Cultura organizacional

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  sep_arSesión 4 Actividad 1 Sinopsis Cultura Organizacional Cultura Organizacional Autor: Michael Ritter ISBN 978-987-601-058-0  Gestión y comunicación es una guía práctica que brinda herramientas para trabajar la cultura organizacional y la comunicación interna.-  La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u

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  freddyking399Cultura Organizacional Es un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras. Si se examina con atención, este sistema es un conjunto de características básicas que valora la organización. En este caso hablamos de la nueva Jerusalén que se relaciona con la cultura

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  JorgeEnrique23• Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está relacionado con

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  juanZabalaSISTEMA SOCIO CULTURAL La cultura integra junto con lo social, un único sistema y entre ambos dominios existe armonía, coherencia e isomorfismo. Lo cultural está contenido en lo social y viceversa. El comportamiento es la expresión concreta resultante de ese sistema sociocultural. CULTURA ORGANIZACIONAL Según la Gran Enciclopedia de la

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  jose862012La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  leslycarrilloCapítulo 10 Cadena de suministro: es un conjunto de entidades y relaciones que, de manera acumulativa, determinan los materiales y los flujos de información tanto de modo descendente hacia el cliente como ascendente hacia el primer proveedor. Suministro físico: el flujo de materiales proveniente de los nodos ascendentes hacia Z

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  rfsl4xxDefinicion y caracteristicas de la cultura organizacional (actualizado) La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas

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  DennyShecklerCultura Organizacional Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto deexperiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  Gabriel001.- ¿Que se entiende por cultura organizacional? • La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los

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  jaimicotillCULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La tendencia natural de la humanidad al "progreso", en mucho es el resultado de la cultura que se "viva" en determinado tiempo y espacio, no es por tanto un concepto abstracto, pero la esencia de la vida misma es cultura. La cultura es un factor inseparable de

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  jjmzsCultura Organizacional: es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los miembros de una organización tienen en común, al comportarse mediante formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción, que guían su forma de tomar decisiones, de desarrollar sus actividades y otras formas de comportarse, de los participantes en

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  BlancaSolisCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un

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  aapiquianCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones

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  AnaQTCultura Organizacional Un factor que diferencia a un país de otro, a una empresa de otra, es la cultura; que se refleja en las costumbres, creencias, características de su gente, etc. que permite distinguirlas unas de otras y las cuales impactan en el éxito o fracaso de cada organización. Según

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  ruizkatheINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los

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  hectorandres1990CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura, es un producto-proceso histórico de construcción social del sistema de significados, vinculados a través de signos y símbolos, que al ser asimililados incide de modo operativo en la vida cotidiana, moldea la conducta, le da forma peculiar y una identidad a la vida de los individuos.

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  Desiree87Cultura Organizacional El concepto cultura en su acepción más amplia es un término utilizado por las Ciencias Sociales tales como, la Psicología, Sociología, Filosofía, Antropología, Etnografía. Delgado (1990) sostiene que la "Cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de

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  CristinaV11INTRODUCCIÓN La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta

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  beatrizochoa17CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y

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  231989CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización” Los valores organizacionales son creencias

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  Najera11Cultura organizacional Cultura: Resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos; también definido como el conjunto de esos conocimientos en un hombre, un país, un grupo de personas, etc. Partiendo de esta definición, consideramos a la cultura como un medio que permite moldear las conductas de los individuos hacia la

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  dimeglioCultura Organizacional es el conjunto de valores. Creencias, normas, lenguajes conocimientos, códigos de comportamiento, formas de actuar, que son conocidos y compartidos por sus miembros y que adema le son propio e identificatorios. a) Valores: Son construcciones culturales convicciones que determinan una elección frente a otras, determinan el comportamiento en

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  jacquelinepicisCULTURA ORGANIZACIONAL En la actualidad vivimos en un mundo de constante cambio, estamos aprendiendo a vivir mejor con el entorno que nos rodea, así también las empresas actuales están tratando de mejorar su convivencia con su entorno, parte de este entorno es el grupo humano que labora en ella. Diariamente

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  sandyfomÍNDICE CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………………....1 ESTRUCTURA Y COMUNICACIÓN……………………………………………………..2 METAS Y OBJETIVOS…………………………………………………………………….3 MEDIOS Y FINES………………………………………………………………………….4 EL ÉXITO ORGANIZACIONAL…………………………………………………………..5 PAPELES Y NIVELES……………………………………………………………………..6 CALIDAD DE VIDA Y ÉXITO ORGANIZACIONAL……………………………………7 INDICADORES SOBRE RESULTADOS EXISTOSOS EN LAS ORGANIZACIONES...8 RESPONSABILIDADES ORGANIZACIONALES………………………………………..9 CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCIÓN Las jerarquías son bien conocidas desde la antigüedad muestran en nivel de cada persona

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  juanaSWCultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  erickivanCultura El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Clasificada y definida de diversas maneras. Hay estudiosos que han dividido a la cultura en tópica (incluye una lista de categorías), histórica (la cultura como herencia social),

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  catheboopEn el campo de la educación el objetivo es la formación de una persona íntegra, las instituciones educativas son lugares dedicados a orientar al ser humano al buen desarrollo de su personalidad, que sea rica en valores y que pueda formar parte de una sociedad cambiante que requiere cada día

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  nell274krtDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria,

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  joc3_p1bl4CULTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Cómo se forma la cultura organizacional? Por los patrones de creencias, valores, prácticas y artefactos que definen a sus miembros lo que son y la manera de hacer las cosas. 2. Para que opera la cultura organizacional? Opera para obtener un conocimiento compartido entre los miembros acerca

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  juansanchez1991CULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  antonellannIntroducción ………………………….…………………….…………………………………………………… 3 Historia y Origen …………………………..……………………………………………………………………….... 4 Concepto General …………………………………………………………………………………………………..... 4 Conceptos Básicos ………………………………………………………………………………………………......... 5 Culturas Débiles y Fuertes ………………………………….…………………………………………………………………. 5 y 6 Esquema de Proceso de la Cultura Organizacional ………………………………….……………………………………………………………….... 6 La cultura organizacional se distribuye en todas sus dimensiones ………………………………….……………………………………………………………….... 6 Características y funciones de la Cultura

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  alegrijeFundamentos de administración Tema 2. Cultura organizacional y ambiente 2.1 Cultura organizacional ¿Qué es la cultura de la organización? “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera”

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  avenger1988Cuando una organización se institucionaliza, adquiere vida propia aparte de sus fundadores, es apreciada por ella misma, no por sus vienes o servicios. La institucionalización tiene el efecto de producir un conocimiento común entre los miembros sobre los cuales son los comportamientos apropiados y, fundamentalmente, significativo. (Cuando una organización cobra

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  elgrancesarTENDENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA EN VENEZUELA Organización educativa en Venezuela Las organizaciones educativas son instituciones establecidas con determinados fines y objetivos reconocidos, atribuidos éstos por la sociedad pues constituyen una creación humana. En consecuencia, la escuela debe concebirse como un entorno socio-cultural complejo, a través de la cual las

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  enzocerraCULTURA ORGANIZACIONAL Es un sistema de creencias, valores, que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, o en una Organización entendido como Grupo, con el fin de dar cumplimiento a la materialización de la

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  marfi226CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA En general, la cultura es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en

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  maralexCULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional (o Cultura Corporativa, como también se le empezó a llamar) es un fenómeno inherente a cualquier organismo social, que le imprime un sello propio, lo hace diferente de los demás y determina la manera como en el se hacen las cosas. Es frecuente

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  angiemidgg1. DEFINICIÓN La cultura organizacional es resultado o efecto de cultivar los conocimientos humanos; también definido como el conjunto de esos conocimientos en un hombre, un país, un grupo de personas. Partiendo de esta definición, consideramos a la cultura como un medio que permite moldear las conductas de los individuos

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  REYISAResumen El artículo “La cultura organizacional, algunas reflexiones a la luz de los nuevos retos”, tiene como objetivo analizar el concepto de cultura organizacional a partir de la situación contemporánea de las organizaciones, así como describir la relación entre la cultura organizacional y la estrategia organizacional. Para ello se utilizan

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  hlozadaLa cultura es un concepto analizado y estudiado desde hace muchos años por los antropólogos culturales, que han desarrollado diversas teorías de variada complejidad. Algunas consideran la cultura como parte integrante del sistema sociocultural, otros la ven como un sistema de ideas, mental y subconsciente. Estos estudios destacaron los aspectos

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  rjazzy24Cultura de la organizacion La cultura de home Depot esta dentro de sus tiendas, centros y oficinas de distribución, sus asociados crean una comunidad en base al trabajo en unión ofreciendo los mejores productos y servicios hacia sus clientes. Pero Home Depot no solo llega hasta el estacionamiento, la dedicación

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  Pao_aConceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad

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  luisfecuaROL DEL DOCENTE EN EL DESARROLLO NACIONAL PROFESORA: CARMEN FRANCIA GUTIÉRREZ CORREO ELECTRÓNICO: carmenfra@hotmail.com Institución educativa Nº 131 “MONITOR HUASCAR” RESUMEN EJECUTIVO La identidad es un reconocimiento de cada una de las personas como seres humanos, con sus valores, potencialidades y dificultades. Es darse cuenta de donde proceden y cuales

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  MERRY22Identificar los valores centrales de la empresa. Las Farmacias tienen una estructura simple que les permite manejar el negocio en forma eficiente y coordinada. Su estructura central representa el 15% del total de empleados. Mutuo servicio entre áreas es una de las directrices fundamentales, "todos trabajan al servicio de todos

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  romeanCultura organizacional La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones

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  cmendozadCULTURA ORGANIZACIONAL EN FERREYCORP S.A Carlos Mendoza Díaz ANTES DE FERREYCORP S.A. Enrique Ferreyros Ayulo y un pequeño grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Cía. Sociedad en Comandita, la cual se dedicó en sus primeros años de operación a la comercialización de productos de consumo

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  montsemjgCultura organizacional: los sentimientos de la empresa Que los empleados “se pongan la camiseta” de la compañía es más importante de lo que parece, es lograr que ésta consiga sus metas y tenga éxito. Por Alejandra del Valle Al conjunto de valores, creencias, conocimientos y manera de pensar, los cuales

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  LuisFernandoLa cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura

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  liz18La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Las organizaciones de éxito

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  dial132b) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO 1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que: 2. Los Valores Organizacionales, desde su origen participativo, deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, esto quiere decir que: 3. El cambio organizacional