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Caso Scientific Glass Gestion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 87.402 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • APPLE | UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN | GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

    APPLE | UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN | GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

    ETS DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS M U PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN APPLE. UN CASO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN INNOVACIÓN Presentado por: Alicia Lozano Torró Taoufik El Boukili Ricardo Murillo Blanco ________________ ÍNDICE 1. Origen de la empresa 2. Productos y trayectoria empresarial 3. Estrategia 4. Situación actual 5. Conclusiones ________________ Origen de la empresa Trayectoria empresarial Estrategia Situación actual Conclusiones

    Enviado por elsa gallo / 767 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?”

    Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?”

    UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Escuela Profesional de Administración y Gerencia Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?” Profesor: Yto Yto, Juan Luis Alumna: Camac Saavedra, Luis Enrique Recopilación de datos * La empresa Millaje y Cia era representante de varias marcas de vehículos motorizados desde hacía 20 años. * Tenía dos locales en Lima: uno en Miraflores y otro en Camacho. * En 1996, Millaje fu adquirida por

    Enviado por lserq / 821 Palabras / 4 Páginas
  • Instrumentos de gestion CASO 3: REPSOL

    Instrumentos de gestion CASO 3: REPSOL

    CASO 3: REPSOL “La planificación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el que intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa”. (Sallenave, D, 1991) Las dificultades que podría enfrentar REPSOL al contar con diversas líneas de negocio, en la planeación estratégica serían: * Elaborar el

    Enviado por Ana Bolena Castañeda Zafra / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Caso empresa FIBER AND GLASS PLÁSTICOS REFORZADOS

    Caso empresa FIBER AND GLASS PLÁSTICOS REFORZADOS

    El estudio de las condiciones del ambiente laboral producido por la presencia de material particulado en la empresa FIBER AND GLASS PLÁSTICOS REFORZADOS es de gran importancia, ya que permite generar un ambiente de trabajo seguro y determinar el equipo de protección individual para que los empleados lo utilicen y de esta manera evitar la presencia de enfermedades profesionales futuras. La presente investigación tiene un impacto considerable sobre los trabajadores ya que al realizar

    Enviado por Mercedsrs21 / 321 Palabras / 2 Páginas
  • Ejercicios Gestion de operaciones

    Ejercicios Gestion de operaciones

    Problema 1 Madelsa se dedica a la fabricación de muebles funcionales de “diseño de vanguardia” agrupando productos en 4 familias diferentes de productos cada una con ítems diferenciados por variaciones de diseño y color. La demanda mensual normal se ilustra en la tabla abajo donde la desviación estándar se estima en un 10% del promedio y el stock se planifica para un 95% de CLS. Un estudio de estos productos revela que haciendo un cambio

    Enviado por josef_K / 1.574 Palabras / 7 Páginas
  • Curso: Gestión Comercial Caso: Bimbo

    Curso: Gestión Comercial Caso: Bimbo

    Curso: Gestión Comercial Caso: Bimbo Integrantes: Berrospi Ramirez Claudia u201515232 Figueroa Zambrano Ruben Alexander u201617087 Munarriz Ñañez Angel u201617998 Melgar Perales Diego Carlos u201510827 Núñez del prado Maria Jose u201211203 Recuay Paz Irene u201322120 Vásquez Gianella María Jimena u201511373 2019-01 Desarrollo: Pregunta 1: ¿Qué organización de ventas utiliza Bimbo en China? La organización de ventas utilizada por Bimbo es por mercados, ya que se encarga de abastecer con sus productos a supermercados, de productor a

    Enviado por Angel Munarriz / 492 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Gestion ambiental

    Caso Gestion ambiental

    Tabla 8 Electricidad, agua y combustible consumidos por las plantas de pretratamiento. Electricidad (kWh / ton) Diesel (l/ton) Water (m3 /ton) Instalación de clasificación de vidrio 8,05 0,53 - Instalación de clasificación de papel / cartón 3,99 2,58 - Instalación de clasificación de envases 6,1 0 n/a Estación de transferencia 1,36 1,76 0,043 Instalación de recuperación de material (MRF 8,11 0,56 0,004 Planta de compostaje 19,67 0,6 0,054 Tabla 9 Proporción de las diferentes fuentes

    Enviado por estefania990205 / 1.194 Palabras / 5 Páginas
  • CASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA

    CASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA

    CASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA LUIS MENDOZA R1.- Con plazos tan largos las tiendas deben arriesgarse a hacer pedidos grandes de mercancías que puede que no sean tendencia al momento de llegar a las tiendas o hacer pedidos pequeños para no correr el riesgo de no venderlas. La empresa se ve beneficiada en costes pero las tiendas no venden tanto como si los tiempos de entrega fuesen menores. R2.- desde el punto

    Enviado por luis enrique mendoza aguilera / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión de Operaciones

    Gestión de Operaciones

    Viernes 14/06 Gestión de Operaciones

    Enviado por keloncita / 980 Palabras / 4 Páginas
  • Guía de Aprendizaje. Gestión de Operaciones

    Guía de Aprendizaje. Gestión de Operaciones

    Se muestra en la parte superior derecha el logo de la Universidad Continental. Se muestra la imagen de portada del documento, que incluye una fotografía de materiales de estudio como un cuaderno, una tablet y un teclado celular que emplea un estudiante, esta imagen combina elementos de una educación tradicional y moderna. Guía de Aprendizaje Introducción y Unidad 1 ________________ ________________ Contenido Información de la asignatura 5 Gradebook 5 Tiempo mínimo de estudio 5 Presentación

    Enviado por Yhoana Sencia / 1.480 Palabras / 6 Páginas
  • Administración y gestión de Empresas / Indicadores de Gestión Caso estudio: Empresa Socorro S.A

    Administración y gestión de Empresas / Indicadores de Gestión Caso estudio: Empresa Socorro S.A

    Administración y gestión de Empresas / Indicadores de Gestión Caso estudio: Empresa Socorro S.A. Giro: Producción y venta de bebidas energéticas. Debido a la visita del presidente de la Compañía, él Gerente General cita a una reunión extraordinario de carácter urgente para analizar los indicadores de gestión de las áreas mas representativas de la organización. Áreas representativas: * Finanzas * Producción * Marketing * Recursos Humanos KPI: Indicadores Claves de desempeño indicadores de gestión financieros

    Enviado por ACASTILLO30 / 722 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRACTICO GESTION Y SEGURIDAD DE REDES

    CASO PRACTICO GESTION Y SEGURIDAD DE REDES

    1. ¿Ha sido alguna vez víctima de un ataque por phising? ¿Ha recibido algún correo solicitando información sobre su acceso a cuentas bancarias? ¿Cuál fue su reacción? * A nivel personal a pesar de recibir diariamente correos con estas características tanto en mis correos personales o corporativos siempre realizo ciertas validaciones de seguridad que me han permitido descartar ser atacado (asunto, firma, entre otras), en la empresa anterior si sufrimos un ataque de estos por

    Enviado por pldarvin / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Practico Hellmann Scientific

    Caso Practico Hellmann Scientific

    Caso Practico Hellmann Scientific 1. Plantea tu opinión sobre la Estrategia de HS y cómo la Cadena de Suministro sirve a esa estrategia: La estrategia está enfocada a reducción de costes pero es tanto la reducción de costes que se trata de lograr que empiezan a fallar en la calidad de producto, tiempos de entrega, generando así insatisfacción del cliente. La Cadena de suministro como menciona el texto es el factor clave para lograr una

    Enviado por Alejandro Senties / 303 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión de alcance CASO: A&D High Tech

    Gestión de alcance CASO: A&D High Tech

    Universidad ESAN MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT 2017-I ASIGNATURA : Gestión del Alcance PROFESOR : Luis Enrique Campos Fernández CASO : A&D High Tech (B): Managing Scope Change Grupo 7 : * Callirgos Vargas, Alessandro Alfredo * Colan Bances, Ludwig * Valencia Tomas, Katherine Victoria * Mayhua Elguera, Luz * Manco Francia, Raúl Lima, 30 de Agosto del 2017 CASO: A&D High Tech (B): Managing Scope Change 1. LOS HECHOS: * Promoción de Chris Johnson del

    Enviado por Diego Tejada / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • ESTUDIO DE CASO E-BUSINESS Y SU INTEGRACION CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTION

    ESTUDIO DE CASO E-BUSINESS Y SU INTEGRACION CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTION

    Encabezado: ESTUDIO DE CASO. ESTUDIO DE CASO E-BUSINESS Y SU INTEGRACION CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTION Jean Paul Echeverri Gutiérrez Universidad internacional iberoamericana. Notas de Autor: Jean Paul Echeverri Gutiérrez, maestría en recursos humanos y gestión del conocimiento, e-business y su integración con los sistemas corporativos de gestión Dr. Andrés Osorio, Contacto jeanmeltec@hotmail.com Apartadó 2019. Desarrollo del caso De acuerdo con el caso ¿por qué el CRM es una de las variables principales que

    Enviado por jean8828 / 1.856 Palabras / 8 Páginas
  • GESTIÓN DE PROYECTOS Caso Nº1 “La Historia de Vasa”

    GESTIÓN DE PROYECTOS Caso Nº1 “La Historia de Vasa”

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA CENTRO DE COMPUTO Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI GESTIÓN DE PROYECTOS Caso Nº1 “La Historia de Vasa” ESTUDIANTE: DOCENTE: Ing. Armando Noé Prado Rojas Nuevo Chimbote - Perú Leer el caso de estudio “Construcción del barco VASA” y de acuerdo a la información presentada realizar lo siguiente: museo-vasa-estocolmo 1. Identificar las características del proyecto en relación al producto a construir y su temporalidad. Contrastar esto contra la definición de

    Enviado por Diego Saenz / 277 Palabras / 2 Páginas
  • La Auditoria de Gestión está conformada por Auditoria Administrativa y Auditoria Operacional

    La Auditoria de Gestión está conformada por Auditoria Administrativa y Auditoria Operacional

    ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIPON DE EMPRESA ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA AUDITORÍA DE GESTIÓN II CUESTIONARIO EXAMEN PRINCIPAL NOVENO 1 1. Complete: La Auditoria de Gestión está conformada por Auditoria Administrativa y Auditoria Operacional 1. La Auditoria de Gestión se mide por medio de: 1. Índices 2. Indicadores 3. Fórmulas 1. Para evaluar las competencias de cada una de las unidades administrativas se requiere de: 1. Programas 2. Cuestionarios 3. Indicadores

    Enviado por VivianaF4 / 1.526 Palabras / 7 Páginas
  • Auditoría, control interno, gestión y administración de riesgos. Caso WorldCom

    Auditoría, control interno, gestión y administración de riesgos. Caso WorldCom

    Auditoría, control interno, gestión y administración de riesgos. Caso WorldCom Javier Enrique Montealegre Santanilla Fundación Universitaria del Área Andina Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoria Forense Gestión, Administración de Riesgos y Modelos de Control Interno Florencia - Caquetá Julio 2019 SITESIS Conflictos de interés, y el comportamiento ético y moral de los revisores fiscales y auditores forenses. Hablar de corrupción hoy en día en Colombia es tan natural como el decir una noticia es el

    Enviado por javier2983 / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Práctico_DD068 Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional

    Caso Práctico_DD068 Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional

    1. ¿Cuáles son los factores fundamentales para el éxito en la Sociedad del Conocimiento? De acuerdo al documento, el término “Sociedad del Conocimiento” es el término adoptado por la UNESCO, considerándolo más integral e incluyente en su concepto, debido a que el término “Sociedad de la Información” fue el término adoptado por los gobiernos más poderosos del planeta (OCDE), el grupo Banco Mundial y la ONU, para quienes solo tiene alcances de desarrollo económico, dejando

    Enviado por duqueces / 4.478 Palabras / 18 Páginas
  • CASO - FEISAL A. BAYONA SOLANO - GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    CASO - FEISAL A. BAYONA SOLANO - GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    Gestión estratégica de los recursos humanos EUDE Alumno: Feisal Antonio bayona solano Fecha:05/05/2019 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Es inevitable una reestructuración de la empresa, con fuerza en el marketing planteando nuevas estrategias, esto para competir en el mercado con fuerza, con poco personal y sin publicidad no se puede lograr un impacto significativo. Con el personal a cargo

    Enviado por Feisal Antonio Bayona / 291 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    CASO PRÁCTICO: LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Por: Dania M. Vergara G. 1. El Mini caso de la peluquería de Camila, tiene que ver con el sistema de operaciones: 1. Los ítems (elementos que se procesan y fluyen por el sistema) distingue los tipos de clientes potenciales de la peluquería. 2. Las actividades (unidades elementales de transformación, a través de las cuales se añade valor a los ítems), identifica todas las actividades clave,

    Enviado por 25060625 / 2.358 Palabras / 10 Páginas
  • CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL. 1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. R/: Creo que los factores que ha tomado en consideración la compañía para incentivar a innovación entre sus empleados, es el darle prioridad al bienestar de sus empleados, teniendo siempre en cuenta varios puntos como lo es la seguridad laboral y

    Enviado por kristina narvaez / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Planificación y Gestión de Proyectos Caso Práctico de Empresa Acorn Industries

    Planificación y Gestión de Proyectos Caso Práctico de Empresa Acorn Industries

    Planificación y Gestión de Proyectos Caso Práctico de Empresa Acorn Industries Fundación Universitaria Iberoamericana Dr. Marcelino Diez ________________ Índice Desarrollo 1 I.1. De acuerdo al caso, ¿cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? 1 I.2. ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente? 1 I.3. ¿Por qué debe existir una interface

    Enviado por DennissePaola / 631 Palabras / 3 Páginas
  • GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”

    GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”

    GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.” fabrica de zapatos.jpg Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. * ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo? No, la empresa LPQ Shoes S.A., no está preparada en éste momento para cumplir con ningún tipo de pedido de 500 cajas diarias, ya que no han logrado ni siquiera con el pedido de 200 cajas

    Enviado por chamita0307 / 1.494 Palabras / 6 Páginas
  • Planificación y gestión de proyectos Caso Práctico, Acorn Industries

    Planificación y gestión de proyectos Caso Práctico, Acorn Industries

    Caso Práctico, Acorn Industries Laura Lorena Ramírez Cortés. TR038 - Planificación y Gestión de Proyectos INTRODUCCIÓN La primera dificultad que puede tener Arcon Industries es que al principio funcionaba bajo la forma tradicional de una organización funcional por lo tanto durante la transición el emprendimiento de nuevos proyectos tienden a tener problemas. Siendo una empresa con una gran visión de crecimiento al momento de empezar a trabajar en el sector gubernamental les permitió abrirse a

    Enviado por Laura Ramírez Cortés / 709 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO DD070 – INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS

    CASO PRÁCTICO DD070 – INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS

    CASO PRÁCTICO DD070 – INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS Yullian Ignacio Vásquez Amaya Junio 2019. UNIVERSIDAD EUROPEA DEL ATLANTICO. MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS (MBA). DD070-INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS Resumen En el documento presente se proporciona las respuestas del caso práctico de la clase, utilizando el material didáctico proporcionado así como fuentes de investigación para el enriquecimiento de las soluciones que se plantean y la aplicación del conocimiento adquirido en

    Enviado por Yullian Vásquez / 1.044 Palabras / 5 Páginas
  • Gestión Estratégica Caso Ragazza

    Gestión Estratégica Caso Ragazza

    Felipe Sánchez Yáñez Gestión Estratégica Caso Ragazza. SE PIDE: Este Consultor lo representa usted y debe colaborar estrechamente a Letti para elaborar un Análisis Preliminar que sirve de base para el proceso de diseño organizacional. Su análisis debe contener los principales cambios estructurales de diseño citando los elementos claves de la estructura y cultura de la organización en los que se enfocaría. Para elaborar un análisis preliminar de la situación en que esta la empresa

    Enviado por Fsanchez917 / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Caso practico gestión del tiempo y dirección de reuniones

    Caso practico gestión del tiempo y dirección de reuniones

    Caso Práctico. Gestión de Tiempo y Dirección de Reuniones Master en Administración y Dirección de Empresas. Lic. Dalila Beatriz Beltrán de Menjivar. 1. ¿ Que recomendaciones inmediatas le darías a julia para optimizar Debe delegar las gestiones de llamadas telefónicas a su secretaria. Desarrollar a los Becarios para la preparación de informes, en todo caso ella solo debería revisarlos y dar los últimos detalles. Resolver las reclamaciones pendientes por video llamadas o implementar un sistema

    Enviado por beatrizlarios42 / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • Caso M6 MF - Caso Práctico - Gestión de tesorería en situación de estrés. Reestructruring

    Caso M6 MF - Caso Práctico - Gestión de tesorería en situación de estrés. Reestructruring

    Gestión de Tesorería en Situación de Estrés. Reestructuring image1 Caso Práctico Por: Alberto Castro Rico Master en Finanzas y MBA 20 años de experiencia en Operaciones Puesto Actual: Solutions Director / Worldwide en Smartmatic ________________ CASO PRÁCTICO – GESTIÓN DE TESORERÍA EN SITUACIÓN DE ESTRÉS. REESTRUCTRURING Cuestiones a Resolver: 1. Señale a qué procedimiento se acogió La Seda de Barcelona y cuáles fueron las ventajas que hicieron que se decantara por tal. Respuesta: La Seda

    Enviado por Alberto Castro / 1.319 Palabras / 6 Páginas
  • MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

    MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

    Le generaría al Director General un sentido de urgencia, hacerle ver los resultados económicos por medio de estadísticas y comparativas a otros años. De esta forma podrá tener una visión más clara de los objetivos que no se están cumpliendo. Después de esto podrán plantear nuevas metas y nuevos métodos para lograrlas. Plantear nuevas oportunidades y/o peligros. Hay que ser claros, plantear posibles estructuras o sistemas para poder empezar a cambiar el sistema de trabajo.

    Enviado por Aive V. Trujillo / 383 Palabras / 2 Páginas
  • Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión

    Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión

    Caso de Estudio “Tire City, Inc.” Administración Estratégica y Control de Gestión Instituto IACC 12 de junio de 2019 Introducción El objetivo de la tarea es comprender, calcular e interpretar las razones financieras ocupando el caso Tire City una empresa que se dedica a vender neumáticos. Desarrollo “Caso de Estudio Tire City, Inc.” 1. Evaluar situación financiera de Tire City Inc. de 1993 - 1995. Interpretación de indicadores de Rentabilidad: Al analizar el indicador ROA

    Enviado por Felipe Gonzalez / 1.126 Palabras / 5 Páginas
  • CASO DELL-GESTION COMERCIAL

    CASO DELL-GESTION COMERCIAL

    FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2019-02 GESTIÓN COMERCIAL TRABAJO GRUPAL 2 COMPUTADORAS DELL PROFESOR DEL CURSO SANTILLAN BARCELLOS, JORGE RAFAEL TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS Aquise Pilco Erick U201418017 Fulca Sánchez Guillermo U201311015 León Mejía José Carlos U201518444 Quinto Azurin, Paola U20151C021 UPC - VILLA 2019 ________________ 1. ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se encuentra desmoralizada ante el tambaleo de la empresa? En primer lugar, Dell debe enfocarse

    Enviado por PAOLA.Q.A. / 564 Palabras / 3 Páginas
  • Investigación de Operaciones Caso o aplicación: crash

    Investigación de Operaciones Caso o aplicación: crash

    crash, pdd Mamani Quispe Reno David Curso: Investigación de Operaciones II – Docente: Dr. Luis Alberto Lujan Campos Universidad Nacional de Ingeniería – Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas – 2018-II 1. Caso o aplicación: crash hoja del 04/10/2018 1.1. Descripción del problema Se desea reducir el tiempo fabricación de un gabinete por debajo del tiempo de la ruta crítica por lo que se dispone de algunos métodos para acelerarlos pero que requiere de

    Enviado por David Mamani / 2.874 Palabras / 12 Páginas
  • Gestion Estrategica - Caso Harley / MV Agusta

    Gestion Estrategica - Caso Harley / MV Agusta

    Informe Gestión Estratégica | Informe Gestión Estratégica Estudio: Caso Harley / MV Agusta Alumno: Elías Gárate, Profesor: Gianfranco Ghirardelli UAI— Av. Diagonal Las Torres 2640, Peñalolén T: +56976672920 E: elias.garate@gmail.com 1. Introducción Para resolver el analisis procedí a relizar una investigacion de cada una de las 2 empresas: Harley Davidson y MV Agusta. Para resolver el caso, identifique que estamos presentes en el año 2006 Primero abordando el entendimiento de cada una de ellas, siguido

    Enviado por Elias Garate / 1.286 Palabras / 6 Páginas
  • Cómo afecta el proceso de Picking en los costos de operación y en el nivel de servicio de los despachos, caso: Plásticos Simasa S.A. de C.V

    Cómo afecta el proceso de Picking en los costos de operación y en el nivel de servicio de los despachos, caso: Plásticos Simasa S.A. de C.V

    Resultado de imagen para upmh Cómo afecta el proceso de Picking en los costos de operación y en el nivel de servicio de los despachos, caso: Plásticos Simasa S.A. de C.V. Tesis para obtener el grado de Maestro en Comercio y Logística Internacional Presentado por: Daniel Ortiz Pérez Director de Tesis: Mtro. Rafael Gutierrez Ordoñez Tolcayuca, Hidalgo,. Diciembre 2020 CAPITULO I. INTRODUCCIÓN 1. Antecedentes Históricos En México la actividad de la industria de manufactura plástica

    Enviado por DANIEL ORTIZ P�REZ / 3.028 Palabras / 13 Páginas
  • Caso de estudio Operación Cerebro

    Caso de estudio Operación Cerebro

    http://www.ceutec.hn/assets/img/logo-ceutec.png Nombre: Stephany Michelle Vallecillo Torres Asignatura: Mercadotecnia Tarea: Caso de estudio Operación Cerebro Fecha de entrega: 01/Septiembre/2019 ________________ Preguntas para el análisis 1. La información del caso indica que Supermercados Wong tiene una serie de fortalezas que la han convertido en un líder importante en el mercado, incluso con proyección internacional. ¿Cuál piensa usted que sean las principales debilidades del Grupo, las cuales se tengan que revisar constantemente para no perder el liderazgo? R:

    Enviado por Stephany Vallecillo / 504 Palabras / 3 Páginas
  • CASO PRÁCTICO – GESTIÓN COMERCIAL EL PLAN DE MARKETING SELDON TEXTIL S.L

    CASO PRÁCTICO – GESTIÓN COMERCIAL EL PLAN DE MARKETING SELDON TEXTIL S.L

    CASO PRÁCTICO – GESTIÓN COMERCIAL EL PLAN DE MARKETING SELDON TEXTIL S.L. Realizado por : MARTIN ALVAREZ PANTA Fecha : 20/08/2019 LIMA - PERÚ ________________ SELDON TEXTIL S.L. es una empresa del rubro de confección textil que a través de tiendas propias que quiere iniciar actividades económicas para el año 2013 en España. La empresa quiere iniciar operaciones en plena crisis financiera y económica que a la luz de la información estadística del Instituto Nacional

    Enviado por coconosperu / 950 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018

    Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018

    Seminario de Fin de Carrera Propuesta de Investigación Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018. Estudiante: Verónica Esmeralda Dávila Bastidas Profesor de la Asignatura: Diego García Periodo académico: Abril-Agosto 2018 Contenido 1. Título de la Investigación: 4 2. Planteamiento del Problema (máximo 600 palabras) 4 3. Justificación (máximo 1000 palabras) 5 4. Objetivo general 6 4.1 Objetivos específicos 6 5. Hipótesis (solo

    Enviado por DAVILAV / 4.718 Palabras / 19 Páginas
  • Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos

    Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos

    Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos Pregunta Núm. 01 ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? La competencia central que el director de proyecto debe poseer es: El desempeño en gerencia de proyectos. El estándar PMDCF del PMI (2007) describe: “lo que el individuo es capaz de hacer o lograr mediante la aplicación de los conocimientos de gerencia de proyectos. Iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar un proyecto”.

    Enviado por Carlos Alfaro Alfaro / 485 Palabras / 2 Páginas
  • CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

    CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH

    CASO 1: COSENTINO, LA GESTION DE RRHH. 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? En mi opinión no es correcto externalizar la función de RRHH, ya que al ser una empresa internacional, la empresa subcontratada para tal función debería estar en todos los países en los que se encuentra Cosentino. Si se contrataran distintas subcontratas para esta función, Cosentino no dispondría de la totalidad

    Enviado por Silvia Alonso / 778 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión y Dirección de Operaciones

    Gestión y Dirección de Operaciones

    DD012 - Gestión y Dirección de Operaciones EJERCICIO DE REFLEXIÓN 1 - ¿Qué es un sistema de manufactura flexible? ¿Cuál es su ventaja principal? Es un área altamente automatizada de tecnología que consiste en un grupo de trabajo y procesos, interconectados por un sistema de almacenamiento y descarga de materiales. Su ventaja principal consiste en que son capaces de procesar varios productos de acuerdo al comportamiento de la demanda. 2 - Para un hospital, establezca

    Enviado por Luisito Vaca / 1.013 Palabras / 5 Páginas
  • Gestión Empresarial Caso Práctico-Benihana

    Gestión Empresarial Caso Práctico-Benihana

    Gestión Empresarial Caso Práctico-Benihana 1. ¿Cuáles son las distintas fases del proceso al entrar al Benihana? ¿Qué valor se aporta al cliente en cada una de ellas? ¿En qué costes incurre benihana para producirlas? ¿QUIÉN TIENE EL CONTROL DE LOS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES DEL VALOR Y DEL COSTE? ¿CÓMO SE REALIZA ESTE CONTROL? El concepto que tiene Benihana es llamativo para las personas, ya que todos los consumidores llegan a el con el simple motivo

    Enviado por Ana Gtz / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión de Marketing Caso AutoPlanet

    Gestión de Marketing Caso AutoPlanet

    Gestión de Marketing Caso AutoPlanet Nombre: Rene Valdebenito Espinoza Profesor: Robinson Ramirez Asignatura: Gestion de Marketing Fecha: 13 de septiembre 2019 Caso “AutoPlanet” Instrucciones Generales En esta actividad te invitamos a elaborar, bajo las herramientas del marketing un análisis y posteriormente una propuesta de crecimiento para una empresa, que ha resultado ser muy innovadora en la creación e implementación de su estrategia comercial, lo que le ha permitido un desarrollo sostenido en el particular mercado

    Enviado por Leonor Soledad / 3.867 Palabras / 16 Páginas
  • Caso Práctico: Formación y Evaluacion de la Formación Identificación del Potencial. Gestión del Talento

    Caso Práctico: Formación y Evaluacion de la Formación Identificación del Potencial. Gestión del Talento

    Caso Práctico: Formación y Evaluacion de la Formación Identificación del Potencial. Gestión del Talento 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas: -Recolección de conocimientos sobre los puntos importantes o básicos de sus áreas de trabajo a través de Evaluaciones de Desempeño, enviadas a cada colaborador por el correo electrónico del departamento de Comunicación Interna, cuyos resultados serán evaluados por Recursos Humano -Validar cuales y como son los cambios que pueden

    Enviado por Luissanna Arias / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Respuesta referencial caso practico Planificacion y Gestion de Proyecto

    Respuesta referencial caso practico Planificacion y Gestion de Proyecto

    Caso Práctico: ‘Acorn Industries’ Preguntas 1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? Para poder responder debemos aclarar lo que es una competencia. COMPETENCIAS, (Based on Scott Parry’s, 1998) son conjuntos relacionados de conocimientos, actitudes, destrezas y otras características personales que: * Afectan la mayor parte del trabajo de una persona (uno o más roles y responsabilidades) * Se correlacionan con el rendimiento del trabajo *

    Enviado por Federain / 610 Palabras / 3 Páginas
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