DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional

Pauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Realiza análisis en base a los requerimientos o necesidades de la organización Reconoce todas las Reconoce algunas Reconoce solo una

Enviado por AliciaRRHH / 1.683 Palabras / 7 Páginas
La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica

La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica. Introducción. Génesis y evolución. Para hablar del concepto estrategia y su evolución se toma como referencia el año 300 antes de nuestra era con TzunTzu, autor del libro “El Arte de la Guerra”. El término estrategia es de origen griego, estrategeia, estrategios, proviene de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agien (conducir guiar). En el mundo helénico, Jenofontes y Tucidides

Enviado por Fredy Glez / 3.547 Palabras / 15 Páginas
EJEMPLO No.1 para examen parcial - DIRECCIÓN ESTRATEGICA

EJEMPLO 1 PARTE I : CONCEPTOS TEÓRICOS – (3 puntos – C/U 0.5) Leer detenidamente los siguientes textos y marca con un X si es verdadera o falsa. La respuesta solo tendrá validez si es sustentada correctamente: 1. Según Fred David, Cap1 Conceptos de la Administración estratégica dice que el modelo de administración estratégica representa el proceso para definir únicamente donde desea llegar la empresa. Si es verdadero de un ejemplo y si es falso

Enviado por MI COMPU / 1.930 Palabras / 8 Páginas
Direccion estrategica empresa Ripley

Ítems. Economía de escala: en este ítem la empresa Ripley maneja un crecimiento de gran escala donde maneja activos y patrimonio de grandes cantidades cantidades y que lucha constantemente con grandes tiendas que están a su altura por lo cual se optó por la opción de que genera una gran oportunidad económica para competir ya que puede desenvolverse fácilmente en esta industria. Diferenciación de Productos: Esta tienda tiene una gran amplitud de diversas marcas reconocidas

Enviado por deyse troncoso / 1.269 Palabras / 6 Páginas
Direccion Estrategica

DIRECCION EXTRATEGICA II Prof. Cristian Montenegro M. Estrategia puede referirse a: Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo. Estrategia empresarial o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización. Estrategia de marketing, proceso que permite definir cómo abordar un mercado. En las empresas somos lo que hacemos, no así con las personas; lo que hacemos puede ser infinito. El pensamiento lateral (del inglés lateral

Enviado por Karina Vega / 588 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH. . UNIDAD 2 1 Gestión estratégica ¿Qué patrones guían nuestras acciones? Misión Valores Visión ¿Por qué y para qué existimos? ¿Qué ofrecemos a la sociedad? Nuestro objetivo a LP ¿Dónde quisiéramos estar en el futuro? ¿Cuál es el camino elegido para lograr nuestra visión? ¿En qué objetivos estratégicos se concreta? ¿Cómo contribuyo? Estrategia Gap Objetivos e iniciativas estratégicas Objetivos personales ¿Qué acciones desarrollaremos para lograrlos? 2

Enviado por Icía Iglesias / 804 Palabras / 4 Páginas
LA GERENCIA NORMATIVA, LA GERENCIA POR OBJETIVOS Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVO DE LA UNIDAD: Resumir los procesos básicos vinculados a la dirección de empresas, en el contexto de los medios de comunicación social (tradicionales y electrónicos). OBJETIVO TERMINAL DE LA UNIDAD: Al culminar esta unidad, el estudiante estará en capacidad de enunciar las ideas centrales de los tipos de gerencia, explicar el proceso de planificación, caracterizar al líder, el liderazgo y los estilos de liderazgo, y diferenciar entre líder y gerente. CONTENIDO: 1. LA GERENCIA

Enviado por felichu / 2.107 Palabras / 9 Páginas
Práctica Dirección Estratégica

PRÁCTICA 1 Rocío Almira Salazar Grado en derecho 2ºA 1.- ¿Es correcta la información que el olivarero suministra a Susana? Atendiendo al artículo 358 Cc, sería correcta la información que suministra el olivarero a Susana, ya que todo aquello que se plante o siembre en fundo ajeno será propiedad del dueño de la misma, esto es, del olivarero. Además, el artículo 359 Cc establece que esta siembra se presume plantada por el propietario de la

Enviado por Abri99Garcia / 457 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA UTP

Curso: Dirección Estratégica Página de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA UTP. Presentado por: Miguel Hermosa Mendoza La UTP, se presenta como una de las universidades con más competitividad en el Perú, para poder considerar que dirección estratégica tiene adoptada, tuve que revisar ciertos aspectos que exponen dentro de su plan de marketing, dentro de los cuales se pudo extraer y ordenar de la siguiente manera: 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: 1. Misión * Dar a todos los peruanos

Enviado por Miguel Her / 1.106 Palabras / 5 Páginas
Análisis Interno, dirección estratégica

4. ANÁLISIS INTERNO El objetivo es identificar debilidades y fortaleza

Enviado por Denisa Ewerth / 1.480 Palabras / 6 Páginas
Dirección Estratégica Caso Práctico 1

Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Caso Práctico 1 Liderar la Transformación por Jeffrey R. Immelt Apellidos: 14/12/2020 Nombre: Preguntas 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Jeffrey R. Immelt fue Director General de la Corporación General Electric en sus siglas GE (mencionadas de aquí en adelante), diseño una estrategia de transformación digital en la que las tecnologías avanzadas ayudaron afrontar retos modernos, apoyar a sus clientes y a mejorar cada

Enviado por Adrian Elizalde Celi / 1.830 Palabras / 8 Páginas
Dirección Estrategica, caso Barber Сardiosistem

Caso 1 – Barber CardioSystems - Dirección Estratégica -Equipo 3 grupo 119 Integrantes: JONATHAN GARCIA - CARLOS ORTIZ - MANUEL BALLESTAS 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Para el caso de la valoración del entorno en función del impacto que esta tiene sobre la empresa y su incertidumbre, definimos que el entorno actual de la empresa tiene un impacto potencial

Enviado por lmballestas / 2.177 Palabras / 9 Páginas
PREGUNTAS Direccion Estrategica

PREGUNTAS 1. Define la estrategia de negocio de Meiman Marcus. Destaca su punto fuerte y su punto débil más remarcable. 2. ¿Qué aspectos claves observas en este caso referentes a su estrategia de marketing digital? Efectúa una valoración personal de los negocios on line. 3. Extrae los aspectos más relevantes (máximo tres) de este caso relacionados con los contenidos que hemos desarrollado en esta asignatura. 1.- Su estrategia de negocio era vender prendas de lujo

Enviado por Albert Cánovas Camardons / 488 Palabras / 2 Páginas
Direccion estrategica INTERCORP

Maestría: Maestría en Administración de Empresas Curso: Dirección Estratégica Estudiante: Rivas Ccoillo Félix Enrique EXAMEN FINAL Actividad Encargada: En base a un análisis profundo del mercado, elabore un comparativo entre las estrategias de crecimiento utilizadas por Intercorp y Credicorp Desarrollo 1. CORPORACION CREDICORP Este grupo económico crea sinergias entre sus compañías con la finalidad de liderar el mercado comercial donde se opere. Las estrategias de crecimiento principales son: Desarrollo de mercados Penetración de mercado Desarrollo

Enviado por kikin225022 / 847 Palabras / 4 Páginas
Caso 1 Barber Dirección Estratégica

CASO PRACTICO 1. BARBER CARDIOSYSTEMS YEIMI MILANY RIANO PARRA LUIS GABRIEL ARREGOCES SOLANO FABIAN EDUARDO LEON BRAVO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Dirección Estratégica PER1566 Diciembre 2020 España ________________ Introducción El presente documento está basado en el análisis de método de caso de la situación por la que paso la compañía Barber Cardiosystems utilizando las herramientas aprendidas en los temas 1 (naturaleza de la dirección estratégica) y 2 (dirección estratégica

Enviado por Fabian L Bravo / 2.065 Palabras / 9 Páginas
Direccion estrategica. Diapositivas

CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA 1. DIAPOSITIVA 1 2. DIAPOSITIVA 2 3. DIAPOSITIVA 3 4. DIAPOSITIVA 4 Administración estratégica es sinónimos de gerencia, gestión o dirección estratégica. 5. DIAPOSITIVA 5 Según Philips Kotler el mercado es un conjunto de reales y potenciales de un producto, el mercado se refiere a personas. Mercado: Según William Stanton el mercado es el grupo de personas con necesidades por satisfacer con dinero para gastar y deseo de gastar, es decir no

Enviado por Cristhian Tonconi Soto / 6.695 Palabras / 27 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia

DIRECCION ESTRATEGICA Profesor: Ulises Bacho Gahona CASO N°1 Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia 1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? De acuerdo con el caso analizado, podemos identificar diferentes elementos esenciales en la estrategia de Whole Foods, los que se detallan a continuación: * Es una compañía cuyo foco es proporcionar a sus clientes productos orgánicos de excelente calidad complementado con brindar una experiencia

Enviado por Ignacio Padilla / 1.502 Palabras / 7 Páginas
La dirección estratégica

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA Calidad, Pertinencia y Calidez FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Ensayo Tema: Dirección estratégica Nombre: Erreyes Cuenca Ángel Curso: Quinto semestre – “A” – Nocturno Asignatura: Técnicas de Negociación Docente: Ing. Com. John Burgos 2020 D-2 Introducción Este documento tendrá como contenido la investigación de lo que tiene que ver con dirección estratégica, el cual tendrá un arto grado de incidencia en el ámbito académico y de esta

Enviado por Angel Erreyes Cuenca / 625 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÒN ESTRATÉGICA

A.E.ESTRATEGA- DIRECCIÒN ESTRATÉGICA. Dos significados de la palabra Dirección: Dirección: como rumbo, parte del direccionamiento de una institución. Dirección: tomada como mando, gobierno, poder, liderar, lo que importa para este tema. * El Director máximo de la empresa estratégica es el C E O, empleado de más rango. Cuenta con auxiliares y su Equipo clave. Se apoya en asesores y goza del respaldo general del personal. Los propietarios lo EMPODERAN o delegan, revestido de Poder

Enviado por yohanah / 3.649 Palabras / 15 Páginas
Dirección Estratégica 2020 - II

Universidad Externado de Colombia Dirección Estratégica 2020 - II N° Factor Variable Explicación (impacto real o esperado) Oportunidad /Amenaza 1 Político Redefinición del poder mundial Probablemente no seguirán siendo los mismos países los líderes mundiales después del Covid-19 y así se puede afectar toda la economía y las alianzas que se han establecido. Pero puede ser una oportunidad de expandirse de manera internacional. Oportunidad/ Amenaza Priorización de las áreas de bioseguridad Se estima que este

Enviado por Juan Pablo / 870 Palabras / 4 Páginas
Dirección estratégica de ventas. PAE Caso Indugalletas. S.A

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR C:\Users\user\Documents\MANUAL DE MARCAS (CARRERAS FaCAGEI\Mercadotecnia\Marca y Slogan.jpg https://lh5.googleusercontent.com/K-hF5qrOuhew0Xby_MOItWwv41PyoCkBASq6dPsyQP9KMlR7M8jF7WquU6XTW9p-4Zqqrv1wIjWfY_T9Pc7FHvbEr-BI4sJlCBAvMKWHMHo1AWZpJy-j572mP7vIOA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA CARRERA DE MERCADOTECNIA Integrantes: * Jenny Borja Molina, * Diego Barrionuevo * Arnulfo Agualongo * Selena Yanza Asignatura: Dirección estratégica de ventas Docente: Ing. Patricia León PAE Caso Indugalletas. S.A. El plan de ventas de motivación que maneja el gerente de ventas de esta compañía no es efectivo en sus enfoque de ventas, dado que en dos

Enviado por Diegobe12 / 524 Palabras / 3 Páginas
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva. Caso Práctico Clase 1: Enunciado

../Works/IEP/06-Logos/logo_IEP/IEP-Fondo_Blanco.png Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva Caso Práctico Clase 1: Enunciado Caso Práctico Clase 1: Enunciado 2 Enunciado En el año 19XX una empresa textil en Argentina está pensando introducirse en el mercado chileno. Según parece, actualmente hay un número reducido de competidores en Chile y es relativamente fácil entrar en esta industria. Según un estudio realizado, los clientes chilenos son mucho más sensibles al precio que los argentinos, por lo que

Enviado por Polette Cevallos / 482 Palabras / 2 Páginas
Direccion estrategica. Actividad N°1 Creación de empresa

Actividad N°1 Creación de empresa Integrantes grupo N°7 Aníbal Nicolás Ríos Huerta Paola Andrea Párraga Altamirano Gianella Martha Lourdes Sagasti Miranda Alejandro Revuelta López. Mónica Liliana Rojas Rojas Asignatura Dirección estratégica Profesor Fidel Oscar Cedeño González Fecha 23 de noviembre de 2020 ÍNDICE ÍNDICE ii * INTRODUCCIÓN 1 * PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 2 * Misión 3 * Visión 4 * Valores 4 * Objetivos estratégicos o generales 4 * ANÁLISIS EXTERNO 4 * Análisis

Enviado por EseNico / 7.809 Palabras / 32 Páginas
Trabajo Grupal - taller dirección estratégica

1. ¿Qué es la dirección estratégica? La dirección estratégica es una destreza que se adquiere a partir de la formulación, implantación y evaluación de las decisiones que se toman para que la empresa cumpla con los objetivos propuestos. En dirección estratégica, todas las áreas deben estar coordinadas para lograr el éxito de la estrategia propuesta: áreas como producción, comercial y de mercadeo, finanzas y capital humano, entre otras, y la gerencia general se integran para

Enviado por marcerari / 363 Palabras / 2 Páginas
PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA. INTERROPA

INTERROPA MELISSA YULIETH BARRIOS AGUILAR UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES BUCARAMANGA MARZO 10 DE 2021 DOCENTE: WILMAR LIZARAZO JEREZ MODULO –PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA ESPECIALIZACION EN DIRECCION PARA EL DESARROLLO DE LA GESTION PÚBLICA UDES Introducción Las capacidad administrativas ayudan a un administrador a lograr un liderazgo y un direccionamiento estratégico en la organización manteniendo un equilibrio en los factores internos y externos de la misma, no basta de un líder capaz y experimentado si no

Enviado por 21961008 / 1.913 Palabras / 8 Páginas
Tarea de Direccion estrategica de proyecto

OBS BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DOCENTE DE MÓDULO: JOAN TORRES TEMA: CASO DE ESTUDIO 2 TRABAJO INDIVIDUAL ESTUDIANTE: CARLINA EVELIN ARMIJOS MARTÍNEZ DICIEMBRE 2020 1. Análisis de la situación actual: Organigrama Actual de la Unidad de Negocio de Instrumental Méico La división de Instrumental Médico pertenece a la estructura organizativa de proyecto “Matricial débil”, donde personas de diferentes departamentos son seleccionadas para formar parte del Equipo del Proyecto,

Enviado por Carlina Armijos / 937 Palabras / 4 Páginas
Dirección Estrategica. Líder y Estratega

República Bolivariana de Venezuela. Dirección Estratégica 1. Diferencia entre Dirección y Director La dirección: Es la etapa central y base de la administración, se utiliza todo el conocimiento poseído para realizar una correcta toma de decisiones, es vital que la organización posea una dirección efectiva, sin un norte fuerte y una correcta dirección la empresa está condenada. Director: Es aquel que se encarga de la toma de decisiones que afectan a la organización como un

Enviado por Tokebi42 / 1.207 Palabras / 5 Páginas
Entregable 1 Dirección Estratégica del Talento

________________ Introducción La globalización ha conectado personas, empresas y gobiernos de diferentes naciones a través de un gran avance en la tecnología. La fuerte competitividad en el mercado global ha obligado a las empresas a innovar en sus estrategias y procesos tanto administrativos como operativos, entre ellos la gestión de su personal. Los procesos de selección y reclutamiento también han tenido una evolución en consecuencia de estos cambios. En la década de los 90’s, por

Enviado por Tfilio06 / 2.211 Palabras / 9 Páginas
Maestría en Dirección Estratégica de Cadenas de Aprovisionamiento 5 módulo 1

Documento N° R101V8034 http://centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/contenido/icono/programa/logo_mci.gif Sílabo Título : Taller Desarrollo Personal (Human Growth) Programa : Maestría en Dirección Estratégica de Cadenas de Aprovisionamiento 5 módulo 1 Fechas : Del 21 de noviembre al 6 de diciembre Modalidad : Presencial Sesiones : 8 Profesor : Rafael Fernández Concha E-mail : rafael.fernandez@pucp.pe Link de Zoom : https://pucp.zoom.us/j/3112869185 Teléfono : (511) 626-7100 1. Descripción General En un mundo cada vez más acelerado y dinámico, es fundamental que los ejecutivos

Enviado por Rubi Liliana Romani Gutierrez / 875 Palabras / 4 Páginas
La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones

Guía Formulación de Proyecto 4: Propuesta de Solución y Plan de Trabajo Informe de Avance 4 ________________ 3. Instrucciones. Contexto General. El siguiente documento corresponde a la etapa final del proyecto de la asignatura, que consiste en desarrollar la evaluación de los resultados de la asesoría y entregar sus conclusiones y recomendaciones para la empresa, como parte del proceso de validación de los conocimientos aprendidos en las asignaturas previas. Como parte del desarrollo de la

Enviado por rivershore / 745 Palabras / 3 Páginas
Direccion estrategica

1.- Desarrolle los siguientes elementos de la estrategia a implementar: a) Cree la Misión y Visión de la empresa. Misión: Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes ofreciendo alimentos saludables y con los más altos estándares de calidad incentivando el hábito de comer sano a través de un servicio innovador en un ambiente agradable y a un precio justo. Visión: Ser un restaurante con un servicio de comida saludable, líderes en la innovación y presentación

Enviado por Ainhoa_Portella / 674 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 1 dirección estrategica Thomas y Dennis, S.C

Maestría Nombre: OBDULIA FLORA GARCIA FRAGOSO Matrícula: AL02939890 Nombre del curso: DIRECCIÓN ESTRATEGICA Nombre del profesor: RICARDO SANTILLANA PRIEGO Módulo: EVIDENCIA 1 Actividad: EVIENCIA 1 PROYECTO INICIAL Fecha: 18/JUNIO/2020 Bibliografía: * Belusteguigoitia, R. I. (2017). Empresas familiares: Dinámica, equilibrio y consolidación (4a. ed.). Retrieved from https://0-ebookcentral-proquest-com.biblioteca-ils.tec.mx * (continuos, 2017) https://blogs.upn.edu.pe/postgrado/2017/10/20/psicologia-positiva-que-impacto-tiene-en-las-organizaciones/ * (Macguffin, 2017) https://www.macguffin.es/blog/4-principios-que-debes-conocer-del-capitalismo-consciente * (Eckschmidt, 2019) https://www.revistalevel.com.co/contenido/negocios-conscientes-organizaciones-incluyentes * Thompson, A. A., Strickland, I. A. J., & Janes, A. (2018). Administración estratégica (2a. ed.). Retrieved

Enviado por gafo7209 / 2.371 Palabras / 10 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA- TRABAJO SAMSUNG

http://universodigitalnoticias.com/wp-content/uploads/2012/11/samsung-nuevo-logo.jpg ÍNDICE 1. Los Orígenes de la Empresa………………………………………………………………………………. 1. Los Comienzos de Samsung (1938-1969)…………………………………………………….. 2. La Diversificación de Actividades y la Electrónica (1970-1979)……………………. 3. Samsung entra en el Mercado Mundial (1980-1989)…………………………………… 4. Competir en un Mundo Tecnológico en Constante Cambio (1990-1993)…….. 5. La Transformación en una Fuerza Global (1994-1996)…………………………………. 6. La Superación de la Frontera Digital (1997-1999)………………………………………… 7. Pioneros de la Era Digital (2000-Actualidad)………………………………………………… 2. Clasificación del Tipo de Empresa………………………………………………………………………. 3. Análisis de la Misión

Enviado por Cristina45j / 6.883 Palabras / 28 Páginas
PROCESO de dirección estratégica acompañada de gráfico o esquema de este proceso

- 1) Definición del concepto de dirección estratégica (utilizando los autores más relevantes para ello) y descripción completa de las fases del PROCESO de dirección estratégica acompañada de gráfico o esquema de este proceso. -Concepto dirección estratégica: Según CHANDLER, la dirección estratégica «es la definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de acciones y asignación de recursos que resultan necesarios para conseguir estos objetivos». El principal objetivo

Enviado por jjpt9 / 1.502 Palabras / 7 Páginas
ORIENTACION FORMACION DIRECCION ESTRATEGICA

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Universidad-del-cuzco.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ACREDITADA INTERNACIONALMENTE logo_industrial-9301d67d0c.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMATO 21: SÍLABO Y PLAN DE APRENDIZAJE SILABO DE DIRECCION ESTRATEGICA 1. DESCRIPCIÓN DEL SÍLABO 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.2 Plan de estudios : 2013 1.3 Semestre Académico : 2019-2 1.4 Ciclo de estudios : Decimo ciclo 1.5 Área curricular : OFP 1.6 Código : II32 1.7 Créditos

Enviado por FERSANVAR / 1.958 Palabras / 8 Páginas
Dirección Estratégica de Empresas Turísticas

Dirección Estratégica de Empresas Turísticas Práctica Nutrexpa Analice las ventajas e inconvenientes de cada método de entrada en los mercados exteriores utilizados por Nutrexpa. Primero en los años setenta compenzó su internacionalización a través de la exportación de sus productos producidos en España. Por aquel momento Nutrexpa no se podía permitir producir en el exterior por el coste que eso le suponía, es decir, no tenía recursos para poder producir fuera. Posteriormente, en 1989, Nutrexpa

Enviado por Sheila Álvarez González / 270 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos de dirección estratégica de la empresa

Leídos Recientemente Fundamentos de dirección estratégica de la empresa. 2ª ed., agosto 2016 Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Parte II. Formulación de las estrategias Capítulo 7. Los métodos de desarrollo Capítulo 7. Los métodos de desarrollo 0 Capítulo 7 Los métodos de desarrollo * Analizar comparativamente el desarrollo interno y externo como métodos de desarrollo de la empresa. * Analizar las características de la fusión y adquisición de empresas. * Analizar las características y

Enviado por Ivi Gimenez / 8.925 Palabras / 36 Páginas
EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

XVI Feria de Trabajo EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTEGRANTES * Juan Miguel Alegría * Juan Pablo Gallardo * América Montero * Rodrigo Monardes * Paulina Osses PROFESORA Ana Luisa Santis Valdivia Sección 2 y 8 30 de abril de 2021 ________________ ÍNDICE EPE 1 - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 0 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 MISIÓN 3 VISIÓN 3 OBJETIVOS 3 PROMESA DE VALOR 3 ¿CÓMO FUNCIONA EL SMART DE PEPSICO? 3 ANÁLISIS PORTER 4 ANÁLISIS DE

Enviado por Paauliog / 3.517 Palabras / 15 Páginas
PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE TOLUCA ENSAYO 4 PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMUNICACIÓN MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD Alumno: Carlos González Miranda TOLUCA, MÉXICO 2021 ________________ ÍNDICE Resumen 3 Introducción 3 Desarrollo 5 Aportación personal 9 Conclusión 9 Referencias 10 ________________ Resumen La administración como ciencia implica un esquema sistemático en sus aplicaciones teóricas y prácticas cuenta con procesos y/o fases cuyo propósito es integrar y hacer usos de los recursos para lograr las

Enviado por Carlos Gonzalez / 2.429 Palabras / 10 Páginas
Resumen de Dirección Estrategica

Dirección Estratégica Resumen UVA 1 1. LA POSICIÓN INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL Eficacia operacional: alcance y relación con la estrategia Tanto la eficacia operacional como la estrategia son esenciales para un desempeño superior, que es la meta principal de todo negocio. La eficacia operaciones significa realizar las mismas actividades mejor que los rivales. Aunque incluye a la eficiencia no está limitada a ella. Se refiere a un número variado de prácticas que permiten a

Enviado por Juani Rodrigo / 20.672 Palabras / 83 Páginas
Informe direccion estrategica

Mauricio Gutierrez Mamani Nicolas Abarca Valenzuela PREGUNTAS (4,5 ptos) 1. Analice la relación entre estrategia y elección, trade -off, modelo de negocios, propuesta de valor, y recursos y capacidades. (1,0 ptos) Para comenzar un negocio , esta debe comenzar con una estrategia, puesto que así tendrá una meta de la visión deseada de la empresa a futuro. recordemos que michael porter define que “ la estrategia muestra la combinación de las metas que busca la

Enviado por mauricio199621 / 1.870 Palabras / 8 Páginas
PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA . EL TRABAJO AUTÓNOMO

INSTRUCTIVO PARA DESARROLLAR TRABAJO AUTÓNOMO PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – 2021 (1) EL TRABAJO AUTÓNOMO CONSISTE EN: 1.- Ver los enlaces establecidos en la guía de clases virtuales en la semana 7 y 8 2.- Leer las fuentes de consulta sobre: * El plan Operativo Anual POA, esquema. * Estimación de costo e ingresos. * Seguimiento del POA. * El análisis interno y externo empresarial. * Las fuerzas competitivas. * El análisis FODA. * Las

Enviado por Victoria122333 / 432 Palabras / 2 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL SUMINISTRO DE EMPAQUE PARA EL SECTOR AUTOMOTRIZ

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Formato: Ensayo. Apropiación de los conocimientos en la vida profesional[a] Datos de identificación Introducción Para el desarrollo del trabajo escrito se te invita a que asumas el papel de director general de una organización de tu preferencia y a que formules la directriz organizacional orientada a mejorar los indicadores de resultados. Instrucciones 1. Desarrolla cada uno de los apartados solicitados de acuerdo con

Enviado por CRP LOGISTICA1 / 5.318 Palabras / 22 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA

UNIDAD I 1. ¿Cómo se organiza la acción empresarial? La organización de la acción empresarial tiene como finalidad conseguir la eficiencia y eficacia para lograr los objetivos, consiste en agrupar, sincronizar, organizar y estructurar todos los recursos y habilidades para realizar una operación global, es decir que las organizaciones se deben configurar de acuerdo a sus necesidades para conseguir sus objetivos, planeando estrategias que implican accionar en los tres niveles (institucional – intermedio –operacional). NIVEL

Enviado por Dora Isabel Gonzalez / 2.217 Palabras / 9 Páginas
Direccion estrategica. Schumpeter

Universidad de las Américas Dirección Estratégica Tarea#: 4 Nombre: Diego Sebastián Páez Cachott Ensayo 4: Schumpeter El empresario cumple un rol bastante importante de la economía ya que según Schumpeter ‘‘los empresarios pueden generar grandes ahorros para reinversión y así hacer crecer la economía’’ (Mungaray. A. Palacio. J. 1980. P1085) Schumpeter propone que el empresario tiene un poder mercado que va de la mano con el poder de innovación tecnológica lo cual serian el principal

Enviado por Dieguiss Páez / 252 Palabras / 2 Páginas
EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela de formación profesional de administración Programa de estudios: Administración Programa de Estudios: Administración Asignatura: Dirección estratégica Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Apellidos y Nombres: LAURENTE CASAÑA ALAN BRIANN 1. De manera resumida ¿Que es estrategia para Minztberg y Fernando Dalessio? Según Mintzberg: El propone su propia definición de estrategia, en base a 5 conceptos fundamentales: la estrategia como un plan,

Enviado por Alan Briann Laurente Casaña / 760 Palabras / 4 Páginas
Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Juan Francisco Castillo Hernández Matrícula: 19008351 Nombre del Módulo: Administración estratégica Nombre de la Unidad: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre del asesor: Jorge Luis González Fecha de entrega: 25-06-2021 ________________ Índice [Elabora una tabla de índice del contenido registrando la página para cada uno de

Enviado por Francisco Castillo / 2.389 Palabras / 10 Páginas
Dirección estratégica de Personas

Trabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: Plan de Recursos Humanos 2. Asignatura: Dirección estratégica de Personas 3. RA: Explica cómo llevar a cabo un diagnóstico para elaborar un plan de recursos humanos alineado con el plan estratégico de la empresa. 4. Docente Online: Cesar Castillo Depallens 5. Fecha de entrega: 02 de Mayo de 2021 Identificación del/los estudiantes/s Nombre y apellido Carrera Camilo Ignacio Diaz Villanueva Ingeniería de Administración de Empresas mención RRHH ________________

Enviado por m y c diaz / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Caso práctico - dirección estratégica

Caso práctico 6: Marketing Internacional Con base en la lectura del documento de apoyo: The Global Competitiveness Index 4.0 2018, desarrolle una visión sobre la extensión y complejidad para elevar la productividad de los países, en el nuevo ecosistema de competitividad global. • ¿Cuáles son los determinantes del nivel de competitividad de los países? • Identifique los 10 países más competitivos de acuerdo con el reporte: ¿Cuáles son los determinantes que contribuyen en la competitividad

Enviado por cb1994 / 1.898 Palabras / 8 Páginas
Direccion estrategica Evidencia 1 Planteamiento del Proyecto

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del Proyecto Fecha:12/03/2021 Bibliografía: Kour, J. (2019). The Role of Positive Psychology in Improving Employees’ Performance and Organizational Productivity: An Experimental Study. Procedia Computer Science, 161, 226–232. Luthans, F. (2015). Psychological Capital and Beyond. Oxford University Press Whittington, J. L. (2018). Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business, by John

Enviado por ivangns / 5.341 Palabras / 22 Páginas

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