estratégica so las preguntas: ¿en dónde estamos ahora como negocio, dónde deseamos estar y que haremos para llegar ahí? Una estrategia es una línea de

Enviado por / 437 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA: EL CAMINO A SER COMPETITIVO Y PRODUCTIVO EN EL MUNDO GLOBAL. Si bien todos alguna vez hemos pensado que queremos ser en nuestra vida, a donde queremos llegar, cuáles son nuestras metas, sueños y aspiraciones; entonces también hemos pensado en cuál es el camino a seguir o ¿Cómo lo vamos a hacer? Que pasos debemos seguir para llegar a esa meta tan anhelada y no solo eso, si no conservar ese estado de

Enviado por dmcorreat / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Administracion Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: DAVID FRED R. 9ª. Edición Editorial Person CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

Enviado por fernando12548 / 7.900 Palabras / 32 Páginas
Administracion Estrategica De Capacidad Operativa

1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA. Un diccionario define capacidad como ‘’la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida’’. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar como la cantidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo especifico. Cuando los gerentes de operaciones piensan en la capacidad deben considerar los insumos de recursos y los productos fabricados. Por lo general, se considera que la planeación de

Enviado por iasa / 296 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De Administración Estrategica

¿Qué fue lo que aprendiste de Administración Estratégica? La administración es una ciencia social y una técnica que hoy en día nos permite llevar a cabo el manejo adecuado de una empresa u organización, con el firme propósito de obtener el mayor beneficio y éxito posible. En este curso de “Administración Estratégica” aprendí una serie de cosas que me serán de mucha utilidad para el futuro al termino de mi carrera profesional, esta materia hace

Enviado por Marck406 / 1.231 Palabras / 5 Páginas
Fundamentos De Administracion Estrategica

Desarrollar en orden conceptual la relación entre planeación estratégica, proceso de planeación, estrategia, ventaja competitiva, ventaja competitiva sostenible, posición estratégica y grupos de interés. El presente ensayo muestra los principales caracteres que definen a la administración estratégica la cual puede ser definida como “un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica

Enviado por malinitzy / 1.171 Palabras / 5 Páginas
Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz

Foro. Directrices para la Administración Estratégica Eficaz Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica- AE marcan visiblemente en la dirección estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora del mercado, es importante empezar reconociendo que la AE es un proceso cuya implementación permite a la organización ser más productiva, propositiva y tomar las riendas de su destino. Esto hace a la AE de vital importancia

Enviado por suzysierra / 720 Palabras / 3 Páginas
5 Tareas De La Administracion Estrategica

5 tareas de la admnistracion estratégica 1.- Desarrollar una visión estratégica y una misión de negocio 2.- Deyerminar objeticos 3.- Crear una estrategia para el logro de los objetivos 4.- poner en practica y ejecutar la estrategia 5.- Evaluar el desempeño, supervisar los nuevos desarrollos e iniciar los ajustes correctivos Creacion de valor . CONCEPTO La creación de valor se identifica con la generación de utilidad o riqueza por parte de la empresa en un

Enviado por emontiel12 / 1.247 Palabras / 5 Páginas
Administración Estratégica

Administración Estratégica. Materia: Teoría Administrativa. INDICE. 1. RESUMEN. 2 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA. 3 3. MISION. 3 4. VISION. 4 5. ENFOQUE ESTRATÉGICO. 4 6. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN. 5 7. REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 5 8. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 9. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 6 10. PASOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 7 11. IMPORTANCIA. 7 12. BENEFICIOS. 8 13. NATURALEZA Y ALCANCE. 8 14. IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN

Enviado por Goyo82 / 1.944 Palabras / 8 Páginas
A.e Administracion Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Para comenzar a definir la estrategia empresaria es necesario primero, conocer cuál es la finalidad de la organización. Antes de comenzar, y como primera medida, debemos diferenciar los términos de finalidad, metas y objetivos ya que los autores no están de acuerdo en el significado de estos términos; lo que para algunos es meta, para otros es objetivo. Nosotros emplearemos las siguiente definiciones de cada término: • Finalidad o misión de la organización:

Enviado por john1113 / 1.925 Palabras / 8 Páginas
Proceso De Administración Estrategica

Proceso de Administración Estratégica de Stephen Robbins El proceso de administración estratégica, comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégicas. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración no las implementa o no las evalúa adecuadamente. A continuación se desarrollan las 6 etapas en qué consiste. Etapa

Enviado por moxita1 / 1.972 Palabras / 8 Páginas
QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA

QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA Definición de Administración Financiera Según Alfonso Ortega Castro: “La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones las funciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones de dividendos de una organización. Los fondos son obtenidos de fuentes externas e internas de financiamiento y asignados a diferentes aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los beneficios

Enviado por mizok_zzz / 1.462 Palabras / 6 Páginas
Administración Estratégica

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Facultad de Economía “Vasco de Quiroga” Licenciatura en Comercio Internacional Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje: Administración Estratégica Ciclo: 2010/2011 Clave de la asignatura: 5B Prerrequisito: Procesos y Estructuras Administrativas (4A) y Administración Financiera (4B) es Objetivo(s) general(es) de la asignatura: • El estudiante diseñará un sistema de administración estratégica en una empresa, utilizando los conceptos, técnicas y herramientas de esta disciplina. • •Diagnosticará la situación

Enviado por gloriacesar / 423 Palabras / 2 Páginas
RESUMEN DEL CAP I DEL LIBRO DE FRED DAVID ADMINISTRACION ESTRATEGICA

RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

Enviado por Dannsaldana / 1.409 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Y Administracion Estrategica

La planeación es la primera función del proceso administrativo, que involucra: Establecer Objetivos Decidir cómo alcanzarlos Planear nos sirve para revisar el avance, coordinar actividades, pensar en el futuro y hacer frente a la incertidumbre La planificación requiere de invertirle tiempo para elaborarla: Inversión de tiempo fuera de las tareas diarias de un gerente o director (Plan anual), lo cual, nos permite no ser reactivos sino proactivos Involucramiento del personal a cargo Obtención de información

Enviado por jrnovo / 418 Palabras / 2 Páginas
Administracion Estrategica

1. INTRODUCCIÓN Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en qué consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece resumir el espíritu de la planeación estratégica, dos palabras que constituyen para muchos una especie de varita mágica: casi con solo mencionarlas se alcanzara el

Enviado por mariocaro / 5.560 Palabras / 23 Páginas
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INDICE Introducción……………………………………………………………. 3 El proceso de formulación de metas y objetivos………………….. 4 El proceso de análisis y valoración del medio ambiente………… 5 El proceso de formulación de las estrategias…………………….. 6 El proceso de evaluación y selección de estrategias……………. 7 Conclusiones………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………… 9 INTRODUCCIÓN La administración estratégica tiene la finalidad de conservar una ventaja competitiva y se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación

Enviado por blanca.garciaros / 2.429 Palabras / 10 Páginas
Conceptos De Administración Estratégica (Fred R. David)

CAPITULO 1. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las

Enviado por alvoracho / 4.010 Palabras / 17 Páginas
Administración Estratégica De Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN: Se considera como un conjunto de actos racionales dirigidos a la eficiente consecución de los objetivos; objetivos que van a satisfacer necesidades comunes, y al decir comunes hablamos de logros para ambas partes o protagonistas del escenario empresarial: el empresario y los trabajadores. ESTRATEGICA: RECURSOS HUMANOS: NATURALEZA ESTRATEGICA DE LA ADMINISTRACIÓN: La de convertir a las organizaciones en entidades más productivas, es decir, la eficiencia como estandarte de guerra,

Enviado por lcdaniel7 / 252 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Administración Estratégica

1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a la pregunta: ¿Cuál es nuestra razón de estar en el negocio? Definir la misión de la organización obliga a la gerencia a identificar el ámbito de sus productos o servicios con todo cuidado. Estas declaraciones proporcionan claves sobre cuál es la razón de ser de estas organizaciones. Cuando una

Enviado por daisyli / 1.138 Palabras / 5 Páginas
Administración Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. La administración estratégica es el proceso de manejo del cambio a través

Enviado por jonatan10 / 3.228 Palabras / 13 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia Muertes No description por tony lau en 01 de octubre 2012 2667 Comentarios (0 ) Por favor inicie sesión para añadir su comentario. Informar el abuso Transcripción de GBA 517 Estudio de Caso # 1 : Cuando la radioterapia Muertes Cuando la radioterapia Muertes GBA 517 001 Otoño 2012 Fundamentos de los Sistemas de Información Gerencial Profesor Pedro Aviles 28 de septiembre 2012 Sepel

Enviado por cynthia1 / 1.058 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años. Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años. Personales: Ingresos Seguridad Tiempo libre Oportunidades Relaciones familiares Otros anhelos Profesionales: Estabilidad deseada Grado de crecimiento Nuevos productos o diversificación de ellos Otras aspiraciones -Realizar una lista determinado lo que se desea personalmente y para la organización, teniendo en cuenta los aspectos anteriores. -Revisar la lista agregando o eliminando elementos

Enviado por cori181818 / 1.300 Palabras / 6 Páginas
Control 1 Administracion General Iacc

La teoría general se basa en producir estas mismas y crear formulaciones conceptuales que puedan crear aplicaciones en la realidad empírica. Existen nítidas tendencias a la integración de diversas ciencias y esa integración se orienta a una teoría de sistemas, esta teoría se usa de manera amplia para estudiar los campos no físicos del conocimiento científico. Se pueden desarrollar principios unificadores las cuales posibilitan el objetivo de la unidad en la ciencia y esto puede

Enviado por joao.juica / 687 Palabras / 3 Páginas
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de

Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Fred (2003) la define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora

Enviado por angelagalvis / 388 Palabras / 2 Páginas
Modelos De Administración Estratégica De Recursos Humanos

1. Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio Basado en el concepto según el cual la necesidades de personal son una variable dependiente de la búsqueda estimada del producto, la relación entre ambas variables está influida por variaciones en la productividad, disponibilidad interna y externa de recursos financieros y disponibilidad de personas en la organización. Cualquier aumento de productividad derivado del cambio de la tecnología podrá traer una reducción de las necesidades

Enviado por lcdaniel7 / 1.338 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

GUIA 2 1.- El artículo constitucional sobre la Equidad y el Decreto 620 que crea El Plan Nacional para la erradicación de la Violencia contra la Mujer. En este artículo se señala como meta LA ERRADICACION DE LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LA MUJER, NIÑ@AS Y PERSONAS VULNERABLES, tienes como cuatro ejes fundamentales tales como:Transformación de patrones socio-culturales , Construcción e implementación del Sistema Único de Registro, Construcción y Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral

Enviado por evelynaleja123 / 1.702 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Establecer objetivos El propósito de establecer objetivos es clarificar la visión para tu negocio. Esta etapa consiste en identificar tres facetas clave. Primero, define objetivos a corto y largo plazo. Segundo, identifica el proceso de cómo lograr tu objetivo. Finalmente, personaliza el proceso para tu personal, dale a cada persona una tarea con la cual pueda tener éxito. Ten en cuanta durante este proceso tus objetivos para que sean detallados, realistas y que coincidan con

Enviado por CAROLGARSA / 534 Palabras / 3 Páginas
Ensayo De Administracion Estrategica

En este trabajo hablaremos sobre la administración estratégica, ¿Qué es?, ¿Dónde se aplica? Y cuales son los beneficios que tendrá la empresa al implementar ciertas estrategias. El primer cuestionamiento es: ¿Qué aprendimos?, sencillamente podemos decir que la administración estratégica es la capacidad de formular, implementar y evaluar decisiones que permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos. Aprendí muchas cosas que me de ayudaran al termino de la carrera, esta materia hace mucho énfasis en las

Enviado por / 1.187 Palabras / 5 Páginas
Administración Estratégica es el arte y la ciencia de formular

Administración Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. Todo en una organización es importante pero también es importante saber diseñar y aplicar buenas estrategias, ya

Enviado por becky2302 / 1.280 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

UUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema V FACILITADOR Eladio Frías, M.A FECHA 14/11/13 Tema V 1. Que es una estrategia a nivel de negocio 2. Selección de una estrategia genérica a nivel de negocio Se ha llamado genéricas a estas estrategias porque todas las empresas o negocios pueden perseguirlas sin importar si son de manufactura, de servicios o no lucrativos. Estas estrategias

Enviado por / 265 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

• Exposición temática que para1. SEMINARIO ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA Alfredo Barragán RuizAl Cesar Peimbert Mercado yaprobar la materia:Presentan. tenor del siguiente: • 2. Diagrama de flujo ADMINISTRACION. ESTARATEGIA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. VISIÓN MISIÓN ENFOQUE ESTRATÉGICO Vs. OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN SISTEMA DE OBJETIVOS REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRATIVA. DIMENSIONES SOCIALES Y ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA E INNOVACIÓN CORPORATIVAIMPORTANCIA BENEFICIOS NATURALEZA Y ALCANCE

Enviado por LUPITAHDZCHVAEZ / 2.668 Palabras / 11 Páginas
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

CAPÍTULO 4 PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Visión general de los fundamentos de la planeación. Es importante tener una planeación formal en nuestra empresa ya que es la que nos ayudara a cumplir nuestras metas y actividades que se tienen como un futuro de nuestra empresa o compañía. Para poder realizar es necesario tener esta planeación muy bien controlada y dirigida por los directores de la organización, estos suelen ser los empleados con mas experiencia, no

Enviado por mayoco / 944 Palabras / 4 Páginas

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