Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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La Nueva Gestión Pública Aplicada A Un Caso Colombiano

FUNDACION UNIVERSITARIA CEADS Administración Pública Pensamiento Administrativo Público La Nueva Gestión Pública Aplicada a un caso Colombiano Sector Salud Presentado Por: ELIZABETH DIAZ Tutora Carolina Insuasty Septiembre 16 de 2012 INTRODUCCIÓN Colombia, país con aproximadamente 45 millones de colombianos que durante cuarenta años ha vivido en una constante guerra, donde priman las diferencias sociales, la discrimacion a los derechos fundamentales, la indiferencia de muchos gobernantes a solucionar las necesidades básicas de la población menos favorecida,

Enviado por / 3.064 Palabras / 13 Páginas
GERENCIA ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CASO: VICERRECTORADO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA

GERENCIA ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CASO: VICERRECTORADO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA Econ. Engelbert Silva RESUMEN La Gerencia Estratégica juega un papel fundamental para lograr la modernización que las Instituciones de Educación Superior necesitan, ya que el actual contexto de la globalización, hace que sean más exigentes y permitirá formular planes estratégicos que garanticen el éxito en todos los ámbitos funcionales y estratégicos de

Enviado por engel30 / 11.748 Palabras / 47 Páginas
Gestión De Operaciones

Desarrollo Empresa manufacturera: Exportadora de Jugos Concentrados Describir brevemente la unidad organizacional: Area de Molienda, dependiente del departamento de producción. Indicar claramente cual es la operación que se ejecuta o realiza en ella: Molienda de fruta la separación de jugo de los solidos. Por medio de gruas horquilla, la fruta es transportada en bin y volteada en una piscina con agua a temperatura ambiente, de aquí es llevada por un sinfín hasta cuatro mesas de

Enviado por Benito_Camelo_69 / 405 Palabras / 2 Páginas
Gestión Por Competencias: El Caso De Nelson Mandela

Gestión por competencias: el caso de Nelson Mandela La historia Las primeras elecciones multirraciales celebradas en Sudáfrica el 27 de abril de 1994 dieron la victoria al ANC (el Congreso Nacional Africano) con casi el 63% de los votos. El 10 de mayo, el Parlamento designó a Nelson Mandela como el primer presidente negro de la historia sudafricana. El nuevo jefe de Estado, de setenta y seis años, era un hombre de sonrisa traviesa y

Enviado por sayda123 / 758 Palabras / 4 Páginas
Realizar El Levantamiento, Reconocimiento Y Definición De Los Temas O Conceptos O Elementos Asociados A La Gestión De Operaciones.

Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los temas o conceptos o elementos asociados a la Gestión de Operaciones. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que se ejecuta o realiza en ella Desarrollo 1.- Realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de

Enviado por sz1199 / 2.538 Palabras / 11 Páginas
La Gestion De La Calidad En Operaciones De Call Centers

El impacto de la calidad en operaciones 1) ¿Cómo medimos el impacto de la Calidad en nuestra operación? Calidad percibida por el Cliente Calidad percibida por el Usuario final Resolución al primer contacto Tasa de llamada por cliente (Segmentación) Costo por cliente 2) ¿Qué es la Calidad para mi cliente? ¿Y para el usuario final? Calidad percibida por el Cliente = Cumplimiento de Procedimientos Calidad percibida por el Usuario final = Resolución de su consulta

Enviado por sorelo / 277 Palabras / 2 Páginas
GESTION TACTICA DE OPERACIONES

GESTION TACTICA DE OPERACIONES PRIMER CASO INTEGRANTES AVENDAÑO CAISAN JOSSELIN MOSTACERO CASTILLO AIDA NORIEGA BRINGAS KATHERINE VELASQUEZ LEDESMA JULIO Trujillo, 08 abril del 2013. Las empresas FRUTALES y EL HUERTO, situadas en la región norte, se dedican al cultivo de hortalizas. Se dispone de los siguientes datos: Datos empresariales EL HUERTO FRUTALES Superficie para el cultivo (Ha) 27 18 Precio de la Ha (US$/Ha) 2,500 2,600 Nº empleados 30 28 Horario (horas/semana) 40 35 Coste

Enviado por Mandre12 / 787 Palabras / 4 Páginas
GESTION DE OPERACIONES

GESTION DE OPERACIONES Identificación del cargo | Nombre del cargo: | Gerente de Operaciones | Dependencia: | Gerencia de Operaciones | Número de Cargos: | Según tipo de estructura. | Reporta a (Nombre del cargo): | Director Desarrollo de Negocios | Requisitos Mínimos | Requisitos de Formación | Título profesional en Administrador de Empresas, ingeniero Industrial, preferiblemente con Especialización. | Requisitos de Experiencia | Un (5) años de experiencia profesional relacionada. | Objetivo principal |

Enviado por ErnxSM / 964 Palabras / 4 Páginas
Casos De Gestion Financiera

Caso 1 ¿Refinanciar....es conveniente siempre? Fecha de entrega: 18 de Abril de 2013 al inicio de clases. Requisitos para realizar el caso (N° de integrantes por grupo y otros, ver programa de estudios entregado al comienzo del semestre) J.P actualmente vive en una hermosa vivienda ubicada en las afueras de Concepción. Esta casa la adquirió hace 10 años en 5.000 UF por medio de un crédito hipotecario cuando las tasas de interés se encontraban en

Enviado por kenoanguita / 818 Palabras / 4 Páginas
SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ UNIDAD 3: SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL PRESENTA: CRISTEL CAROLINA MONTOYA SANTIAGO ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL ING. LUIS MODESTO VELASCO MOTA TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS. A 19 DE ABRIL DEL 2013. INDICE Unidad 3: Seguridad en las operaciones 3.1 Riesgos mecánicos……………………………………………………………………… 3 3.2 Riesgos químicos……………………………………………………………………….. 5 3.3 Riesgos eléctricos………………………………………………………………………. 6 3.4 Riesgos Infecto-biológicos…………………………………………………………. 8 3.5 Estrés como enfermedad Psicosocial……………………………………….. 9 3.6 Equipo de protección personal…………………………………………………..

Enviado por kriztelita / 4.159 Palabras / 17 Páginas
Operaciones.gestion De Calidad

6. Gestión de calidad; A. Tipo de sistema de gestión de la calidad presente en la empresa. -Sistema de gestión de calidad (ISO 9001) Además de ser una plataforma ideal desde la que avanzar hacia otras certificaciones de sistemas de gestión del medio ambiente, la seguridad o la responsabilidad social, ISO 9001 permite a la pequeña y mediana empresa situarse al nivel de las más grandes, equiparándose en eficiencia y compitiendo en igualdad de posibilidades

Enviado por fredoh14 / 751 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIAS DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE COSTOS

Debido a la gran competencia en el ámbito empresarial es necesario que las empresas desarrollen estrategias y planifiquen sus acciones para poder ser competitivas en su rama. Por tal motivo las empresas están empeñadas en desarrollar estrategias y técnicas que mejoren el rendimiento de los trabajadores y por consecuencia la competencia sea mayor con otras empresas. Dentro de estos planes estratégicos que desarrollan las empresas identifican sus prioridades, ventajas, desventajas, limitaciones, y todos estos tipos

Enviado por johannes / 730 Palabras / 3 Páginas
GESTION DE OPERACIONES

Introducción La gestión de operaciones es el manejo, la articulación y la conducción de los procesos operacionales que dan cuenta de la generación de un bien y/o servicio. Por lo tanto, debe centrar su atención o foco en la supervisión, administración y control sobre los procesos que conforman la cadena de valor de la organización, de modo de, asegurar la funcionalidad de acuerdo a lo planeado. Por lo tanto, para la unidad de negocio de

Enviado por katry / 1.154 Palabras / 5 Páginas
DESAFÍOS Y PROPUESTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN MÁS EFECTIVA DE INSTRUMENTOS ECONÓMICOS EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: EL CASO DE COLOMBIA.- (Bucaramanga)

DESAFÍOS Y PROPUESTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN MÁS EFECTIVA DE INSTRUMENTOS ECONÓMICOS EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: EL CASO DE COLOMBIA.- (Bucaramanga) INTRODUCCIÓN Las instituciones reguladoras en materia ambiental en América Latina y el Caribe enfrentan el reto de creciente de diseñar instrumentos de gestión ambiental que puedan ser efectivos y económicamente eficientes en el logro de las metas ambientales que se han trazado los países a nivel nacional y local.

Enviado por Beatriz / 2.163 Palabras / 9 Páginas
IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

I. DATOS GENERALES 1.1 Título del Proyecto IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA PERÚ SWETT HOME E.I.R.L. INSTALADA EN LA ZOFRATACNA. 2007 - 2009 1.2 Tipo de Investigación Este trabajo de investigación es del tipo elemental, por cuanto todos los aspectos son supuestos, aunque sus alcances serán prácticos en la medida que sean aplicados por las empresas privadas, dedicadas a la importación y exportación de todo

Enviado por nanocari / 8.552 Palabras / 35 Páginas
Gestion De Operaciones

Problema de Producción e Inventario resuelto con Solver de Excel La programación lineal nos permite abordar distintos problemas de naturaleza real algunos de los cuales ya hemos tratado en artículos anteriores como el problema de transporte y el problema de la dieta. En el siguiente artículo analizaremos otra aplicación clásica conocido como el problema de producción e inventario. Este problema consiste básicamente en determinar una política de producción en el tiempo que permita satisfacer ciertos

Enviado por / 395 Palabras / 2 Páginas
Gestión De La Producción Y Operaciones

Sistema de Planeación y Control de la Producción y las Operaciones 2 Sistema de Planeación y Control de la Producción y las Operaciones El término Administración de Operaciones está relacionado directamente con la producción de bienes y servicios. En la mayor parte de los casos el origen o razón de ser de cualquier bien o servicio surge por las necesidades del hombre. Para producir esos bienes o prestar los servicios se requiere de una inversión

Enviado por JOPRIRO / 2.556 Palabras / 11 Páginas
Ejercicios Resueltos Metodo Grafico Gestion De Operaciones

3.- Max Z = 2X1 + 5X2 s.a 3X1 + 2X2 >= 6 2X1 + X2 <= 2 Xi >= 0 Y=mx+n X2=-(2/5)*X1+z/5 Como la solución factible no cumple X1,X2>=0 no existe una solución factible para el modelo. 4.- Max Z = 3X1 + 9X2 s.a. X1 + 4X2 <= 8 X1 + 2X2 <= 4 Xi>= 0 Y=mx+n X2=-(1/3)X1 +z/9 Por lo tanto la solución factible es el vértice de las restricciones, el que

Enviado por coronado4321 / 849 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Operaciones

GESTION DE OPERACIONES Producción y la productividad Productividad: la razón entre lo que se produce y lo que esa producción consume para producirse. Input Output Productividad = Nº Salida / Nº Entradas La productividad mide los resultados v/s costos. **Los costos se pueden reducir hasta el límite donde la calidad se ve afectada. No se puede bajar la calidad del producto ya que con ello el proceso se desnatura. Productividad Parcial=(volumen de salida)/(Volumen de entrada)

Enviado por keloncita / 1.760 Palabras / 8 Páginas
Caso Operaciones

1 CASO EASTERN GEAR, Inc Eastern Gear Inc., de Filadelfia Pensilvania, es un fabricante de engranes hechos a la medida que van, en cuanto a peso, de unas cuantas onzas a más de 50 libras. Los engranes se fabrican de diferentes metales, según los requerimientos del cliente. Durante el año pasado, se utilizaron 40 tipos distintos de aleaciones de acero y bronce como materias primas. Véase la Tabla 1 para más detalles. Eastern Gear le

Enviado por miguelmarzal / 1.729 Palabras / 7 Páginas
EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS

CASO Una empresa de servicios con un gran número de centros repartidos por toda la geografía, ha decidido crear la figura de Telefonista de Atención al Cliente. Es una función clásica que existe en muchas empresas. Se trata de atender las llamadas de los clientes por teléfono y tratar de resolver sus problemas o atender sus consultas. De esta forma piensan que se simplificará el trabajo de los técnicos porque no serán interrumpidos por las

Enviado por daorgulloso / 2.260 Palabras / 10 Páginas
La función principal de las operaciones de recepción y apoyo a la gestión administrativa

¿Qué funciones realiza? Función principal Realizar las operaciones de recepción y apoyo a la gestión administrativa derivada de las relaciones con el público o cliente, interno o externo, con calidad de servicio, dentro de su ámbito de actuación y responsabilidad, utilizando los medios informáticos y telemáticos, y en caso necesario, una lengua extranjera, y aplicando los procedimientos internos y la normativa vigente. Tareas Recepcionar y procesar las comunicaciones internas y externas. Realizar las gestiones administrativas

Enviado por diegohop22 / 208 Palabras / 1 Páginas
Gestion De Operaciones

Trabajo de gestión de operaciones Evaluación Técnica de Instalar PUB en la ciudad de Viña del Mar. Roberto Alvarez – Fernando Solar – Ricardo Gatica Primero definir las estrategias que utilizaremos en la implementación del pub en Viña del Mar. Localización: El PUB se instalara en el Barrio Universitario, sector de Avda. España, en el corazón del barrio estudiantil. En aquel sector encontramos a una población aproximada de 13.000 estudiantes, en la cuales se concentran

Enviado por / 886 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Operaciones

Para tomar decisiones acertadas, es mejor basarse en la frialdad y objetividad de los datos, mas que intuiciones, deseos y esperanzas. Los datos, plantean varios problemas: El modo de obtenerlos Su fiabilidad Darles una interpretación adecuada. El sistema de gestión de la calidad, mejora la calidad de la información obtenida, y mejora los cauces para su obtención. Con buena información, se pueden hacer estudios y análisis de futuro, y mejora del producto a corto plazo.

Enviado por elguezabal666 / 537 Palabras / 3 Páginas
Gestion De Caso

Hasta el presente hemos trabajado con los pacientes implementando y/o gestionando cuidados de enfermería. En este trabajo, conoceremos la denominada Gestión de Casos. Según la Real Academia Española, el término Gestión (Del lat. gestio, -onis) significa "acción y efecto de gestionar". Y, Gestionar es "hacer diligencias conducentes al logro de un negocio, o de un deseo cualquiera". Por lo tanto, la gestión es el proceso mediante el cual una persona u organización, realiza actividades para

Enviado por CarlaMariie / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Casos Especiales De Investigacion De Operaciones

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA DOCENTE ING.GEORGETH RODRIGUEZ MATERIA INVESTIGACION DE OPERACIONES I GRUPO 01 CONTENIDO CASOS ESPECIALES EN EL METODO GRAFICO ALUMNOS LOBO SANCHEZ, CESAR VICENTE LS100409 LOPEZ COTO, GABRIELA MIRIAM LC101911 RAMIREZ MIRANDA, ELVIS ANTONIO RM102711 RECINOS MARROQUIN, ESAU OSWALDO RM103907 RIVAS LUNA, JORGE ERNESTO RL100411 CONTENIDO INTRODUCCION 1 OBJETIVO GENERAL 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 SOLUCIONES MÚLTIPLES 4 SOLUCIÓN NO ACOTADA 8 SOLUCIÓN DEGENERADA 12 SOLUCION INFACTIBLE 19 CONCLUSIONES 22 RECOMENDACIONES 23 BIBLIOGRAFÍA 24 INTRODUCCION

Enviado por adm1n / 3.933 Palabras / 16 Páginas
CASOS GERENCIA OPERACIONAL

• Caso N º 1: Caso Minera “ La Alborada” La Alborada es uno de los centros mineros más importantes del País. Sus principales operaciones son la extracción, concentración, fundición y refinación de metales, que son vendidos al mercado mundial. Tiene en producción 03 unidades mineras que son las de Casapalca, Morococha y Yauli. Sus principales productos son la plata refinada y los concentrados poli metálicos (zinc, cobre, plomo. Para atender las necesidades operacionales, la

Enviado por Lupegraciela / 11.626 Palabras / 47 Páginas
Gestión Por Competencias Caso Enfermería

Enfermería Gestión por competencias Introducción Fundación Chile se involucró con el tema de las competencias laborales en 1999, a través de la ejecución de un proyecto, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) y de CORFO (Fondo FDI), con el que se buscaba generar una experiencia demostrativa del funcionamiento de un Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales en Chile, siguiendo la experiencia de países como Canadá, Inglaterra, Nueva Zelandia y Australia. Con este

Enviado por sergiolauseker / 2.704 Palabras / 11 Páginas
Trabajo De Gestión De Operaciones

Introducción En el presente avance daremos a conocer el restaurant “La Cuina”, en todo ámbito, su metodología de trabajo, diseño, posicionamiento, en general como se desarrolla su gestión de operaciones. Este restaurant se encuentra ubicado en la ciudad de San Antonio, Quinta región, Valparaíso y se dedica fundamentalmente a brindar un servicio de calidad acompañado de una experiencia culinaria fascinante la que combina platos altamente elaborados junto con insumos de primera selección, este se especializa

Enviado por s.ibarralazo / 1.824 Palabras / 8 Páginas
El Empleo De Un Modelo De Gestión De La Calidad Total En El Sector De La Distribución Comercial: El Caso De Mercadona.

Resumen: El presente artículo pretende analizar la aplicación exitosa del modelo de gestión de calidad total en una empresa dentro del sector de la distribución comercial en España. Para ello, en primer lugar se examina la evolución de los distintos paradigmas de gestión de la calidad hasta llegar al modelo de gestión de calidad total. Este modelo implica un enfoque estratégico, proactivo y global, que puede resultar adecuado para hacer frente a un entorno turbulento

Enviado por martacotilla / 1.722 Palabras / 7 Páginas
Gestion De Casos

e investigación Maria Rosario Valverde Jiménez, Maria Angeles Hernández Corominas Resumen El modelo de gestión de casos es una forma de avanzar y mejorar la atención integrada, coordinada y continuada, centrado en la responsabilidad compartida de coordinar los cuidados, recursos, servicios y profesionales. La enfermera es líder de este proyecto por tener una visión integral orientada a cubrir necesidades y fomentar el auto-cuidado. Significa un agente de cambio en este nuevo escenario de gestión y

Enviado por elespaciodelili / 24.587 Palabras / 99 Páginas
Gestión y Operación Portuaria

Universidad de Colima Escuela de Comercio Exterior INTEGRANTES: Jesús Alan García López Delia Julissa Cruz Robles Cristian Eduardo Martínez Cárdenas Eduardo Arturo Mejía Rodríguez Brenda Elizabeth Sabala de León Luis Germán Ríos Ciprian TEMA: Puerto de Busan Maestra: Verónica Marina león Román CARRERA: Licenciatura en Aduanas GRADO: 3 GRUPO: D MATERIA: Gestión y Operación Portuaria INTRODUCCION En el presente trabajo vamos hablar de un puerto muy importante a nivel internacional, que se encuentra en el

Enviado por alan0612 / 16.047 Palabras / 65 Páginas
Caso Operaciones

CONTROL DE CONOCIMIENTOS El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabaja 40 horas por semana de tiempo regular. Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por mes. Se ha presentado el siguiente pronóstico acerca de los requisitos de demanda para el año próximo,

Enviado por jmhq_151082 / 453 Palabras / 2 Páginas
Gestión de Operaciones

2. Gestión de Operaciones 2.1 Indique de qué manera influiría en el Sistema de Operaciones de la empresa la aplicación de los conceptos de la Gestión de Calidad, y qué posibilidades tendría la empresa para aplicar los mismos. El grupo AGROFRUT S.A. trabaja para ofrecer al mercado productos naturales de la más alta calidad y dentro de los temas de su preocupación está el dar un crecimiento a su modelo de gestión teniendo en cuenta

Enviado por haydee21 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Gestion De Operaciones

INTRODUCCION Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Como parte de ello la dirección de toda organización requiere tomar

Enviado por jilia / 1.420 Palabras / 6 Páginas
Trabajo Gestión de Negocios: Caso General Motors

Trabajo Gestión de Negocios: Caso General Motors Santiago, Diciembre 2013 Preguntas 1. ¿Qué debería hacer GM ahora después de la quiebra? De acuerdo a la historia reciente de la compañía, luego de analizar los elementos que dieron origen a su quiebra, y el comportamiento de la competencia debemos establecer una reestructuración de la organización en unidades de negocios (UEN) estableciendo nuevas líneas de negocios para los distintos segmentos objetivos que se quiere llegar. Dicha reestructuración

Enviado por kaicer111 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
Casos de éxito en gestión financiera

CASO 1: ( 10 puntos ) 1.- A 1 de diciembre la empresa EL REMO SAC tiene productos en proceso valorizados en S/. 65,000(materia prima 32,000, MOD 21,000 y CIF 12,000), este inventario consiste en 880 unidades. Se consumió la materia prima en un 100% y avance costo de transformación 70%. Durante el mes de diciembre el consumo en cada departamento fue como sigue: DEPARTAMENTO I Materia prima 382,500 Remuneración a obreros 245,700+43% Sueldo de

Enviado por miuller / 488 Palabras / 2 Páginas
Nuevos modelos de gestión: el caso de EasyJet

Caso de Estudio: Nuevos modelos de gestión: el caso de EasyJet Estrada Figueroa, Julio Luis MBA 81 1. Introducción 1.1 Historia de EasyJet EasyJet fue fundada en marzo del 1995 por Sir Stelios Haji-Loannou y abrió su primera oficina central en el Aeropuerto de Luton en Londres, siendo su primer vuelo promocional en agosto del 1996. En diciembre de 1999 fue nominada por primera vez como la “Mejor Aerolínea de Bajo Costo” por los lectores

Enviado por JulioLuisEst / 1.060 Palabras / 5 Páginas
Caso Circo Del Sol Gestion Humana

CASO CIRQUE DU SOLEIL  El circo del sol fue creado en 1984 allí trabajaban 73 personas para el circo, en el 2001 la organización tenía más de 2.100 empleados en todo el mundo, incluyendo más de 500 artistas, más de 6 millones de personas vieron el espectáculo del circo del sol, en el 2002 habría ocho producciones que se ejecutan en cuatro continentes.  Laliberté era la persona encargada dirigir a todo el circo

Enviado por karenmartineza / 784 Palabras / 4 Páginas
CASO PRACTICO: DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FRITURAS

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial ASIGNATURA: CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL CATEDRÁTICO: LIC.RAQUEL RAMÍREZ VÁZQUEZ TITULO: “CASO PRACTICO: DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FRITURAS” ” UNIDAD: I FECHA: 10 DE FEBRERO DEL 2014 AULA: G13 TURNO: MATUTINO DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FRITURAS

Enviado por Chekolin / 1.349 Palabras / 6 Páginas
ESTRATEGIA DE LA GESTION DE OPERACIONES

ESTRATEGIA DE LA GESTION DE OPERACIONES DEFINICIÓN: La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva

Enviado por shawnnydavila / 805 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIA DE LA GESTION DE OPERACIONES

ESTRATEGIA DE LA GESTION DE OPERACIONES DEFINICIÓN: La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva

Enviado por shawnnydavila / 805 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Operaciones

Caso Hard Rock Café 1. Con base en la lectura, el video pertinente, identifique como, se aplican cada una de las 10 decisiones de la Gestión de Operaciones en Hard Rock Café. -Diseño de Bienes y Servicios: En este aspecto Hard Rock, se ha preocupado por ofrecer un producto de calidad a sus clientes, pero como saber si ellos están satisfechos, Hard Rock, vio por conveniente utilizar encuestas para cerciorarse de ello, y así ofrecer

Enviado por Rhr246 / 1.581 Palabras / 7 Páginas
Gestion De Operaciones

GESTION DE OPERACIONES EN LOS SERVICIOS: CASO HARD ROCK CAFÉ 1.- Diseño de bienes y servicios: Hard Rock Café es una empresa personalizada para satisfacer las necesidades culturales, para reducir el tiempo de respuesta para satisfacer las necesidades de los clientes, ofrece un diseño de bienes y servicios bien amplio y atractivo, ya que cuenta con casinos, música en vivo, hoteles, café y restaurantes, así como el gran concierto anual llamado ROCKFEST. Asimismo Hard Rock

Enviado por bartsoul / 931 Palabras / 4 Páginas
CASO PRÁCTICO gestion del personal

CASO PRÁCTICO Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la agencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron consideradamente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos sobre los de la competencia básicamente por las relaciones amistosas que establecieron con dicho vendedor. Como gerente de ventas de José morales ha resultado mediocre,

Enviado por emelita / 379 Palabras / 2 Páginas
Implementacion de un sistema de gestion de calidad: caso de estudio minerlab limitada

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD: CASO DE ESTUDIO MINERLAB LIMITADA. Autor: Andrés Ardila Resumen El Sistema de Gestión de Calidad que se implementa a través del cumplimiento de la normatividad internacional busca que las organizaciones logren mejorar sus procesos en aras de la calidad de los productos y servicios para la satisfacción total del cliente. El sistema puede ser implementado en organizaciones de cualquier tamaño, para ello se expone el caso de

Enviado por andresardila81 / 798 Palabras / 4 Páginas
Trabajo 1 Gestión De Operaciones II

TRABAJO 1 Gestión de Operaciones II MBA – Part Time 2013 Santiago, 27 de Agosto de 2013 INS.01 Gestión de Operaciones II – Primavera 2013 Alumnos: TAREA N°1 Pregunta N°1. Considere la industria de la Música, pensando en productores, disqueras, compositores, cantantes, etc. ¿Es posible aplicar los conceptos presentados en la lectura para alinear los incentivos y que todos se vean beneficiados?, de ser posible ¿cómo lo haría? ¿Qué elementos modificaron el panorama de esta

Enviado por Christiangalvez / 3.367 Palabras / 14 Páginas
Gestión Pública Estudio De Casos

Con base en las lecturas de los textos vistos anteriormente responda lo siguiente: 1) Seleccione un caso de estudio que haya sido gestionado en su área de acción o que sea de su conocimiento cercano (si está relacionado con su proyecto de investigación, mejor). Expóngalo brevemente (2 o 3 párrafos como máximo). Repuesta Desde inicios del año 2000 el gobierno federal identificaba brechas importantes entre las familias que tienen una afiliación a un organismo

Enviado por / 5.678 Palabras / 23 Páginas
GESTION DE OPERACIONES

NOMBRE: GESTION DE OPERACIONES Control de Operaciones Instituto IACC Desarrollo OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer, definir y levantar los elementos claves o críticos de un proceso (cualquiera) asociado o correspondiente a una unidad organizacional. INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso.

Enviado por escudero1976 / 710 Palabras / 3 Páginas
La solución de la situación real de gestión en Saint-Gobain Glass Company

A través del Caso Práctico se pretende la resolución de una situación real de Empresa, para lo que es necesario utilizar todos los conocimientos adquiridos en un Módulo o temática relacionada. En otras ocasiones, se añade información complementaria sobre los contenidos de los que dispones en las Unidades de Competencia para que la interpretes o relaciones. La resolución de un Caso Práctico permite la adquisición de habilidades mediante la detección de situaciones relevantes, análisis de

Enviado por jamcub78 / 1.219 Palabras / 5 Páginas

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