Cultura de calidad

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  Nombre: Ricardo Rodrigo Reyes Mungia Matrícula: AL02693670 Nombre del curso: Control estadístico de calidad. Nombre del profesor: Yadira Cavada Martínez. Módulo: 1 Control estadístico y variabilidad en los procesos. Actividad: Evidencia 1. Fecha: 26 de enero de 2015. Bibliografía: Gutiérrez, H. y De la Vara, R. (2013). Control estadístico de

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  edgar82Objetivo: Es explicar el significado de la palabra paradigma en sus dos enfoques. Y determinar los cambios que implican en las organizaciones. Procedimiento: Paradigma a) la calidad es el cumplimiento de especificaciones técnicas. Que se centra en la calidad del producto, diseñada por la organización. Paradigma b) la calidad es

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  malybettsyMódulo: No 3 Actividad: Integradora No 3 Planeación Estratégica y Calidad en Servicio. Fecha: 9 de Abril de 2013 Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: Mhttp://www.todomonografias.com/industria-y-materiales/calidad-2/ cGraw Hill (9789701058169) Evans, J. (2008). Administración y Control de la Calidad. (7ª Ed.) Cengage Learning Editores

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  jesus.garzaa93Título: La satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente. Introducción: Los clientes cada vez tienen una relación más cercana con las organizaciones, de tal manera que el cliente le expone sus expectativas y necesidades directamente a la empresa, eso provoca que los clientes trabajen en conjunto con las organizaciones

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  JuniorGarciaaaACTIVIDAD INTEGRADORA 3. Objetivo: • Realizar una investigación con referencia al proceso de planeación estratégica y las aportaciones de Deming y Crosby al ¨ aseguramiento de la calidad • Identificar metodologías de solución de problemas para el mejoramiento Procedimiento: 1. Consulte como fuente externa en internet, en las páginas detalladas.

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  joel420Resultados: Problemática: Tenemos un producto al cual se le realizaron dos pruebas: Prueba económica- En esta prueba se estimaron las ganancias del producto y su impacto en el mercado. Al final de la prueba, se dieron cuenta que el producto podría ser un gran éxito y por conclusión tendría grandes

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  geraxtilloUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL CULTURA DE CALIDAD CATEDRATICO: MIZAEL IZAGUIRRE ALUMNO: GERARDO MARTINEZ PORTILLO MATRICULA: 1469484 FECHA: 22 DE ENERO DEL 2014 Calidad: La calidad significa aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que

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  pollojomaTítulo: Calidad Total Introducción: Hoy en día las empresas deben tener un proceso donde vigilen el control de la calidad de los productos y servicios que ofrecen para ser competitivos en este mundo globalizado, ya que día con día las empresas están compitiendo por dar una mejor calidad en sus

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  erickpas3Objetivo: Dar a conocer el concepto de la cadena de valor con la película Ejecutiva en Apuros, como los principales procesos que componen la cadena de valor, en la película como el valor al producto, que procesos lleva, como llegaron a obtener el producto. Procedimiento: Ver la película ejecutiva en

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  naaieObjetivo: Reconocer el programa de calidad total de una empresa de manufactura y de servicio, después definir las diferencias y así proponer una mejora para cada empresa. Procedimiento: Primero cheque que me tocaba hacer después me puse a investigar en la red y escogí la que pensé que estaba más

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  candegonzalezCALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES TEMA 1. CULTURA DE CALIDAD 1.1. Concepto de Calidad Calidad. Criterios basados en el juicio, el producto, los usuarios, el valor y la manufactura.// En mercadotecnia significa un producto o servicio que satisfaga las demandas y expectativas del cliente.// Características del producto o servicio que satisfacen

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  enrique1589Nombre: Juan Enrique Torres Meza Matrícula: 2695926 Nombre del curso: Control estadístico de la calidad Nombre del profesor: Felipe Morales Zorrilla Módulo: 1. Conceptos básicos y graficas de control Actividad: Actividad integradora 1 Fecha: 11 de octubre de 2012 Bibliografía: www.bbsistema.tecmilenio.edu.mx Ejercicios a resolver: Responde a las siguientes preguntas: 1.

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  fatoralu16En la actualidad, hablar de calidad es un tema prioritario para todas las empresas u organizaciones, debido a que se ha tomado esta como una fuerte estrategia para ser competitivo; sin embargo, podemos observar que pese a que existen muchas técnicas estadísticas o metodologías para alcanzar la calidad, las empresas

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  fenomeno1329Objetivo Lo importante de la Aplicación de los paradigmas para las empresas y calidad de servicios que se debe brindar. Procedimiento • Investigué en la bibliografía asignada para la clase. • Investigué en Internet, en fuentes confiables. • Se Contestaron las siguientes preguntas: 1. Realiza una investigación, en al menos

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  Angel_OjedaCultura de la calidad total en México Resumen El cambio organizacional implica un proceso de institucionalización en el que, a partir de las presiones contextuales (cambio tecnológico, legislación y mercado), se desarrolla una transformación de los arreglos estructurales que va desde los aspectos conceptuales (subjetivos), hasta los aspectos prácticos (objetivos).

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  JuniorGarciaaaPROYECTO FINAL OBJETIVOS: • Llevar a cabo todo lo aprendido durante el curso a detalle sobre alguna empresa u organización ya existente. • Al mismo tiempo llevar a la práctica todos los métodos aprendidos durante el curso para así poder desarrollar plenamente el proceso de calidad total. Introducción: Hoy en

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  RunuzJuran Joseph Juran fue uno de los más renombrados autores quien tratara sobre el Control de la Calidad. Nació en Rumanía el 24 de Diciembre de 1904. Publicó 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de la Calidad. Una de sus obras más renombradas fue el llamado

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  pakovaloObjetivo: Revisar e identificar las características de los maestros de calidad. Identificar las aportaciones de los maestros de calidad a la administración de calidad Procedimiento: Escribe un ensayo en donde relaciones los enfoques de calidad que tiene en común los maestros de calidad. Resultados: De acuerdo a Crosby, Trifus y

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  joel420PLANEACIÓN Misión Participar diariamente en la alimentación de los consumidores, facilitando su estilo de vida productos que se distingan por su incomparable sabor y calidad. Visión Ser una empresa con alto valor y sentido humano, reconocida por sus marcas, la excelente calidad de sus productos y como representantes del autentico

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  VanessaOlMzCaso: BSB, Inc.: La guerra de las pizzas llega al campus BSB,Inc., es una compañía de servicios alimentarios muy grande, que opera en todo el país que atiende a una clientela constituida por organizaciones. El nivel de servicio es variable según el tipo de mercado que deba atender y a

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  MIJSALEn la dependencia que trabajo la Comisión Estatal de Caminos, tiene como función de llevar acabo la modernización de calles, carreteras, accessos, instalaciones eléctricas, potables, etc etc. Mas que nada la calidad para nosotros es tener un buen funcionamiento a nivel estado para que los caminos del mismo siempre este

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  lornarosasObjetivo: Entender acerca del concepto de calidad, el surgimiento y la evolución de este, conocer los cambios que ha tenido y sus personajes más relevantes. Procedimiento: o Realice una investigación, en fuentes de información confiables. o Identifique conceptos, hechos, personas y fechas claves en la evolución del paradigma de calidad

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  vcarcaustoaTAREA 03 CULTURA DE LA CALIDAD CASO: EL FERROCARRIL UNION PACIFIC 1. ¿CUÁLES FUERON LOS VALORES QUE CONTRIBUYERON AL ÉXITO DE LA EMPRESA FERROVIARIA UNION PACIFIC? En un determinado instante esta empresa padeció de cambios expuestos por la demanda, es por ello que para implantar un programa de calidad para

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  fernandardz12Objetivo: -Investigar los 14 puntos de Edwards Deming sobre la calidad - comprender los 14 puntos para lograr la mejor calidad, productividad y competitividad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1- Investigue su bibliografía por medio de páginas web para ayudarme a comprender la

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  RIGO1212Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1. Los cambios de paradigma y la calidad total. Actividad: Actividad Integradora 1 Fecha: 19 de Julio de 2013 Bibliografía: Modulo 1 de la plataforma Blackboard. Universidad TecMilenio. Consultado en: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Que es la mercadotecnia? Recuperado de

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  85515La Cultura de la Calidad Es el resultado de un proceso que involucra un cambio constante en la manera de pensar y de actuar. El resultado del proceso se observa en la Gerencia General, en los trabajadores de la empresa, en los socios estratégicos, en los productos, en los procesos

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  Lobo2604Título: Evolución de la política de comercial industrial. Introducción: Porque a pesar de los distintos desarrollos que se tiene dentro de producción industrial, teniendo una superación rural a fin de poder ir teniendo una producción primaria como base de una independización. Si se acepta que 1954, 1976, 1982, 1987 y

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  mauriciobenavideEl mejoramiento continuo Introducción: Al final podrás analizar las 7 herramientas básicas analizar las nuevas herramientas básicas. Ñas herramientas que son usadas para el mejoramiento continuo en las empresas y que son de gran ayuda para resolver problemas en las mismas, ademas aprendimos que si las organizaciones quieren ser competitivas

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  fvazquezCultura de Calidad “La cultura es el modelo por medio del cual todos los habitantes de una sociedad son educados; son principios que rigen la forma de actuar. Ésta llega a ser dinámica, ya que cambia en función del tiempo y de las circunstancias que rodean a la sociedad.” El

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  amlmyrdv92Título: Visión sistemática de la empresa Bimbo. Introducción: En el siguiente proyecto hablaremos un poco a cerca de la organización del grupo Bimbo, su sistema organizacional basado en principios de la calidad, lo cual consideramos muy importante mencionar y hacer honor a varios reconocimientos obtenidos por dicha empresa. Desarrollo: Acerca

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  ingrid.lozanoObjetivo: Investigar acerca de la reingeniería de procesos, la innovación, la mejora, el proceso de mejora continua, la administración de la calidad total, la productividad y la competitividad, para conocer mejor estos términos y poder aplicarnos en nuestra vida diaria. Procedimiento: 1. Investiga en al menos 5 fuentes de información

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  aleee39Nombre: Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Módulo: 1. Los cambios de paradigma y la calidad total Actividad: Tarea 3 Fecha: 1 de Septiembre del 2013 Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169). Objetivo: • Revisar e identificar

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  al02700978Actividad integradora 3 ¿Qué tipo de estrategias competitivas esta utilizando el negocio “Tortas Cantú” para entrar y posicionarse en el mercado? ¿Qué tipo de estrategias debe utilizar “Ricas tortas” para no perder a sus clientes? Por lo visto lo que implemento Tortas Cantú fue más de una estrategia, el producto

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  momarvaObjetivo: Aplicar los conocimientos obtenidos durante el curso Cultura de calidad. Introducción: Con este proyecto final se pretende aplicar los conocimientos obtenidos durante el curso de cultura de calidad. Estaremos planteando el ejemplo de la empresa mexicana Correos de México, como se distingue por su cultura organizacional y por la

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  Jose alonso Ollua navaUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS CULTURA DE CALIDAD ALUMNO: JOSÉ ALONSO OLLUA NAVA MATRÍCULA: 01257507 DOCENTE: BLANCA ESTELA BERNAL ESCOTO Fecha: 24-mar.-23 Cultura de la calidad. Este es el conjunto de propiedades relativas a una cosa que permite

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  dukemishInstrucciones: Realiza una investigación, en al menos 4 fuentes de información confiables, como artículos científicos o en la bibliografía del curso (incluyéndolas en la bibliografía de tu resumen), el concepto y alcance de un Sistema Total de la Calidad (TQM total quality management, en inglés). Durante tu investigación identifica: 1.

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  fabian_1092Objetivo: Reconocer los enfoques de calidad así como identificar la evolución en la política comercial e industrial de la economía mexicana investigando y comparando el viejo enfoque con el nuevo enfoque de calidad, también introducirnos en la calidad total de las empresas mexicanas y saber quiénes participaron en dicha evolución

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  DarkKnight051.- ¿Que es calidad? La calidad puede referirse a diferentes aspectos de la actividad de una organización: el producto o Servicio, el proceso, la producción o sistema de prestación del servicio o bien, entenderse como Una corriente de pensamiento que impregna toda la empresa. 2.- ¿Proceso? Procesamiento o conjunto de

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  jorgeplCULTURA DE CALIDAD La Cultura es la forma en que se pueden diferenciar a las diferentes sociedades, pueblos o naciones y cada una de ellas marca una clara forma de vivir, entre ellas la de trabajar. Las formas diversas en que las organizaciones realizan sus actividades tiene que ver con

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  ikianCULTURA DE CALIDAD CAPÍTULO: FUNDAMENTOS DE LA CALIDAD Objetivo: Presentar los fundamentos de la calidad, así como diferenciar los conceptos de servicio y producto. Identificar las organizaciones de calidad. Identificar si en una situación cualquiera se manifiesta una cultura de calidad. Identificar los elementos de un sistema organizacional real: LA

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  denissevaldesObjetivo: El objetivo que se pretende es conocer al detalle la evolución del concepto de calidad, identificar los personajes que influyeron en el cambio y reconocer la competitividad de las empresas mexicanas mediante la cultura de calidad. Procedimiento: Para llevar a cabo esta actividad, realice los siguientes pasos: 1) Primeramente

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  fatoralu16Cuando alguien, llámese cliente u organización tiene una necesidad especifica, busca en diferentes opciones un producto para satisfacerla, escogiendo aquel decidiéndose por aquel que tiene las mejores cualidades para satisfacer su necesidad. Durante el proceso que el consumidor realiza para escoger el producto más atractivo, el consumidor desarrolla un conjunto

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  fatoralu16LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO Es común encontrar en las organizaciones que sus miembros conozcan acerca del TQM, y la administración es la que obstruye su implementación (no intencionalmente) debido a: • Argumentan que el TQM no es necesario • Apatía en la implementación del sistema • La administración no conoce

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  robhuDietherGarcia projects | Photos, videos, logos, illustrations and branding on Behance EVIDENCIA 1. Evolución histórica de la calidad Roberto Carlos Martínez Gallardo M:1821004 Maestra: Adriana Hernandez Loredo Cultura de calidad En el presente trabajo expondremos la evolución de la cultura de calidad en la sociedad moderna, hasta llegar al momento

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  karla_garcia1998Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Filosofía y Letras Cultura de Calidad Act 2: Ensayo. Grupo: 81A Equipo Juran. Jenny Marissol De Luna Suárez Jaime Alejandro Espinoza Silva Mario de Jesús Hilario Duque Karla Paola García Morales (AGREGAR SUS NOMBRES AL AGREGAR SU PARTE) 8vo semestre. 22/02/ 2021 INTRODUCCIÓN

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  Sharon FigueroaUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE ARTES VISUALES “CULTURA DE CALIDAD” 27 de marzo de 2020 El desempeño máximo en todos los niveles habla sobre como uno tiene que ser autentico con lo que hace para que esto evolucione y se haga notar en las acciones que uno hace

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  gaborayado11Introducción Ahora en día, la sociedad ha ido evolucionando de manera que, prácticamente en todo el mundo la clave para poder ser exitoso es ser competitivo, esto se entiende como el “éxito de la sociedad en la consecución de los satisfactores materiales y emocionales que le faciliten vivir con calidad”

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  nidokinderCultura de calidad es un término que tal vez muchos hoy en día conocen pero, ¿en verdad saben todo lo que implica el vivir aplicando la cultura de calidad tanto laboral como personalmente? Para tratar de encontrar una respuesta, nos remontaremos a épocas pasadas, para analizar cómo es que la

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  gmeza7Nombre: GABRIEL MEZA MADRID Matrícula: AL02658950 Nombre del curso: CULTURA DE CALIDAD Nombre del profesor: NORMA ARMENDARIZ Módulo: MODULO 1 Actividad: ACTIVIDAD INTEGRADORA 1 Fecha: 07 NOV 2014 Equipo: - Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) Objetivo: Realiza una investigación,

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  yomandosNombre: Juan Velazques Matrícula:2789356 Nombre del curso: Cultura de Calidad Nombre del profesor: Módulo: MODULO 3 Actividad: ACTIVIDAD INTEGRADORA 3 Fecha: 20/06/2014 Bibliografía: Libro de texto: • Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) Capítulo 6 Libros de apoyo: • Evans, J.