Cultura organizacional

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  prince1214CULTURA ORGANIZACIONAL Para definir que es cultura organizacional es necesario definir que es cultura: “es una abstracción, es una construcción teórica a partir del comportamiento de los individuos de un grupo. Por tanto nuestro conocimiento de la cultura de un grupo va a provenir de la observación de los miembros

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  m.berrospiDIAGNOSTICANDO Y CAMBIANDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL Basado en el Marco de Valores en Competencia Edición Revisada Series Jossey-Bass Business & Management Traducción: Marzo 2013   Contenido Prefacio vii Reconocimientos xi Los Autores xii 1. Una Introducción al Cambio de Cultura Organizacional 1 La Necesidad de Gestionar la Cultura Organizacional 2

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  maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto

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  edickpaul24GRUPOS LABORALES 1. Definición y clasificación de los grupos Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a los que define

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  Caro_8788Cultura Organizacional INDICE 1. Introducción 2. Las diferentes Definiciones de Cultura 3. Formación y consolidación de la Cultura 4. Elementos de la Cultura 4.1 Valores 4.2 Ritos y Ceremonias. 4.3 Historias y Mitos 4.4 Tabúes 4.5 Héroes 4.6 Normas 4.7 Comunicación 5. Transmisión de la Cultura 6. Métodos de Investigación

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  chapinaUniversidad Galileo CEI: Suger Montano Curso: Administración 01 Horario: de 7:00 a 8:00 pm Días: Jueves Tutor: Lorena Figueroa TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL APELLIDOS: GARCIA GARCIA NOMBRES: IDALIA MARICELA IDE: 1147-0019 FECHA: 18/10/12. Tabla de contenido TABLA DE CONTENIDO ¡Error! Marcador no definido. INTRODUCCION 3 DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: 4 CLIMA

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  mary2293LA CULTURA ORGANIZACIONAL ES TODO AQUELLO QUE IDENTIFICA A UNA ORGANIZACIÓN Y DIFERENCIA DE LA OTRA COMO SE LOGRA? HACIENDO QUE SUSMIEMBROS SE SIENTAN PARTE DE ELLA COMPARTIENDO LA MISMA CULTURA DEBEN COMPARTIR • VALORES • CREENCIAS • REGLAS • PROCEDIMIENTOS • NORMAS • LENGUAJE • RITUAL • CEREMONIAS COMO

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  RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e

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  pabloarcosguzmanCULTURA ORGANIZACIONAL El concepto de cultura es manejado cada vez con más frecuencia y, de algún modo, parece un concepto bastante intuitivo, pero sin embargo es difícil de definir y comprender en toda su extensión y al mismo tiempo es un concepto clave en los procesos de innovación dentro de

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  shicamaniINTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el direccionamiento estratégico en las organizaciones como base fundamental de diseñar planes y metas para su cumplimiento y el benefició de la organización ya sea a corto y largo plazo. A partir de este punto se desprenden

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  XxSTEPHANIExXINTRODUCCION No es un secreto para nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las

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  mbanderitaLa cultura organizacional en la gestión de recursos humanos, es parte de un punto especifico que nos guía hacia las conductas diarias además de la toma de decisiones de cada uno de los empleados, da a entender como hábitos que posean algunos miembros de una organización, sea la que sea

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  lopezlauraLa cultura de una Compañía refleja la filosofía organizacional básica de sus líderes así como los valores, creencias y supuestos más básicos que sustentan la cultura de la organización suelen quedar expresados en la misión de la compañía esta describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie

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  tania.catalanCultura organizacional. La empresa se caracteriza por ser un Contact Center con la finalidad y funcionalidad de integrar por medio de la interacción: respuesta rápida que tiene en el área operativa aumentando la velocidad de respuesta a los cambios del mercado, la tecnología con la que cuenta la empresa que

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  carolinaykuramaCultura Organizacional CURSO: TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen características distintivas como: estilo de vida, comportamiento, mentalidad, creencia, y personalidad. También tienen rasgos distintivos que se observan, se sienten y se pueden medir. Estos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de la cultura que es

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  pocaluz1987Gestión del cambio organizacional. Daniel Matus. Cultura organizacional. Jorge Luz Gutiérrez Olmos. Maestría en Administración. 27 de noviembre de 2014 Introducción. Se sabe que una cultura firme proporciona estabilidad para una organización, lo cual depende de lo fuerte que esta sea para que así pueda influir sobre el comportamiento y

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  deysiabc1. CULTURA ORGANIZACIONAL¿Cuál es el nombre de la empresa? Gloria S.A. ¿ A qué se dedica?Gloria es una empresa dedicada principalmente a la producción, comercialización y distribución deproductos lácteos y conservas de pescado.El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (Leche, jugos yderivados lácteos).Históricamente, Gloria ha sido

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  lizmmmCULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones como sistemas abiertos están expuestas en un ambiente externo como un entorno competitivo rodeado de sus competidores, proveedores, clientes, nuevos participante y sustituto y que además en otro nivel más general como el macroeconómico que involucran los aspectos legales, políticos, económicos, tecnológicos, demográficos, sociales y naturales

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  diazjtccultura organizacional, a veces llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros. Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una

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  dulia123456CULTURA ORGANIZACIONAL MECANISMOS QUE UTILIZAN EN LA ORGANIZACION 1) saludamos al cliente cada vez que entramos en contacto con este, sonreímos al cliente y preguntamos si se le puede ayudar con algo, dejando cualquier actividad que estemos realizando en el momento. 2) mi jefe con el ejemplo constante de la

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  miguelds61 CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de esta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas como respuestas a los

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  Glenis GonzalezA modo de introducción, se definirá el concepto de cultura organizacional, la cual se define como una creencia o valor o sistema de significado la cual se comparte y permite a cada miembro concebir cuál es su rol y cuáles son las normas de la organización a la que pertenece.

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  francisco014Cultura organizacional. La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones . La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas

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  jvma2212Cultura Organizacional • STARBUCKS Estamos comprometidos con defender una cultura que valora y respeta la diversidad. Puesto que es uno de nuestros principios guía, la diversidad está integrada en todo lo que hacemos. En Starbucks definimos el término Diversidad utilizando una ecuación. Diversidad = Inclusión + Equidad + Accesibilidad Inclusión:

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  candy.ol(21) Cultura Organizacional Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del

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  queen145El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un

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  LsaraviaINDICE DINÁMICA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 2 Funciones de la cultura 4 Tipos de cultura organizacional 4 Cultura predominante 4 Cultura Actual 4 Explicación de los tipos de culturas 4 Cultura Organizacional Burocrática 5 Cultura del clan 7 Cultura emprendedora 8 Definición económica de emprendedor: 8 Definición pragmática de emprendedor:

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  rapulleINTRODUCCION La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar una organización que quiera hacerse competitiva, es por eso que ha mediado del siglo XXI, esta nueva cultura se convierte en una nueva tendencia económica; causando así un gran impacto en el mundo empresarial. Esta nueva cultura crea

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  kty1993Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual

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  naye07Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los

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  nax0CAPITULO 17 Steve Turner, uno de los vicepresidentes de Lotus Development Corporation, que es fabricante de software, simboliza la cultura de creatividad, innovación y asunción de riesgos de la empresa. A todas los empleados de Lotus se les da libertad en la forma como se visten, decoran sus oficinas y

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  mariclaulizLA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ENTORNO EL GERENTE OMNIPOTENTE O SIMBÓLICO El Gerente: ¿omnipotente o simbólico? La visión predominante en la teoría de la administración y en la sociedad en general es que los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamamos

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  makito18INTRODUCCION: Hablaremos sobre la importancia de la cultura organizacional y la manera en la que se relacionan las personas en su área de trabajo, dentro de una organización. CULTURA ORGANIZACIONAL Cuando hablamos o hacemos referencia a la cultura organizacional, nos preguntamos a que se refiere ese término, y como este

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  danielmiramontesLa cultura organizacional y el entorno (Capitulo 3 ) El dilema de un gerente La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización. A esta perspectiva la llamaremos visión omnipotente

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  Gettar1234Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos. En la actualidad las gestiones de los departamentos de recursos humanos pasan a ser casi una jugada estratégica en la relación con la cultura organizacional, todo en virtud de la retención en el

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  sebastophelesCuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una vida en torno a las prácticas y los valores en ellos crece y se construye como persona. La organización al igual

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  262614Introducción: La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es a menudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cada organización tiene su propia

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  MARLOSINTRODUCCION La administración es un área muy extensa de las ciencias económicas y administrativas que depende en gran manera del entorno social, cultural, político, económico y financiero. La cultura organizacional abarca una serie de identidades importantes como normas, valores actitudes y creencias compartidas por los miembros de la organización. (Stoner,

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  miguemaceENSAYO POR MIGUEL MACEDONIO LARA RODRIGUEZ LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Yo opino que la cultura organizacional es un grupo de acciones que contribuyen al mejoramiento de una empresa para poder regir con valores. Y como “crea el ambiente humano en que los empleados realizan su trabajo” dependiendo de cada área o

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  alvimaryLA ORGANIZACIÓN Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. CARACTERÍSTICAS

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  JENNYARIZALa cultura organizacional es un tema tan amplio como sus múltiples significados, es difícil dejar plasmado en simples palabras una definición tan grande y biodiversa, pero basándome en el libro ¡A la carga! percibo la cultura organizacional como la identidad de una empresa, al mencionar una empresa me refiero un

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  carolinaLA CULTURA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? - La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. - Este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora. ¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL

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  victor1298LA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias

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  AllermacLA CULTURA ORGANIZACIONAL “El comportamiento individual depende de la interacción entre las características personales y el ambiente que lo rodea”. Kurt Lewin La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización y que hacen de esta su forma de comportamiento. No

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  maurisioduranLA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Qué es la cultura organizacional Para comenzar es necesario determinar el concepto de cultura, partiendo que la misma está compuesta por el conjunto de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales (tecnologías) que usan sus miembros para comunicarse entre

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  PAME979Empresas Características: ROSEN LOCALIDAD: Empresa local, principal factor utilizado asociado a un una historia dentro de la Región de la Araucanía. Fundada en 1958 en la ciudad de Temuco - Chile, esta empresa nace como una industria de colchones en un pequeño taller. Su rápido crecimiento se produce como consecuencia

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  Jairo0206La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que

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  MARIPERALES1. La Cultura de la Organización - Comente el efecto de una cultura fuerte sobre las organizaciones y los gerentes - Explique los orígenes de la cultura de una organización y como se sostiene - Señale como se transmite la cultura a los empleados - Comentar la importancia mundial del

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  jclangel0129La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes, que comparten los integrantes de una organización y que influyen en la toma de decisiones y e otras actividades (Aguado, en red, 2004). Es el sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una

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  leonelfcb10Ensayo Sobre el Cambio en la Cultura Organizacional Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de