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Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 87.402 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Caso práctico estrategia financiera y control de gestión

    Caso práctico estrategia financiera y control de gestión

    CASO PRÁCTICO. TEXCANSA La empresa Textiles del Cantábrico S.A. (TEXCANSA) está realizando una serie de trabajos en el ámbito del control de gestión asesorada por una consultora local con el fin de ser admitida como suministradora de la empresa INDITEX S.A. La empresa anteriormente no disponía de ninguna metodología de presupuestos y tampoco de control de gestión implantada y se ha visto obligada por exigencias del contrato que desean firmar con el gigante textil. Precisamente,

    Enviado por 7260571 / 275 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión y operación portuaria

    Gestión y operación portuaria

    En el documento de investigación indicadores de productividad para la industria portuaria. Aplicación en América Latina y el Caribe” los autores Octavio Doerr Núñez y Ricardo J. Sánchez plasman su opinión conforme a los resultados obtenidos en el estudio que realizaron. En la parte de indicadores operacionales nos menciona que las medidas principales de productividad de la nave en puerto son el tiempo que le toma a la nave todas las operaciones en el puerto

    Enviado por Mariana Salazar / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia de Operaciones Preguntas para el caso

    Gerencia de Operaciones Preguntas para el caso

    Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Recinto universitario Carlos Fonseca Amador. UNAN-Managua. RUCFA. C:\Users\pc\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logotipo unan.jpg Gerencia de Operaciones. Integrantes: * Heyzel Vanessa López Torrez. * Darlyng Osneyda Mendoza Silva. * Depxel Josué Pérez Ortiz. Carrera: Administración de Empresas. Grupo: 3142. Turno: Matutino. Docente: Esp. Eddy Manuel Leiva. Preguntas para el caso: 1. Preparar una hoja de trabajo de las actividades de operaciones sobre las que Harrison podría investigar durante este verano. * Conocimiento y comunicación

    Enviado por Marlon994 / 318 Palabras / 2 Páginas
  • “Gestión de Operaciones”

    “Gestión de Operaciones”

    Gestión de Operaciones” Trabajo mejora Continua y Mejoramiento de Proceso Eduardo Mella Jonathan Bustos Juan Pablo Oliva Dentro de las ares de la Constructora Malpo, podemos identificar, Area de tesorería, el cual provee a la empresa de todo lo que tiene relación con pagos, adquisición de materiales, además de todo lo que tiene directa relación con pagos a proveedores, acreedores, y por por servicios externos. El cual en conjunto con el area técnica se encargan

    Enviado por polo0783 / 575 Palabras / 3 Páginas
  • CASO GESTION EDUCATIVA

    CASO GESTION EDUCATIVA

    Desarrollo pregunta nº 1 sobre el primer año del rediseño de la RLSC, se presenta un esquema con los principales agentes de desarrollo y aprobación del plan: Imagen nº1 Características del rediseño de la RLSC A continuación se muestra el cronograma de trabajo desde junio de 1999 hasta diciembre del año 2000, en base al anexo 3 del texto de estudio: Desarrollo pregunta nº2 a) y b). En el siguiente esquema se muestras los cambios

    Enviado por Orieta Altamirano / 416 Palabras / 2 Páginas
  • Investigación empírica sobre los nombramientos de los ejecutivos de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones

    Investigación empírica sobre los nombramientos de los ejecutivos de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones

    UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Resultado de imagen para uta Resultado de imagen para uta FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INVESTIGACIÓN OPERATIVA I NOMBRE: Wendy Franco SEMSTRE: Quinto B FECHA: 2017/05/08 TEMA: Investigación empírica sobre los nombramientos de los ejecutivos de la cadena de suministro y de la gestión de las operaciones 1.- Objetivos de la Investigación. * Proporcionar evidencia sobre los efectos en el desempeño y la elección de los nombramientos de los ejecutivos de la

    Enviado por robertozuniga / 349 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE OPERACIONES. PREGUNTAS

    GESTION DE OPERACIONES. PREGUNTAS

    Santiago de Chile, 2017 PREGUNTAS: 1. Explique detalladamente qué es la matriz producto- proceso. ¿Qué explica? Utilice un ejemplo apropiado. La Matriz o Estrategia Producto-Proceso, la definimos para fabricar y entregar el producto. Por tanto, es relevante para la empresa diseñar esta Matriz, en base a lo que vamos a fabricar, permitiéndonos tener datos de los materiales a ocupar y la demanda del producto. Para así de esta manera diseñar un proceso de fabricación. Por

    Enviado por fuente87 / 1.195 Palabras / 5 Páginas
  • GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico

    GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico

    GESTIÓN SIN DISTANCIAS Caso Práctico 1. ¿Qué es CMM? El CMM (Capability Maturity Model for Software), lo que traducido seria, Modelo de Madurez de Capacidades. Fue creado por el Software Engineering Institute (SEI) y tiene como Meta el describir los elementos principales para llevar a cabo los procesos de software de una forma efectivos. El CMM consiste en una serie de procedimientos destinados a evaluar y mejorar los procesos de desarrollo, implementación y mantenimiento del

    Enviado por rootfercho80 / 890 Palabras / 4 Páginas
  • CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema?

    CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema?

    CASO XEROX 1- Describa el sistema de control de gestión de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales del sistema? El sistema de control de gestión que implementó Xerox para cumplir la estrategia de calidad que tenían como objetivo, fue ser líderes en el mercado, satisfaciendo a las demandas y requerimientos de sus clientes. Para lograr su estrategia tuvo que fortalecer el sistema de control que tenía antiguamente, empezando por involucrar a todos los directivos de

    Enviado por Emilio Fuentes / 787 Palabras / 4 Páginas
  • Taller de Integración Diplomado Gestión de Operaciones

    Taller de Integración Diplomado Gestión de Operaciones

    logo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PROPUESTA DE MEJORA PARA LA SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE CMR FALABELLA” BRIGHAM SPENCER DILLEMS SILVA ALVARO JAVIER ZURITA ACEVEDO PROFESOR SUPERVISOR: ALEJANDRO CAROCA NAVARRO TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES SANTIAGO – CHILE ENERO, 2016 ________________ 1. Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN 2 I.1. El impacto de la problemática tratada 3 I.2. Objetivo general 3 II. CONTEXTUALIZACIÓN Y METODOLOGÍA 4 II.1 Descripción

    Enviado por alvarozurita / 2.996 Palabras / 12 Páginas
  • Gestión de la Relación con los Clientes Caso práctico American Express

    Gestión de la Relación con los Clientes Caso práctico American Express

    Gestión de la Relación con los Clientes Caso práctico American Express 1. ¿Qué factores debe incluir la decisión de American Express sobre el tipo de programa de promoción que diseñe para su tarjeta de crédito? Tenga en cuenta los mercados de la compañía. El tipo de programa ira en función del tipo de mercado al que se refiera es decir el estatus socioeconómico, los gustos y preferencias de los clientes El target está enfocado a

    Enviado por evaristo10 / 368 Palabras / 2 Páginas
  • TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES

    TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES

    logo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “PROPUESTA DE MEJORA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INTEXA S.A.” MAURICIO ALEJANDRO FARIAS MORENO PROFESOR SUPERVISOR: KARIN CARDENAS ARTIGAS TALLER DE INTEGRACION DIPLOMADO EN GESTION DE OPERACIONES SANTIAGO – CHILE SEPTIEMBRE, 2016 ________________ 1. Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN 2 I.1. El impacto de la problemática tratada 2 I.4. Objetivo general 2 II. CONTEXTUALIZACIÓN Y METODOLOGÍA 3 II.1 Descripción de la organización, unidad o proceso a

    Enviado por mfariasmoreno / 6.351 Palabras / 26 Páginas
  • Caso Práctico Gestión sin Distancia

    Caso Práctico Gestión sin Distancia

    Caso Práctico Gestión sin Distancia. Sandra Paola Hernández Cruz. Enero 2018. Universidad Internacional Iberoamericana. Gestión sin Distancia. 1. ¿Qué es CMM? * CMM (‘Capability Maturity Model’), modelo de capacidad de madurez, es un esquema que describe los elementos necesarios para obtener un proceso de software efectivo. Que describe un camino de mejoramiento continuo que parte de organizaciones inmaduras, con procesos informales y poco definidos hasta llegar a organizaciones maduras, cuyos procesos son disciplinados y continuamente

    Enviado por Paolita Hernandez / 856 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols, 2005), Presupuestos, planificación y control. México: Pearson Educación Feigembaun, V. (1991) Key Systems Actitivities for Total Quality Control (En A. V. Feigembaun, Total Quality Control).

    Enviado por alexggg5 / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Practico-Gestión sin distancia

    Caso Practico-Gestión sin distancia

    Caso Practico-Gestión sin distancia Respuestas: 1. ¿Qué es CMM? El CMM (Capability Maturity Model for Software), no es un software sino un modelo a seguir por las organizaciones. Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización deber poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos. Este modelo tiene 5 niveles de madurez y los 18

    Enviado por Lucrecia Alonso / 848 Palabras / 4 Páginas
  • CASO GESTION DE LOGISTICA EUDE

    CASO GESTION DE LOGISTICA EUDE

    1. La creación de una gerencia de Logística en mi concepto tiene más ventajas que desventajas, entre ellas puedo citar de la siguiente manera: VENTAJAS 1. Mejor control de inventarios 2. Mejor manejo de stocks 3. Mejor coordinación de la distribución interna. 4. Menos inversión estancada 5. Mayor acceso a nuevos mercados/clientes. 6. Acceso a certificaciones y calidad 7. Reducción de costes 8. Mejora en la calidad y nivel del servicio 9. Mayor alcance en

    Enviado por Karla Tavera Achá / 333 Palabras / 2 Páginas
  • CASO GESTION DE TESORERIA ESAN

    CASO GESTION DE TESORERIA ESAN

    Curso: Gestión de Tesorería Programa de Especialización para Ejecutivos – PEE Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN MBA Arturo García Villacorta CUESTIONARIO 1. ¿Cuáles son las decisiones financieras fundamentales? * Decisión de Inversión * Decisión de Financiamiento * Decisión de Política de Dividendos y/o Retención de Utilidades 1. ¿En qué consiste la administración de activos y pasivos? Consiste en buscar que toda correspondencia (calce) entre los activos y pasivos, ya que los

    Enviado por YAS2310t / 1.486 Palabras / 6 Páginas
  • GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ

    GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ

    MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO 18: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ Alumna: Sara Vega López Edad: 30 años Formación académica: Magisterio, especialidad educación musical 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? En primer lugar, la empresa debería establecer sus principios (visión, misión y valores) y ser fieles a ellos. Teniendo una visión

    Enviado por Chocolate26 / 729 Palabras / 3 Páginas
  • “Análisis del Texto Denominado Caso 3D” Liderazgo y Gestión

    “Análisis del Texto Denominado Caso 3D” Liderazgo y Gestión

    Universidad ALIAT Campus Virtual. Universidad Digital Del Estado De México. Evelina Patricia Gutiérrez Rueda. “Análisis del Texto Denominado Caso 3D” Liderazgo y Gestión Asesor: Francisco Xavier Suárez Estévez Fecha de Entrega: 13- Julio-2017 INTRODUCCION Este ejercicio tiene como finalidad principal analizar a través de un texto llamado “Caso 3D” la fundamentación de cómo se lleva a cabo la dirección dentro de una organización de trabajo, asimismo ahondar y dar respuesta a algunas preguntas específicas sobre

    Enviado por teacherpatty / 1.128 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion de personas Puesto: Analista de Operaciones.

    Gestion de personas Puesto: Analista de Operaciones.

    Puesto: Analista de Operaciones. Función principal /contexto: El cargo implica asesorar técnicamente a la jefatura directa generando soluciones para mejorar continuamente los procesos del SGC de la Gerencia de Operaciones, participar en el proceso de Planificación de corto plazo de la Oferta de Transporte, Mantención del Sistema de la Gestión de Calidad de la Gerencia de Operaciones y coordinación de proyectos asignados. • Mantención del Sistema de Gestión de Calidad de la Gerencia de Operaciones.

    Enviado por javiera camila gonzalez tapia / 1.599 Palabras / 7 Páginas
  • POSTÍTULO EN CONDUCCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA COHORTE 2013 ESTUDIO DE CASOS

    POSTÍTULO EN CONDUCCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA COHORTE 2013 ESTUDIO DE CASOS

    POSTÍTULO EN CONDUCCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA COHORTE 2013 ESTUDIO DE CASOS Apellido y Nombre: FERNANDEZ MARIA FABIANA Sede: Capital 4 - Instituto Católico Proceso de trabajo Realice/n una lectura integral y reflexiva del caso que se presenta en el trabajo seleccionado. Le/s recomendamos que identifique/n y –si lo estima/n necesario- registre/n aquellos aspectos que resultan significativos, generan duda o inquietud, suscitan interrogantes. Se espera que los cursantes puedan transferir los conceptos y estrategias desarrollados en

    Enviado por Mafafer / 683 Palabras / 3 Páginas
  • Como se da la Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre de 2015

    Como se da la Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre de 2015

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Licenciatura en Gestión y Administración Universitaria Metodología y práctica de la investigación Septiembre de 2016 PROYECTO DE INVESTIGACION ALUMNO: Matías Rodolfo Aguilar Vargas TEMA: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud. TITULO: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre

    Enviado por dgerardi / 2.026 Palabras / 9 Páginas
  • GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO

    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO

    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO PRESENTADO A: DRA. ANDREA GUTIÉRREZ DR. CARLOS JAVIER BOSQUES PRESENTADO POR: JAVIER ELIÉCER PÉREZ GALEANO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO BOGOTÁ COLOMBIA 2018 Interrogantes relacionados al caso práctico, 1. ¿Cuáles son los factores fundamentales para el éxito en la Sociedad del Conocimiento? Partiendo del significado o de la definición de “La sociedad del conocimiento” que surge como consecuencia de los cambios

    Enviado por javiperezg / 1.504 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Cuál es la problemática del sistema de gestión documental (SGD) en la empresa del caso de estudio?

    ¿Cuál es la problemática del sistema de gestión documental (SGD) en la empresa del caso de estudio?

    I. ¿Cuál es la problemática del sistema de gestión documental (SGD) en la empresa del caso de estudio? RTA/ Según la compañía 2, no lleva consigo un sistema para archivar, la gente tampoco está capacitad, si quiera los archivos digitales, con este orden de ideas, asumiendo tampoco deben tener, los elementos temporales o de largo tiempo, para hacerlo, al tener estas tres falencias, si tuvieran al menos uno de estos, tampoco serviría de mucho, porque

    Enviado por POCO001 / 734 Palabras / 3 Páginas
  • Servicios TI Expliquen qué modificaciones se deben realizar a la base de datos de gestión del conocimiento de la empresa del caso.

    Servicios TI Expliquen qué modificaciones se deben realizar a la base de datos de gestión del conocimiento de la empresa del caso.

    1. Realicen una lista de las tecnologías más comunes que soportan los servicios de TI que requieren mejorar la empresa del caso. * Servidores * Almacenamiento de datos * LAN 1. Expliquen qué modificaciones se deben realizar a la base de datos de gestión del conocimiento de la empresa del caso. * Crear el acceso para los alumnos para poder inscribirse online * Se debe de crear el archivo de horarios para poder acomodar los

    Enviado por Nayelli1799 / 359 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos

    Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos

    Caso Practico Tema planificación y gestión de proyectos 1.- cual es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? R./ deberían de poseer varios criterios de competencia, ya que son fundamentales por que son fuentes de ventaja competitiva para la empresa antes sus rivales. Pero la Ventaja competitiva sostenible se podrá lograr si se aplican los 4 criterios: valiosas, singulares, costosas de imitar, insustituibles. A esto según el caso se puede apegar el

    Enviado por yirinafh / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico Control operacional

    Caso práctico Control operacional

    Asignatura Datos del alumno Fecha Implantación del Sistema de Gestión OHSAS 18001:2007 Apellidos: Filian Mosquera 02/ Marzo /2018 Nombre: Allan Caso práctico Trabajo: Control operacional ALFAMAX es una empresa dedicada a la fabricación de productos desengrasantes para aplicaciones domésticas. El producto estrella de esta compañía es el GRASIMAX. El componente principal de GRASIMAX es el alcohol isopropílico (también llamado isopropanol) que es un disolvente inflamable. El GRASIMAX se prepara en un tanque de acero inoxidable

    Enviado por alan.filian / 2.455 Palabras / 10 Páginas
  • Caso práctico compensaciones CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

    Caso práctico compensaciones CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

    CASO PRÁCTICO DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN Luis Carlos Amador Roncallo, administrador de empresas, con más de 5 años de experiencia en áreas de compensaciones y beneficios. Actualmente me desempeño como Client Relationship Manager en la empresa Korn Ferry – HayGroup. 1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros elementos para la motivación y retención de talento? Económico Motivación y retención de talento Conjunto de políticas de

    Enviado por luisamadorr / 1.042 Palabras / 5 Páginas
  • Gestión Financiera I - Caso Telepizza.

    Gestión Financiera I - Caso Telepizza.

    Gestión Financiera I Caso Telepizza Integrantes: Andara Víctor A. Florez Alex González Gabriela Soto Kenia Villaverde Shassia Abril de 2018 Hechos relevantes del caso. * Estrategia de crecimiento: Telepizza ha experimentado importantes crecimientos desde su creación. Así, en 1993 ya contaba con 100 tiendas en España; en 1994 y 1995, el número de tiendas ya había crecido hasta 150 y 204 respectivamente. * Economías de Escala: Telepizza dentro de su rubro, es una de las

    Enviado por magister78 / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON

    Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON

    Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON Trabaje junto a su grupo de estudio y preparen las siguientes preguntas en función del caso. Elabore un informe y una presentación respecto a su análisis del caso. Informe Elabore un informe respecto a su análisis del caso en el cual presente el análisis de cada una de las preguntas planteadas. Dicho informe debe contener al menos una tapa identificando a cada uno de los participante; un cuerpo,

    Enviado por francos123 / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Practico El directivo en organizacion Escolar ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

    Caso Practico El directivo en organizacion Escolar ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

    Caso práctico de decisión 1: «El directivo en la organización escolar» ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1. Analizar la situación presentada. En la Institución Educativa El Bosque ubicada en las periferias de la ciudad de Madrid (España) es un año en el que hay elecciones para el cargo de directivo, los docentes que ahí laboran pueden participar de la convocatoria mediante proceso de inscripción y presentación de su Proyecto de Gestión. El docente

    Enviado por Camilo Pareja / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Como se da T ÉL F ield S ERVICIO re IVISIÓN DE DMI Este caso fue preparado por el profesor Arthur V. Hill (Curtis L. Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota) como base para la discusión y no como ilustración de la gestión eficaz o

    Como se da T ÉL F ield S ERVICIO re IVISIÓN DE DMI Este caso fue preparado por el profesor Arthur V. Hill (Curtis L. Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota) como base para la discusión y no como ilustración de la gestión eficaz o

    T ÉL F ield S ERVICIO re IVISIÓN DE DMI Este caso fue preparado por el profesor Arthur V. Hill (Curtis L. Carlson School of Management de la Universidad de Minnesota) como base para la discusión y no como ilustración de la gestión eficaz o ineficaz de una situación de negocios. El caso se basa en una empresa real. Sin embargo, todos los nombres se han disfrazado para proteger la identidad de la empresa. Diversified

    Enviado por miiguelsuarezz / 2.329 Palabras / 10 Páginas
  • Gestión logística caso pio pío

    Gestión logística caso pio pío

    Después de leer y analizar veo unos puntos a corregir: La empresa no cuenta con un sistema verídico de inventario. Debería retroalimentar a tiempo el inventario para que los vendedores tengan información del stock y así saber que pueden ofrecer a sus clientes, vender lo que no tienen en el momento. En los procesos no existe una comunicación interna adecuada, porque cada área es individualista, esto genera fallas muy notorias en todo el proceso de

    Enviado por berriofuentes / 321 Palabras / 2 Páginas
  • COMO SE DA EL ESTILO DE GESTION HOSPITALARIA EN EL ECUADOR. EL CASO DE LOS HOSPITALES REGENTADOS POR MSP

    COMO SE DA EL ESTILO DE GESTION HOSPITALARIA EN EL ECUADOR. EL CASO DE LOS HOSPITALES REGENTADOS POR MSP

    TEMA ESTILO DE GESTION HOSPITALARIA EN EL ECUADOR. EL CASO DE LOS HOSPITALES REGENTADOS POR MSP PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Desde el inicio de la Gestión Hospitalaria en el Ecuador, se ha evidenciado que la administración ha estado en manos generalmente de médicos con especialidades clínicas sin estudios complementarios en Administración; por lo que analizaremos si los hospitales del sector público del país carecen de una administración apropiada. Esto sumado a la falta de políticas de

    Enviado por mgprocel / 10.708 Palabras / 43 Páginas
  • Casos ¿como fueron incorporados los principios de la delegación y la descentralización a las operaciones en la Chonta?

    Casos ¿como fueron incorporados los principios de la delegación y la descentralización a las operaciones en la Chonta?

    Caso la Chonta Antecedentes: empresa desde 1998 dedicada a la fabricación puertas de maderas muebles para jardines actualmente esta produciendo una variedad de maderas con compuestos muy diferentes su nueva línea de producto son: muebles de jardín y piscina y vigas para construcción. 1 ¿como fueron incorporados los principios de la delegación y la descentralización a las operaciones en la Chonta? Principio de Delegación Roberto: delego facultades, participación de los empleados en la administración, planificación

    Enviado por thiago000001 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Practico - Gestion Comercial el plan de marketing

    Caso Practico - Gestion Comercial el plan de marketing

    Diego Fernando Almonacid Castillo, 39 Años; Gerente CX, Emtelco Alumno: Master en Administración y Dirección de Empresas & Master en Finanzas Se pide: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Si fuera por tienda: El supuesto informa que las

    Enviado por Diego Fernando Almonacid Castillo / 806 Palabras / 4 Páginas
  • Aplicar los conocimientos relativos a la gestión de actividades (ABM) a una empresa real que desea incrementar la rentabilidad de sus clientes. Se tendrá en cuanta tu participación en el foro del caso.

    Aplicar los conocimientos relativos a la gestión de actividades (ABM) a una empresa real que desea incrementar la rentabilidad de sus clientes. Se tendrá en cuanta tu participación en el foro del caso.

    Asignatura Datos del alumno Fecha Planificación y Control Presupuestario Apellidos: Nombre: Casos prácticos Kanthal Objetivos: aplicar los conocimientos relativos a la gestión de actividades (ABM) a una empresa real que desea incrementar la rentabilidad de sus clientes. Se tendrá en cuanta tu participación en el foro del caso. Descripción de la actividad: contestar en un máximo cuatro caras las siguientes preguntas (letra Georgia 11. Interlineado 1,5): * ¿Qué pretendía el presidente Ridderstrale con la implantación

    Enviado por caralmg / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Como se da el Caso practico de introducion a la gestion de proyecto

    Como se da el Caso practico de introducion a la gestion de proyecto

    Caso práctico entrega. 1. porque le falta criterio de liderazgo en cada departamento, una de sus falencias es que no está comprometido en el departamento de ingeniería eléctrica, ya bien sea por su carencia de conocimiento o por falta de liderazgo. 1. el cronograma de actividades de cada departamento debe estar dirigido a cumplir con cada hito o meta representada para la entrega del proyecto lo que compromete a cada director de área a respectar

    Enviado por Darwin Ibarbi / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Realiza un estudio de factibilidad para hacer el proyecto de un sistema ahorrador de agua, en la ciudad de Dosquebradas, el estudio debe contener el modelo de gestión y operación.

    Realiza un estudio de factibilidad para hacer el proyecto de un sistema ahorrador de agua, en la ciudad de Dosquebradas, el estudio debe contener el modelo de gestión y operación.

    1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 1. Generalidades Realiza un estudio de factibilidad para hacer el proyecto de un sistema ahorrador de agua, en la ciudad de Dosquebradas, el estudio debe contener el modelo de gestión y operación. 1. Estudio De Mercado (Baca, 2018) “El objetivo general de esta investigación es verificar la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado”, en el estudio de mercado se puede determinar la cuantificación de la oferta y

    Enviado por gisella22 / 648 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION AMBIENTAL CASO DE MEDIO AMBIENTE

    GESTION AMBIENTAL CASO DE MEDIO AMBIENTE

    UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC ASIGNATURA GESTION AMBIENTAL CASO DE MEDIO AMBIENTE DOCENTE: ASLETH ORTEGA MORA ESTUDIANTES LORAINIS SUAREZ PERTUZ YESSICA VILLALOBOS PALACIO AULA BLOQUE 8, SALON 8501 11 MAYO DE 2018 BARRANQUILLA- ATLANTICO ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN AMBIENTAL URBANA Y PARTICIPACION JUVENIL EN LA GESTION AMBIENTAL. En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de decisión relativo a la

    Enviado por Yessi Villalobos / 1.042 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion humana. Caso

    Gestion humana. Caso

    CASO #3 En una época de "vacas flacas" y de bajas ventas, la dirección de Metalúr­gica Santa Rita S. A. (Mesarisa) está bastante preocupada por elevar los niveles de eficiencia en todas las áreas de la empresa, en especial los nive­les de eficiencia del personal. EI gerente de RH de la empresa, Alberto Oliveira, fue llamado a la dirección para explicar cómo podría ayudar su departamento para incrementar la eficiencia del personal de la empresa.

    Enviado por Miguel Andres Gallego Arias / 849 Palabras / 4 Páginas
  • MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO

    MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO

    Resultado de imagen para eude Caso práctico – Módulo 20 M.B.A. MAYO 17 - MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MÓDULO 20 – GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO Cuestiones a resolver: 1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? En primera instancia es importante precisar que pese

    Enviado por jamartinezpi81 / 457 Palabras / 2 Páginas
  • Caso práctico Operaciones triangulares Crédito documentario Back to back

    Caso práctico Operaciones triangulares Crédito documentario Back to back

    www.esni.es | info@esni.es Caso práctico Operaciones triangulares Crédito documentario Back to back Antecedentes La compañía comercial del Grupo Ibérica adquiere mercancía en Tailandia para, simultáneamente venderla en Holanda. Al no poder utilizar el crédito documentario transferible por la razón que se expone más adelante, decide instrumentar la operación mediante un crédito back to back. Contenidos Un fabricante conservero tailandés ha ofertado un gran lote de conservas de almejas a un precio FOB de 3 dólares

    Enviado por camoncayob / 710 Palabras / 3 Páginas
  • La Gestión de Operaciones

    La Gestión de Operaciones

    Módulo II La Gestión de Operaciones Pilares de un Sistema de Servicios: 1. Marketing: Ayuda a saber que quiere el cliente 2.Operaciones: Materialización de la propuesta de Valor. 3. RRHH: Buscar personas adecuadas para cada parte del servicio ¿Qué son las operaciones? Son todas las acciones que se van a llevar a cabo para realizar el servicio. – Que buscan? Buscan cumplir la propuesta de valor En un sentido amplio las operaciones consisten en utilizar

    Enviado por Marcegac / 1.527 Palabras / 7 Páginas
  • TAREA 1 CASO ADMINISTRACION DE OPERACIONES Hard Rock Café

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