Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Gestión de la Producción y Operaciones . Terminología

UNIVERSIDAD ISRAEL Administración de Empresas Gestión de la Producción y Operaciones 8vo – A – Semi presencial TEMA: Terminología Arcos Burbano Estefania Alejandra 02 de Mayo del 2021 Objetivo: Investigar los términos gestión por procesos, reingeniería de procesos y la mejora continua, por medio de análisis y ejemplificación de los mismos, para asi determinar su significado. Desarrollo: Gestión por procesos: Consiste en enfocar el trabajo en el sentido del mejoramiento continuo de cada una de

Enviado por stefyale / 590 Palabras / 3 Páginas
CASO PRÁCTICO gestión de aprendizaje

CASO PRÁCTICO N°2 GESTIÓN DEL APRENDIZAJE Elaborado por: OLIVIA MARICELA ESTRELLA SURICHAQUI Solicitado por: RUBÉN GUSTAVO PARIONA ARIAS Huancayo, 2021 ENUNCIADO Estimado estudiante, lea con atención las siguientes preguntas, luego responda según corresponda. Los borrones y enmendaduras anulan la respuesta. 1. La imagen mostrada a continuación corresponde a: 1. Los recursos segunda unidad del campus virtual. 2. Una infografía de CENDOC. 3. Los recursos de video sobre el PLE mostrados en el campus virtual. 4.

Enviado por 2016100875B / 1.040 Palabras / 5 Páginas
GESTION DE MANTENIMIENTO CASO 4 COSTO DE CICLO (ACCV)

GESTION DE MANTENIMIENTO CASO 4 COSTO DE CICLO (ACCV) Docente Ing. Jaime Enrique Pascual, Talavera Valdivia Grupo 2 Integrantes Ñahuero García Betty Reyes Rodas Kevin Abdías Calderón Molleda 2021 Caso 4 costo de ciclo ACCV Tarea 1 Se tiene que decidir la compra de un Sistema de Aire Comprimido para una Planta de soplado de botellas PET Las Américas ubicada en ATE En el mercado hay disponible dos alternativas para compra, las marcas Atlas y

Enviado por kevinroyer / 575 Palabras / 3 Páginas
Caso práctico "Control Operacional"

Caso práctico "Control Operacional" Asignatura Datos del alumno Fecha Electiva 3 NTC OHSAS 18001:2007 Apellidos: González Mora 20/04/2018 Nombre: Duvan Arnulfo 1. Identificar los principales riesgos del isopropanol. 2. Indicar qué incompatibilidades puede haber entre las tareas del mecánico de mantenimiento (corte y soldadura) con el proceso de formulación de GRASIMAX (disolvente inflamable). Texto. 3. Elaborar un procedimiento de control operacional para la reparación de tuberías que transporten sustancias inflamables en coherencia con lo establecido

Enviado por Gaby Farfan coral / 2.068 Palabras / 9 Páginas
GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A.

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A. PROFESOR : Dr. AUGUSTO CASTRO RETES INTEGRANTES: SILVA YUPANQUI, KAREN ELIZABET SOTO HURTADO, ANA CLAUDIA TORRES MAYHUASCA, KATTY MARILÚ VIGIL CERNA, GEANIZE 2012 FÁBRICA DE JUGUETES S.A. RESUMEN EJECUTIVO 1. ANTECEDENTES: Al igual que muchas empresas en el Perú, Fajusa, en su inicio, fue un negocio familiar. Hace 25

Enviado por Anghelo Rojas / 3.155 Palabras / 13 Páginas
Caso práctico "Control Operacional"

Caso práctico "Control Operacional" Asignatura Datos del alumno Fecha Electiva 3 NTC OHSAS 18001:2007 Apellidos: González Mora 20/04/2018 Nombre: Duvan Arnulfo 1. Identificar los principales riesgos del isopropanol. 2. Indicar qué incompatibilidades puede haber entre las tareas del mecánico de mantenimiento (corte y soldadura) con el proceso de formulación de GRASIMAX (disolvente inflamable). Texto. 3. Elaborar un procedimiento de control operacional para la reparación de tuberías que transporten sustancias inflamables en coherencia con lo establecido

Enviado por martinezfff / 2.068 Palabras / 9 Páginas
LOGISTICA Y GESTIÓN DE OPERACIONES EN MINERÍA

EXAMEN MODULO 3 DIPLOMADO LOGISTICA Y OPERACIONES 1. Las ventajas de simular sistemas de inventarios son las siguientes: 1. Se puede predecir el comportamiento de diversas políticas de inventarios sin necesidad de experimentar con el sistema mismo. 2. Mediante la simulación se pueden analizar horizontes de tiempo relativamente largos en tiempos relativamente cortos. 3. a y b 4. N.A 2. Es una característica de un almacén CAOTICO: 5. Optimizar la utilización del espacio disponible en

Enviado por YESSABELL BEATRIZ GARCIA HOYOS / 481 Palabras / 2 Páginas
Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Caso Práctico

Logotipo Descripción generada automáticamente 1 Carátula Asignatura: TR038 - Planificación y Gestión de Proyectos Estudiante: Lenin Jair Lima Paguay MDGDP - Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Caso Práctico Junio 2021 Texto Descripción generada automáticamente con confianza media 2 Índice Contenido 1 Carátula 1 2 Índice 2 3 Contexto del tema 3 4 Consignas 4 5 Desarrollo del caso práctico 4 5.1 Validación del alcance 4 5.1.1.- Recopilación de requisitos. 4 5.1.2.- Definición

Enviado por Lenin Lima Paguay / 901 Palabras / 4 Páginas
Caso Práctico - Gestión de la Producción

1. La forma de competir es por ESPECIALIDAD. 2. Tipo A Procesador Tasa de Producción (personas/hora) Tiempo de Ciclo (hs/persona) Disponibilidad (hs/día) Capacidad (Personas/día) Utilidad COMEDOR 40 0,025 6 240 20% BAR 8 0,125 6 48 100% RESTAURANTE 48 0,020833333 6 288 16,66% Tipo B Procesador Tasa de Producción (personas/hora) Tiempo de Ciclo (hs/persona) Disponibilidad (hs/día) Capacidad (Personas/día) Utilidad COMEDOR 80 0,0125 6 480 20% BAR 16 0,0625 6 96 100% RESTAURANTE 96 0,010416667 6

Enviado por sapagismael / 273 Palabras / 2 Páginas
ANÁLSIS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA

UNIVERSIDAD MAYOR DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS TRABAJO ANÁLSIS DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA Modulo Gestión de Operaciones y logística Profesor Manuel Letzkus Palavecino PARTE 1: PROCESO Y ESTRATEGIA DE OPERACIONES DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Descripción Actividad desarrollada en el campo de la ejecución práctica en una Organización, para la descripción de un proceso productivo y evaluación del planteamiento estratégico a nivel de operaciones. Objetivos Dada una organización:

Enviado por Marco15819 / 997 Palabras / 4 Páginas
Administración de Operaciones. Caso Hersheys

Reporte Nombre Espinosa de los Monteros Vega Mara Elisa Matrícula: 2985666 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 y 2 Actividad: Evidencia 1 Fecha: Bibliografía: Hodson, W. K. (2002). MAYNARD Manual del Ingeniero Industrial, Tomo II. México, D.F.: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A de C.V. R., C. (2009). Administración de Operaciones, Producción y Cadena de Suministro (12a.ed). México: Mc Graw Hill. Chase R.A. (2009). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro.

Enviado por Elisa Edlmv / 1.008 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN DE OPERACIONES

GESTIÓN DE OPERACIONES LUIS CALDERON ROJO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 19/07/2021 ________________ Desarrollo C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_1.png a) C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_2.png b) Espacio físico: se define como el espacio o territorio en donde se realizará todo el proceso de las transformaciones, esto también se incluye la ubicación o localización de la fábrica y las distribuciones de todos los equipos o maquinarias. Se observa como el espacio físico la planta que fabrica el papel, junto con las maquinarias

Enviado por Luis Calderon / 1.079 Palabras / 5 Páginas
Caso I Gestion Estrategica I Google

C:\Users\Naty\Desktop\UTFSM.png Gestión Estratégica I Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Constanza Geller CASO III Google 1. ¿Cuáles fueron los factores que determinaron el éxito temprano de Google? Si bien los fundadores de Google no crean un modelo de negocio que los llevara al éxito rápidamente, ellos si tenían la convicción y planificación que su algoritmo de búsqueda era superior a los demás, superando así al modelo de Overture, la confianza la cual logró generar con los usuarios,

Enviado por pabloigm / 514 Palabras / 3 Páginas
Caso Práctico Gestión Comercial. Plan de Marketing

CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Ante la situación que se le presenta a SELDON TEXTIL S.L. ¿Cuál debe ser su estilo comercial si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a continuación sobre la fijación de objetivos, ya que detrás de una Dirección por objetivos se puede observar el estilo de dirección comercial. Recordemos que SELDON

Enviado por Celia Calle / 1.143 Palabras / 5 Páginas
Gestión de buscadores. Caso práctico

PILARES DEL MARKETING DIGITAL Bloque 5: SEO. Gestión de buscadores. Caso práctico Caso práctico, planteamiento Vamos a hacer un análisis de SEO de una página web. Escoger vosotros la que queráis, lo ideal es que sea una página web pequeña, cercana, incluso de algún familiar o conocido, en el que podáis echar una mano a un amigo. Si escogemos una página web muy grande, muchos aspectos de SEO que se deberían de hacer de una

Enviado por Diana Luna / 474 Palabras / 2 Páginas
OPERACIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES - CASO: Agroindustrias San Jacinto S.A.A.

Mg. Hugo A. Young G. ________________ ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS (EPE) OPERACIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES (NP59) TRABAJO FINAL Ciclo 2021 – A CASO: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una subsidiaria indirecta de Clarcrest Investments S.A., última empresa controlante a través de Corporación Azucarera del Peru S.A., que al 31 de diciembre de 2018 y de 2017, posee el 82.76% de su capital social. La Compañía se constituyó en Perú en la localidad

Enviado por Miguel Carhuancho / 1.281 Palabras / 6 Páginas
Gestión Comercial Caso n°1: Pintura Bonita

Gestión Comercial Caso n°1: Pintura Bonita Integrantes: Camila Almonacid Sofía del Solar Mauricio Peñaloza Claudio Sandoval Resumen Ejecutivo. Pintura Bonita S.A es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de pinturas arquitectónicas en la zona metropolitana y sur del país. Sus productos se han focalizado en la diferenciación y alta calidad, en la cual ha apuntado a 2 segmentos importante que son los que les compran el producto. El primero de ello

Enviado por Mauricio Peñaloza / 1.714 Palabras / 7 Páginas
RESEÑA WEBINAR “LOGÍSTICA 4.0 LA TECNOLOGÍA APLICADA A LAS OPERACIONES Y LA GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS”

E GERARDO EMMANUEL MALDONADO VILCHIS MATRÍCULA: ES202108019 GRUPO: LT-LSCA-2101-B2-003 SISTEMAS DE CALIDAD ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA INGENIERIA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE FECHA DE ENTREGA: 14 DE JUNIO DE 2021 RESEÑA WEBINAR “LOGÍSTICA 4.0 LA TECNOLOGÍA APLICADA A LAS OPERACIONES Y LA GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS” La logística 4.0 aplicada a la gestión y cadena de suministros como se revisó con los ponentes del Webinar se enfoca en diagnosticar los procesos de la cadena de suministros de

Enviado por Emm2303 / 451 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas y Gestión de Equipos . Caso Starbucks

Análisis Caso Starbucks Alison Quevedo Heredia Habilidades Directivas y Gestión de Equipos MS.c. Diego Ambrossi Sotomayor 27/04/2021 Caso Starbucks * La cultura organizacional de Starbucks empieza con la configuración de cuatro aspectos: filosofía corporativa, valores, el ambiente, comportamiento. Al tener pasión por el producto, se refuerza constantemente a través de protocolos corporativos que generan motivación, innovación y compromiso. * La simplicidad fue clave en el proceso de transformación, ya que el propósito de Starbucks era

Enviado por QUEVEDO HEREDIA ALISON LOURDES / 738 Palabras / 3 Páginas
Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y la gestión de operación, inventarios y costos

Evaluación Académica. Versión: 1 25-02-2020 Facultad Negocios y Ciencias Empresariales Programa Académico Administración de Empresas Nombre de la materia Gestión de la Producción Unidad de aprendizaje Trabajo de aplicación final Tema Gestión de la Producción; desarrollo productivo de las organizaciones, en dirección a la mejora continua de la competitividad y la gestión de operación, inventarios y costos. Resultado de Aprendizaje y/o Logro Nombrar los componentes que se involucran para la determinación de los estados de

Enviado por davidarango0923 / 1.784 Palabras / 8 Páginas
Gestión de Operaciones de Servicios

Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Ingeniería Industrial Curso: Gestión de Operaciones de Servicios Periodo Académico: 2021-2 GESTIÓN DE OPERACIONES DE SERVICIOS INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA OBJETIVO GENERAL Analizar los procesos de elaboración de un servicio, así como los elementos físicos y humanos necesarios en la relación cliente-empresa para la prestación de un servicio competitivo. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS 1. Aplicar metodologías para la identificación de las necesidades de los clientes y el diseño de

Enviado por gringashu29 / 1.691 Palabras / 7 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES FORMA CLUB

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES FORMA CLUB (*) Forma Club es un club deportivo y gimnasio que presta servicios integrales en una zona residencial de la ciudad de Lima. El club ofrece una amplia gama de instalaciones y servicios para tres actividades principales: acondicionamiento físico, recreación y relajación. Las actividades de acondicionamiento físico se realizan generalmente en cuatro áreas del club: el salón de aeróbicos, que tiene cabida para 30 personas por

Enviado por Ever Carrera-Boy / 1.210 Palabras / 5 Páginas
Gestión Estratégica de Operaciones

Universidad Nacional de Trujillo Gestión Estratégica de Operaciones CASO Forma Club (B) Forma Club ha decidido evaluar la opción de abrir nuevas instalaciones en el centro de la ciudad, aprovechando que un antiguo y acomodado socio ha ofrecido financiamiento. Se estaría adoptando una agresiva estrategia de expansión de la capacidad, que permitiría a Forma Club expandir su área de mercado, aunque no solucionaría los potenciales problemas de congestionamiento en las instalaciones actuales. Hay mucha incertidumbre

Enviado por Ever Carrera-Boy / 706 Palabras / 3 Páginas
Planeando las Operaciones. Caso ZARA

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: Planeando las Operaciones de Una Empresa. Etapa 3 Asignatura: Administración de las Operaciones Grupo: LT-LADO-2102-B1-003 Unidad: 3 Facilitadora: Delma Oliva Hernández Medina Alumno: Marisol León Rojas Matricula: ES1720091 Fecha de entrega: 12/09/2021 Introducción A lo largo de este trabajo se pretende definir la estructura del plan de operaciones logísticas de la empresa ZARA y como logró alcanzar el crecimiento y posicionamientos que tiene hoy no solo en el país sino a nivel

Enviado por marisoljbq / 1.670 Palabras / 7 Páginas
Gestión y Dirección de Empresas. Caso: La Pastelería “Dulcina”

Curso: Gestión y Dirección de Empresas (MAGM1523) EXAMEN PARCIAL 1. Datos informativos Tipo de Participación: Grupal, según los equipos formados en clase Plazo de entrega: Hasta el día 13 de setiembre 07:30pm Medio de presentación: Aula virtual/Menú principal /Evaluación Parcial Calificación: 0 a 20 (30% del promedio final) 2. Evidencias de Aprendizaje Análisis del caso propuesto y aplicación de los conceptos revisados en clase. 3. Instrucciones * Revisen el material correspondiente a las semanas 1,2,3

Enviado por miriam liliana barranzuela guerrero / 3.062 Palabras / 13 Páginas
Gestión de personas. CASO CENTRO DE EVENTOS

CASO CENTRO DE EVENTOS NOMBRE: Valeria Marchant, Paulina Moreno, Constanza Silva, Estefania Flores CARRERA: Técnico Administración de empresa ASIGNATURA: Gestión de personas PROFESOR: FECHA: 16/11/2020 Un nuevo emprendedor de la séptima región; Juan Pérez González, quiere tener clara la importancia de la cultura organizacional en su proyecto de construir un nuevo centro de eventos en el cual requerirá de a lo menos 80 trabajadores. La idea del emprendedor es que su establecimiento sea un punto

Enviado por Estefania Flores / 1.013 Palabras / 5 Páginas
Tarea de caso practico de las fases de estudio de la investigación de operaciones

Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez Investigación de operaciones I Tarea de caso practico de las fases de estudio de la investigación de operaciones Profesor: Garduño García Francisco Javier Miriam Janeth García Morales 19111188 Fecha: 21/ Feb/2021 Fases de estudio de la investigación de operaciones 1. Formulación y definición del problema Ir al Instituto Tecnológico De Ciudad Juárez a recoger unos papeles. * Irme por la Av. De las torres, luego agarrar la Teófilo y después

Enviado por Janeth Garcia Morales / 303 Palabras / 2 Páginas
Caso 1 Gestion de Mantenimiento

NOTA EVALUACIÓN T1 PROYECTOS DE INVERSIÓN- 2021-2 Nº Grupo e Integrantes: ....................................................................................................... ……………………………………………………………………………………………............. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. Duración: 90 minutos Fecha: 09/09/2021 1. Indique 5 Sectores económicos con potencial de exportación (x ejemplo: Turismo) para invertir en nuestro país, así como en la Región Cajamarca. Luego para cada Sector económico identificado, Uds. deben plantear un proyecto estratégico de desarrollo. (5 para el país y 5 para la Región Cajamarca). (4 Puntos). Perú: Sector 1: ……………………………………………………………………………………….

Enviado por Edwin Oscar Llerena Revilla / 1.123 Palabras / 5 Páginas
Caso Dell Gestion

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS TEMA: Caso N°2: Computadoras DELL CURSO: Gestión Comercial SECCIÓN: NV71 DOCENTE: Palma Binasco, Carlos Eduardo INTEGRANTES: APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO Alvarado Marín, Isis U20171D184 Canepa Aguirre, Bruno Manuel U20151C168 Cortez Erazo, Diego Aaron U201511947 Garcés Gallo, Marcelo U20181A740 Rodriguez Leiva, Samanta Llecira U20181f181 Woolcott Gutierrez, Alessandra U201722908 Ciclo 2021-02 Lima, 2 de Septiembre del 2021 1) ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se

Enviado por Isis Alvarado / 1.063 Palabras / 5 Páginas
CASO PRACTICO GESTION DE REUNIONES

Julia Nogueras intentó volver a quedarse dormida antes de que sonara el despertador a las 7 de la mañana. Julia era uno de los seis jefes de equipo de la Central de Servicios, del que era director Arcadio Manuel, un veterano de la compañía, trabajador incansable, que tenía a gala y ejemplo ser el último en abandonar la oficina, día tras día. Arcadio no hablaba mucho y se relacionaba poco con los demás directores de

Enviado por María Belen Zambrano / 1.184 Palabras / 5 Páginas
CASO DE ESTUDIO BAMBI DE COLOMBIA S.A – GESTIÓN DE TRANSPORTE EN UNA COMPAÑÍA DE CONSUMO MASIVO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano CASO DE ESTUDIO BAMBI DE COLOMBIA S.A – GESTIÓN DE TRANSPORTE EN UNA COMPAÑÍA DE CONSUMO MASIVO INTEGRANTES: TUTOR: LEONARDO RUIZ MIRANDA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C. NOVIEMBRE 2020 Contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 4 1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 5 2. PROBLEMÁTICA DE TRANSPORTE Y TRASNBORDO 6 3.

Enviado por jsforero1 / 1.640 Palabras / 7 Páginas
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CASOS “CRISIS CONORTE”

Inicio - UCV | Universidad César Vallejo “AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” INTEGRANTES: * CASTRO PULACHE, MELISSA GABRIELA * FARFÁN RUIZ, MARIA EUGENIA * JIMENEZ CHIROQUE, SANDRO * NAVARRO CHERO, KATTY FABIOLA * SERNAQUE REQUEJO, ANA * ROSILLO CASTILLO, KYARA PROFESOR: * LAZO SÁNCHEZ, JOSE MARTIN CICLO: * 4TO CICLO TEMA: * GESTIÓN DE TALENTO HUMANO UNIDAD: * PRIMERA UNIDAD -2021- CASOS “CRISIS CONORTE” 1. ¿QUÉ CAMBIOS HUBO EN LA ESTRATEGIA

Enviado por Joseph Requejo Sernaqué 2 B / 680 Palabras / 3 Páginas
Tarea Semana Gestión de operaciones

DESARROLLO Luego de revisar los contenidos de la semana, el video y el caso presentado, responda: 1. Elabore un diagrama de flujo del proceso de preparación del arroz que se realiza en el centro de distribución, para ello considere todos los elementos señalados en la metodología de levantamiento de procesos. 2. A partir del proceso de preparación del arroz, determine los factores críticos asociados a este (al menos 3 factores), determine las áreas de mejora

Enviado por hans muñoz / 346 Palabras / 2 Páginas
“Comunicación y gestión de crisis caso Toyota”

Conejeros Camila Trabajo Práctico “Comunicación y gestión de crisis caso Toyota”. Alumna: Conejeros Camila Docente: Sandra Lorenzo Materia: Prácticas Profesionales con Públicos Externos. Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente RESUMEN Toyota Motor Corporation, es una compañía de fabricación de automóviles japonesa. Su sede central se encuentra en Toyota (Aichi) y Bunkyō (Tokio) aunque, por su carácter multinacional, cuenta con fábricas y sedes alrededor de todo el mundo. En 2017 también ha sido nombrada

Enviado por burifandela / 999 Palabras / 4 Páginas
Análisis Financiero en PYMES del sector calzado, un estudio con enfoque de control de gestión: caso empresa de calzado MELANS

Análisis Financiero en PYMES del sector calzado, un estudio con enfoque de control de gestión: caso empresa de calzado MELANS RESUMEN El presente trabajo fue desarrollado para describir la realidad del entorno financiero de la empresa, conocer el mercado, competidores, condiciones económicas, situación tecnológica, demanda prevista, la utilización de recursos disponibles para la empresa. A partir de este estudio se pretende contribuir a un mejor control de gestión, que permita prever los posibles cambios y

Enviado por Melinda MQ / 4.178 Palabras / 17 Páginas
CASO PRACTICO Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa

CASO PRACTICO Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa Clemente Pacheco Domínguez Corporación Universitaria Asturias Programa De Especialización Gerencia De Proyectos Camilo Andrés Martinez Delgado 12 de septiembre de 2021 Introducción 2 Justificación 3 Solución 4 1. Como cumple FEMSA con la gestión ambiental, relacionamiento con la comunidad y sustentabilidad. 4 1.1 Gestión Ambiental: 4 1.2 Gestión del Relacionamiento con la Comunidad: 7 1.3 Gestión de la Sustentabilidad: 8 2. La política de Responsabilidad Social

Enviado por CLEMNTE / 1.463 Palabras / 6 Páginas
Caso práctico – Plan de negocios y gestión financiera

Tu nombre ______(responde aquí)___ Tu Rut ______(responde aquí)___ Caso práctico – Plan de negocios y gestión financiera Instrucciones * Puedes trabajar de forma individual o en grupos de hasta 4 personas. * Si el trabajo lo haces de manera grupal, asegúrate de que todos los nombres y RUT aparecen bien escritos. * Guarda el archivo con el siguiente formato: Apellido-nombre.docx. Por ejemplo, si te llamas Isabel Donoso, el archivo debe ser Donoso-Isabel.docx * Una vez

Enviado por Michele Aracena / 319 Palabras / 2 Páginas
Apuntes de Gestión de Operaciones carrera Auditoria Universidad Autónoma

Contenido CLASE 29-04 2 CLASE 06-05 15 CLASE 11-05 17 CLASE 13-05 18 CLASE 25-05 18 CLASE 27-05 30 CLASE 01-06 40 CLASE 03-06 52 ________________ CLASE 29-04 lo que vamos a continuar viendo si esto estoy usando las distintas etapas que tenían que ver con lo que era la indicación de proyecto ya habíamos conversado referente lo que era el inicio la planeación y dentro de la conexión no cierto realizamos lo que era

Enviado por Pablo Hernandez / 42.117 Palabras / 169 Páginas
Gestión Estratégica . Caso Honda

Universidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Ejercicio 3 Profesor: Lionel Valenzuela Ayudantes: Daniela Gutiérrez Fecha: 30 de septiembre de 2021 En base al caso Honda identifique los tipos de estrategias corporativa, de negocio y funcional que siguió. Caso Honda “Nadie puede hacer un automóvil económico en Estados Unidos y obtener utilidades por ello”. Esta creencia de la industria automotriz mundial ha sido destruida por Honda, cuando en 1985 se convirtió en el cuarto

Enviado por Katherine Galvez / 524 Palabras / 3 Páginas
Gestion de operaciones

La estrategia funcional ayuda a la estrategia de la compañía En relación con los pronósticos es correcto afirmar: Las series de tiempo incorporan los siguientes componentes: Dada una demanda del período actual de 103 unidades, una estimación de la demanda de 99 unidades (período actual) y un parámetro alpha de 0,4, el pronóstico suavizado exponencialmente del siguiente período sería: Formula: Ft = Ft – 1 + a (Dt – 1 - Ft – 1) 6.

Enviado por Matias Lüer / 255 Palabras / 2 Páginas
Planeamiento de la Operación (Explicación detallada de la gestión en cada proceso)

6.5 Planeamiento de la Operación (Explicación detallada de la gestión en cada proceso) 1.5.1 Gestión de tecnología empleada (Cual es el objetivo, como es el proceso, que actores intervienen, cuales son los límites de tiempo, cuales son las consideraciones, etc) Para la fabricación de los parches se tendrá que utilizar insumos biodegradables, a la vez que serán no tóxicos y biocompatibles con la piel humana, todos estos componentes que serán necesario para la realización de

Enviado por Pedro Silva E / 511 Palabras / 3 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD. CASO JOHN DEERE

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD TAREA SEMANA 1 Integrantes: CASO # 1 CASO JOHN DEERE En el presente informe de la compañía Deere &Company líder en la fabricación de equipos agrícolas y su evolución de enfoques de calidad, se organizará de acuerdo a los cambios que la empresa ha operado con relación al concepto de calidad hasta llegar a un modelo propio teniendo como fundamento el Caso N1° asignado. Deere & Company (John Deere) tiene

Enviado por torectockk / 751 Palabras / 4 Páginas
Caso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones

Caso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones. TABLA 1. Consumo de tiempos de cada recurso según tipología de cliente de la Peluquería de Camila. ITEMS ACTIVIDADES PROCESADORES O RECURSOS # de peluqueros /consumo de tiempo en cada actividad cronometradas en 60 (minutos) Tiempo medio Factor de rendimiento Tiempo normal 1 2 3 4 5 6 Tipo de clientes Mujeres de 18 a 60 años Lavado de cabello 20 15,1 15 18,5 10 10,5

Enviado por aiparosu / 1.225 Palabras / 5 Páginas
HERRAMIENTAS PARA LAS GESTION DE OPERACIONES MPS Y MPR

INGENIERIA DE OPERACIONES I HERRAMIENTAS PARA LAS GESTION DE OPERACIONES MPS Y MPR. BRYANA CONTRERAS MARQUEZ MARIA ALEJANDRA PEDROZA PEDROZA VICTOR ANDRES ALMARIO MERCADO UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL BARRANQUILLA 2020 ________________ INGENIERIA DE OPERACIONES I HERRAMIENTAS PARA LAS GESTION DE OPERACIONES MPS Y MPR BRYANA CONTRERAS MARQUEZ MARIA ALEJANDRA PEDROZA PEDROZA VICTOR ANDRES ALMARIO MERCADO ING. NELSON FABRICIO ZUÑIGA PORTILLO. UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL BARRANQUILLA

Enviado por Brianna Contreras Márquez / 4.059 Palabras / 17 Páginas
CASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR

CASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR Introducción Para ejercitar lo trabajado en la clase, a partir de un caso práctico deberás describir la función de la gestión en el ciclo de vida del trabajador, de acuerdo con las instrucciones dadas a continuación. Objetivo * Describir la función de la gestión de personas y su relación con la capacitación durante el ciclo de vida del trabajador. Caso

Enviado por Claudia Navarrete / 814 Palabras / 4 Páginas
Caso ENGRAN S.R.L – Plan Estratégico y Estrategia de Operaciones

Caso ENGRAN S.R.L – Plan Estratégico y Estrategia de Operaciones 1. Misión, Visión, Objetivos y Estrategia corporativa actual. Misión: Fabricar engranajes de acuerdo con las especificaciones del cliente en tanto a diseño, material, tolerancias y tamaño del lote. Visión: Satisfacer la demanda de un amplio sector de fabricantes grandes en Perú. Parece que no tiene una visión fijada. Objetivos estratégicos: No se especifica objetivos estratégicos definidos claramente. Estrategia corporativa: Tener de todo y de muchas

Enviado por gugi09 / 834 Palabras / 4 Páginas
Sistema de gestión aplicado a la empresa. Caso Práctico

Responsabilidad Social y Creación del Valor Compartido Unidad 2, Clase 2. Sistema de gestión aplicado a la empresa. Caso Práctico Wilmar Humberto López Vélez Uniasturias Gerencia de Proyectos Camilo Martínez 13 de octubre de 2.021 Unidad 2, Clase 2. Sistema de gestión aplicado a la empresa. Caso Práctico. Enunciado De acuerdo al modelo de RSE de la compañía FEMSA determina lo siguiente: • Como cumple con la gestión ambiental, relacionamiento con la comunidad y sustentabilidad

Enviado por Wilmar1974 / 1.041 Palabras / 5 Páginas
Caso de Grupo Brisas, gestión de talento

Nombre: Zyatna Garrido Campos Matrícula: 2839349 Nombre del curso: Psicología organizacional Nombre del profesor: Jonathan Fabián Celis Hernández Módulo: 2 Actividad: 4 Fecha: 14/03/2021 Bibliografía: Turistampa. (2019, 3 mayo). Entrevista con Gustavo Bolio de “Grupo Brisas”. https://www.turistampa.com/new/index.php?option=com_content&view=article&id=7881:entrevista-con-gustavo-bolio-de-grupo-brisas&catid=49&Itemid=101 Pérez, O. (2016, mayo). Gestión del talento humano en la empresa y su importancia. Blog PeopleNext. https://blog.peoplenext.com.mx/gestion-del-talento-humano-en-la-empresa-y-su-importancia Centro Nacional de Información de la Calidad. (s. f.). LA GESTIÓN DEL TALENTO. aec.es. Recuperado 14 de marzo de 2021, de

Enviado por Zyat / 708 Palabras / 3 Páginas
Economía de la Gestión - Caso 1

Economía de la Gestión - Caso 1 Grupo: 05 Nombres: * Caman Pesqueira, Ysrrael Crosvin * Contreras Parra, Cindy Brenda * Gilbonio Bocanegra, Renato * López Soto, Víctor Hector 1. ¿Por qué cuánto más elástica sea la demanda, menor es el ingreso por ventas al aumentar el precio del bien? La respuesta deberá ser intuitiva, sin gráficos ni matemáticas. A mayor sencillez en la explicación, mayor puntaje. Mientras más necesario sea un bien o menos

Enviado por Cindy Brenda Contreras Parra / 1.108 Palabras / 5 Páginas
Caso Práctico Gestión de Almacenes

Caso Práctico: Localización de un almacén 1. Utilizando el método de ponderación de factores el lugar más idóneo para instalar el taller en la zona central es Segovia. Madrid= (0,4 * 8) + (0,3 * 4) + (0,1 * 8) + (0,1 * 7) + (0,05 * 4) + (0,05 * 7) = 6,45 Toledo= (0,4 * 3) + (0,3 * 6) + (0,1 * 5) + (0,1 *5) + (0,05 * 6) + (0,05

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