Cultura organizacional

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  Susi86Cultura Organizacional 1.1 Concepto La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a

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  epguevara1. Introducción El tema desarrollado en la presente investigación se titula "La cultura organizacional como una nueva tendencia de la gerencia de recursos humanos hacia la competitividad en Dos Sportswear, S.A., Esperanza, para el período junio – agosto, 2003". En la medida que avanza el tiempo, varias tendencias económicas y

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  griis16CULTURA ORGANIZACIONAL Está formada por las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización. Dirigen sus acciones a la realización de objetivos Cada sociedad o nación tiene una cultura que influye en el comportamiento de personas y organizaciones, que comprende de valores,

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  yad.selborPrincipios de la empresa •En disney están convencidos de que las competencias es cualquier persona con la que los clientes los compare. •Prestar “exagerada atención “ a todos los detalles • Ser dinámicamente amistoso •Todos predican con el ejemplo •La cultura Organizacional es inculcada a todos por igual Características que

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  Yarleni052Define cultura: La cultura es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros de ese grupo que vamos a poder concretar en patrones

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  4592708REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD "DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN" VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA: MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN (MENCIÓN GERENCIA EDUCATIVA) CÁTEDRA: CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Maracaibo,septiembre de 2013 Esquema Pág. Introducción 3 1. Definiciones 4 2. Características de

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  jorgelcorrea1CULTURA ORGANIZACIÓNAL 3.1 Cultura corporativa El diagnóstico estratégico se inicia con la identificación de la cultura de la organización y su concordancia con los principios corporativos. Desde el punto de vista estratégico, la cultura de una organización es un factor clave del éxito. Estrategia y cultura no pueden ser elementos

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  1IsabelSEGUNDO TRABAJO CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Docente: Mtro: Ángel Sánchez Mejorada Zapata Alumna: Lic. Enfría: Ma. Isabel Arredondo Sánchez Febrero de 2011 INDICE Índice ……………………………………………… 1 Cultura organizacional …………………………… 2 Clima organizacional …………………………….. 2 Conclusiones …………………………………….. 3 Cultura organizacional Entiendo por cultura organizacional la forma en que todos los empleados

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  nervo2828ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1. Cultura Organizacional 1.1 Definición de cultura organizacional 1.2 Importancia de la cultura organizacional 1.3 Elementos de la cultura organizacional 1.4 Tipos de cultura organizacional 1.5 Clasificación de la cultura organizacional 2. Factores que intervienen en la cultura organizacional 2.1 Liderazgo 2.1.1 Definición 2.1.2 Estilos de liderazgo 2.1.3

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  29011990Cultura organizacional La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados

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  CarlosPerRESUMEN El objetivo del presente documento es mostrar la influencia de la cultura y del perfil cultural, sobre el clima organizacional en las empresas del giro industrial de la Ciudad de México, ubicadas en la Delegación Iztapalapa. Para abordar el estudio de la cultura y el clima organizacional se recurrió

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  zulze“Encuesta de Clima y Cultura Organizacional” Elaborado por: Subdirección de Recursos Humanos Anexo de Recursos Humanos. 1 - Factores del Cambio Organizacional La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el

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  navil123CULTURA ORGANIZACIONAL Es el conjunto de actitudes, creencias, sentimientos, hábitos, valores, existentes en todas las organizaciones. “Representa las normas informales no escritas que orientan el comportamiento de los miembros de la organización y dirigen sus acciones hacia la consecución de los objetivos organizacionales”. (Chiavenato, 2002) Los componentes visibles de la

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  witcha15CULTURA ORGANIZACIONAL Introducción: El siguiente ensayo da una explicación breve de distintos conceptos como son la calidad, el clima organizacional, cultura organizacional y la satisfacción laboral. Centrándose más en el tema de Cultura organizacional sin dejar de un lado la información que los otros conceptos aportan para una clara definición

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  cariisEn este ensayo se hablara ¿Cómo afecta la cultura organizacional en el comportamiento de las organizaciones?, de lo que percibe una organización, por el hecho de que las actitudes y conducta tanto del candidato o empleado son compatibles con la cultura. Cuando los valores compartidos no coincide con lo que

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  montserios95CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier

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  armandodiseToda organización posee una cultura que la distingue, la identifica, y orienta su accionar y modos de hacer, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella. Las manifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis a través de las cuales se puede llevar a cabo el

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  fabiolaaguilerasRelevancia de la cultura organizacional La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización, dando las pautas acerca de cómo las personas deben guiarse en ésta. Desde un punto de vista general, se podría decir que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a

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  NIDIABURBANO1982Variables Organizacionales Las 3 variables organizacionales estudiadas no funcionan en forma autónoma sino que están estrechamente interrelacionadas. Así, cultura y liderazgo, al decir de Edgard Schein, constituyen caras de una misma moneda, porque la cultura imperante en una organización condicionará el tipo de liderazgo o conducción En una cultura fuerte

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  HenrymhCultura Según Scheín (1985) llamaré cultura a: "Un modelo de presunciones básicas - inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna, que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser considerados válidos y en consecuencia ser

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  bagt9221061 - Factores del Cambio Organizacional La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de

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  manuel222Cultura organizacional Cuando hablamos de la cultura organizacional nos referimos a las actitudes, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción que existe en una organización. La cultura organizacional comenzó a tener importancia a finales de los años 70. Elementos básicos de la definición de cultura organizacional : Conjunto de valores

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  merry8180Actividad 11 “Cultura Organizacional” Introducción El objetivo de este ensayo es dar a conocer las necesidades personales y los aspectos cultural, grupal y la forma en que afectan el desempeño del grupo. Primero empecemos por definir necesidad, cultura organizacional y grupo para poder entender el tema a desarrollar. En un

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  mapachoINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento que se deja pasar por alto en las organizaciones para convertirse en un elemento de importancia estratégica. El desarrollo de la cultura

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  manuelmapPUNTOS A DESARROLLAR POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN LA EXPOSICIÓN: 1. DEFINICIÓN LA CULTURA Según la UNESCO (1994), es el conjunto de los rasgos definitivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social. Engloba no solo las artes y las

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  sebaslopez56Cultura Organizacional Grupo Focal: Facultad de Administración (Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco) Técnicas e Instrumentos El instrumento que se aplicara será un cuestionario, de igual forma se hará uso de las técnicas de encuesta, la encuesta se elaborara de acuerdo a las dimensiones para el diagnóstico de una cultura organizacional. Encuesta

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  pnf21Cultura organizacional Según Chiavenato (1989) "… es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy

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  floooLa cultura organizacional Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. La cultura organizacional refleja los valores, creencias y actitudes que han aprendido y comparten sus miembros, reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, una cultura

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  IvetteBeltranLa cultura organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los

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  Dorian80Cultura Organizacional DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y debe tenerse en consideración como:. Una norma,

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  thperesrodrigues• La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas

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  lpiconEn que se basa el comportamiento organizacional y la importancia en las organizaciones. El comportamiento organizacional se basa en dos principales disciplinas, la sociología y psicología, que estudian el comportamiento de las relaciones humanas y las conductas de las personas que conforman las organizaciones. Esto permite tener personas que van

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  lkjhgfdCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones, valores y conductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional permite un mejor

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  wereberewk77Formance es el resultado de la dinámica competitiva ampliamente descritos en la microeconomía (Hirshleiter 1980).Supongamos que una empresa en particular es capaz, por cualquiera de una variedad de razones, para obtener un rendimiento financiero superior. Otras firmas, observando esto, por lo general se tratará de obtener el mismo nivel de

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  FERNANDA2101Cultura Organizacional Edgar Schein Artefactos, supuestos básicos y valores adoptados  La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión  La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural  Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e

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  mapitapadilla¿Por qué es importante tener una cultura organizacional? A lo largo del tiempo, hemos visto evolucionar y posicionarse en el mercado y la industria a innumerables empresas, desafortunadamente otras no corren con la misma suerte. Habrá que considerar que para poder evolucionar y permanecer dentro de un mercado en constante

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  95angelica1508COMPONENTES, RASGOS Y CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL • ¿Cómo es el concepto? Modelo antropológico de análisis de la cultura organizacional. • ¿Cómo se desarrolla? A través de un modelo amplio de lo general a lo particular. • ¿Cómo se analiza? Se analiza a través de la

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  050194Es una empresa dedicada a la produccion de calzados , indumentaria deportiva ,y una seria de equipamento referido al atletismo. Su mision es inspirar a cada atleta para que lleguen a sus producto. Es una empresa global, con produccion de calzado en paises en desarrolo, por ejemplo : China, Taiwan,

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  lorettaResumen 1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRIDAD Una persona íntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentánea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la

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  karem101.7 Elementos De la Cultura Organizacionales. Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Las manifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes. En toda organización, la cultura se

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  Rosmon1Asignatura Desarrollo Organizacional Foro de Discusión 1 ¿Por qué es importante tener una Cultura Organizacional? Porque es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces

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  paumunPLAN DE MARKETING EMPRESA: COCA COLA. Resumen ejecutivo: Coca-Cola se propone día con día ser la marca de refresco mas reconocida, la de mejor calidad, y con su original y tradicional sabor. Se espera que con una inversión fuerte a nuestras campañas publicitarias, lleguemos a un 15% más de los

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  Lorena1404941. ¿Qué es cultura organizacional? Son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización. Cultura implica tres aspectos: primero es una recepción, los empleados perciben según lo que experimentan dentro de la organización. Segundo la

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  salvauserGoogle Cultura Organizacional La cultura de google es atípica, es básicamente tecnocrática, pues los individuos progresan según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico. Google también trata de brindar mucha estimulación intelectual, la que, para una empresa que se funda en la tecnología puede ser la oportunidad

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  YESENIASANCHEZDiseño de un modelo de cultura organizacional para mejorar las relaciones humanas 1. Resumen 2. Introducción 3. Análisis de las relaciones humanas en la institución educativa independencia americana. 4. Marco teórico 5. Resultados de la investigación, modelo teórico y propuesta 6. Conclusiones 7. Sugerencias 8. Bibliografía 9. Anexos DISEÑO DE

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  KerenahCULTURA ORGANIZACIONAL. La Cultura Organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de una organización y da pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ellas. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que puede verse la conducta de las personas cambiar en el momento que traspasa

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  cynthiaqmsCULTURA ORGANIZACIONAL Concepto de cultura Comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres que se transmiten de una generación a otra. Desde el nacimiento, cada persona va interiorizando y acumulando elementos de cultura por medios de procesos de educación y socialización; la cultura influye en la interacción entre personas y el

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  prefacio La cultura organizacional ha alcanzado la mayoría de edad. No sólo el concepto tiene poder de permanencia sino que incluso se está ampliando para el trabajo las culturas y las culturas de la comunidad. Cultura en el ámbito nacional es más importante que nunca para ayudarnos a entender intergrupal

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  faumINDICE INTRODUCCION 2 CULTURA ORGANIZACIONAL 3 Fuertes o Débiles 3 Concentradas o Fragmentadas 3 Tendientes al cierre o a la Apertura 3 Autónomas o Reflejas 3 ALGUNAS CLASIFICACIONES DE CULTURAS 3 TIPOS DE CULTURAS 4 La Cultura de Poder 4 La cultura dela Función 4 La cultura de la Persona

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  andreaduluc1. Recuerde cualquier organización en la que estuviera comprometido muy comprometido como empleado o como estudiante 1. ¿Cómo describiría la cultura de la organización? La cultura organizacional de esta empresa considero que era excelente ya que cumple con todos los requisitos para ser una empresa exitosa. La empresa tiene su